施工组织设计下载简介
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高桥新城A-1-2地块天主教堂桩基工程施工组织设计(a)送桩前应对桩位再作一次复测并记录详细,有异常情况及时通知有关单位作出补救措施。
(b)送桩杆上应有尺寸标志,以便测读桩顶标高,控制桩的入土深度。
(c)送桩时,若不控制“送桩杆”垂直度,送桩后很容易使桩平面位置产生偏差,尤其是送桩深度超深1深圳平安金融中心高度超600m,标志性建筑施工设计(图文并茂,内容详细)-10-总承包管理-6季节性施工方案.doc,桩的偏斜越大。故施工中必须保证送桩杆与桩身的纵向轴线保持一致。送桩时,需用两台互为正交的经纬仪观测控制送桩的垂直度。
(d)拔起送桩,切忌偏心。
(e)“送桩杆”拔出后,要及时回填桩孔洞。
8.5.2.3、在压桩过程中,如发现下列情况者应及时与各有关方面研究情况。确定是否继续施工。
(1)桩压至设计标高,但承载力明显偏大或压桩力明显偏低。
(2)桩发生明显的偏差和移动。
(3)桩身露筋和桩有明显裂缝,超过规范。
(4)桩顶破碎,桩身突然弯曲,无法沉入土内。
8.5.3、压桩施工安全保证措施
8.5.3.1、严格遵守“安全生产六大纪律”,按照国家《建筑安装工程安全技术规程》及上海市有关建设工地文明安全施工的规定进行,在醒目处张挂安全示意牌。
8.5.3.2、安全员专职负责安全生产工作。实行安全交底制度。遵守国家《建筑安装工人安全技术操作规程》。电工、焊工、起重司机、桩机操作手,必须经过专门训练,熟知本工种安全技术操作规程,在操作中坚守工作岗位,非定岗人员不得随意操作机械及电器设备。严禁酒后作业。
8.5.3.3、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,穿工作服及劳保鞋,禁止穿拖鞋或光脚。
8.5.3.4、起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任;指挥时应站到能够照顾到全面的地点,所发信号应事先统一,并作到准确、洪亮和清楚。严格遵守“十不吊”制度。
8.5.3.5、所有人员严禁在超重臂和吊起的桩下停留和行走;钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废;编接绳扣(千斤)应使各股松紧一致,编接部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍,并不得小于300mm。
8.5.3.6、起吊桩时吊点必须正确,速度要均匀,桩身应平稳,桩身附着物应清除干净。
8.5.3.7、施工用电必须符合《施工现场临时用电安全规范》(JGJ46—2005)的要求,电焊机要有安全防护罩,且必须接地或接零。主电缆采用三相五线制电缆;临时用电须经电工同意。
8.5.3.8、压桩机有专人管理、专人操作、严格遵守《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33—2001)各司其责,严禁串岗。电焊遵守“十不焊”制度;气焊气割所用乙炔瓶、氧气瓶距明火距离不得小于10米;乙炔气瓶与氧气瓶的水平距离不得小于5米;其周围禁止烟火。夏季施工乙炔、氧气瓶要有遮阳装置,防止曝晒,环境温度不得超过40℃.氧气瓶、乙炔瓶在使用、运输、储存时,应避免受到剧烈震动和冲击,严禁从高处滑下或在地面滚动;禁止用起重设备的吊索直接栓挂气瓶。
8.5.3.9、送桩杆拔出后,地面孔洞必须及时回填或加盖。
8.5.4、桩位竣工图的编制
8.5.4.1、基础垫层施工完毕,轴线投测到垫层面后即可进行桩位偏差实测,将桩位偏差值及标高记录在桩位图上,并标明实际偏差方向。
8.5.4.2、桩位竣工图必须按规定编制,并须现场监理及设计认可,如偏差超过规定,应会同设计单位、监理单位共同研究处理,采取必要的加固措施。
8.5.5、桩基竣工验收
桩基竣工验收应具备以下技术资料:
●桩的定位图及压桩启示
●桩的中间验收记录和桩的接桩记录
●焊接用角钢、焊条质保资料
●桩的出厂合格证和桩的测试报告
8.5.6、基坑开挖注意事项
8.5.6.1、建议基坑开挖时围护结构要有足够的强度与刚度,以避免侧向土压力作用造成基桩位移。
8.5.6.2、注意挖土顺序与流向,以避免土体不均匀卸荷造成基桩位移。
8.5.6.3、建议机械挖至桩顶30cm时,采用人工清理,以避免挖掘机挖斗碰撞桩头。
9.1、质量管理网络的建立
9.2、项目部管理职责
9.2.1.1、主持编制、签发质量计划,策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。
9.2.1.2、主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度,明确部门质量管理职责,并组织考核,保证目标实现。
9.2.1.3、确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。
9.2.1.4、组织竣工验收,安排、组织移交事宜。
9.2.1.5、按项目质量保证体系要求确立培训方针,监督落实。
9.2.2、项目工程师
9.2.2.2、参加施工方案的讨论和审定,负责施工方案和工艺标准的确定。
9.2.2.3、主持项目施工组织设计的编制
9.2.2.4、负责项目工程质量管理,监督、组织项目质量检查工作,监督不合格品整改工作。
9.2.2.5、协助项目施工设备和设施的选用,保证项目质量能力的最大发挥。
