施工组织设计下载简介

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4．预埋件、预留孔洞位置以中心线实测标高严格控制，中心线应在结构板模调平并加固好之后，用红油漆线弹于板模面上或稳固的钢筋网上，中心线附近0.5m钢筋以焊接形式相连，施工中，中线测设严格按双检制执行，未经复核的中线不准使用，首先确保中线设置正确。

5．预留孔模型加工尺寸误差必须符合设计、规范要求，超出范围的，要坚决拆掉重做，预埋件选用合格材料精心加工，穿墙螺栓及穿墙管要设止水环，止水环与螺栓满焊，螺栓靠模板一侧加木质堵头，拆模后将螺栓齐凹孔底割平并用微膨胀水泥砂浆封堵。安设时以中线为控制基准，支撑牢固，支撑不仅要能保证模型不发生移位，同时对模板本身的变形也要有效地控制。

6．砼灌注前，用经纬仪在牢固的钢筋网上，测设基准中心线，以此对预埋孔、预埋件位置再次进行检查，防止施工过程中模板可能的移动导致中线偏差，对预留孔位置造成误差和进行精确检查。检查时，依照图纸，对预留孔的尺寸、数量、位置一一进行检查，不合格的坚决返工直至确保没有漏项并全部位置、尺寸达到合格，之后报请监理工程师验收并做好记录，签认合格后方可进入下道工序，检查过程中，手扶电梯预留孔，垂直升降电梯预留孔等模型设置变形量测点，发现问题立即停止砼灌注，模型加固牢靠后才准继续灌注，砼振捣时，振动棒离孔模不能太近，并采取措施保证孔壁砼密实。

7．拆模时要小心谨慎，不准使用撬杠沿孔边硬撬的拆模的办法花园洋房外墙（聚苯颗粒保温及外墙涂料及外墙砂岩板）施工方案，拆模后及时做好预留孔、预埋件的竣工测量，对孔口尺寸、孔壁垂直误差超出规范要求时的尽早修复。之后预留孔用木板堵盖，防止棱角破坏。对接地设置隔栏加以保护并和其它预埋件露出结构面部分一道设置明显位置标志，以便装修时使用。

六、工程试验制度与手段

（1）凡参加检测、试验人员（包括工程师、助理工程师、技术员、试验员、试验工）必须持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考核的人员，不得正式上机操作。

（2）具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验基本知识和法定计量单位基础知识。

（3）掌握被检产品的标准（国家标准、部颁标准），检验工作按有关规程进行。

（4）熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。

（5）检验过程中，严格按操作规程进行，发现仪器设备故障，应保护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程。

（6）检验过程中，要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。

（7）坚持原则，认真负责、实事求是、秉公守法，不徇私情。

（2）对于具有出厂合格证的建筑材料，一般仍应抽样检验，如遇下列情况之一者，必须试验合格后方准使用：

①由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。

②材料外观有变质迹象。

③对某些新产品（如砼外加剂）的性能和效果不熟悉或有疑问。

④由于工程结构重要或设计上有特殊要求。

（3）当地自产砂、石料应先取样试验，合格后方准开采，不得边采、边用、边验。

（4）工程材料的取样，应按有关试验规程进行并详细填写试验委托单位，对样品及检验结果有争议时，由上一级试验机构取样仲裁。

（5）材料试验应按委托单试验内容进行，如期提交数据准确、结论明晰、签证齐全的试验报告。

（6）现场常用材料取样规定。

以同厂、同品种、同标准、同批量生产的水泥，不超过100吨为一取样单位，且从不同部位的12袋以上水泥中共抽取12公斤试样。

以同一产地不超过400立方米为一取样单位，且从五个以上不同部位共抽取15公斤试样。

以同一产地不超过400立方米为一取样单位，且从五个以上不同部位共抽取45公斤试样。

以同一产地、同一品种岩石为一取样单位（每一试样代表石料数量应根据石质均匀程度具体确定）一般不超过50立方米为一批，岩石试样应满足试验室内制取50×50×50毫米试件12个的要求。

