施工组织设计下载简介

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光华化工框架厂房及办公楼施工方案

（三）雨季施工安全措施

雨季施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。

1、基础工程应开设排水沟、基槽、坑沟等合武铁路实施性施工组织设计，雨后积水应设置防护栏或警告标志，超过1m的基槽、井坑应设支撑；

2、一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零；

3、脚手架要经常检查，发现问题及时处理或更换加固；

4、高层建筑、脚手架和构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置；

5、脚手架上的马道要采取防滑措施，下雨后及时清扫，并随时检查脚手架，电器设备的安全措施；

6、现场严禁使用裸线，并设专人维护管理用电设施，严禁私自改拆线路，严控各种规程制度；

7、凡参加施工人员，一律禁穿拖鞋，硬质等易滑鞋。

（一）夜间施工要保证足够的照明，对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民，严格遵守国家及省、地区有关夜间施工规定。

（二）垂直运输机械、塔吊、高速高层井架、施工电梯等夜间施工因照明不足、夜间施工标志信号灯不清、不能看清指挥信号，应立即停止操作，不得盲目运行。

（三）地面施工等潮湿环境，通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明灯具，机械设备的使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。

（四）夜间施工进入现场要带好安全帽，高空作业要带好安全带。夜间施工严禁高空抛物，上料平台、阳台口、楼梯道口、管道井、电梯洞口、施工洞口除设置安全围护栏杆、安全网外，还要增设夜间施工警示灯。

第五章确保工期的技术组织措施

本工程的总竣工日期为2008年11月15日。

建立生产例会制，主要解决重点工序的施工技术、质量、安全问题，每周开例会，由综合办公室监督管理。

将工期责任目标分解到各块、区、各专业工长和施工专业队，保证各分项工程工期控制点目标的实际，确保总工期实现。

建立工期奖罚措施，按合同工期要求制定具有的安全控制节点，就各节点的安装任务责任落实到人，除人力不可抗拒力或非自身原因外，超前完成工期给予奖励，完不成工期给予处罚。

在整个施工中，工程部和项目做好各施工专业队负责人的动员工作，加班加点进行抢工期施工。

在建设单位统一指挥下，安装、土建、装饰等施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉作业，为其他单位创造施工条件。

7.依据工期计划认真组织安排好劳动力计划、设备、材料进场计划、施工用机具、设备计划、资金计划等，并且严格按计划执行。

二、好施工前的准备工作

1、施工准备工作基本任务

为工程的施工，建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工和施工现场。主要工作内容：技术准备，物资准备，施工现场准备等任务，工作流程如下：

A、熟悉、审查施工图和相关的设计资料，通过施工单位自审，以及建设单位、监理单位及设计单位参加的三方会审，使工程技术管理人员充分地了解掌握设计意图、工艺特点和技术要求；及时发现设计中存在的问题和错误，保证在工程施工前加以改正完善，为工程施工提供一份准确齐全的设计文件，从而使施工单位能够按照设计文件要求顺利准确进行施工，并符合设计要求及规范标准，取得最终的建筑产品。

B、熟悉审查设计图纸的相关内容

（1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及是否符合国家有关工程设计规范。

（2）审查建筑平面图与其它相应图在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。

（3）设计图纸与设计说明在内容上有无错误的地方。

（4）审查水电施工图与其相配套的土建施工图在坐标、标高、构造要求方面是否协调与配套。

（5）明确工程的设计形式和特点，复核主要技术参数是否满足功能要求，设计图纸中如构造复杂，施工难度较大和技术含量较高的分部分项工程与新技术、新材料、新工艺，按现有的施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取相应可靠的技术措施加以保证。

（6）明确工期，分期分批交付使用顺序和时间，以及工程所采用的主要材料，构件的规格、数量、来源和供货日期。

（7）业主、监理、设计和施工单位之间的协作，配合关系，以及业主可以提供的有利施工条件。

（8）在工程施工过程中，如发现施工的条件与图纸要求不符，或者发现图纸中仍然有些错误之处，尚未解决，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理的建议，需要对设计进行及时修订改正时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度及原则，进行设计变更签证，在施工现场的的图纸修改，技术核定的设计主要资料，都要有正式的文字纪录，归入工程施工档案，作为指导施工，施工验收和工程结算的依据。

材料、设备、配件、制品、机具是施工顺利进行的物质基础，这些物资准备过程必须在工程开工前完成，根据各种物质的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格使用时间，根据储备，消耗情况编制出材料需求量计划，储存方式及安排，需用储存面积和构筑物需求。

