施工组织设计下载简介
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南安市蓝溪湿地公园(码头区)及景观桥工程挡土墙专项施工方案方案1.2、各种专用设备、材料进场采用汽车运输的方式进行,并安装、调试完毕,能及时投入生产使用。
1.3、在施工设备进场的同时,组织所有进入该项目的工程技术人员和工程管理人员分批进入施工现场,开始项目经理部的筹建工作。
人员进场后立即开展技术准备工作,技术准备工作分为内业准备工作和外业准备工作。
2.1.1、分析、自审设计图纸。
2.1.2、临时工程的设计与施工DB52/T 1124-2016 政府数据资源目录 第1部分:元数据描述规范,包括料场建设、临时用房修建、临时施工便道的修建等。
2.1.3、编写实施性挡土墙专项施工方案,对施工具体人员安排、机械设备配备、场地布置、施工工序等都做具体周密的说明。
2.1.4、编制质量计划,落实质量管理体系、提出质量管理标准、明确保障措施。
2.1.5、编制施工工艺标准及保证措施,一切要以技术规范、设计图纸为准则。
2.1.6、进行岗前培训,着重培训员工的岗位职业技能、工程质量意识、安全生产意识。
2.2.1、租赁项目部办公和生活用房。
2.2.2、平整临时场地,清理施工现场。
2.2.3、测量控制体系的建立。
2.2.4、各类实验仪器的配备。
2.2.5、各类施工设备的安装和调试。
3.1、钢材(钢筋)拟从南安市市市区或就近购买,用汽车运至施工现场。
3.2、碎石、砂:拟从沿线各料场购买,用汽车运至施工现场。
3.3、混凝土根据招标文件及预算书采用。
其余小型材料就近组织购买,运抵施工现场。
沿线水源丰富,在工地修建蓄水池,通过潜水泵、输水管送至施工点的方法解决。
二、施工工艺流程及技术要求
准备工作→测量放样→基槽开挖→基底报验→100厚C15非泵送商品混凝土垫层→基础定位测量→基础模板支撑→浇筑混凝土基础→养护→墙身定位测量→墙身模板支撑→浇筑混凝土墙身→养护→中间交工验收→墙背回填→挡土墙分部验收。
2、基槽开挖前应进行施工测量放样,施工放样时应严格按照设计图计算出每段挡墙的坐标及高程放样于实地,基槽开挖线按实地土质进行放坡。
3、基坑开挖:在施工放样完毕后,用挖掘机在所放开挖线内进行开挖,挖至设计要求持力层,如有水,进行水泵抽水,抽完后,清理基槽余剩淤泥,必要时进行边坡防护,基槽清理完后报请监理工程师及业主代表到现场验槽,验槽合格后,方可转入下道工序施工。
4、在基槽验收合格后立即进行垫层定位放样,垫层支模,然后采用C15非泵送商品100厚混凝土垫层。然后组织基础模板支撑施工。在模板施工前应对所有要用于本工程的模板进行清理、打磨、校正、上油或打脱模剂。然后按设计挡墙几何尺寸进行拼装模板,模板拼装完毕后下一步进行模板安装。在安装模板时要根据设计标高将所要支撑的模板高度先在两端头做好高程控制桩,同时拉线加密高程控制点以便控制模板顶面标高。模板安装完毕后按设计标高和所固定控制点进行加固模板和校正模板。模板校正完毕后进行自检,待自检合格后申请监理工程师对模板进行检查。
5、本工程混凝土采用商品混凝土浇筑,浇筑采用在混凝土浇筑前应提前对安装设备进行调试,调试完毕后并进行检测便于混凝土浇筑时一次性成功。
6、在混凝土浇筑前应将所需用于的材料经检测合格后全部运到现场,便于在混凝土施工时不出现缺料现象。。
9、基础浇筑完毕后要先进行墙身线定位放样,将设计图中各段挡墙断面几何尺寸实放于基础顶面自检合格后申请监理进行隐蔽检查,检查合格后立即组织人员进行墙身模板支撑工作,墙身模板支撑时严格按相关规范及设计要求。
10、混凝土墙身施工工艺流程与基础施工一样每个环节需请监理工程师检验合格后方可进行。由于墙身较高所以模板支撑的每个细节工作都十分重要,墙身模板安装时预先用墨汁弹出墙身下底宽度线,便于模板安装时使用;弹出底边线后应立即对墙身前后坡面搭设样架坡面线,模板支撑安装时严格按已搭设好的样架坡面线进行拼装;为了加强模板的整体性和牢固性在模上纵横向每隔1m加设一根Φ14横向拉杆;在沉降缝处支模时应预先把沉降缝的泡沫塑料板安装固定好使其缝能从下至上整体断开。
11、为排出墙后积水,须设置泄水孔,孔眼尺寸位⊙100左右,孔眼间距2~3m设置。为防止泄水孔堵塞,在泄水孔进口处设置反滤层,反滤层采用透水性材料:如鹅卵石、砂砾石等,为防积水渗入基础,需在最低泄水孔下部夯填至少300厚的粘土隔水层。。