以同厂、同规格、同批号，不超过20吨为一取样单位，且从不同部位共抽取2公斤试样。

以同一品种级别，同一直径和同一炉号的钢筋，每批不超过60吨为一取样单位，每组试件4根，其中拉伸、冷弯各2根。

拉伸试件长度=10d。+300mm

冷弯试件长度=6d。+150mm

详见《塑料防水卷材铺设质量标准表》

塑料防水卷材铺设质量标准表

表面光滑无波纹、无破损及孔洞

有破损及孔洞应焊接修补

符合设计要求及相关技术标准

符合设计要求，一般拱部0.5～0.8m、边墙1.0m、底板1.5m

凹凸变化点应增加固定点

用手托起塑料板，各处均与基面密贴

焊缝宽度≮2cm，搭接宽度≮10cm，焊缝平顺，无波纹，颜色均匀透明、无焊焦、烧糊或夹层

充气压力0.1～1.5Mpa,稳定时间≮1min

压力降低找出渗漏点，焊接修补

1．截开断面无漏焊，烤焦等缺陷；

2．试件检查，抗剪强度＞母材的70%

①砼作业前应测定砂石含水量、配制外加剂，换算施工配合比，填写配料单，经项目技术主管审签后，送交施工负责人据以施工。

②施工单位接到配料单后，应按配料单上规定的配料用量及规格，指挥专人负责过秤、加水、掺外加剂，并挂牌标明配料用量。

③砼在灌注中应作以下质量检查：

A、砼组成材料的外观检查，配料和拌合正确性的检查控制每一工班至少二次。

B、砼塌落度及和易性的检查试验（运输距离较长时应在拌制及灌注地点分别进行），每一工班至少二次。

C、砂石料含水率（温度）试验和配合比的调整，每日开工前测一次，开工后宜每隔4小时测一次，如遇降雨或其它原因湿度发生变化，应随时进行验测，调整配合比。

④水泥应分种类、分标号覆盖存放，不同品种和标号的水泥，严禁混用。过期或受潮结块的水泥。未经重新试验鉴定，不得使用。

⑤注意观察外加剂使用效果，如发现异样应及时检查和调整。

（2）砼强度检查试件，应在灌注地点采取随机取样，每组三块，按试验技术要求和规定制作，检查试件并要在标准条件下（温度20±3℃，相对湿度在90%以上）养护28天，取样制作试件的组数应符合下列规定：

①不同标号或不同配合比的砼,应分别制作试件.

③预制构件（包括商品砼），每一工班至少应制作试件一组。

④需要分部验收的工程，如墩、台、梁等，应至少制作三组。

⑤根据施工需要制取的施工检查用试件，应与工程结构同条件下养护，以检查结构或构件养护、拆模、吊装、加荷等强度，试件组数可视需要确定。

⑥冬季条件下施工，除按上述规定制作标准养护的试件外，还应按有关规定制取施工检查试件。

⑦对砼有其它技术指标要求时（如抗渗、抗冻、防水、弹性模量等）则按设计文件有关规定取样试验。

①每批钢筋采用闪光对焊接头前，应先选定焊接参数，按实际条件进行试焊，在试焊质量合格和焊接工艺（参数）确定后，方可成批焊接。

每个焊工均应在每工班开始时，先按实际条件试焊二个对焊接头试件，按规定进行冷弯试验合格后，方可正式进行焊接。

在同条件下（生产厂、批号、级别、直径、焊工、焊接工艺、焊机相同）完成的焊接接头，以200个作为一批（不足200个，也按一批计），从中切取六个试件，三个作拉伸试验，三个作冷弯试验。焊接质量不稳定或有疑问时，抽样数量应适当增加。

②热轧钢筋的接头采用搭接、绑条电弧焊接时，当每次改变钢筋的直径、级别、焊条牌号或调换焊工，应预先用相同的材料、焊接条件和参数，制作二个抗拉试件，当试验合格后，方可正式施焊。

1．制定本项目《环境保护计划》，并贯彻到整个活动中，保证当地政府所提出的所有环保规定。

3．施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人的姓名，以明确责任区的管理责任。

4．施工中开挖的泥土应运到指定的弃土场堆放，临时弃土场必须做好排水设施，防止水流出污染场地。

5．施工场内设置洗车槽，车辆出场时，必须将轮胎冲冼干净，运送散料和淤泥碴土的车辆必须装载适量，严禁沿途漏洒和污染路面。

7．施工及生活废水必须经过废水处理系统达标后才允许排入城市排污管。

8．合理布置施工场地、生产、生活设施尽量布置在征地红线以内，施工场地全部用围墙围护，施工尽量不破坏原有植被，保护自然环境。

9．为了防止噪音，工区应选择低噪音设备，施工爆破时采弱爆破，尽量避免夜间爆破。

10．严禁机械车辆鸣笛，控制噪音污染。

11．为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，净化装置使用状况要每次使用前进行检查，确保合格后才允许使用，若不合格，应及时更换。

