施工组织设计下载简介
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保利公园九里锤击管桩施工组织设计1.1施工前应充分了解场地施工条件,确保场地平整,满足施工设
备行驶所需的地面承载力,保证施工时桩机平整、稳固、保持垂直压桩。沉桩前应掌握现场的地质情况,做好沉桩设备的检查和调试,保证使用可靠。
1.2外购预应力混凝土管桩及焊接件材料时,应从质量有保障的厂
家选择购买,桩段进场时必须对其外观进行检查,符合要求的方可投入使用10 隆鑫5#楼楼施工方案，待龄期到后提供相应的出厂合格证。
1.3测量、桩定位：根据施工顺序，用全站仪定位放线，根据轴线测量出桩位，使桩位偏差控制在5mm以内，并用短木桩或短钢筋打好定位桩，同时用白灰做出标志，便于施工。
1.4桩机就位：桩机行走方向与桩基轴线平行或垂直，使锤头中
心与地面桩位记号对准，调平桩机。桩起吊时应保障平稳、避免激烈碰撞,保护桩身完整性。
5打桩：桩落位时由当班施工员和桩工扶桩就位，不得自由落
位。桩身一头嵌入锤头帽子后，由指挥员指挥桩机操作手在成90度的两个方向校正桩身垂直度，在随后的打桩过程中仍要观察桩身垂直度，确保其偏差在规范要求范围内，控制桩的垂直度误差<0.5%；打桩施工时以贯入度与桩长双控制，以贯入度控制为主，最后十锤不大于三公分控制，确保桩端进入持力层深度达到设计要求。
1.7送桩：送桩利用专用送桩器将桩送入设计要求地面标高，送桩时送桩器的中心线要与桩身吻合。
贯入度与桩长进行双控。
1.9施工中当遇到实际打桩情况与地质资料不吻合时，及时将施
工情况反映给监理和甲方，联系设计及勘测单位一起讨论取得有效可行的解决措施。
二、工程投入的主要物资：
三、工程投入的主要施工机械设备及计划：
1.我公司在汉施工已有多年，各类桩机及地基处理设备齐全数量较多，并且全部为我公司自有设备，施工能力强；为确保本工程顺利按期完工，我方拟配备以下相应设备投入施工；
2.拟投入的主要施工机械设备表：
确保工程质量的技术组织措施
1.2为保证本工程的施工质量并且按期完工,我们对施工中的各个环节进行严格按章检查,对违规行为进行纠正。施工中每道工序由质检员、施工员、监理（或甲方）认可后方可进入下道工序。
1.3按施工工艺特点制定质量控制指标:
a.桩位偏差:利用经纬仪测量放线,桩对位偏差不大于2cm,桩机垂直度偏差小于l％。
b.打桩控制:以最后十锤贯入三公分为主，施工时以桩长控制为辅，控制参数参考试桩施工情况，确保桩端进持力层深度。
2.1贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导等技术基础工作。分部分项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。
3.1坚持“质量第一，信誉至上”的原则：
在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议。
3.2“以预防为主”的质量控制原则：
“以预防为主”就是从对质量的事后检查转向为对质量的事前检查、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，对不合格的上道工序严禁进入下道工序，真正做到过程精品。
3.3贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见不护短。
4、质量控制的主导过程：
4.1工作质量的控制。
4.2工序质量的控制。
4.3分项工程质量控制。
4.4桩基分部工程质量控制。
从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量必须全过程控制好每一个环节的质量;加强施工技术的控制，做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，并做好标志，应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。
5、施工准备过程中的质量控制：
优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度、合理调配劳动；进场材料应有出厂合格证；降低材料在运输、装卸、吊装过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，每个环节都要严格的控制；合理的选择施工机械，搞好检修、保养工作，保持机械设备的良好状态。
6、工作质量及工序质量的控制：
6.1施工过程中应严格按图纸设计要求和验收规范对施工全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职的“四检”制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行连续监控;并应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。
严把材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证和材质证明。并做好成品、半成品的保护工作，所有成品都必须经检验合格方能使用，同时还应做好产品标识和追溯性记录。
6.3施工方法的控制：
施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，完毕后，首先由项目技术负责人审批再送公司总工审批，公司总工审批后，再报监理及建设方批准执行。
施工现场按武汉市文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每周一次定期对施工现场进行综合性检查整理。编制详细的雨季施工措施，以减少气候变化对质量工期带来的影响。
二、确保安全生产的技术组织措施
1、建立健全生产管理制度
1.1执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
1.2执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
1.3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
1.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予处罚。
2.1加强安全教育,贯彻“安全第一、预防为主”方针。
2.2工地设立专职安全员,建立建全的安全生产管理体制。
2.3施工用电在甲方指定的位置接电，严格按照三级配电两级保护，所有用电器安装和维修均由专业电工担任,现场用电采用三相五线制,并严格按一机一闸一漏电保护制。
2.4机械操作员须持证上岗,作业期间不得擅自离开工作岗位,坚持按章操作；攀高作业须有熟练工人担任,并配备必要的安保用品。
2.5及时捡修机械设备,磨损严重的零部件及时更换,以清除事故隐患,保障安全。上岗人员均须佩戴安全帽。
DB11／T 1347-2016标准下载三、确保文明施工的技术组织措施
⒈严格执行武汉市政府令,搞好工地文明施工;合理按排作息时间,保证周边环境不受影响。
2.按照业主招标文件内容进行完善。
3.施工用原材料合理放置,现场不得到处乱堆乱放。
4.施工人员进入现场必须着装整洁,谈吐文明,不打架斗殴。
工地施工人员严禁酗酒,不许大声喧哗影响小区居民生活。
TB 10413-2018 铁路轨道工程施工质量验收标准(完整正版、清晰无水印).pdf5.施工人员如非工作需要不得随意出施工场区,更不能在小区内乱窜。