施工组织设计下载简介

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迪卡侬深圳沙河商场消防工程施工组织设计

专业施工队自验→项目部主管、主任工程师验收→公司工程部验收→总包、监理验收→市质检部门检验验收。

对预埋、预留等隐蔽工程应详细核对位置、走向，并填写隐蔽工程记录，经甲方、监理认可后方可隐蔽。

砖混结构专项施工方案火灾自动报警及控制线路质量按《配管及管内穿线分项工程质量评定标准》执行；

全部电气线路应进行绝缘电阻、接地电阻测试合格，并做好记录；

火灾自动报警探测器每个回路均应进行测试，详细测定其线路始端，末端电压；对探测器手动报警、消火栓按钮等逐个试验，达到100%正常；

编制完善的控制方案，并经监理认可后，对各个控制点的动作情况进行试验、调整；

调试合格的系统应填写“调试报告”和“系统竣工表”。

5）消防水系统质量检验

消防水泵机组安装后应填写“机泵安装记录”，并进行试运转，严格测定其电流、轴承温升、振动等；

管道焊缝应饱满，无夹渣、未焊透等缺陷，焊后及时清除焊渣;

管道丝接接口应清除外露的麻丝、水胶带，并将镀锌层遭破坏的丝口外露部分刷防锈漆保护;

管道的标高、走向、坡度严格按图纸及有关要求，尽量避免管道中积气;

管道及支架的刷油应均匀，无漏刷，流淌等现象;

室内消火栓箱、喷头的安装位置、高度符合规范要求。喷头距墙、梁边的距离应大于30cm;

系统管道施工后，按设计规定或规范要求，进行试压检验，并填写试压记录。

6、加强施工质量的日常巡检查

由施工质检员每天进行质量巡检监督，及时发现施工中的质量问题，及时提出整改要求。杜绝现场施工人员的质量侥幸心理，克服施工中的细小质量问题。施工质检员每天详细记录检查情况，提交质量报告。

7、制订严格的质量管理制度和处罚规定

制订严格的质量管理制度和处罚规定，用制度来规范行为，做到有依有据，方便质量管理和控制。

第九章安全文明目标及保证措施

第一节安全施工目标及保证措施

我司将秉着“安全第一，预防为主”的方针，建立项目经理部安全管理体系和安全生产责任制。编制项目安全保证计划，充分重视安全监察，制定和完善落实各项安全措施。确保‘千人负伤率为0，事故率不大于0.2%、安全“五无”，确保无安全重大事故’这一项目安全目标的实现。

我们将认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、无民扰、不损害公众利益，达到深圳市安全文明工地的标准，评分标准在98分以上。

二、安全生产组织结构、岗位职责

（一）、安全管理组织机构

安全管理组织机构如下：

（二）、安全管理组织机构岗位职责

*建立安全管理机构，主持制定安全生产条例，审查安全技术措施，研究解决施工中存在的安全问题。

*在组织、指挥生产过程中,认真执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。

*组织安全生产检查和安全教育，建立安全生产奖惩制度。

*主持总结安全生产经验和教训。

*协助项目经理做好安全防范工作。

*督促各级管理人员履行安全职责，组织或参与安全检查。

*对违反安全规定的作业，及时制止。

*对安全生产和劳动保护方面负全面技术责任。

*在组织编制技术标书或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施。

*采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，主持制定相应的安全技术操作规程。

*解决施工中存在的安全技术问题；制定改善工人劳动条件的有关技术措施。

*对职工进行安全技术教育。

*编制切实可行的现场设备及材料保管的安全措施，做好防火防盗措施。

*对施工用机械经常进行保修保养，使施工机械处于良好的状态。

*做好安全生产管理和监督检查工作,贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。

*组织开展安全生产宣传教育工作。

*负责组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。

*参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情及时暂停生产。

*组织现场作业人员模范遵守安全生产规章制度，熟悉并掌握本项目消防工程的安全技术规程。

*带领本组人员遵章作业，认真执行安全措施，发现本组成员身体状况或思想反常，应采取措施或调离危险工作岗位。

*定期组织安全生产活动，进行安全生产和遵章守纪的教育，发生工伤或事故立即上报。

*特殊工种及新技术安全教育，特殊工种由安全部门组织安全培训，经考试合格后持证上岗，建立特殊工种培训台帐。新产品、新工艺、新设备、新技术使用前由技术负责人组织技术、安全部门，对相关人员进行安全操作，技术应用的培训。