15、混凝土模板拆除后应立即组织工人进行洒水养护,养护时不能走马观花洒了水就作数,一定要让混凝土慢慢的浸渍透才行。由于近期天气温度有所提高,所以养护每天至少两次。若气温过于偏高时应采用麻袋或草垫等进行遮掩后再洒水养护这样可保持湿度。
17、待墙身强度达到设计强度的70%后即可进行墙背回填。墙背回填时一定按设计及规范要求采用透水性较好的材料进行回填,靠墙处回填后采用水夯及人工配合机械打夯,不能直接用重型压路机碾压;墙背以外的场平回填按要求分层回填压实。
三、钢筋混凝土挡土墙主要施工方法
1、挡土墙地基土方开挖
挡土墙地基土方开挖采用挖掘机及人工配合开挖。开挖前,详细了解本场地地下障碍物、管网情况,以便施工顺利进行。按放好的灰线自上而下逐层进行开挖,禁止逆坡开挖。开挖时,应经常检查边坡状态。当开挖深度大于1.5m时,根据土质情况,考虑施工场地狭小的影响,采用设计及规范规定的放坡幅度系数进行放坡。整个施工过程中应做到有效的排水,基坑开挖后不得扰动地基土。基槽开挖应尽量避免超挖,对超挖部分应用碎石灌砂回填至设计标高处,严禁带水施工和践踏槽底。开挖中,作好基底标高控制,避免超挖。在挖至基底设计标高以上200mm时,应及时联系甲方、监理、质监、设计、地质等单位进行验收。验收合格后,及时挖除剩余土层,铺设碎石垫层,避免基底老土曝晒、淋雨,受到侵扰。如基底土质与设计不符,应尽快与设计、地质、监理等部门联系处理。
挡土墙垫层采用100厚C15非泵送商品混凝土垫层。砼宜用φ50mm或φ70mm插入式振动棒振捣密实。振动器移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍。砼振捣密实的标志是砼停止下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦。砼的浇筑应连续进行。
模板材料选用δ=18厚的木芯胶合板,模板的背带选用50×100mm厚的木枋。
紧固材料采用Φ12加固铁杆,其中防水砼采用带止水板的加固钢筋杆,其他剪力墙采用一般直钢筋杆。
3.3、挡土墙模板安装顺序是:
支模前的检查——支侧模——钢筋绑扎——安装对拉螺栓,支另一侧模——校正模板位置——紧固对拉止水螺栓——支撑固定——全面检查。
3.4、墙体模板支设前须对墙内杂物进行清理,弹出墙的边线和模板就为线,外墙大角应标出轴线,并做好砂浆找平层或通过在模板下口粘贴海绵条以防止漏浆。
3.5、模板安装从外模中间开始,以确保挡土墙的外形尺寸和垂直度的准确性;立好一侧模板后即可穿入焊接好止水的对拉螺栓,再立另一侧模板就位调整,对准穿墙螺栓孔眼进行固定。
3.6、模板安装前须均匀涂刷脱模剂;支模时须对模板拼缝进行处理,在面板拼缝处用双面胶带粘贴;在墙的拐角处(阳角)也应注意两块板的搭接严密;阴角模立好后,要将墙体模板的横背楞(48钢管)延伸到阴角模,并穿好对拉螺栓使其与对应的阴角模或墙体模板固定,以确保角度的方正和不跑模。
3.7、挡土墙模板采用散支散拆方式,模板采用胶合板,用50×100mm木枋作龙骨,用“3形卡”将对拉螺杆与钢管连接起来,木枋间距400,钢管间距600,对拉螺杆间距500×500,模板采用钢管支撑和对拉螺栓共同支撑稳定。
进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单,每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验,合格后方可使用,对于不合格钢筋加倍复试,合格后使用,再不合格则要清除现场。钢筋加工过程中如发现脆断,焊接性能不良或机械性能不正常时,应及时报告技术负责人处理。进场后钢筋和加工好的钢筋应根据钢筋的牌号,分类堆放在枕木或砖砌成的高30CM间距2米的垄上,以避免污垢或泥土的污染,且要挂牌、标明厂家、规格、使用部位等,严禁随意堆放。
为保证挡土墙钢筋工程的质量,我司箍筋与主筋的连接采用钢丝绑扎连接,主筋连接采用电弧焊,双面焊5d+4,单面焊10d+4,焊接时设专人负责,由专业操作人员焊接。焊接前不同规格钢筋分别取样试验,合格后方能进行。
4.3.1、工艺流程:绑扎暗柱钢筋→绑扎暗梁钢筋→立挡土墙主筋→绑扎水平受力筋。
4.3.2、立2~4根主筋:将主筋与下层伸出的搭接筋绑扎,在主筋上画好水平筋分档标志,在下部及齐胸处绑两根横筋定位,并在横筋上画好主筋分档标志,接着绑其余主筋,最后再绑其余横筋。横筋在主筋里面或外面应符合设计要求。
