施工组织设计下载简介

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中储粮油脂有限公司新址办公楼精装修工程施工安全施工方案

（三）、装卸工作安全技术措施

1、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求，并遵照执行，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。

2、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。

3、车辆未停稳，严禁人在车辆上操作或上下扒车DL／T 854-2017 带电作业用绝缘斗臂车使用导则，物件堆放要平稳；车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须选好头木、挂好紧线器，防止物件倒坍造成事故。

4、密切配合驾驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。

5、装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。

（四）、砌筑工程安全技术措施

1、在操作之前：必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。

2、脚手架上堆料量不得超过规定荷戴，堆砖高度不得超过3皮侧砖。

3、不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。

4、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象。

5、砍砖时应面向墙内打，注意碎砖跳出伤人。

6、砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米。

7、在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员必须戴好安全帽。

1、特种作业人员上岗前必须交验上岗证件、操作证件等相关证明，项目部审验合格后，方可进入施工现场。

2、特种作业人员必须持证上岗。

3、特种作业人员定期接受本专业的安全教育。

4、特种作业人员有妨碍操作安全性的疾病不允许上岗操作机械设备以及相关工作。

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

1、现场工程标志牌设计

严格按有关文件规定的尺寸和规格制作。

2、成品、半成品、原材堆放：

严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。

(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

(2)、禁止在夜间11点至早上6点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。

(2)、食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

(3)、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

(1)、建立健全安全制度，落实防电、防火。

(2)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

(3)、现场不准留宿家属及闲杂人员。

施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

文明施工责任、检查、奖罚制度

为了更好地贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、法令和建筑施工有关的安全生产规程、规定，落实公司各级文明施工责任制，特制定本责任制。