（二）、安全监督检查制度

施工班组每日出工前必须对防护用品、使用的工具、材料进行外观检查。

施工前，施工负责人要对施工场地、作业地点进行巡视检查。施工负责人对不按章操作或违章工作的人员有权进行停工或整改。施工结束后，班组工长及安全员或施工负责人应对施工场地巡回检查，确认各项安全完好后，方可撤离施工现场。各级施工负责人在检查生产的同时检查安全工作。

项目经理每月负责组织技术、安全、机械、材料、后勤部门进行一次安全生产大检查。定期检查安全生产教育的制度执行情况，安全技术、关键工序计划的制定，安全措施的实施，各种工具、材料的存放使用情况。定期检查各种安全检查的记录、台帐、资料、文件的管理。定期检查工作完结后，要召开专门会议，总结经验，查找不足，提出整改意见。

建立安全生产包保制度及安全奖罚制度，项目经理部将建安工程费的2‰作为奖励基金，定期由项目经理组织工程技术部、安全部等职能部门对所辖各作业单位进行安全评比，对先进单位进行物质奖励，对不合格单位进行严厉处罚。

四、本项目消防工程的安全措施

（一）、工程施工中的安全措施

*施工人员必须熟知安全技术操作规程，熟悉施工要求和作业环境，认真执行安全交底，严禁酒后操作，对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。

*发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章操作。

*进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。

*熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，发现问题及时报告，经修复后再用。

*施工现场的防护设施、安全标志和警告牌等，不得任意拆动，若必须改动时，须经有关人员批准。

*在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，要及时采取措施，并报告施工负责人员及其有关单位，妥善处理，确保施工安全。

（二）、施工交叉作业的安全组织措施

施工前与相关施工单位签订施工配合协议，合理安排工期，做好工序衔接。均衡组织生产，协调施工，按照控制工程优先的原则，组织好各工序的施工。积极主动配合监理工程师或其代表和甲方或其代表及总包方的工作，服从指挥。加强交叉施工配合，重点部位派专人盯守，并争取各有关单位的大力配合。

（三）、加强现场安全措施，预防安全隐患

*特殊工种如电焊工、电工要按现行规定进行考试，取得相应级别的上岗证后，方可上岗。

*在施工现场不得穿拖鞋、赤膊上阵，更不准随意打闹。

*使用电动工具及施工照明时要由专业电工接线，线路架空敷设，不得自行私自接线拉线，使用电动工具要严格按操作规章进行。

*三人以上抬扛搬材料、设备要有人指挥。

*各组组长及安全员要检查进入施工现场的作业员工，严禁班前喝酒，施工现场不准吸烟。

*合理安排休息，不疲劳作业。

*作业前应先勘察现场，对易造成事故的孔洞周围应做好防护标记，对超过3米以上的高空作业应设置牢固的脚手架。

*管道、阀门、管件就位后，应立即卡牢。

（四）、施工安全技术措施

（1）、电工作业和临时用电的安全技术措施

电动机具的接电，必须由专职电工在征得甲方及总包同意的情况下接入，其负荷线必须按容量选用。

（2）、电气焊作业的安全技术措施

从事电焊或其它明火作业时，要事先征得甲方、监理同意，并设置两个灭火器现场防护，作业区五米内不得有易燃易爆物品。

（3）、管道施工的安全技术措施

操作弯管机、套丝机、切割机、咬口机等旋动机械时，要扎紧衣袖，注意物料不要飞溅伤人。安装管道时，应先作好支架、卡牢管子，以防掉下伤人；配合焊工组对管口时，应将手套、面具带好，无关人员离开焊接地点，高空割管时应将管子固定好，以防切下后落下伤人。