4.3.3、主筋与伸出搭接筋的搭接处需绑3根水平筋,其搭接长度及位置均应符合设计要求,设计无要求时应符合规范标准。
4.3.5、认真熟悉图纸,准确放样并填写料单,保证钢筋锚固长度不小于30倍直径,搭接长度不小于35倍直径。
4.3.6、先绑扎主要钢筋,然后绑扎次要钢筋及板筋。划线绑扎,绑扎前在模板或垫层上标出板筋位置,在柱梁及墙筋上画出箍筋及分布筋位置线,以保证钢筋位置正确。
4.4、钢筋绑扎注意事项
4.4.1、挡土墙基础钢筋保护层为40mm,梁柱钢筋保护层为30mm,板钢筋保护层为20mm。
4.4.2、钢筋骨架制作前,应将钢筋表面的油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。
4.4.3、钢筋下料前,核对半成品钢筋的型号、规格、直径、长度和数量,如有错漏,及时纠正、增补严格按照图纸要求加工并进行标识;
4.4.4、钢筋绑扎时确保各保护层厚度符合设计要求;
4.4.5、钢筋绑扎前,根据情况适当设置支撑钢筋,形成支撑骨架后再进行绑扎。钢筋骨架主筋的接长采用闪光对焊,现场接长采用双面焊连接。
4.4.5、钢筋表面应洁净、不得有锈皮,油渍、油漆等污垢;
4.4.5、钢筋必须调直,调直后得钢筋表面不得有使钢筋截面减小得伤痕;
4.4.6、钢筋曲成型后,表面不得有裂纹、鳞落或断裂现象;
4.4.7、钢筋得品种、等级、规格、直径,各种尺寸经抽验均符合设计要求;
4.4.8、绑扎成型时,焊前不得有水锈、油渍;焊缝处不得有咬肉,裂纹、加渣,焊药皮应敲除干净。
4.4.9、绑扎或焊接成型的网片或骨架必须稳固,钢筋在浇注混凝土时不得松动、变形。
5.1、砼浇筑前的准备工作
5.1.1、砼浇筑前应按设计配合比做现场试样。
5.1.2、模架及模板稳定性检查;
5.1.3、施工机具、设备(振动棒、振动器等)性能检查;
5.1.4、清除钢筋及底板上的杂物;
5.1.5、砼浇筑前先将模板清洁干净,砼开始浇筑时用来润湿泵管的砂浆不能直接泵入模板。
5.1.6、混凝土浇注前,项目经理组织项目部的技术、安全、质量等各个部门对支架、模板、钢筋等进行一次全面检查,发现问题及时整改。
5.1.7、混凝土浇注前,项目部开施工准备会议,布置安全、技术、质量、试验、材料等各个部门的在箱梁浇注时的具体事情,确保混凝土的正常浇注。
砼宜用φ50mm或φ70mm插入式振动棒振捣密实。振动器移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍;与侧模应保持10~15cm距离;浇注上层砼时振动棒插入下层混凝土5~10cm。砼振捣密实的标志是砼停止下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦。砼的浇筑应连续进行,如因故必须间断时,其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间,超过时间则按施工缝处理,施工缝必须做成台阶状,并在第二次浇筑前凿毛且清洗干净施工缝处的混凝土表面。砼浇筑按水平分层进行,每层砼的厚度控制在30~40cm。对每一振捣部位,严格按照技术规范要求振捣到该部位砼密实为止。并避免振动棒碰撞模板、钢筋等。
5.3、砼浇筑过程中检查
5.3.1、在砼浇筑过程中安排专人随时对模板及支撑杆进行检查;
5.3.2、砼浇筑完毕,在砼强度达到2.5Mpa之前不得使其承受行人、运输工具、模板等荷载。
5.4.1、砼初凝后在顶面铺湿麻袋(或土工布)并洒水养护;
5.4.2、保湿养护不少于15天;
5.4.3、要求在砼洒水养生期间,必须始终保持砼表面处于湿润状态。因此要求各施工队必须派专人(一个施工点2~3名)24小时负责养生,养生人员必须作好养生记录,记录包括砼养护期间的大气温度(每日测4次,8小时一次)、天气、洒水时间,风力风向等。
5.5、砼浇筑的施工组织
5.5.1、人员组织:木工3名、振捣工6名、测量3名、管理人员6名、小工20名。
5.5.2、机械组织:泵车2台(一台备用)、插入式振捣棒6台,发电机2台(现场和搅拌站各1台)
5.5.3、其他准备:及时梳理道路情况,保证道路的顺畅;听取天气预报,做好相关的准备;保证后勤的供应;分班作业,保证混凝土的连续浇筑;做好夜间的照明工作等施工准备。