12．对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止损坏或位移的实施措施，向全体施工人员交底。

13．工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂停施工，保护好现场，并及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。

（1）施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。

（2）钻孔作业采用湿式凿岩，喷射砼采用湿喷作业。

15．火工品及化学药品的运输

火工品及有害的化学品的运输先向公安部门提前提出申请，得到批复后，按照公安部门指定的路线和时间用专用的运输车辆专人押运。

火工品存放满足“爆破安全规程”要求，远离生活区，存放于公安部门批准的仓库，专人看管。

有害的化学药品（如双液注浆用的水玻璃化学液体）用专门的容器单独存放在仓库。

1．加强工程现场文明施工管理，保障施工优质进行，快速高效树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地是我局的指导方针。

4．结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

5．合理布置施工场地，全工地采用半封闭围蔽结构，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

6．施工现场主要出入口设置密闭大门，专人看守，车辆进出时间关闭，实行封闭施工，防止闲杂人员擅闯工地。

7．施工现场设置施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，其中工程概况牌设在大门口边，规格统一，内容完善，位置醒目。

8．临时道路的路面要硬化，道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志，道路经常维修，路面不得有坑洼积水。

9．各种临时房屋要报给消防及有关部门审批，确保临时房屋布置符合防火安全和工地卫生的规定，房屋通道顺畅，门窗严紧，通风采光良好。

10．施工现场给排水要统一规划，做到整齐统一，做到给水不漏，排水顺畅。施工废水必须经过特殊处理达标后方准排放到城市污水系统。

11．施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的标牌。

12．现场建筑材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行、散体材料要砌池围堆放，材料要设立栏杆堆放，块料要赶堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m。

14．建立来访制度，不准留宿闲杂人员及家属，经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

15．现场落实各项除四害措施，严格控制四害滋生，厕所设有盖化粪池，并专人定期清洗，保证无异臭味。

16．食堂应整洁卫生，符合深圳市卫生标准，生、熟食操作分开，严禁使用塑料制品盛装熟食，炊事员持有健康证明上岗。

17．建设工程竣工后，一个月内拆除工地围栏，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。

18．加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，交流经验纠不足。

19．按业主及建设单位主管部门的指示要求，同时认真吸取驻地监理的意见，协调好各方关系，对市民的投诉予以纠正，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

1．为了确保交付给业主的工程符合规范及合同要求，保证本项目达到优质样板工程的质量目标，我局根据ISO9002质量体系要求，推行目标管理，在本项工程中提出：

（1）杜绝一切不合格成品（半成品）进入本项目。

（2）所有成品必须达到优质工程标准。

2．建立成品（半成品）管理组织机构

我局将成立以项目经理、项目质量经理、项目总工程师、质检工程师、试验工程师、采购为一体的成品管理小组，开展成品自检与互检活动，并及时总结、提高、评比，实行重奖重罚，同时会同甲方、监理、设计单位检查与抽查。

为了确保本工程达到优质工程，我局对工程成品及材料成品都严格按质量体系进行施作，并根据工程情况制定相应的防护措施，使成品管理制度化、系统化、程序化。

（1）项目工程部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序都制定具体有效的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格实施。

（2）每道工序完工经检验、试验合格后，下道工序施工班组应按照相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班（组）长做好工程防护记录。

（3）根据不同的工序，工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等。

（4）每道工序完工后，值班工程师都应去检查工程成品防护情况，做好检查记录。

5．采购成品（半成品）的防护措施

（1）对进入本工程的所有成品或半成品材料，都必须符合设计及规范要求，并经监理批准的合格材料。对业主和监理有要求的材料，在采购之前，应报业主或监理审批。

（2）凡将构成永久工程部分的一切成品或半成品材料，都必须按质量体系中《采购》程序执行。

（3）成品（半成品）采购前先应选取不少于三家以上合格供应商（应经业主或监理认可的）进行评定，选取合格的材料供应商。

（4）采购的成品（半成品）材料，应根据国家、行业有关的标准选定相应的检查和试验手段、方法，按质量体系《进货检验和试验》程序，进行检验和试验，所有未经检验和未经验证合格的成品（半成品）不得投入使用。