（4）、吊装作业的安全技术措施

大型设备吊装等要编写专题运输起吊、施工方案，如果利用土建塔吊吊运材料时，必须做到绑扎牢固，并远离吊物，服从吊运人员指挥。

（5）、管道冲洗试压的安全技术措施

管道冲洗试压时，应在冲洗试压前检查管道和支架的紧固性和管道盲板的牢固性；管道冲洗试压时必须按规定进行，严禁擅自增压或减压；压力较高的管道试压时，应划分危险区。

（五）、保证交通安全的措施与方法

（1）、交通安全教育制度

对我司本项目开车的司机由公司专责人员每周不定时进行交通安全思想教育，说明安全驾驶的重要性以及需要注意的事项，实行带证上岗制，严禁无证驾驶，严禁酒后驾车，遇到人多的地方，车辆慢行，特别是在施工现场更要听从指挥，不得随意行车，还有就是杜绝生手，确保安全。同时对施工人员也要加强交通安全的意识，决不会在施工现场附件发生因交通安全而引起的事故。

司机出车前，应对车辆进行认真的检查，确保各项指标正常，同时公司也会组织专门人员每周进行检查，发现问题及时处理。还有就是对现场施工人员进行检查，看有没有交通违章的，如有采取教育为主，加罚款的措施责其改正。

（六）、安全生产保证措施

（1）、施工安全管理措施

制定违章处罚标准，张榜公布，严格执罚，具体措施见本节附录。

制订严格的安全、文明施工管理制度，用制度来规范行为，做到有依有据，方便质量管理和控制。在多年的施工管理实践中，我公司形成了较完善的适合专业工程特点的《安全施工管理制度》，在本项目消防工程的施工中也应严格贯彻该项制度。

第二节、文明施工目标及保证措施

我们将认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、无民扰、不损害公众利益，达到深圳市安全文明工地的标准，评分标准在98分以上。

（1）、文明施工管理制度

本项目消防工程的文明施工列入公司重点项目，由项目经理部和公司工程管理部二级保持经常性的检查考核。

（2）、文明施工检查评比

加强文明施工检查制度，以消除文明施工隐患和违章、违纪行为的目的。我司将安排专人每周不定期对工地文明施工进行检查，并进行评比，每次评比最后一名的班组将处予200元的罚款并勒令整改；评比优秀的班组将给予200元的奖励。同时进行通报，并做好记录。

（3）、文明施工具体实施方案

统一服装、统一标志上岗。加强施工队伍精神文明教育，注重施工队伍精神风貌，做到文明礼貌、互谅互让，以礼待人。

为了保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，设置绿色通道，配备照明和防护警告信号标志并派专人看守。

施工过程中所发生的包装废弃物要及时收回，不随便丢弃废弃物。

驻地做到清洁卫生,派专人打扫，职工食堂无蚊无蝇；宿舍行李叠放整齐、干净；办公室各种资料记录齐全，装订整齐，图表制度齐全；库房各种材料摆放整齐并明确标识。

服从总包指挥，主动配合监理工程师对工程质量的监督。密切与监理、接管单位的关系，发现问题协商解决，做到互谅互让，以礼相待，举止文明。

严格履行合同，实现各项承诺。主动与各相关单位联系，不推诿，承担协议规定的义务和责任。

按工艺、工法施工，使施工过程有法可依。在满足工程质量标准的同时，确保工程内实外美。

严格执行轨行车辆行车组织规定，确保行车安全。

开展文明竞赛活动，创建标准化文明工地，提倡文明用语，做文明职工。

按建设部《建设工程施工现场管理规定》的要求，进行施工。

把全工地施工期间所需物资在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。充分体现我方的文明施工水平。

施工任务和完成情况制成图表，公布于众，促使全员都能按要求完成各自的任务。施工现场的各项管理制度、操作规程、工作标准在工地明显位置张榜公布，促使全员自觉遵守。

物资运输时，对土路地段采取洒水素洁保湿，以防尘土污染。沙灰等易造成路面污染的物资运输时，采取盖蓬布防护的措施，避免污染道路。

施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，准确使用安全、消防、交通等标志，并实现标准化管理，创造良好的施工环境。