9.2.2.6、按项目施工要求,编制项目技术标准、验收规范目录,保证有效性,确保工程符合规范要求。
9.2.2.7、负责项目质量记录按质量计划要求实施。
9.2.2.8、负责统计技术在项目的应用,包括统计技术的确定和实施。
9.2.2.9、主持项目重大技术问题的攻关,组织QC小组活动,包括选题和活动按PDCA循环展开。
9.3.1、图纸会审,设计交底制度。
9.3.1.1、我方在收到设计图纸三天后,组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图,负责将图纸中的疑点与问题汇总后,与业主联系,约定设计交底日期。
9.3.1.2、设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。
9.3.2、设计变更,技术核定制度
9.3.2.1、设计方要求修改图纸时,应予以积极配合。
9.3.2.2、在施工时,发现图纸有错误时,及时将信息反馈给业主、设计单位。
9.3.3、施工组织设计编制、审批、执行制度
9.3.3.1、编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。
9.3.3.2、施工组织设计送交主任工程师审核、签证,然后经公司总工程师审批,公司总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可,作为指导现场施工的依据。
9.3.3.3、实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行,不得擅自修改,若必须进行技术调整,必须重新编制修改方案审批,程序同上。
9.3.4、分项工程技术复核,隐蔽工程验收制度
9.3.4.1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
9.3.4.2、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为技术资料归档。
9.3.4.3、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工序验收,隐蔽验收的结果必须填写在《隐蔽工程验收记录》内,作为资料保存。其主要内容见下表:
9.3.5、工程技术资料管理制度
9.3.5.1、在施工过程中及时收集的原始记录和资料,按建设工程有关规定,制定各类分册统一表格填写汇总。
9.3.5.2、每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部份、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。
9.3.5.3、竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。
9.4.1、技术复核、隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细的计划,明确复核验收的部位、内容、复核验收人员。
9.4.2、技术复核按以下流程实施:项目部技术员负责技术复核工作的自检及填单,项目工程师负责技术复核的复验和复验意见签证。
9.4.3、隐蔽工程验收按以下流程实施:项目部质量员负责自验并开列隐蔽工程验收单,项目工程师负责复验意见筌证并交业主代表复验签证。
9.4.4、作好技术交底工作,由项目部项目工程师负责将和分项工程和施工工艺向班组作详细的技术交底工作,包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。
9.4.5、验收不合格立即整改,在复验合格前不得转入下道工序的施工。
9.4.6、对工程施工的难点,由项目工程师组织相关部门和班组进行科研攻关,通过策划、试验、实施,达到合同规定的质量标准。
9.4.7、项目部根据工程实际情况,配合相应的规范和标准,在施工过程中严格按规范要求组织施工生产,保证工程质量处于受控状态。
9.4.8、对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等做好管理工作。
9.5.1、工程科依据工程合同工期,编制单位工程总进度计划;按总进度计划编制月、旬或周计划,重大节点进度编制日计划。
9.5.2、计划还包括用工、用料、设备需求及资金平衡等内容。
9.5.3、项目部根据计划进度,每周一次落实和检查计划执行情况。
9.5.4、当实际进度与计划进度产生偏差时,应分析原因,制订措施,保证计划进度的实现。
9.5.5、工程科落实专人记录施工日志,反映施工进度的形象进度。
9.5.6、施工日志必须包括以下内容,进货物资的检验和试验;不合格品的评审和处置;上下道工序转序的依据;施工机械进场验收;施工班组的材料、施工质量验收。
9.6.1、项目部质量管理员具有不受项目干扰、独立行使质量监督职权的权力。
9.6.2、分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据,凡达不到质量评定标准和质量计划评定目标的分项不得转入下一道工序的施工。
9.6.3、分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准,由分项施工负责人评定,专职质量管理员核定,评定资料真实、准确、清晰。
9.6.4、未经质量监督站正式检验而擅自转入下一道工艺施工的,将被视为违规行为,质量管理员有权制止。