（5）成品（半成品）搬运方式，由材料主管人员制定相应的搬运方式，确保其质量不受损坏，其贮存方式能保证质量完好并适应工程进度要求。

（6）成品（半成品）检查、试验取样人员，应在监理在场的情况下进行取样，所有成品（半成品）取样送检工作，应按《深圳市建筑业建材取样送检规定》的要求进行。

（7）所有成品（半成品）都有可追溯性，确保工程施工质量有依有据，材料管理员有成品（半成品）出入记录，领工员、工程技术员有产品形成记录，工序技术员有产品形成依据的文件、尺寸、位置、构造记录。

十、对分包商的管理措施

为保证本工程的工程质量，加强现场施工管理，确保项目顺利进行，本工程不对外分包。

如果特殊情况下，部分工程确实需要对外分包，则我局将申报监理，在监理批准的情况下，我们将按质量体系中《对分包商的管理》控制程序运行。

1．编制工程分承包计划

根据工程情况，将单项预算总价在30万元以下的附属或临时工程，由经营合同部审查后方可办理分包，对30万元以上的附属或临时工程，报局经计处审批。

（1）计财部根据已掌握的分承包方情况或其它信息，评选出管理好、资信可靠的分承包方作为初先单位。

（2）计财部根据对分承包方的初选情况通知初选上的单位提供“三证”资料进行初审。

a.企业法人营业执照副本原件（并附复印件）;

b.建筑业企业资质等级证书副本原件（并附复印件）；

c.法人代表证书或法人授权委托证明书原件。

（4）项目经理部根据项目经营部挑选的分承包商的“三证”材料后，建立起《合格的分承包名单》和合格的分承包档案。

（1）计财部依据《合格的分承包方名单》，严格按规定选择分承包方，并做好分承包价款的分析，草拟分承包合同。

（3）由计财部组织双方代表正式签订合同书，合同签好后，由局档案室存档。

依据工程分承包商合同（协议）书中约定，对分承包方进行验证。如：工程技术人员、施工设备的到位情况等，若未按合同（协议）书规定时间到位，项目部有权另选承包方。

5．对分承包工程的监控

（1）项目部应按分承包合同中明确的任务履行自己的义务。

（2）质检工程师按〈过程检验和试验程序〉对分承包方工程质量进行检查验证，作好检查记录并保存，以确保工程质量。

（3）材料室按合同向工程分承包方供应材料，对分承包方自购材料按〈工程物资采购控制程程序〉进行控制，对分承包方自购材料不合格的，限期督促运出施工现场。作好相应的质量记录。（4）施工过程中，工程部对施工技术进行检查指导，按《施工过程控制程序》进行控制，保证满足对工程的技术要求，作好控制记录。

（5）计财部严格按工程验工计价分期拨付分承包方工程款。

合同期满，双方办理清算手续，合同终止，同时由计财部填写《工程分承包方评估表》，由公司经理签审核意见。评估结果好的分承包方，将保留在《合格的分承包方名单》中，记录在合格的分承包方档案中以供下次选用，评估结果差的分承包方将从《格的分承包方名单》中清除，并由局档案室存档。

十一、区间隧道与拟建公路隧道的干扰及施工措施

在SCK3+623里程处，由于深南路中心区水晶岛段规划实施远期下穿改建工程，考虑到将来改建工程施工时，挖土出现本段隧道卸载而出现地铁衬砌结构应力变化和抗浮能力削弱，故本段地铁隧道施工中，除了结构按原设计为双拱带隔墙的加强结构外，施工中在SCK3+623里程前后各15m范围内采取以下措施以保证结构安全：

（一）在小导管注浆时，注意注浆质量，尤其地铁隧道拱顶以上1m范围内做到浆液饱满，以确保地层牢固。

（二）在此段30m范围内格栅钢架支护加密到间隔为0.4m一排。

（三）注意做好双拱带隔墙衬砌的仰拱部分，将仰拱与边墙的联接部位的二次衬砌做好，形成整体结构。

（四）在此段的铺底采用C20混凝土回填。

十二、白蚁预防工程措施

（一）深圳市属蚁害地区，施工中采取预防为主、综合防治的方针，做好工程建设白蚁防治工作。

（二）中标后，报监理工程师批准与有资质的白蚁防治单位签订白蚁防治合同。

（三）白蚁预防的重点和范围：

1．通讯电缆、电力电缆、各种管线引入处（主体结构外）。

2．地下水位以上工程结构，包括竖井工程。

3．结构顶面至地面高度为3m（覆土厚）以内结构顶部和施工缝、沉降缝；当地下稳定水位较高时，视情况在地下稳定水位以上需做白蚁预防隔离。

（四）施工前，对施工场地进行实地勘察，查看有关设计资料，调查施工场地的自然条件，制定白蚁预防施工方案。并在开挖前，进行场地清理，对施工场地周围有关白蚁种类和危害情况进行调查并消灭原有蚁患。