（2）配件、制品的加工准备

按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，制定出需要量计划，适时进场和保管存放。

根据施工方案、施工进度、按照施工机构的类型数量，进场时间等，准备分批分期进场调试安装。

（4）物资准备工作程序

合同签定之后，按照开工日期和劳动力需用量计划，组织劳动力进场，进场后对各工种人员进行“三级教育”及考核，签订安全合同，落实到个人，同时安排好生活。

组织班组人员，贯彻施工方案精神、施工进度计划，学习新规范及质量验评标准。

A、施工组织设计、计划和技术交底时间同单位工程、分部工程，各分项工程开工前针对性进行，以保证工程严格地按图纸施工，且符合施工规范和验收评标准相应要求。

B、施工组织设计，施工进度计划和技术交底的内容有：工程的施工进度，月、周、旬作业计划，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范要求，新材料、新技术及新工艺的实施方案与保证措施；图纸会审中所确定的有关内容，涉及的图纸及部位，交底工作应按照管理系统逐级进行，由上而下直至班级工人。交底的方式，采用局面形式，回头形式和现场示范等各种有效形式。

C、各工种班组工人接受施工组织设计，进度计划和技术交底后有组织地进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准，安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协做，同时建立健全责任制的保证措施。

A、在施工组织阶段积极开展单项施工方案的编制。如建筑、装饰、电气管路预埋，管道孔调预留，接地系统施工等。

B、在施工组织阶段抓紧建筑材料的选型和采购、进货，保证工程施工时材料构件及时进场。

C、在施工组织阶段抓紧预留洞，预留套管施工图绘制工作，保证进入结构施工阶段管路预留工作的顺利和准确进行。

D、开展组织综合图纸的绘制工作，保证各专业管道的施工进行，避免产生反工带来的工料损失。

E、在施工组织阶段抓紧特殊工种人员的选择和进场，保证施工的顺利进行。

（1）按照平面规划图，建造临进设施。

（2）安装调试施工机具。

（3）做好施工配件、制品和材料的储存与堆放。

（4）及时提供施工材料、构件的检验申请计划。

（5）进行新技术项目的试制和试验。

（6）设置消防和保安设施。

A、合理协调和安排施工工序，必须与已确定的施工技术方案相吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工，首先安排工期最长，技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序，优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避免季节因素对工期的影响，优化小流水交叉作业。

B、经常组织协调会议，提前解决问题。

C、加强技术准备工作，真正指导施工和运行控制。

D、采用日计划管理，确保工期目标

五、建立、健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行，有章不循，其后果是严重的，而无章可循更是危险的，为此必须建立、健全工地的各项管理制度。

（1）工程质量检查与验收制度。

（2）工程技术档案管理归档制度。

（3）建筑材料、构配件的检查验收制度。

（5）施工图掌握学习与会审制度。

（6）技术交底与落实制度。

（7）工人考勤与考核制度。

（8）材料构配件出入库制度。

（9）安全教育与安全上岗操做制度。

（10）机具使用和保修、保养制度。

第六章劳动力的配备及保证措施

为了确保工期目标的实现，将本工程为我公司重点项目。根据各工区承担的施工项目所需要的人力资源，按照业主要求的开工时间而随时投入，确保工期进度计划的完成。

我公司选派从事过多项类似工程规模、结构、施工经验的优秀项目经理组成盖州市客运站工程项目部，项目部的组成人员共计20人，都是具有很高的综合技术水平的管理人材。

(三)劳动力的组织安排、管理

1、我公司具有长期的优秀专业劳务分包队伍，施工人员相对固定，不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。

2、随着进度计划安排，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保工序合理工期，避免在施工过程中出现因劳力组织不好而造成耽误工期。

3、专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作的同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格，对于重要工序的操作人员进行现场技术培训，考试合格后方可上岗。

4、根据各工区所承担的工程量情况劳动力人数高峰期可达710人。

劳动力人员组织见劳动力计划表:

第七章确保工程质量的技术组织措施

我公司在2003年即已通过ISO9002质量体系认证，取得了与国际接轨通行证。本工程的质量目标承诺为市优工程，因此该工程的每个分部分项工程均符合工程质量优良标准。