为加强现场文明施工的管理，维护工地的文明施工工作，树立公司的文明施工形象，我们必须做到：

认真执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》。

临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用的砂、水池等。临时建筑物、构筑物，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。现场设置集体宿舍时，应具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与作业区隔离。人均床铺面积不小于2平方米，并进行适当的分隔，按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

成品、半成品及原材料的堆放。严格按技术标书中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐，不得侵占市政道路及公用设施。确需提出临时占用的，应由总包单位提出申请，由总包行政主管部门签署意见，经有关部门批准，并将批准号的标志悬挂在现场。

做到工完料尽，保护好他人的劳动成果，严禁破坏他人的成品。

第一节、相关单位协调配合措施

我司十分重视迪卡侬深圳的工程项目，我司在迪卡侬深圳沙河商场消防工程的施工中从施工之初到现场施工直至最后的竣工验收都会为迪卡侬深圳公司提供最优质的服务。

在本工程项目上，我们充分注意到其性质重要，安装质量要求高，系统复杂的特点，将会结合我司多年来，在施工中所积累的经验，发挥公司装备、技术的优势，以强的技术力量、严格的管理措施、优秀的施工队伍，站在工程全局的高度上，充分发挥专业优势，积极地为业主排忧解难。为深圳市建筑工务局提供满意的服务。

教育全体施工人员讲精神文明，用礼貌用语，不得与监理工程师争吵。

积极配合监理对工程质量、进度的检查。检查中发现和提出的问题认真整改。隐蔽工程如监理认为必须暴露核验的，均不得推诿。

准时参加由监理召开的各次会议。

如实向监理反映有关工程情况，服从和接受监理单位的协调。要求监理协调的问题要预先报告，听候时间安排。

我司经过十多年来的数百项消防工程的施工，积累了非常丰富的与设计的良好配合经验，经常多沟通，勤联系。

能够充分理解各设计师的设计意图，很好地把握设计师的设计理念，运用较丰富的消防专业知识和对消防规范的深刻理解，为设计师分忧，能够很好地做到既符合消防规范，又能将设计师的理念，充分地贯彻到施工中、体现在成品上，为设计师的心血和成果提供多一份安全保障。

四、与总包之间的管理协调配合

我司在同类工程管理中积累了丰富的经验，在业主、监理的统筹下，与总包方保持密切配合，做好总包方的参谋。

服从总包的管理，积极主动地与总包进行沟通，在总包的规划下，针对我司的情况，做出详细而具体的与总包协调一致的计划，按步骤地进行本标段工程项目的施工。

项目部进场后，即安排与总包单位协商签订相关的施工配合协议，按总包指定的场地，指定的施工用水电接驳自行架设的临时用水、用电管线。

按协议规定：按时向总包交纳施工用水、电费和相关的管理配合费用。

立足自我，全面负起本公司作业人员施工现场的安全和治安责任，不单依靠总包单位，而是与总包单位一起搞好施工现场的管理工作

教育和监督全体施工人严格遵守总包的现场管理制度、出入制度、作息制度和相关安全制度等，依据规定的式样制作工卡。

按时参加总包方主持的工程施工工作会议，并按制度要求及时提供各种材料和报表。

为满足总包方的施工进度要求，随时动态掌握和了解总包各施工作业面的进展情况，做到心中有数。主管各作业面的项目副经理，每天把主管范围内完成的情况和遇到的问题以及第二天需要解决的问题汇报给项目经理，项目经理再根据业主、监理单位对工程进度的要求，还有现场其它各方面的实际情况，以及其它专业施工单位的进度，灵活机动来安排施工作业面的工作。尽最大的可能调整我司的施工进度计划，以实现双方的高度一致。尽最大的可能调整我司的施工进度计划，以实现双方的高度一致。

对与我司施工无关的建筑防火，但对消防验收有影响的，我司本着认真负责的态度，为总包方出谋划策，目的是为了共同做好本项目。

对总包方需我司提供的资料和协助，我司总是及时按质按量给予，从不推三阻四，这在以往的工程中都获得了总包方的好评。

总之，不管是协议内要求的，还是没有协议要求的，我司都是本着友好合作的精神，与总包方和睦相处，做好总包方的参谋和助手，为工程的圆满竣工尽心尽力。

第二节、雨季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施

消防工程的施工最主要是在室内进行，所以受雨季、台风、炎热的影响相对要小得多，但也要注意以下方面：

雨季施工时畅通路边排水沟，排水口处不允许堆积杂物，保证雨后场内道路无水、不滑；所有库房及临时设施要搭设严密，防止漏电，机电设备要采取防雨、防淹等措施，并安装接地安全装置。