1．施工时，在沿基础宽度范围内施药，深度达0.3m。

2．地下洞内墙待做好防水层后，回填土之前，对其护壁进行药液处理，喷施高度离地面1m。

3．首层地面平整后，未铺混凝土前，应全面喷洒防蚁药水。

4．由地下部分的所有管道，其入口处的土壤，均采用“室外毒土”的方法进行处理。在管线通过的外墙洞口用1：30的药液拌和灰沙土、填堵管口周围。

5．变形缝（伸缩缝、沉降缝、防震缝）都应进行药液处理。

6．洞内墙体在批荡前进行墙体施药，首层高度0.0～1.0m，二层以上0.0～0.5m。

7．经常受潮的地方是药剂处理的重点，尤以人防工程地门框脚要加重药量。

8．地下电缆的防蚁处理：电缆沟内填土的按毒土处理；电缆沟内不填土的，可在沟底下和两侧进行喷药处理；直接埋设的电缆，可在其四周20～30cm范围内进行毒土处理。

9．竖井明挖地段当顶板覆盖土厚度在3m以内或在稳定地下水位以上时，顶板填土30cm开始喷药液做隔离带，隔离带厚30cm。

（六）白蚁预防工程施工使用的防治药物，必须是经建设部批准或推荐的药物。其保管和使用必须严格管理、专仓储存、专人管理，建立健全药物进出领料制度，防止发生安全事故。

1．储存药物仓库不应设在人口稠密的生活区，且应符合有关安全、防水、防盗、低温、干燥、通风的要求。药物容器要有标签，根据毒性和理化性质，分门别类。

2．药物设专人保管，出入库存登记、领用人签名。使用后的剩余部分，应交还仓库妥善保管；施工后清洁器械，注意保护场地环境不受污染。

3．离水源6m以内及地下水位以下的土层不宜施水溶剂；

4．白蚁防治施工人员必须持证上岗，施工时必须戴安全帽、穿工作服、中长筒水鞋、胶手套，严禁穿高跟鞋、裙子进行施工，严禁抽烟和吃食物，对沾到皮肤上的药液要及时清洗干净。

5．白蚁防治药物，使用不慎时，会通过皮肤、呼吸道、消化道进入体内，引起中毒。如发现各种中毒症状，应立即采取措施，或及时送医院抢救。

（七）施工过程中的质量控制

1．白蚁预防工程，按分项分部工程及单位工程逐项检查验收，监理工程师批准签证。

2．在施工中被其他结构层遮盖的部位应进行中间检查验收，并做出验收记录。

3．单位工程的竣工验收，应在分部工验收的基础上进行，验收时应参照附件《深圳市房屋建筑白蚁预防工程施工及验收规范》中的各项条件和对该附件中的规定的项目进行验收。

十三、降低工程造价措施

我局在认真研究了招标文件，进行现场踏勘后，针对本工程的特点和实际情况，在保证达到质量目标、安全目标和工期目标的前提下，对本工程的各项成本进行了初步测算，制订了如下降造措施。以达到控制成本、降低造价的目的。

1．组建一个精干、高效的、由精技术、懂管理、有丰富同类工程施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目总工程师的项目经理部。本项目实行项目经理负责制，实行项目管理，对内向企业法人负责，对外向建设单位负责，工作人员做到一专多能。在施工力量的安排上，我局拟安排技术力量强、类似工程施工经验丰富的专业队伍上场。工地职能部门本着少而精、效率高的原则配置，最大限度地压缩管理层次和管理人员，减少非生产性费用和管理费用开支。

（三）项目责任成本管理措施

2．降低工程成本的分解目标，随每月下达施工生产计划同时下达。月底由项目经理部负责进行分析评比，以此作为项目经理部对下考评的主要经济指标。

3．以劳动定额为基础，完善分配制度。按项目施工管理的工资分配办法进行管理，对项目经理部人员实行风险抵押，对作业层实行计件工资和定额包干。通过完善、公平、合理的分配手段，充分调动广大职工的生产积极性，提高经济效益。

