施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
厂区办公楼施工组织设计第十一章劳动力安排计划
11.1劳动力安排计划
按工程施工阶段投入劳动力情况
11.2劳动力安排计划保证措施
根据本工程的施工进度安排情况,参照实际劳动率水平,按施工准备、基础、主体、装饰装修、安装等不同阶段组织劳动力进场。由于本工程施工时间紧、任务重,故把本工程作为我公司的重点工程,调集精干施工队、作业人员组织投入到本工程中去。为保证施工质量,提高效率,便于核算【法律法规14】《勘察设计注册工程师管理规定》(建设部令第 137 号).pdf,作业班组保持相对稳定,由项目经理部统一安排,统筹调度。具体详见《劳动力计划表》。
利用微机管理,建立劳动力动态管理模式,提前落实作业队伍,依据各阶段工程量大小及网络计划,配备相应劳力,尽量使其呈正态分布,避免各阶段劳动力配备相差悬殊。
做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。
为确保施工人员的身体健康和安全,保证工程的顺利实施,控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延,建立完整的疾病防治体系,制定预防措施、管理措施、防治措施等。
职工工作应作到科学安排,尽量减少加班,以保持职工身心健康。
建立健全各项管理制度,并传达到每个职工。
第十二章季节性施工技术措施
本工程将经历2013年冬季和2014年雨季。有仅冬雨季施工会对工程质量、进度、安全等产生影响而且不可预见的天气状况和不可见因素也会对整个施工过程中的上述方面有所影响。季节性施工的组织、管理是影响工程施工进度和质量的重要方面。在本工程施工中,将采用一系列有针对性的技术措施和管理措施,无论是编制施工组织总设计,还是具体地进行施工,始终坚持这样一个原则,即:以合理的施工部署和先进的施工措施保证工程项目的顺利进行,保证工程质量目标和整体施工进度控制目标的实现。
针对冬、雨季的气象特征,结合地下工程的特点,我们将最大限度地减少季节变化对施工的不利影响,做到:技术先进、管理到位、经济合理、安全适用。
12.1冬季施工技术措施
12.1.1冬季施工特点
冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程居多。质量事故的出现有隐蔽性、滞后性。即冬天干的活,大多数质量问题在春季才开始暴露,因而给事故处理带来很大的难度,轻者进行修补,重者重来,不仅给工程带来损失,而且影响工程的使用寿命。
冬季施工所要求的计划性和准备工作时间性强。由于准备工作的时间短,技术要求复杂。盲目施工会导致一些质量事故,这主要是冬季施工的准备工作跟不上、仓促施工造成的。
冬季施工的特点:进入十二月份后,随时注意收听气象预报,开始每天测温,并做好气温突然下降的防冻准备工作。根据历年气温的变化规律,冬季施工又可分为一般低温阶段和极低温阶段。一般低温阶段的时间是:每年的11月15日至翌年的至3月15日,大约120天,白天的工作环境也会处于0℃,日最低气温大约在-7℃左右,在此期间拌合料所用的水、砂子必须加热。
12.1.2施工管理与准备
根据本工程施工进度计划,本工程在2013年底到2014年初的冬期需进行以下项目施工:装修抹灰、给排水、铺砖、电气安装。
(2)在进入冬施前,现场必须遵照设计要求及施工的有关规定,做好冬施的材料和技术准备工作,确保冬施的顺利进行。
(3)凡进行冬期施工的施工项目,要复核施工图纸,对不宜冬期施工的工艺,及时与设计单位研究解决。
(4)加强冬施信息反馈,认真研究每年的冬季气候特点,详细记录日、旬、月的气象情况,对施工中发现的问题及时解决。
(5)做好施工人员的冬季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备、土方护坡防护等项工作。
12.1.3冬季施工技术措施
砌块应清除表面污物冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砌块。
拌和砂浆时,水温不得超过80℃,砂温不得超过40℃,其砂浆稠度宜较常温适当增大。
冬季砖砌体应按“三一”砌法施工,灰缝不得大于1cm;每日砌完后,应及时进行保护性覆盖,砌体表面不得留有砂浆,在继续砌筑前,应扫净砌体表面。
砂浆试块的留置,除应按常规要求外,应增设1组与砌体同条件养护的试块,用于测试检验28d砂浆强度。
砂浆上墙温度不得低于5℃。
空心砖在气温高于0℃条件下砌筑时,应浇水湿润。严禁在0℃以下条件进行承重结构砌筑。
在本工程装修施工中,出于使用安全考虑,冬施将不安排外檐湿作业。
安排室内抹灰前,宜先做好室内封闭保温,室内抹灰应采用“加热法”,室温保持在8℃以上,且保温养护时间不少于10d。
室外刷浆、饰面和花饰工程以及高级抹灰、混色油漆工程的施工环境温度不应低于5℃;中级和普通抹灰、混色油漆工程以及玻璃工程的施工环境温度应在8℃以上;室外涂料的施工环境温度一般不低于5℃,并应符合涂料说明书的要求。
冬期施工抹灰所采用的砂浆应采取保温防冻措施,如掺外加剂,其掺量应由试验室试验确定。
冬季无采暖措施不能进行管道试压。冬季放电缆要采取相应的加温措施。室外的工作量应尽量在冬季施工前完成。
做好各种怕冻材料的保管工作,采取有效的防冻措施,以免因低温造成质量问题。