为排出墙后积水,须设置泄水孔,孔眼尺寸位⊙100左右,孔眼间距2~3m设置。为防止泄水孔堵塞,在泄水孔进口处设置反滤层,反滤层采用透水性材料:如鹅卵石、砂砾石等,为防积水渗入基础,需在最低泄水孔下部夯填至少300厚的粘土隔水层。
岸后填土分层夯实,填土质量粉质粘土干密度不小于16.5KN/m³;粘土加石干密度不小于19.0KN/m³。
1.1、为了达到测量精度要求,为本项目配置了:拓普康全站仪一台、水准仪一台、50m钢卷尺一把、5m小卷尺3把、垂球两个。
1.3、基础施工前进行基础几何尺寸测量定位放样。
1.4、墙身施工前对墙身几何尺寸进行测量定位放样。
1.5、墙体施工过程中随时检查和校核模板支撑几何断面尺寸和坡比度,同时对高度进行控制,严格检查模板牢固性。
2.1、工程质量的好坏与原材料的质量好坏和施工工艺水平的成熟与否有着直接原因,所以在施工中严格控制原材料质量也是控制工程质量的原因之一。
2.2、所有进场的原材料必须经过提前送检合格后方可入场,材料入场后必须分类堆放同时挂上标志牌。
2.3、所用原材:砂采用河砂;石子采用碎石;水是利用是饮用水;水泥采用矿渣硅酸盐42.5水泥。
2.4、配合比严格按送检的配合比,施工时要计算出搅拌机每盘配料配合比,若下过雨施工时应重新进行配合比调整,以现场实际原材料含水量进行换算。
项目经理根据总公司的质量管理体系内容,在开工前,制定本工程的质量目标、质量保证体系、质量保证措施等内容,并严格执行。
1、建立从上到下的质量管理体系,并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,采用相应立方图法、排列图法、因果分析法,使质量管理从静态管理进化为动态管理。
2、抓员工思想工作:我们认为工程质量的好坏,在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心,因此,必须抓紧、抓死思想教育工作,让每个职工做到工作一丝不苟,认真细致,用员工的工作质量来保证工程质量,树立质量重于泰山的思想。
3、作好技术交底工作:在每项工作、每道工序施工前,将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等以书面形式进行技术交底并作为工人学习的依据,同时利用各种会议形式进行口头交底,达到人人知晓,并在施工中对照检查,做到人人遵守,互相督促;开工前将对施工人员进行技术规范教育,针对各工种进行技术进行分项交底。
4、实行定期和不定期的质量检查制度:在整个上岗过程中,项目经理部每月进行一次质量检查,施工班组每10天进行一次检查,特别是对一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查,把影响质量的因素消灭在施工过程中,对不符合标准的工程坚决返工重做,以确保工程不留下质量隐患。
5、实行三不放过的原则:一道工序或工程完成任务后,应检查确信不能达到合格工程时,除责成返工外,还要分析产生质量事故的原因是,找出造成质量事故的责任人,并根据具体情况予以处理,总结出产生质量问题的经验教训,制定出防止事故再次发生的措施。如上述三点即:原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时,此次事故决不放过,并加重处分有关作业班组和管理人员。
6、实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度:在施工过程中将根据工程的重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度,实行重奖、重罚,利用经济手段以保证合格工程的实现。
7、实行现场施工质量负责人一票否决的权利,以充分发挥现场人员对质量的监控作用,凡须进入工地的一切材料,均需施工质量负责人和材料主管检查同意后,才能进入施工现场和用于工程。
8、工程采购订货时的质量控制:把原材料质量控制在采购订货前,是质量预控的主要措施,先看样品和质量说明书,必要时进行相关的原材料试验工作,符合质量要求的才订货,不符合质量要求的坚决不订货,不是正式厂家不订,以防止伪劣产品进入工地。
9、施工质量负责人服从和支持业主和监理工程师的工作,并在工作中配合好,共同把好质量关。
10、应用相应的设备和方法检测试验,遵循质量控制程序,进行从原材料到工程成品的质量检查。
