施工组织设计下载简介

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建立项目质量保证体系，以公司质量方针、质量目标作为质量保证体系的核心，执行工程建设标准强制性条文,落实新标准规范,达到保障工程质量的目的，加强对工序的控制，对关键工序设立专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量、测量放线的实施，按照新的验收规范进行检验和控制。

对进场的材料严格控制，其质量设专人负责，器材员与试验员向配合，对物

资进货的检验和试验，无产品出厂合格证及不合格的材料不准进场，对双控的材料及时复试。

工程竣工后按双方约定的质量保修条款，预留的质量保修金，在质量保修期满后14天内，由建设单位返还。

6.1、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题QGDW-11250-2014标准下载，保修工作将在4－8个工作日内完成。

6.2、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对容易发生质量的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主”的方针，严格执行工程质量责任制和施工工序。

6.3、质量保修期满后的服务

保修期满后，如若出现需维修的事项，我公司将对其实行有偿维修服务，但可视工程项目大小在材料和人工上给予优惠。

7.1、工程交付后我公司将指派专人制定工程回访计划，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取建设单位意见。工程回访计划应包括以下内容：

1）、确定主管回访保修业务的部门。

2）、确定回访保修的执行单位。

3）、被回访的发包人（或使用人）及其工程名称。

4）、回访时间安排及主要工程内容。

5）、回访工程的保修期限。

回访一般采用三种形式：

季节性回访。大多数是雨季回访墙面的防水情况。发现问题，采取有效措施及时加以解决。

保修期满前的回访。这种回访一般是在保修期即将结束之前进行回访。

每次回访结束，填写《客户回访记录》，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括以下五方面内容：

②、回访发现的质量问题。

④、回访单位对发现的质量问题的处理意见。

⑤、回访主管部门的验收签证。

公司根据《客户回访记录》和《建设单位投诉记录》及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据保修合同规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。

在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿的给予维修和更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

我公司将对工程一切所需要的保证全权负责移动式操作平台施工方案.doc，其责任并不因其材料生产商提供的保证书而减轻。

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

150*150*150

按工程施工阶段投入劳动力情况

JT／T 928-2014标准下载附表四：计划开、竣工日期和施工进度表工期90天

注：本计划已开工时间为准