台风气候下所有库房及临时设施要搭设严密，牢固；并尽可能不进行室外作业。

炎热天气天气施工要加强工人的防暑降温工作，将施工时间尽量安排在清晨及傍晚，避开中午高温时间进行施工。

第三节、成品、半成品保护措施

保护好本项目消防工程土建及附属设施的完好，是本项目消防工程施工的重要环节。教育并监督施工人员保护他人已完成品及附属设施的完好。严禁在土建或其它专业已完工程上任意打凿或涂画。遇到标高，位置冲突的现象应及时向有关工程师、监理反映，不得任意拆卸，如有损坏照价赔偿。

二、材料、半成品的保护

A、库房内的材料按水．电．风三大类分别摆放,标签清楚.

B、消火栓箱的铝合金面保护膜,铝合金风口的塑料保护膜完整,并严禁重物堆压.

C、自动喷淋头．消火栓按钮等易碎品，单独存在货架上，轻拿轻放。

D、自动报警设备．电器元件等易受潮的产品不随地放置，搁置在木板垫层上或木架上。

E、库房内有专人值班，做好出入库登记帐册，周边围护结构牢靠，做好防盗工作。

F、库房内配置适量的灭火器，并严禁烧电炉，明火作业。

A、已穿的线路作好标记,防止其他相关专业钻孔作业时打断管线。

B、贴近墙．梁．楼板等处的消防给水管道的刷油在土建抹灰及墙面装饰后进行，刷油均匀，并注意不污染墙面。

C、镀锌钢板风管在风管走向处的楼板和梁抹灰装饰后吊装，以免弄脏风管表面。

D、消防管道进行试压或注水前认真检查各焊口、法兰、丝扣联接处，关紧消火栓头，放水阀等，以免出现跑水事故。

E、安装手动报警按钮，消火栓按钮．消火栓箱体时，先取下玻璃待调试前几天再行安装，以免按破玻璃。

F、安装探测器时分步先安装底座,待调试前一周再拧上探头.

G、消防控制中心设备在控制室门．窗．墙地面完成后安装。

H、起动水泵时认真检查各处阀门，连接件的强度和密封性能，以防高压水喷出淋湿控制柜等电器装置。

I、起动风机时认真检查电源相位，风时转向和连接，以防长期反向运转造成风叶飞出。

第四节、“净、畅、宁”工程文明施工措施

由于其它原因而未做到的硬地化部位，要定期洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

车辆不带泥砂出现场。在大门口铺一段石子，定期过筛清理；作一段水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

从声源上降低噪声。选用低噪声设备代替高噪声设备。如低噪声切割机、套丝机等；进行墙面打孔等作业项目时，采用噪音小的施工机具，并采取噪音隔离措施，防止噪音污染。

严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨、起哄等，限制高音嗽叭的使用，最大限度地减少噪声。

在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格按照业主及监理工程师的要求控制作业时间。确系特殊情况必须晚上施工时，采取降低噪音措施。

从传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。

明确施工现场各区域的卫生责任人。

食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，并应设有防蝇间或防蝇罩，炊事员和茶水工需持有有效的健康证明上岗。

施工现场应设有卫生责任制，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。

对生活用水要妥善解决，合理使用，因生活使用而产生的废水决不乱倒，更不能向河流、湖泊等地方排放，要经有关部门进行专门处理后再排放。

对废弃物，尤其是有毒物质，不能采取掩埋和焚烧的方式，也不能随便丢弃，更不能向河流等居民生活用水区排放，对于这类废弃物要定期回收，交给有关部门进行专门处理。

通过对本工程施工现场的实地勘查，我司经验丰富的工程技术人员结合现场及周边环境，并在以往类似工程施工现场规划经验的基础上，经过全面周到的考虑，规划本工程现场平面布置情况。