11、以项目经理和技术负责人为主,组织项目经理部各有管理关人员、施工班组组长、工程现场施工负责人及其他有关业务人员,担任体系的负责人,明确规定工程质量中的具体任务、责任和权利,做到事事有人管,上下有人抓,人人有专职,办事有标准,工作有检查的质量保证体系和管理体系。
12.1、项目经理:对公司负责代表公司承担工程质量责任,确保工程质量达到合格。
12.2、由项目经理选择和确定各分项负责人、主要骨干人员。
12.3、由项目经理选择和确定各分项工程负责人及主要骨干,进行现场施工的组织管理。
12.3、由项目经理和材料主管联系或确保工程施工必须的机械配备和材料供应。
12.4、由项目经理组织和教育员工并提高质量意识,用严格的经济手段(按合同或责任书兑现)对工程质量把关。
12.5、技术负责人:负责本工程质量和技术管理工作,对施工中各分项工程做到详细掌握,确保工程达到合格标准。对现场施工负责人、施工班组严格要求,使其工程施工过程符合规范要求,实现工程质量合格有保障。
12.6、主持制定加强团结质量管理的措施和办法,切实加强对各分项质量管理工作的检查、监督。
12.7、定期和不定期组织工程质量检查及主持整改会议。
12.8、对重大质量问题及时提出处理意见,报请监理工程师和业主审定后执行。
12.9、主持内部的工程质量检查评定,参与监理工程师检查评定。
12.10、制定分项工程施工方案,主持技术交底,指导施工现场试验工作,处理工程中的相关技术问题。
12.11、负责指导或协助资料人员对变更设计的申报,保证工程质量。
12.12、现场施工负责兼质检:在工程质量问题上负责,具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督;按质检标准进行工序和工程项目检查,评定把关,履行否决权,确保工程质量达标;按施工规范、工艺要求随施工班进行施工现场监督检查;履行否决权,及时纠正违规操作,确保工程施工质量;负责按工序进行自检评定,报请监理工程师复检签定。
12.13、资料(兼)试验负责人:负责对原材料,对工程施工的各试验项目做到及时取样试验,试验频率符合要求,试验结果正确;同时及填写相关分项工程隐蔽资料。
12.14、完成监理或业主要求的抽检试验,提取试验报告;及上报或签定相关资料。
12.15、材料主管和材料员:负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全,不合格的材料决不进场。
12.16、材料的贮存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质,否则作废品处理,清除出场。
13、质量检验体系框图
工序班组自检→现场质检员检查→内部监理工程师检查→现场监理工程师检查→下道工序。
1、建立每个分项工程,每道工序,每个施工环节的质量标准和技术标准,并在施工中严格执行。加强职工队伍培训,提高职工安全质量和技术素质。
2、严格履行技术复核和质量管理检查制,对测量放样应进行复核,测量资料及其它施工技术资料由专人保管、收集、整理,和施工同步。
3、组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员及训练有素的技术人员参加施工。
4、开工前认真审阅图纸及各种技术文件,及时编制施工组织设计与质量计划,进行分项、分部工程划分,分解创优指标,提出创优计划的实施期限。
5、编制各分项、分部工程施工实施细则,规范施工工期、方法、质量标准,检测手段并严格实施。
6、严格履行技术复核和质量管理检查制,对测量进行复核,符合制度方能放线。测量资料及其他施工技术资料必须有专人保管、收集、整理,且和施工同步。
7、认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底,施工顺序进度安排均要作交底,并作好书面记录备查。
8、严格按照有关的施工规范及设计图纸施工,工程质量评定及隐蔽工程验收,必须经监理工程师评定签认后,方可进行下步工序施工。
9、施工中,如对结构和其它原因需进行设计修改,必须在办理工程联系单、设计修改通知单后方可施工。
10、在保证建设监理工程师充分履行职责和行使权力的前提下,建立项目经理部内部监理工程师制,各班组设质量检查员,实行质量否决制度。与工程监理密切配合搞好质量管理工作,做好事前质量控制,施工过程质量控制,竣工验收等工作。
