施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

150×150×150

以上施工机械将根据工程进展情况，及时组织进场，有些小型机，简单机具，施工时随时调配，不一一列入。

根据本工程的结构、施工特点，我们采用平行作业、交叉作业、流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工。

从事本工程施工的混凝土施工队、模板钢筋施工队、钢筋施工队、桩基施工队等均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。

1、依据劳动力资源计划和实际需要安排首批劳动力进场GB∕T 23711.3-2019标准下载，开始做施工准备。工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。

2、根据工程的用工量和工期要求，结合拟定的施工方案，预计每日出工人数约80人，施工高峰期将达120人。

3、拟投入本工程人员计划表

注：1、表中天数为开工后第几天；

2、本劳动力计划可根据工程变化情况作适当调整。

第八章施工现场组织机构

为保证在合同工期内按照合同和规范要求的质量标准，顺利完成本项目的各项工程，本段工程按项目法组织施工。公司将选派出有经验、有能力、质量意识强、技术水平高的人员组成项目经理部，作为代表公司实施本合同工程的现场组织和管理机构。

项目经理部对本工程的生产指挥、工作协调及经营计划等工作负责，以保工期、保质量、让业主满意为目标。项目经理部按项目管理，并根据需要设经理一人，副经理一人，总工程师一人，副总工程师一名，分项管理全段工程施工。经理部下设二部一室，负责完成材料采购、技术服务、质量监督检查、财务管理、后勤供应、环境保护及治安保卫等工作。

详见《施工组织机构图》。

二、工作机制及职责划分

实行二级管理体系，减少中间环节，项目经理部直接对现场各施工队进行管理。

1.按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。

2.制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

3.组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。

4.科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进行计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

5.建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。

6.沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

7.接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

8.参与事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接人进行经济惩罚。

1.对工程项目质量负责。

2.负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9000标准的有效落实。

4.协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现，

5.组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。

7.根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。

8.组织制定质量通病预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。

配合项目经理具体组织工程项目的施工，负责施工方案、进行计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施，提出合理化建议与设计变更等重要决策。并对项目经理负责。

质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权的工程质量否决权。

负责本合同段工程复测及定位测量；负责全施工过程中的控制测量，并做好内业、外业和原始资料的复核检查；负责提出测量仪器的配置、校准、送检计划。

负责本项目计量、检测、设备的管理校正和标识工作；负责本项目工程材料的试验；负责现场砼施工配合比的选择和使用。

1.负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

2.负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

4.参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。

1.负责物资采购和物资管理。

2.负责制定工程项目的物资管理办法。检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

3.负责工程项目全部施工设备管理工作，制订施工机械、设备管理制度。

4.参与工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

1.依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

2.确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。

3.负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

1.负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。

3.负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。

1.负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

2.参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

3.参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。

3.负责接受、整理、保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件、资料的指导、控制工作，对上级部门颁发的文件、资料等妥善保管。

4.准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调各方面关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

1．对本项目范围内的工程、试验业务提出指导性意见。

2．认真贯彻执行国家有关试验工作的规程、标准、方法以及省、部质量检测中心有关工程质量检测的规定。

3．负责工程试验工作，了解原材料质量及工程质量情况。

4．解决工程试验中的咨询问题，参与重大事故的调查分析。

6．掌握试验工作动态，督促检查各项规章制度的执行情况，分析统计试验资料，并定期做好总结工作。

7．负责各种建筑材料、砼、砂浆、石材的物理、力学性能检验工作。

8．负责各种有关检测记录、报告的填写、送审及整理工作。

9．负责各类土的物理、力学性能测定及土工的测定。

10．根据实际情况调整理论配合比，分析积累各种试验资料，向施工负责人提出建议和改进措施。

11．负责进场的砂石料、钢材、水泥、外加剂和其他成品半成品的抽样检测，协助调查搞好砂石料场的定点定场工作，随时抽查砂石及其原材料的质量。

12．配合现场施工，测试砂石含水量、含泥量、混凝土坍落度、砂浆稠度、配置外加剂溶液、检测其浓度、记录天气、温度为现场施工提供必要的参考资料。

13.做好各种施工控制，负责试验试配工作，签发施工配合比，按规定负责现场试件的制作、养护和试验。

14．配合施工做好钻孔桩泥浆的测试工作。

15．保管维修现场各种试验仪器，按期检查校定校验各种试验仪器，使试验仪器经常保持良好状态。

第九章施工现场布置及临时设施布置

一、施工总平面布置原则

本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明施工水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：

（一）在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临时建设施工的布置，预制梁按排在工厂，成型运至现场吊装。

（二）在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。

（三）在平面交通上，要尽量避免各施工单位相互干扰。

（四）施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防洪、防火要求。

一）、施工总平面管理原则

根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。

二）、施工总平面管理体系

由一名项目副经理负责总平面的使用管理，并专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。

三）、施工总平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场。垂直运输，布设网络计划，以确保工厂进度。充分均衡利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，尤其保证桥梁施工通道和道路施工，同时将计划输入电脑，进行动态调控管理。