2、公司技术负责人职责：

（1）、负责组织编制本单位施工项目的施工组织设计及文明施工方案。

（2）、根据本单位情况，制定各工程的文明施工措施细则及规定。

（3）、每月组织一次对本单位所有在建工程的文明施工情况进行检查，发现问题，及时整改纠正。

（4）、主持月检的总结，并组织各项目负责人对各工程的文明施工措施提出有建设性的改进措施。

（2）、采取各种形式对各班组工人进行文明施工的教育，提高工人的文明施工的意识，自觉地、积极地搞好文明施工工作。

（3）、主持本项目每周的文明施工情况的检查工作，督促各班组落实各项文明施工措施，对违章的班组和工人进行教育。

（4）、在文明施工的工作中，对查出的问题和上级下发的整改通知书的整改内容，组织实施和按期完成。

文明施工管理员是单位工程的文明施工直接责任人，对所管工程的文明施工情况负直接责任。具体职责：

（1）、认真执行文明施工生产责任制的规定和施工组织设计的文明施工措施。

（2）、根据工程进展情况。及时对各班组进行文明施工交底。

（3）、教育并督促工人遵章守纪，遵守文明施工措施的规定。

（4）、经常检查施工现场各部位的文明施工情况，及时排除不文明问题，对上级下发的整改通知，要及时按要求整改的内容逐项整改落实，并向项目经理汇报情况。

班组长是本班组文明施工的直接责任人，具体职责：

（1）、认真执行文明施工的各项规定，带头模范地遵守规章制度，熟悉本工程的操作规程。

（2）、坚持每天开工前进行班前教育，认真执行文明施工交底，对本班作业使用的材料、机具、环境随时进行检查，发现问题及时处理。

（3）、坚持每周进行一次安全及文明施工知识教育，努力提高本班组工人的生产操作水平，树立文明施工的意识。

6、操作（生产）工人职责：

生产工人是施工生产的直接操作者，也是文明施工实施的关键，其职责：

（1）、热爱本职工作，努力学习，提高施工技术和操作水平，积极参加文明施工的各种活动，提高文明施工思想意识。

（2）、生产过程中爱护各种施工设施，合理堆放和使用施工材料，并能做到工完场清。

（3）、自觉参加项目部、施工队、班组的基本功训练、知识竞赛等各种活动。操作过程遇到问题积极根据实际提出改进的意见和建议。

为了更好地实现文明施工管理工作，及时发现施工中存在的问题，结合项目部的实际情况，特制定文明施工检查制度如下：

1、项目部实行每季度检查各工程项目的文明施工情况。

3、所在工程的各个施工班组实行每日检查制度，发现问题马上整改。

各级检查，必须严格按文明施工管理措施执行，检查整改有详细记录，并将情况向上级汇报。

1、上岗作业必须配戴工作卡，否则每次罚款20元。

2、严禁随处大小便，如有违反，每次罚款200元，并责令立即清洁干净。

5、爱护公物，自觉维护工地及生活区各种物品和设施，如有损坏，加倍赔偿。

6、严格遵守工地有关治安、卫生、消防管理规定及安全生产、文明施工纪律，如有违反，则按有关条例进行处罚。

7、自觉维护个人、班组、工地文明形象，说文明话，做文明人，互谅互让，和睦相处，坚决抵制违反社会公德的不文明行为。

2、宿舍内被褥、蚊帐、盆、桶和床架等日常生活用品应摆放整齐，养成良好的卫生习惯，严禁随地大小便及吐痰。

4、由专人定期喷洒药剂进行灭蝇、灭鼠等工作。

5、设置厕所，有水源供冲洗，有专人清洁。

2．食堂内外保持整洁，不堆放与食品无关的施工物料和物品，操作间和储藏间分开设置。

3．炊事用具无锈、无油垢。加工生、熟食品要严格分开，并有生、熟标志，防止食品污染。

4．制作食品的原料要新鲜卫生，要做到不用、不买腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透。

5．每天加工、制售食品之后，应全面清洗炊具，冲刷地面，各种炊事用品按规定存放。

6．炊事人员要每年体检二次，持有“健康证、卫生知识培训证”方能上岗。食堂按期办理卫生许可证。

7．炊事人员上岗时穿工作服、戴工作帽，做到不吸烟、不赤脚，不随地吐痰、仪表整洁。

8、食堂操作间内的燃气器具、燃气罐必须设专人管理。

1、凡进入本工地宿舍内住宿的人员必须服从公司的安排和管理，遵守各项规章制度；

2、进入宿舍内住宿的人员必须办理“三证”，各班组人员登记花名册，分配床位；

3、各班组人员基本上集中统一宿舍，班组长要负责管理本宿舍的卫生、治安；

4、一个宿舍如有不同班组人员居住，要有一个室长，负责管理本宿舍的卫生、治安；

6、宿舍内床位每人一铺，要对号入住，不得挤占他人床位，不准带外人进入本工地宿舍过夜，违者在班组工资中罚款伍佰元；

7、严禁男女混居，如有违反者，不准在宿舍过夜；

8、严格执行公司规定的作息时间，除加班人员外一律不准超过夜晚十二时回宿舍；

9、宿舍内的物品要堆放整齐，脏衣服要及时清洗，不能乱挂乱丢；

10、宿舍内不准生火煮饭及乱拉电线、使用各种电器；

11、宿舍区不得随地大小便，要爱护公物，宿舍内卫生自理，如卫生较差影响文明施工的罚款叁佰元。

严格按质量标准订货、采购，实行货比三家，尽可能购进质优价廉的材料。采购时按质量标准检查验收，核实产品合格证，并抽样进行材料试验，做到不合格的不采购。

(1)、进场材料实行验收制度，按施工总平面图规定的位置堆放整齐，认真检尺或过磅，把验收数量分类，分项分规格登记造册。

(2)、班组使用材料由班长签名，材料员发放，每次只能领够一天用量。

(3)、实行限额材料制度，根据材料消耗定额向班组下达用料限额并核算经济效果，尽可能“定额供料，包干使用”。

(4)、根据工程进度，经常性地进行材料核算，如发现有超过使用限额，立即查明原因，采取控制措施。

(5)、施工管理人员落实管理责任，加强现场监控，发现浪费材料现象要立即制止，必要时进行处罚。如监控不力，则追究管理人员责任。

(6)、各分项工程完工后，均实行消耗量核算，余料退库，做到工完料尽、场地清。

(7)、对于节约材料的班组或个人，按节约材料的价值给予一定的奖励或提成，对于浪费材料者，按实际给予扣罚。

（三）、班组对材料的使用管理

(1)、抓好计划上料。班组每天干多少活要做到心中有数，按工程量计算用料数量，特别是砂浆，要当天打当天用完数据中心机柜系统技术白皮书.pdf，用不完就要不要浪费。总的用料数量要控制在限额领料计划之内。

(2)、抓好材料的配制和运输管理。配制材料时要严格掌握配合比，不能任意加大用；现场内运输材料时要保证道路的平整，不漏、不洒，开展边角废料的回收和综合利用。

(3)、使用时要精打细算，控制好厚度和尺寸，随时清理和使用落地灰，以杜绝浪费。

(4)、模板、支顶等周转材料的使用要预先计划，重复使用的位置，数量要预先编排，综合考虑，尽量降低损耗。

(5)、各种材料要放在指定位置，堆放整齐，并标明使用的班组及用途，防止混用而造成损失，同时预防因气候变化而影响材料的使用。

九、施工“不扰民”措施

1、合理安排夜间施工时间，尽量做到不影响周围居民的休息。

2、封闭式施工武汉某双塔单跨钢箱梁悬索桥基础施工组织设计方案，防止周围居民、小孩误入施工现场。