1、质量宗旨：实施名牌战略，创建精品工程，广厦千万间，质量我领先。

3、加强组织建设，强化管理

为保证工程质量，达到优良等级的工程质量目标，公司将选派有丰富施工经验、指挥能力强的工程师担任项目经理，并选一名施工技术全面的工程师担任技术负责人，并配备各项专业管理人员。使公司质量体系在该工程施工中得到不效的运行。按照标准工程程序覆盖施工的各项管理工作和施工全过程。

强化管理，项目要建立健全各项规章制度，强化技术质量交底制，质量三检制、样板引路制、质量否决权与质量奖罚制，用严格的规章制度来规范施工全过程。

认真执行监理工程师制度，未经监理工程师检查同意，不进入下一工序施工。

（1）组织严格的质量控制体系，实行质量岗位责任制，工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反映。项目经理和技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。质量控制系统对工程是否决权，即质量不合格的分项工程必须返工重做，并不纳入月统计报表，不付工程款。

（2）施工现场设专职试验员、计量员、测量员，建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，并按有关要求取样复验，合格者方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。

（3）实行质量跟踪检查，施工现场专职质量检查员在检查过程中若发现问题，应及时制导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

（4）在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以入砼浇灌认证等各项与质量控制相关的规章制度。

（5）实行并贯彻质量否决权和质量奖罚制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工质量意识。

（6）对结构形式复杂、技术要求较高、施工难度大、容易发生质量通病的施工部位经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

5、特殊工序的质量监控

砼严格原材料检测，水泥必须经复试合格方可使用，砼后台设专人计量，确保砼配合比和坍落度满足设计要求。

砼浇注前要对模板、支架、钢筋、予埋件的质量、数量、位置逐一检查，并做好记录。砼运至浇注地点，应符合原规定的坍落度，如有离析现象，必须第二次搅拌，才能浇注。

为使砼达到设计强度要求和防止收缩裂缝产生，对浇注好的砼应在12小时内加以覆盖和浇水，使砼保持足够的润湿状态，养护时间不得少于14天。

在焊接生产中焊工应认真自检，若发现偏心、弯析、镦粗直径及长度不够，压焊面偏移，环向裂纹、钢筋表面严重烧伤，接头金属过少，未焊合格的质量缺陷部位应切除接头重焊，并查找原因及时消除。

项目部经常组织施工管理人员学习规范，学习国家及地方有关质量通病防治办法，并组织攻关小组对工程疑难部分的施工进行探讨、

攻关，确实将工程质量通病予以克服。在施工全过程中把质量通病防治放在重要部位，重点做好以下几个方面的工作。

（1）砌砖工程：交好底，画示意图，做好专项验收，由技术员对施工班组进行交底，画出拉接筋，皮数杆以及施工缝留置的示意图，并进行专项验收。检验合格后方可砌筑，要有检验记录，由技术员复核。

一要严把材料关，所用的钢筋、钢材必须有出厂合格证（质量证明书、保证书）、并按规定复试力学性能，合格证复印件及抄件，经办人要签全名，并注明原件存放何处，以备查寻。若供货单位提供的钢筋质量保证书中间时列有若干炉批号，如能分清批号时，按批量钢筋（60t/批），公称不对于6个炉灌号，个炉灌号含C量之差≯0.02%，Mn量之差≯0.15%的标准检查验收，否则若无特殊措施验明其质量时，不能用于混凝土结构。钢筋绑扎前，与业主双方检查合格证和复试报告，符合规范签字后方可使用。

二要严把钢筋隐蔽验收关，由土建技术员会同监理工程师共同验收，隐蔽记录上对梁柱接头及箍筋加密区等按比例画出实际大样图，绑扎质量经验合格后挂牌，由技术员做记录，否则不得浇注砼。

三是严把钢筋代换关，如有代换，必须有设计院签字盖章的设计变更，方可施工。

（3）砼工程：落实责任制，精心施工，做好交底，严把模板检查关，由土建技术员牵头，逐一检查，符合要求后方可浇砼，浇注的砼留置好试块，砼浇注时要保持正确的浇注顺序，加强振捣，并按要求及时进行养护，由技术员在施工日记中作好记录。

（4）模班工程：保证具有足够的强度和规整的几何尺寸以满足设计和施工要求。模班施工与安装互相创造条件，对预埋件、线和予埋管，应先在模板的相应部位划线做标记，然后将管、线、予埋件等在模板上加以固定。