除满足混凝土结构工程及砌筑工程的冬施要求外,对管道接口应采取如下措施:
冬期进行水压试验应采取以下防冻措施:
管身进行填土,并适当填高,暴露的管接口及管段应进行覆盖。
试压过程中临时管线均需用阻燃草帘缠包。
试压合格后及时放水,避免管道冻裂。
12.2雨季施工技术措施
根据工程施工进度计划,本工程在2013年雨期需进行以下项目施工:主体结构工程、外墙SBS卷材防水施工、回填土施工。
12.2.1雨期准备工作
雨季施工以预防为主,强调提前做好生产部署,采用防雨措施和加强排水手段确保雨季正常的施工生产,不受季节性气候的影响。
加强雨施信息反馈,注意收听天气资讯,及时掌握雨情、汛情信息,认真研究每年的雨季气候特点,对施工中可能发生现的问题提前采取预防措施,及时解决。
做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备、土方护坡防护等项工作。
雨期来临前应在施工现场及边坡四周提前做好排水措施,保证水流畅通、不积水。运输道路路基碾压坚实,上铺焦渣或天然级配砂石,并作好路拱道路两旁做好排水沟,保证不滑、不陷、不积水,保证雨后正常通行。
道路两旁保证视野开阔,道路畅通。
检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。
施工现场、生产基地的工棚、仓库、露天料场、食堂、临时住房等临建工程应在雨季前进行全面检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。以保证正常的生产生活。
(3)机械设备及材料防护
施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮、防触电等措施。机械设备的电闸箱安装接地保护装置。
原材料及半成品的保护:对怕雨淋的材料采取防雨措施,放入棚内或屋内,垫高码放并通风良好。
脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应订防滑条。
在雨季到来前,作好各高耸塔式起重机和高脚手架防雷装置,质量检查部门在雨季前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。
对地下部分窗井及各种通道、洞口,加以遮盖或封闭,防止雨水灌入。
12.2.2主要施工技术措施
地下外墙防水工程要在晴天进行,要避开阴雨天气粘结,防水基层要干燥,严格控制在9%含水率之内,潮湿有泛水现象,不得粘贴,以防粘贴不牢,使防水层与基层分离。若基层潮湿可采用喷灯烘干等措施,使防水工程及时插入不致拖延工期。防水施工完后,及时进行隐蔽验收,及时进行肥槽的灰土回填。
及时收看天气预报,掌握天气情况,混凝土施工应尽量避免雨天进行。大雨和暴雨天不得浇注混凝土。为充分保证混凝土质量,在施工进度安排上,使防水混凝土避免雨天施工。
浇注混凝土遇到小雨时,要及时覆盖作业面上的混凝土,防止雨水冲刷;雨大时,应停止浇注,并按规范留茬处理。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应立即苫盖。
连续浇注混凝土,必须提前了解天气状况,做相应准备,避免因下雨而引发质量事故。
模板内应在清除杂物及积水后再封闭。
雨后及时清除模板及钢筋淤泥,以免影响混凝土质量。
在雨后,加强检查预拌混凝土搅拌站开盘前砂、石含水率,调整施工配合比,严格控制混凝土坍落度,适当减少加水量。
雨天浇注混凝土应减小坍落度,必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。
浇注板、墙、柱混凝土时,可适当减小坍落度。梁板同时浇注时应沿次梁方向浇注,此时如遇雨而停止施工,可将施工缝留在次梁和板上,从而保证主梁的整体性。
雨后继续浇筑混凝土前,应将被雨水冲刷的混凝土接槎处用钢丝刷刷毛并浇筑一层3、5cm厚同标号水泥砂浆。已入模板振捣成型的混凝土,应及时覆盖,以防表面被雨水冲刷,灰浆流失,影响混凝土的质量。
现场钢筋堆放场地应硬化并适当垫高,以防钢筋泡水锈蚀和污染。有条件时将成型好的钢筋堆放在钢筋骨架上。
雨后钢筋视情况进行防腐处理,不得把锈蚀的钢筋用于结构上。
为保护后浇带处的钢筋,在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙,上用预制板封口,预制板上做防水层及砂浆保护层。
雨天使用的模板拆下后应放平,以免变形。本工程选用的模板以木胶合板为主,尽管具有优良的防水性能,但为充分保证模板质量及减少浪费,还宜避免或减少雨淋。
模板拼装后尽快浇注混凝土,防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇注混凝土,又被雨水淋过,则浇注混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。
模板要划出专门场地堆放,场地垫高,设围栏封闭,场地内不许积水,大块模板进行妥善防风加固,防止倾覆。
对于本工程使用的钢模板,在雨季要加强模板的防潮、清理刷油、保护工作。
现场所有用电设备,闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施,并符合用电安全规则,保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查,防止漏水,对其他精密仪表要加强防护,避免损坏,影响精度。