9.6.5、项目部工程师每旬组织一次质量综合检查,由各相关科室和班组负责人参与,按质量计划,并对照评定标准和验收规范,对各分项工程的质量状况作出评价,并有详细的书面记录。
9.6.6、检查中发现不合格时,应开具质量整改通知单,其中轻微不合格应要求班组立即纠正,一般不合格及以上的按(不合格品的控制)规定执行。
9.6.7、对工程质量有较大影响的工程或工序应严格控制,并设置工序管理点,包括;关键部位的分项工程;对下道工序质量有较大影响的工序;质量不稳定的工序。
9.7、施工机械的管理
9.7.1、由材料设备科负责对进场的桩架等设备进行安装、调试和验收,经验收合格的设备应挂牌使用。
9.7.2、施工机械的合格牌由公司材料设备签发。
9.7.3、每月一次对现场机械设备的运行情况和保养工作进行检查,并做好记录。
9.7.4、每年一次对机械作人员的资质进行审验及评定,对违章行为按规定处理,确保施工生产的安全。
10、安全组织及保证措施
10.1、安全保证组织体系
作业人员的行为和施工作业点
10.3、安全管理制度
10.3.1、安全责任制度
根据谁负责生产谁就负责安全的原则,针对工程特别和工地机构的实际情况,确定本工地的项目经理为第一安全责任人,并对施工安全总负责。为贯彻落实各项技术措施,工地应设专职安全管理员1人,负责安分管理和监督检查。
10.3.2、安全教育制度
进入工地后,应对进入工地的全体工作人员进行安全三级教育。根据工种分配不同,对施工班组进行安全技术交底,施工人员上下班要进行交接岗安全交底。
10.3.3、安全设计验收挂牌制度
安全设施是按照施工组织设计根据施工需要配备的,为了保证数量、质量、位置、性能符合施工安全规定的要求,必须由公司安全管理部门、动力部门对施工设施各部位的连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查,进行试运转,完成全部验收手续,挂合格牌后才可投入施工使用。
10.3.4、安全检查制度
施工过程中,安全检查应将定期例行检查和不定期的专业检查要结合进行。定期检查由工程处汇同各施工部门负责人及有关专业人员结合实施的。检查内容为工地的安全意识、安全制度、安全措施三个方面。不定期的专业检查应根据工程开展实际情况确定,由具体安全责任人组织实施。
(1)新进工地队伍的安全教育制度
(2)班级“三上岗,一讲评”活动的检查考证制度
(3)项目部管理人员安全值日制度
(4)安全生产、重点部位安全监护制度
(5)危险点、重要部位(区域)安全监护制度
(6)每月一次安全生产、文明施工例会制度和旬检制度
10.4。、施工用电安全措施
10.4.1、支线架设
(1)配电箱的电费应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
(2)支线绝缘好,无老化、破损和漏电。
(3)支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘于固定。
(4)室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。(危险及潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压)。
(5)照明导线应用绝缘于固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖拉成绑在脚手架上。
(6)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
(7)室外照明灯具距地面不得低于3米;金属卤化灯具的安装高度直在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。
(1)架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆),严禁架设在树或脚手架上。
(2)架空线应装设授担和绝缘珠,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘珠。
(3)架空线一般应离地4米以上,机动车道6米以上。
(4)电箱(配电箱、开关箱)。
(a)电箱应有门、锁、色标和统一编号。
(b)电箱内开关器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。
(c)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。
(d)电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流分级配合。
(e)`配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全。动力和照明分别设置。
(f)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱对应配合,作分路设置,以确保专题专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。
(g)金属外壳电箱应作接地或接零保护。
(h)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
(I)同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。
10.4.3、接地接零