本工程的材料计划由材料员按工程进度编制，由项目经理审批，编制合理的材料需用量计划。材料进场后，由工地质检员验证，材料员及保管员进行发放工作。

材料进场后，材料员根据材料的特性进行分类保管，同时做好材料的标识工作以及收发料的记录工作等。

钢筋、水泥、砂石等材料除了应具有厂家提供的产品合格证外，还必须经试验进行复试，产品的取样和试验批量等按国家相关文件执行。

第八章确保安全生产的技术组织措施

1、建立安全体系和建立健全各级安全责任人制度、安全管理体系。

2、认真贯彻执行建设部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》和《建筑现场的安全文明施工用电安全技术规范》。

3、广泛开展安全生产竞赛活动，各施工班组分片包干管理，建立安全奖罚制度。

4、进场前进行安全教育，实行安全技术措施的逐级交底制，每天上班前由专职安全员负责安全喊话。实行安全评定一票否决权制度。

5、电气临时设备必须由专职维护电工进行施工管理，以及各临时照明，各用电设备金属外壳做好安全接地，不合格的电气设备严禁使用。

7、进行吊装作用应设专职起重指挥，作业区必须调协警戒区和警示牌。

第九章确保文明施工的技术组织措施

1、做好施工总图的设计与管理，根据工程的特点提出具体方案，提交业主统一平平衡，同意后实行。

2、按施工程序组织施工，主要做到以下几点：

A、严格按设计、规范、规程、标准、施工方案、施工作业指导书组织施工。

B、做好施工工序的搭接工作，工序交接要组织检查并办理工序交接手续。

C、多工种交叉作业，要以有利施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，忙而不乱。

3、因施工需要，在清除障碍物、开沟、破路、停水时，必须办理申请批准手续，工程完工后要及时恢复原貌。

4、根据施工现场实际情况，临街面做钢彩板围档，施工进行到二层以上时安装垂直封闭网。夜间施工时减少声音大的机械设备使用量，以免影响临近居民休息。

5、施工现场要做到场完整，道路畅通，排水良好，无论甲供还是乙供材料进场，及时组织人员装卸，搬运，并堆放整齐，工完料清场地净，主要做到：

A、材料、设备堆放和存放，要按总图布置并加以区域围护。做到整齐有序，避免二次搬运。

B、施工机具的摆放不占道路，并定期检查，维护和保养，保证机械性能完好。

第十章施工的配合、协调、管理、服务方案

根据施工方案，我们在施工现场内设置的吊车、提升机，在施工期内可随时为各专业公司物资设备的吊装提供设备技术性能范围内的服务。各种机械的操作人员均由我方提供。

3、在管理机构中由综合管理办公室负责现场的清洁卫生，综合管理办公室下设清洁卫生队，负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。

三、提供各专业所需的轴线、标高

为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包工程技术管理部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各专业分包单位的需要，提前或随时在各楼层上提供施工所需的标高和轴线，同时，我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图。

四、施工现场的安全防护、施工照明

整个施工现场的安全措施、施工照明将纳入施工总承包的统一管理之中，因此，对专业公司的施工安全措施、我们提供如下服务：

1、专业分包单位可使用施工总承包单位已搭设的安全防护设施，但不得随意拆除防护设施。

2、专业分包单位可使用施工总承包已设置的现场照明设施。

3、各专业分包单位编制的安全施工方案将进行复核。

4、检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效。

5、对不符合国家、市有关安全规定及安全施工方案安全要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派人员协助整改。

6、定期（每周一次）对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。

五、临时施工用水、用电

根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电将提供以下服务：

1、统一设置现场内的用电网络，在整个场地周围将环形布置用电线路。

2、在施工过程中，每一施工楼层及必要部位提供施工用接电柜。

3、在施工现场周围环形布置DN150用水管，4个消防接口和2个施工用水接口。

4、在施工过程中随楼层布置临时上水，每个楼层设置一个不小于DN65的消防接口和两个施工用水接水口。

5、用水、用电由施工总承包设总表、分表，统一管理、确保各专业公司的要求。

施工总承包在施工现场内设置的厕所，供在工地施工的所有人员使用，并由施工总承包每天负责清扫。

七、工程竣工资料复核、归档

1、在各专业公司施工前，我们将对每个专业公司进行工程技术资料整理交底。

2、在施工过程中，对各专业公司工程资料的收集和整理情况每月检查一次，并随时提供咨询其他各专业公司要求的服务。

3、竣工前5天内完成工程竣工资料的编制，在竣工后15天内由施工总承包单位统一整理归档，并向业主提供符合市城建档案馆及国家档案馆部门的要求规格编制成册的竣工图及有关技术档案资料。