对于保温风管要加盖帆布,对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封,防止进水影响其绝缘性,对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。
雷暴雨天气禁止一切室外作业。
氧气、乙炔瓶不能放在太阳下暴晒,应有妥善的保护措施。
在夏季高温季节,为保证工程质量,保证广大职工的安全与健康,防止各类事故的发生,确保夏季施工顺利进行,拟采取以下几点措施,重点做好安全生产和防暑降温工作。
12.3.1组织管理措施
(2)做好用电管理,夏季是用电高峰期,定期对电气设备逐台进行全面检查、保养,禁止乱拉电线,特别是对职工宿舍的电线及时检查,加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作,预防触电和雷击事故的发生。
(3)加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理,在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒,避免发生泄露,杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。
(4)高温期间根据生产和职工健康的需要,合理安排生产班次和劳动作息时间,对在特殊环境下(如露天、封闭等环境)施工的人员,采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间,早晚工作,中午休息,防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生,炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故,立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。
12.3.2高温天气工程施工
脚手架和室外架空线路等专用的锚固、拉线等装置防暴风雨,并定期进行安全防患检查防止在大风袭击造成事故。
对高处作业人员进行必要的安全教育,并作好防暑降温安排。
氧气、乙炔瓶不能放在太阳下暴晒,应有妥善的保护措施。
砌体要充分湿润,砌筑砂浆稠度稍加大,控制在9cm左右。
混凝土、水泥砂浆等成品加强养护,派专人包干分片管理,及时用草袋覆盖或浇水养护。
对特殊材料采取遮阳或特殊管理,以防材料变质。
在高温期间要切实关心职工,特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康,保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等;适时供应职工绿豆汤等防暑降温饮料;生活区要设置淋浴室,保证职工洗浴需要;现场搭设适当数量的遮阳棚,供职工休息使用。
第十三章施工总承包管理措施
13.1总承包管理概述
在项目实施过程中,一个好的总承包管理是项目成功的关键。作为工程的总承包商,把整个工程从办理开工手续到组织施工,直至验收、交付、保修管理,均纳入总承包的管理当中,利用我们丰富的管理经验,综合协调好项目内外各相关方的关系,大家齐心协力,使项目顺利的实施,达到预期目标,让业主满意。
首先,我们将按照项目总承包管理的原则,建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构中,不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门,还有专门负责配合业主和监理工作、协调社会关系、专门负责管理分承包商的管理人员。同时,在项目成员上,我们选择了具有丰富的总承包管理经验和能力的优秀项目经理,其他管理人员也选择高素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的总承包管理工作更加具有针对性。
在签约之日起5天内向业主提供工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。
将在施工现场设置一名有资格并得到业主认可的施工负责人配合业主的工作。施工负责人将出席一切由业主代表或监理工程师召开的会议,并且他可以代表我公司作出决定。
主动向业主了解施工现场范围内施工应注意的问题,在施工过程中加以注意。
作为总承包商,协调好与业主的关系,配合业主实现项目的最终目的,获得最大利益,是我们的责任,因此我们将采取一系列措施配合业主工作,减轻业主的工作压力。
13.3与建筑师、设计单位的配合
一个成功的项目,必须体现出设计师的设计意图,满足业主的使用需求,因此,与设计师的良好的配合,对于一个成功的工程项目是必须的。
13.3.1及时审图、消除疑问
在工程中标后,我们将立即安排项目人员就位,相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸,必须十分细致、深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10d内完成,将图纸中的问题和我们的修改建议汇总,与业主、设计单位、建筑师、监理工程师沟通、探讨,确定图纸的修改和调整方案。