(1)接地体可用角钢、园钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规定。
(2)橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地缍。与电气设制日连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线;手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。
(3)电杆转角杆、终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。
10.5、施工机械安全措施
(1)起重吊机的保险、限位装置必须齐全有效。
(2)驾驶指挥人员必须持有效证上岗,驾驶责应做好例保记录。
(3)吊索器具及绳扣配备使用应规范合理,严格掌握报废标准。
(4)种类安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全。
(5)起重吊机与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。
(6)作业时,吊机停放须稳固无倾斜,臂杆幅度指示器应灵敏可靠。
(7)电缆线应绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。
(8)遵守起重吊装“十不吊”中的规定。
(1)有可靠的防雨措施。
(2)一、二次线接线处应有齐全的防护罩,二次钱应使用线鼻子。
(3)有良好的接地或接零保护。
(4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。
10.6.1、本工程防火负责人为工程负责人,防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。
10.6.2、现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新,保持完整有效。
10.6.3、焊割作业点与氧气瓶,乙炔等危险物品的距离不得小于10米,与易燃物品距离不得小于30米,如达不到上述要求应另外执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。
(1)各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒。
(2)乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5米。
(3)乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。
(4)皮管应用夹头坚固。
(5)操作人员应持有效证件上岗操作。
10.6.5、乙炔气瓶和氧气瓶的存放之间距离不得小于2米,使用时,两者的距离不得小于5米。
10.6.6、氧气瓶、乙炔气瓶焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。
10.6.8、油料必须集中管理,远离火种,并配备专用灭火器具。施工现场的动火作业,必须执行审批制度。
10.6.9、施工现场用电应严格执行市建委《施工现场用电安全管理规定》,加强电源管理,防止发生电器火灾和人身伤亡事故。
10.6.10、下班前认真检查现场,包括现场办公室、休息室、生活集装箱,熄灭一切明暗火种,切断所有机械设备电源。
11、文明施工保证措施
11.1、工地窗口达标规范:
11.2.1、本工程应按施工现场标准化管理以及文明工地要求进行。施工现场必须设立“七牌二图”。并应设在工地醒目处,距地面高度不低于1米。
11.2.2、施工总平面图按施工组织设计的施工总平面底图,对建筑物、临舍设施、原材料堆放场地,道路要求等书写正确、清楚。
11.2.3、工地必须按有关规定挂好安全宣传标语和安全警告牌。
11.2.4、施工机械挂安全操作牌,操作人员持证上岗。
11.2.5、工地都必须坚持做到:
“三上岗”、“一讲评”,即班前交底上岗检查和班后检查,要根据当天生产特点交任务,交安全、交落手清,每周讲评活动不得少于1小时,并记入上岗记录。
11.2.6、现场职工应着统一工作服,佩戴好各色安全帽及职别标志,进出场应统一佩戴施工操作证。
11.3.1、生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前责任制。
11.3.2、施工现场项设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加锁配杯子有消毒设备。
11.3.3、工地设有厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。
11.3.4、工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。
11..3.5、现场落实卫生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。
为了减少噪音对周围居民的影响浙江省某住宅工程建筑节能施工方案,应做到以下几点:
1)设备进出场应尽量安排在白天进行。
2)必须进行夜间施工的,应张贴安民告示,取得居民谅解。
3)不得在工地乱敲乱打。
4)在可能产生噪音的地方用彩条布对噪音进行阻拦。
12.1、施工进度计划表
【书签版】GB 50026-2020:工程测量标准.pdf12.2、钻孔取土布置图