接受业主、监理单位的安排和协调，遵守现场的规章制度和环境卫生要求，在业主、监理的统筹下，按总包单位指定的位置，搭设生活、生产临时设施（其中生活区不设在施工现场，中标进场后以总包协调后为准，我司也会积极主动地安排），力保工程顺利进行。

我司将服从业主对临时用地的调拨并遵守本工程施工场地的管理规定，遵守施工场地范围内的临时用水电、安全与卫生的管理，服从业主、总包和监理单位的协调和管理。

用于施工的临时建筑由我司自行建造，并在实施前15天向监理工程师报送临时设施方案，经批准后实施，我司保证临时建筑的建设工期不会影响正常的工程施工和到达现场的设备、材料的存储。生活区的用地服从总包方的安排，遵守现场的规章制度，维持好现场的环境卫生。

第二节、半成品、材料进场计划

材料设备的采购供应是一项直接关系到工程进度、工程成本的重要环节。其质量更是直接影响到工程质量的优劣，因此做好材料设备的采购供应工作是工程管理的重要方面。本工程材料设备供应着重应抓住抓好“样品、资料、报审”、“计划和采购”、“检验和验收”、“库房管理”“运输使用”等五个环节。

一、设备、材料样品报审

凡用于本工程的主要设备材料均应在订购前报送样品和资料一式两份，经监理工程师、业主等审核批准后方可采购安装。此项工作的具体步骤和计划如下：

材料品牌、档次一经审批，无特殊情况不得擅自变更，如获监理、业主任何一方面不批准或其后确有特殊情况需变更的，应重新报审。

二、设备、材料计划和采购

1、材料计划的基本准则是必须按施工进度合理计划，做到早计划、妥安排、按时到场。根据市场情况，本工程主要设备材料的合理采购期和运送时间大致如下表。即项目部各专业队、施工管理组应根据进度需要在下表采购期限前作出计划和申请，交由材料组或公司物控部落实订购。

三、设备、材料进场质量检测和验收

迪卡侬深圳沙河商场消防工程设备材料试验与质检将会按照国家有关工程试验、质检规范和规定实施。我司建立公司设备、材料检验体系，并为此配备足够的人员和仪器设备。在施工合同签字后10天内，我司在递交施工组织设计的同时，递交设备、材料检验计划报送监理工程师审批，设备材料的检验与试验还将接受总包的指导。

监理工程师有权根据需要和工程施工具体情况抽样进行各项设备材料的试验，我司将向监理工程师无偿提供试验用的材料和各种试件，并为监理工程师进行监督检查提供必要的条件和一切便利。

对本公司所有主要材料，要有质量证明文件（出厂合格证），如无合格证，则视为不合格材料。

经本公司检验的施工材料由检验人员作好检验记录，记录检验与试验状态，未经检验的材料标识待检标识，检验合格后方可转入合格品区或投入使用。

经检验、验证的材料应标注“待检”标志。

经检验、验证判定为合格的材料，应转入合格存放区，或直接下发施工班组使用。

经检验，验证判定为不合格的材料，但可以让步或降级使用的应标注“让步接受”标识；判定为不合格的材料，应标注“不合格”的标志，尤其是重要的设备材料应拒收。

在现场需设置约120m2的仓库用于材料的堆放和保管，根据各种材料不同的性能和用途，以及施工现场整体运作的灵活性，划定材料存放场所。在现场仓库设专职仓管员一名，负责材料出入库登记，保管工作；负责把库内材料分类摆放整齐，标签清楚GBT35215-2017标准下载，保持干爽整洁；保持库内材料合理贮备，一般为能满足一个月的工程需要量；做好防火防盗。

第三节、工程维修保养服务

一、工程保修期内的维修保养服务

维护期间，我们保证有24小时值班，并保证对于突发性故障或事故，我们将第一时间奔赴事故现场，组织抢修，缩小事故范围，减小事故损失。

保证按照招标文件中业主的要求，向业主提施工系统的维护、保养操作规程及手册。

保修期内我司每月定期派出专业人员对系统进行检查HAD 601-01-2013标准下载，并进行保养和维护。