13.3.2继续深化设计和施工详图设计
由于本工程规模大、技术复杂,有的部位节点做法设计师未做具体要求,但施工中必须有。这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计,在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上,进行深化设计和施工详图设计。
13.3.3对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理
本工程许多项目专业性非常强,分承包商需进行深化设计,还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图,需要将不同的规范、标准和制图习惯统一,否则将出现多种图纸样式并存,各方不能利用图纸协调、沟通。为此,我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范,各方的深化设计图纸按此要求设计绘制,保证参与各方都可以看懂对方的详图。
同时,所有深化设计图都将先由我们总承包商初审,重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方,避免“各自为战”,互相影响。最后报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认。
13.4与监理工程师的配合
监理工程师代表业主在现场对项目实施监管,对业主负责,这对我们总承包商的工作也是一种促进,因此我们充分尊重和信任监理工程师,自觉服从监理工程师的监督和管理,积极配合其监理工作,与监理方齐心协力把项目管理好,实施好。
13.4.1为监理工程师提供的设施和设备
在工地现场为监理工程师提供办公室,办公室的设施和标准同业主的一样。
现场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用,如:办公桌、办公室、复印机等。
13.4.2加强工作计划管理:
为了让工程早日交付业主使用,获得更大的经济效益,我们将采取必要的措施加快工程施工速度,这样不可避免的要在节假日、休息日施工,也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息,我们将加强施工的计划性,提前一周制定出工作计划,报给监理工程师,便于其安排工作和休息时间,必要时进行倒休。
在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求予以整改。
所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,所使用的材料、设备均处于受控状态,从而满足工程质量要求。
严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先接受监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
13.5对分承包商的配合、管理
本工程须分包项目较多,分承包商较多,因此切实按照合同要求对分承包商进行配合和管理是项目成败的关键。作为总包单位,我们充分意识到这个问题。为了加强对分承包商的管理,我们将在建立项目管理机构时专门设置对分承包商进行管理的部门和人员。
13.5.1按照合同要求为分承包商提供配合
(1)作为总承包商我们将为分承包商在现场的施工提供必要的服务和配合。例如,我们提供的可使用的机械有塔吊、提升机等;临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道;在作业面提供轴线、各层标高线、脚手架、安全防护、楼层配电箱;同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息,均可向分承包商提供。
(2)作为总承包商我公司为分承包商在施工中提供必要的技术服务。例如,我们会按照分承包商的要求在土建施工中为分承包商下一步施工作好技术准备,如:管道开挖、预埋件、预埋管、检查井、水池、设备基础等相关项目。
(3)分承包商对需要总承包商提供的服务应提前向总承包商申请,作出数量和时间的计划,由总承包商根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用,必须有使用计划,由总承包商严格按需求分配时间。
(4)作为总承包商,我公司将为所有分承包商提供与政府部门或市政单位的关系协调及照管。
13.5.2对分承包商的组织和人员管理
在与分承包商签定合同时明确提出对分承包商在现场的组织和人员要求。分承包商必须在现场设有足够的管理人员和总负责人,总负责人必须有权对分承包商在现场的所有人员、材料机具进行调配。当总负责人不在现场时,必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。
现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人,分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证,并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效身份证件,遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度,进场时凭身份证件办理现场施工证,注明所属单位、工种、施工时间,并贴照片。属于特殊工种的,必须持有效的上岗证。