四）、施工平面管理计划的实施

根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。在执行中，根据各分项进场与作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。

临时工程详见《施工总平面布置图》。

第十章确保工程质量的技术组织措施

1、文件和资料管理工作程序。

2、物资采购管理工作程序。

3、顾客提供产品的控制工作程序。

4、施工过程控制工作程序。

5、过程参数和产品特性监控工作程序。

6、质量保证计划编制工作程序。

7、标识和可溯性工作程序。

8、纠正和预防措施工作程序。

9、特殊过程控制工作程序。

10、不合格品控制工作程序。

11、施工检验、试验与检验、试验状态工作程序。

12、检验、测量和试验设备控制工作程序。

13、质量记录控制工作程序。

14、内部质量审核工作程序。

我公司将本工程作为确保达到合格工程的质量目标工程，为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：

我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

在开展工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全部技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目负责人组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。

加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。

分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目负责人确认，最终评定表由专职质量员核定。

2、原材料质量控制措施

加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目负责人和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书通知业主，并与供货商联系，经业主批准后采取退货措施。

合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。

对施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方向投入使用，坚决杜绝在工程中使用不合格材料。

所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用。

3、现场计量器具管理措施

（1）认真贯彻执行国家计量法，加强计量监督管理，保障量值准确可靠。

（2）现场设置计量人员一人，认真履行自已的质量职责，严格监督计量器具使用状况，正确使用法定计量单位。

（3）计量器具必须经国家鉴定合格后方可使用，并按及时送检、抽检，不得拆卸、改装计量器具或自行中断计量监定工作。

（4）完善计量管理制度，正确保存和维护计量器具。

（5）加强计量人员业务学习，搞好计量安全教育工作，根据工程需要配齐计量器具。

（6）严格执行公司计量检测网络。

（7）砼、砂浆、面板由业内人员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格者，砼、砂浆、面板不得使用。

（8）砼在每次的浇灌前由现场集中搅拌站提供实际配合比及水泥、砂、石的复检报告。

（9）现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。

（10）经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目计量员负责按规定送法定检验单位校检。

4、模板及支撑技术质量控制措施

模板工程作为一项重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，故必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。

5、混凝土施工技术质量控制措施

混凝土施工质量是整个结构工程施工质量最为直观的一个分项工程，是确保本工程达到质量目标中一个重要的关键施工过程。

本工程结构混凝土施工时，混凝土采用现场搅拌机搅拌混凝土供应。为此，一方面加强与混凝土的原材料质量监控、计量校验及试验级配方面的联系，同时在混凝土浇捣的过程中加强混凝土质量的监控，严禁向混凝土向任意掺水，必须由搅拌台试验室，严格按气候条件、原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的砼级配，满足现场施工需要。

加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土软件资料反映准确、及时。

加强隐蔽工程验收制度，在结构混凝土浇捣前，作为总承包应自检合格，在隐蔽验收24小时前通知业主、监理方参加隐蔽工程验收，经总包、监理方在验收记录上签字确认验收合格后，方可进行隐蔽和砼施工。

现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。

要充争做好施工现场准备工作，做好基准点、标高，轴线的校核、保护，校核放样成晨。所有的原材料的质量必须严格符合规范要求，不合格材料坚决不能用，并必须送报试验，实验、试块等结果及时有关部门反馈，做到有的放矢。

模板面清洁干净，不得粘有干硬杂物（水泥浆块）等，钢模板的脱模剂要采用无色的并涂刷均匀，不得漏刷。模板支架严格按要求施工，实施过程随时注意变形更正。

混凝土的原材料水泥：严格按设计要求选购品种及标号；砂：指标均应符合设计要求标准。使用前应进行试验；碎石：符合用石质量标准，进场时要有出厂合格证或经取样试验。

混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。

振捣时采用插入式振捣器浇捣层厚度为振捣器长度的1.25倍，插入式振捣器的移动间距应在其作用半径的1.5倍，振捣棒应插入下层混凝土3~5cm四川某多层砖混结构住宅群施工组织设计_secret，保证振捣均匀。

对于关键部位工序，隐蔽工程及容易出现质量事故的工序，应进行重点检查，专职监督。

（1）对于业主方指定或提供的产品，作为施工承包方一方面协助业主对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。

（2）对于已完工的施工产品，在施工中我们将根据施工情况、现场条件制定专门的保护方案。

7、工程竣工档案资料的汇集整理措施

本工程文件材料的排列组卷，施工技术文件材料，应按各单体分类，以单项项目组卷；其修改依据性文件材料DB3309／T 79-2020 石油储备库反恐怖防范系统管理规范.pdf，也应按单体分类，以单项项目集中组卷。

对于控制点、观测记录要详尽完整，不得中断，并做到会签齐全，并注明观测日期；开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全，并加盖业主单位、监理单位等参与单位公章。

根据招标文件要求本工程竣工图编制按档案管理文件规定且本项目在竣工验收签字后向业主单位提交完整的竣工图及竣工资料，以作为存档之用。