1．科学组织施工，合理安排劳力。对各个施工工序、各环节，依据施工进度和工程质量目标进行周密部署和安排，制定科学的劳力使用计划和调配计划，并根据现场情况及时调整，使各工序间密切配合，调配有序，使劳力得到最科学的使用。在劳力使用上保证工费降造目标的实现。

2．加强人本观念，提高劳动生产率。充分调动广大职工的生产积极性，全员参与管理，多提合理化建议，并选择实施，从而提高效益、降低成本。

3．结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有的设施，减少各种临时工程费用。从而在小型临时设施费用上降低造价。

4．就近调集广东省境内已完成在手工程任务的具有丰富类似工程施工经验的施工队伍和精良的机械设备，减少施工机构调遣费的支出。

5．为营造一个良好的施工环境，在工程开工前主动和深圳市有关部门签定施工配合协议，并安排专人负责与外界协调工作，千方百计地排除各种施工干扰，减少不必要的开支，保证工程的顺利实施。

（五）物资设备管理措施

1．加强物资的采购、运输、保管、管理与核算。

⑴编制准确的材料采购、供应计划。按实施性施工组织设计做好材料设备的订货、运输和供应计划安排，并根据现场情况及时调整。杜绝因物资供应不及时而造成的停工、窝工现象。

⑵凡属施工单位采购的材料一律采用招标采购，地材在保证质量、同等价格的前提下尽可能就近利用当地料，以减少运费和保管费用，降低料价。

⑶材料的使用根据定额消耗量，按计划发放，严格执行材料的出入库制度和发放手续。加强仓储管理，杜绝材料的丢失、损坏、积压。防止不合格材料进入工地。

2．优化机械设备、试验仪器、仪表的配置，在满足工期、质量、安全的基础上，充分利用自有设备，减少租赁，在机械使用上合理搭配施工机械，加强机械设备的维修保养，提高机械设备的完好率和出勤率。

3．合理安排材料、设备的运输。超前制定材料、设备的运输计划，按工期、按工序安排好材料、设备的到货时间，确保材料设备一次到位，减少二次运输和材料、设备的积压。

（六）安全质量管理措施

1．严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9002系列标准，对质量进行全过程控制，消灭质量通病，确保全部工程创深圳市优质样板工程。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到92%以上，并满足全线创优规划要求。杜绝因工程质量问题造成的费用损失，确保一次成优。

2．对工程质量，我局将实行法定代表人终身负责制。法定代表人与项目经理签订工程质量责任状，项目经理对工程质量负全责。项目经理及项目总工程师对工程质量负有终身连带责任。

3．安全生产、文明施工。制定严密的施工安全措施，确保施工机械和人员安全，并且在工地设立醒目的警示牌，把金田—水晶岛区间及西北联络线工程建成文明施工、安全生产标准化工地。杜绝因安全事故造成的费用损失。

4．工地设立专职的安全检查员空调通风施工方案，项目部从上到下，逐级签订包保责任状，提高全员的安全意识。

5．做好安全、质量的宣传教育工作，把安全、质量目标、方针贯彻到每个施工人员。

1．开工前技术人员认真审核图纸，搞好现场调查，加强经济技术比选工作，制定出既能保证工期、质量、安全又能降低工程成本的实施性施工组织设计，来指导施工的全过程。

2．全体动员，搞好开工前的技术培训和技术交底。组织参加施工的全体人员学习有关施工技术规则和施工安全的规定，学习有关城市地铁施工确保路面行车及行人、周围建筑安全的有关规定，使每个人做到心中有数。

3．认真熟悉图纸，详细调查施工现场，搞好技术交底，理解设计意图，把问题消灭在萌芽状态。

4．精心组织施工，搞好交叉作业。按网络计划组织现场施工，做到工序间的紧密连接，防止人力资源和机械设备的浪费。

6．施工中不断优化施工组织设计。在满足工程总工期要求的前提下，对方案、资源、工期进行再优化，确保以最经济的资源达到最佳的质量、安全、工期效果。

7．成立QC小组，对施工难度大、技术复杂、干扰多、成本高的关键项目，进行成本攻关福建某乙烯项目220kv总变电站冲孔灌注桩工程施工组织设计_secret，使发生的工程成本能在良性循环中达到最佳。

8．在管理和施工中加大科技投入，提高科技含量，管理工作微机化，技术工作电算化，充分利用计算机技术提高工作效率。