13.5.3对分承包商的进度管理
在分承包商进场前,须根据总承包商编制的总进度计划、月计划、周计划编制其分包项目的进度计划。该计划必须符合总承包商总进度计划的安排,并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。计划确定后报总承包商和监理工程师审查,一旦通过后及时备案,并严格执行。此后,分承包商还要根据工程进展情况,确定每月、每周的详细计划及时上报总承包商,总承包商将会同监理工程师检查、监督分承包商的计划执行情况。
对于计划执行和延期的责任将在合同中明确,对由于人为原因造成计划执行不力导致的工期延长或费用增加,将根据总承包商和分承包商各自的责任进行赔偿。
13.5.4对分承包商的质量管理
总承包商不仅是对自己的施工项目的质量负责,对分承包商的施工质量同样负责。
分承包商在施工前先上报施工方案。方案中对分包项目的具体工序、施工方法、质量效果、执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述,经总承包商和监理工程师审核通过后作为对分承包商的质量管理依据,分承包商必须严格执行。总承包商和监理工程师将进行定期和不定期的检查监督,一旦发现有不按方案执行的情况,总承包商将有权立即令其停工,一切后果由分承包商负责。
所有分包项目的材料必须提前向总承包商和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的检验报告等相关证明文件。材料进场时向总承包商和监理工程师报验,总承包商和监理工程师按样品对其进行验收、确认。对于部分关键材料,还要进行现场见证取样检验。
分包项目在施工过程中,按规定需要进行隐蔽验收的工序,在工序完成后必须首先报总承包商检查,合格后报监理检查,合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后,由分承包商进行自检,做好自检记录,对于一些需要进行实测的项目,必须填写实测数据,持自检记录报验,在总承包商首先按相应规范的质量标准进行验收合格的基础上,由监理工程师进行验收。
分包项目的成品保护措施由分承包商自己制订并负责实施,总承包商将在现场和作业面的封闭管理方面提供必要的支持。
分承包商必须按要求随工程进度编制整理施工技术资料,项目完成后按照要求提交施工技术资料和竣工图给总承包商。
13.5.5总平面管理
(1)临时供水及排水管理
总包单位对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理,在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理,保证水表、管线等供水设备处于完好状态。总包单位将根据现场情况设置完善的排水系统。
编制详细的临电方案,在不影响施工进度的前提下,尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向作出调整,重点部位施工线路、一般用电施工线路分开,按区域划分,做到合理配置、计划用电。
在安全用电上,总包商为加强管理,使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面,以维护正常的施工秩序。
(3)加工存放场地管理
分包方材料到场时,总包项目部保安人员检验后放行进场。货物进场后,分包商应按指定的地方卸货堆放,做到条块整齐划一,并在总包项目部的安排下,按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划,使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象,也为施工的有序进行创造良好的条件。
各分包单位应严格按照总包项目部制定的各施工阶段平面布置图,合理布置办公区、生活区、生产区,并针对临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。分包商如果改变该平面布置,必须经总包项目部批准。
13.5.6对分承包商的安全文明施工和环保管理
(1)分承包商必须严格按IS014001国际环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系的二个标准组织施工。
(2)分承包商必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员,对分包项目的施工安全进行巡查,并对分承包商的责任事故负法律责任。
(3)分承包商对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分承包商的人员进场后必须到总承包商办理现场施工证,并随时佩带,无施工证的人员,总承包商立即将其清理出场。
(4)所有人员进场后将由总承包商进行安全文明施工教育,学习基本安全常识和现场各项管理制度,发放教育材料。