1、以合同文件要求和设计图纸为依据,以技术规范为标准,制定项目创优规划,确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准,以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现,以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。
2、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制,逐层签定技术质量责任状,以激发全体参与项目施工人员的创优积极性,促进工程质量的提高。
3、加强教育,贯彻制度,科学管理,促进创优。在整个工程施工中力求做到“五不施工”(施工图未复核、测量未复核、材料未实验或无合格证、技术未交底、隐蔽工程未签证不施工);“三不交接”(无自检记录、无施工记录、无专职质检人员签字不交接);“三教育”(工前培训、工中指导、工后讲评)。
4、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的规定,设立工地试验站和质量监测站,配备满足检测需要的各种测试仪器设备,对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。
6、虚心听取和接受工程师及其代表的指导和监督,坚决执行工程师及其代表的指示,及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员和仪器设备,搞好与工程师及其代表的配合工作。
7、作好各种试验、检测记录,为施工提供准确可靠的各种数据,收集整理工程质量和施工技术资料,及时编制竣工文件。
第五章施工安全和环境保证措施
1、由项目经理、技术负责人、现场施工安全负责人结合工程实际一起共同制定相应的安全生产措施。
2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本工程项目的安全管理制度,保证职工在施工生产过程中的安全与健康。
3、建立各级各类人员的安全生产责任制,形成完善的安全保证体系,建立健全各项安全管理制度,并经常对员工进行安全教育。
4、严格执行安全操作规程,按照作业要求发放劳保用品,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁违章指挥冒险违章作业。
5、加强施工现场的安全防护设施,保持良好、安全、文明的施工条件。
6、严格逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人或现场安全负责人将工程概况、施工方法、方案技术措施等情况向班组长、工长详细交底,进行书面安全技术交底各级书面交底有交接人签字。
8、施工过程中所使用的安全用品、工具和设施以及电气、机械设备等做到定期检查,建立严格的检查制度。如脚手架、安全网、工地使用的中小型机械、起重设备的安全装置限位装置等,对临时电气工程做到符合国家用电规定,装设漏电保护装置。
9、对特种作业人员加强培训考核,持证上岗制,严禁无证人员从事特种作业。
10、加强安全生产检查,并和生产安排结合起来,加强日常的安全检查活动,发现安全隐患立即下达隐患通知书,限期改正,如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患立即停止其作业。
11、设备和物资保证:项目经理部和各班组配备适当的抢救设施和药品,施工工地配备足够的安全网、安全绳,以及施工工人的保护用品,驻地配备消防和卫生设备,消除各环节的安全隐患。
2、生活和产废水经收集、处理后再排放。
3、施工作业中避免土石堵塞,及时排泄排洪,提前作临时排水准备工作。
1、文明施工:文明施工是衡量企业素质和管理水平的综合反映。参与本工程的施工,我们将文明施工作为一个重要工作内容来抓。
2、建立项目经理为文明施工第一责任人的组织体系,分工明确。
3、场地布置合理地库钢筋施工方案,设备材料停放有序。
4、加强路容、路貌管理,各种标牌、标语立于各责任区,整个施工现场井然有序。
5、认真做好临时排灌工作,施工不影响其他生产。
6、认真搞好现有道路的维护工作,确保施工路段的道路畅通。
7、加强与地方的协调工作,努力解决施工中出现的各种问题、各种矛盾。加强与当地群众的关系商城B区地下室基坑回填土施工方案,紧密团结,关系融洽,相互帮助,为顺利完成工程项目创造条件下。
福建中亚建筑工程有限公司
2013年03月02日