4、对分包单位提出超过业主与施工总承包合同规定的配合服务内容，我们也将积极按照双方约定的有偿服务进行施工中的配合。

八、与业主及监管单位的协调

项目部无偿给建设单位、质监站和监理公司提供办公场所，搞好协作关系。

甲方、监理公司提出的设计变更或质量问题整改通知，我方承诺，将在最短时间内解决，做到事事有回音。

工地所进主要材料，主动请甲方、监理公司监督。

第十一章工程不转包承诺

我公司为保证工程不转包，在公司与建设单位签订正式合同以后，立即与该工程项目经理签定内部合同。并在工程施工过程中，定期对工程进行检查和调查，防止工程转包。一旦发现，立即撤销该工程项目经理的职务，并接受公司的其他处分。

第十二章特殊部位质量保证措施

一、混凝土、砂浆强度等级及悬挑结构质量保证措施

1、开工前及时作好混凝土、砂浆的试配；

2、施工中按照规范要求作好养护，留好留足试块；

3、选用市级以上优质构件。每块构件上全部贴上合格证。

4、所有悬挑结构采用的水泥，钢筋必须经甲方代表和质量监督站验合格后方可继续施工。

二、防止住宅楼顶层两端单元墙体出现温度裂缝技术措施

为防止住宅楼顶层两端单元墙体出现温度裂缝，我项目部根据多年的施工经验，拟采取以下几项技术措施：

1、将图纸上规定的顶层圈梁混凝土强度等级提高一级。

2、将图纸上规定的顶层构造柱混凝土强度等级提高一级。

3、将图纸上规定的顶层砖砌体砂浆强度等级提高一级。在易出现裂缝处加2根直径6毫米的钢筋。

三、混凝土砂浆实行监护人制度等系列计量保证措施

1、严格执行建设和省市建委有关规定，混凝土砂浆在试块制作时，实行监理公司或甲方代表监护人制度。如监理公司或甲方代表监护人不在场，不得制作混凝土和砂浆试块。

2、混凝土和砂浆严格执行重量比，一机两磅，砂子石子分别计量。

3、公司质量检查科不定期到工地抽查，如抽查结果误差率在2%范围内视为合格，否则，对计量员和质量检查员处于300元罚款。

四、搞细部处理、科学施工法、创精品工程技术措施

1、项目部在各分部分项工程施工前，编制细部处理施工方法和具体操作步骤。

2、在各分部分项工程施工前实行细部处理样板，如样板间、样板门、样板暖气片、样板厨房等，经质量监督、建设监理部门认可后，方可大面积施工。

3、在施工取得经验的基础上，编写现场建筑方法。为创精品工程做好准备。

第十三章用户服务实施细则

1、按有关法律、法规、技术标准、使用要求的服务内容，实施对本工程竣工工程质量保证服务，以满足建设单位对工程质量的要求。

2、工程竣工后，施工单位对建设单位针对本工程质量提出的相关问题需如实记录并认真处理以达到建设单位满意。

3、工程交付使用后，我们将针对该工程成立工程回访小组，制定出较详细的工程回访服务计划，并组织相关工种的维修站，予以实施。

4、工程保修期为按国家标准执行，在保修期间施工单位安排有关人员到建设单位进行定期回访，发现问题由技术质量管理处进行处理。

5、回访中如发现重大质量问题，由技术管理及质量管理部门共同鉴定，提出处理方案，并组织实施。

6、由于施工原因造成的质量问题，施工单位将无偿进行保修。

7、由于设计和使用以及保养不当造成的质量问题，要协同有关部门、协助建设单位处理。（施工单位不承担经济责任）。

8、保修期内对业主提出的意见，如实记录，并认真及时处理，以达到业主满意为止。对施工原因造成的质量问题我们将无偿进行保修，对设计及使用原因造成的质量问题。我们将协同有关部门积极协助处理。

9、工程维修项目必须严格按施工验收规范和安全操作规程执行。

10、每项维修均形成书面报告JC／T 2534-2019 建筑用人造石英石和岗石地板，反馈为业主进行确认。具体的报告有：

3)回访投诉回执报告。

4)项目工程回访汇总表。

根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，工程保修期为按国家标准执行，我公司承诺工程质量保修。

1、在各项国家标准的基础上保修延长一年。

2、工程竣工后，在保修期内每半年回访一次。

3、在接到业主的保修通知后4小时到现场，12小时内处理完。

4、发生紧急抢修事故的，在接到事故通知后GB／T 38235-2019标准下载，立即到达事故现场。