(5)分承包商必须要求自己的人员遵守总承包商制定的各项管理,对违反规定的人员,不仅对其本人进行处罚,还要对其所属单位进行处罚。对多次违反规定,将对其进行停工整顿或取消其施工资格。
(6)分承包商的安全负责人要针对每天的施工项目进行必要的安全交底。
(7)所有分包项目工程材料进场报验时,必须经过环保的评审,确保现在和将来不会污染环境,并提供合格的环保评审表。
(8)所有分承包商在施工场所和现场材料的堆放都在总承包商指定的位置和范围。
13.6与其他相关部门的协调配合
13.6.1对公安部门的协调
提前与当地派出所取得联系,了解该地区有关规定,办理施工人员暂住证。施工中杜绝违法违纪行为发生,确保一方平安,并积极配合公安部门的现场外来人口的清查活动,树立文明高素质的企业形象。
13.6.2与交通管理部门的协调
由于本工程施工时要保证甲方的正常工作,所以工程材料运输和甲方正常交通要充分协调好。为了保证材料运输及时,不影响施工,我们主动与交通管理部门联系,为运输车辆办理特别通行证。
13.6.3与环境保护部门的协调
工程开工时,到环保部门备案,并上报我们的具体环保措施,征求他们的意见,必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施,定期邀请环保部门到工地检查,进行环保检测,以促进我们的工作,也树立我们企业重视环境保护的形象,与环保部门建立良好关系。
13.6.4与环卫部门的协调
同环卫部门联系,确定污水排放接口、申报排放量。选择渣土消纳点,交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。
现场和周围严格遵守各项环卫措施,具体措施见《安全保卫措施》。
13.6.5与供水部门的协调
与市政供水部门联系,办理施工用水许可证,签定有关协议,保证施工顺利进行。
13.6.6与供电部门的协调
执行供电部门规定,办理施工用电协议;申请用电量增容等,办理必要手续。因客观原因停电要求供电部门提前通知,以采取针对性措施。
13.6.7接待参观和来访
附表一:施工总进度计划
从以上论述我们可以看到,建筑施工组织设计必须扩大深度和范围,对设计图纸的合理性和经济性做出评估,实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度,扩大技术积累,加快技术转化,使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用,建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
[1]丁士昭、刁成英等主编.建筑工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社,2011;
[2]丛培经著.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2006;
[3]林密编.工程项目招投标与合同管理(第2版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2007;
[4]张勇力著.施工组织设计在施工活动中的作用[M].上海:同济大学出版社,2006;
[5]申玲等编.工程造价计价[M].北京:中国水利水电出版社与知识产权出版社联合出版社,2007;
[6]建设部发布.建设工程项目管理规范(GB/T50326—2006)[S].北京:中国建筑工业出版社,2006;
[7]毛龙泉等编.建筑工程施工质量检查与验收(上)[M].江苏:江苏人民出版社,2010;
[8]陆金方等编.建筑工程施工质量检查与验收(中)[M].江苏:江苏人民出版社,2010;
[9]邓学才编.施工组织设计的编制与实施[M].北京:中国建材工业出版社.2002
[10]天津大学编.土木工程施工[M].北京:中国建筑工业出版社.2006版
[11]吴根宝编.《建筑施工组织》.北京:中国建筑工业出版社.2001版
[12]齐宝库.《建筑施工组织与现代管理》.北京:中国机械工业出版社.2006
[13]张星.《建筑施工组织设计》东南大学出版社.2004
住宅楼悬挑式脚手架施工方案[14]郭继秋.唐慧哲.《工程项目管理》.北京:化学工业出版社.2005
[15]朝彬.《建设工程项目管理实务全书》.中国建材工业出版社.1999
[16]《建筑施工组织与进度管理》尹军等主编化学工业出版社
[17]《建筑工程施工组织设计与施工方案》北京土木建筑学会编经济科学出版社
[18]中国建筑业协会筑龙网.《施工组织设计范例50篇》[Z].北京:中国建筑工业出版社,2004.
[19]张玉祥.《建筑工程施工计划编制和管理》[M].北京:机械工业出版社,2003.
经过数月的忙碌,本次毕业设计已经接近尾声,作为一个本科生的毕业设计,由于经验的匮乏,难免有许多考虑不周全的地方,如果没有导师的督促、指导,以及一起工作的同学们的支持,想要完成这个设计是很困难的。
谨此向我的论文指导老师唐明怡教授致以衷心的感谢和崇高的敬意,衷心感谢唐老师对我的教诲、帮助和鼓励。您多次帮助我分析思路,开拓视角,在我遇到困难的时候给予我最大的支持和鼓励GB 51047-2014标准下载,每次对我的疑问给予细心的解答并给出写作建议,对我的论文进行细心的修改,使得我的论文结构一步一步的完善,内容日趋丰满。唐老师严谨求实的治学态度,踏实坚韧的工作精神,将使我终生受益。