施工组织设计下载简介

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3.1、水泥、砂石材料进场后用塑料胶纸进行覆盖，避免原材料受冻、受潮结块。

3.2、缩短混凝土运输距离，在距离洞口10米位置安设混凝土搅拌站，采取就近搅拌的方法。

3.3、拌制混凝土前人工对砂石骨料进行筛选，保持骨料清洁，剔出杂物、泥土、冰雪及其它易冻裂物质。

3.4、搅拌时严格依据设计试验配合比配料，施工配合比现场挂牌，掺入的砂石料称钟准确计量，按施工程序将水泥、砂、石料入罐进行干式搅拌。

3.5、严格按混凝土设计试验报告要求添加速凝剂、防冻剂，防冻剂使用昆明安泰特种建材厂生产的复合防冻剂桥梁工程施工工艺汇总，速凝剂使用昆明安泰特种建材厂生产的红星—I型防冻剂。防冻剂添加比例为8%，速凝剂添加比例为4%。添加外加剂时指派专人做好记录，严格按试验剂量比例要求掺入。

3.6、严格控制混凝土拌制用水量，控制水灰比，避免混凝土产生离析现象。

3.7、混凝土搅拌用水采取柴火加热方法升温，水温用温度计检测控制在800C左右。

3.8、控制混凝土拌合时间，拌制时间控制为3分钟，加入防冻剂时，延长拌制时间2—3分钟。

3.9、拌合好的混凝土尽量采取封闭运输，混凝土入仓进行对称下料，分层密实振捣。

3.10、混凝土外露面采用塑料膜或草袋覆盖，在负温条件下不得浇水。

3.12、严格控制混凝土养护时间，避免过早拆模。混凝土初期强度达到70%时方可拆模，一般养护时间不少于3昼夜，掺入早强剂时刻提前拆模，提前时间以试块测试数据确定。

4.1、材料运输及储备

施工材料中砂石材料建设单位已安排在坑口附近准备，运输问题基本无较大的问题。施工材料准备主要是要准备施工用水泥，水泥需要从中甸运输72公里，部分运输路段路况较差，遇到冰雪天气运输困难，需要抓住较好气候运输储备。施工用速凝剂、防冻剂需要从昆明定货购买，需要尽早与供应商联系订购。

4.2、施工设备维护与保养

施工设备主要是混泥土搅拌机、振动棒、装载机设备，施工前项目部安排一次彻底的维护保养，使用过程中现场储备一定数量的设备易损件，小型设备准备备用设备。设备使用过程中认真记录设备的运行情况，掌握设备在高寒、高海拔地区使用故障规律。

4.3、施工辅助系统维护与使用

施工用水取自工程驻地南侧箐沟长流水，通过高扬程水泵将施工用水抽到现场储水池、高位水池，在通过水管输送到坑口使用。

4.4、生活用品储备与生活设施维护

目前为满足该工程施工所需要的生活大临与生活设施已经建盖完成，生活用品按计划储存，基本能满足短期生活需要。本工程所建大临设施大多为木结构，若连续降雪过多，房屋可能难以承受，复工前需要对驻地大临设施进行检查加固、对驻地周围杂草、枯枝进行清理，认真落实防火安全措施。

为保证普朗铜矿一期井巷工程X标段工程施工质量，我公司将抽调精兵强将，配置性能良好、种类齐全、数量充足的设备，以工程项目为内容组建项目组织机构，针对冬季施工特点成立应急救援小组，成立以项目经理组长的施工队伍。采取措施如下：

5.1、组织职工认真学习国家《冬季混凝土施工规范》，落实冬季施工安全防护措施，主动积极向周边矿山及兄弟施工单位学习冬季施工方言的成功经验。

5.2、组织职工针对可能发生的自然灾害进行预防、救援演练，与职工同心协力、共渡难关，将设备损失及人员伤害降低到最小程度。

5.4、若气候急剧恶劣，确实无法施工，报请建设、监理单位批准，组织职工对设备进行安全妥善的保护，将人员安全撤离。

6.1、项目部成立冬季施工应急救援小组，制定应急救援预案，应对冬季施工可能出现的恶劣天气对人员、设施的伤害。

6.2、针对冬季气候干燥、风高物燥、容易发生森林火灾的情况，编制项目部森林防火预案，制定应急处理措施。

6.3、施工前对项目部职工驻地进行一次彻底的检查，清除驻地附近枯枝败叶，设置防火隔离带，检查灭火器是否充足有效，输电线路是否有老化、裸露现象，核算生活用电负荷，确认是否有必要更换线路。

6.4、储备一定数量的人工氧气、高原反应药物，以应对可能发生的人员缺氧诱发高原反应症状。

6.5、加强冰雪天气运输车辆管理，增设防滑链，制定行车安全管理制度。

6.6、加强洞内通风设施管理，避免炮烟中毒、柴火烟气中度现象发生。

普朗铜矿雨季较长，为做好雨季“四防”工作（防洪、防滑坡、防塌方、防雷电）的安全工作，具体实施办法如下：

副组长：项目副经理、安全员科科长

组员：安全科科员、其他科员

2、雨季“四防”安全工作重点

2.1、在雨季来临之前组织一次雨季“四防”安全工作专项检查，重点检查、落实防洪渡讯安全设施、沟渠、住房、滑坡等情况，对检查出的隐患及时进行整改。

2.2、对施工作业现场、生活区域的防洪沟渠，雨季前要进行疏通和加固处理。

2.3、对易发生地质滑坡、坍塌的边坡；生活区内部路面和易发生泥石流的地段能进行工程治理，不能进行治理的要制定有全防范措施，并上报甲方和监理。

2.5、对车辆的车况、刹车制动系统随时进行检查，有专人维护。

2.6、非专职机车操作人员严禁动车。

2.7、对生产、生活区域易发生地质滑坡、坍塌的山体、边坡、道路，易发生泥石流等地段，能进行工程治理的，要坚决进行治理，不能进行工程处理的，要制定安全防范措施和事故预防预案。

2.8、对避雷、接地设施进行检查、测试，对存在有隐患的要及时进行整改，保存完好。

2.9、雨季要加强对进行涌水、坑口防洪及防滑、防坍塌的安全管理工作。

2.10、做好雨季生产、生活抢险物资储备等工作。

2.11、雨季发生道路堵塞事故，施工单位必须听从管理单位的指挥，现场挖掘机和装载机必须无条件进行支援。

2.12、水泥等易受潮变质的物资要进行妥善保管、合理使用。

十一、施工现场总平面布置

工程施工范围内拟分包的非主体工程和非关键工性工作、材料计划和劳动力计划

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1、绑扎完的钢筋骨架要轻拿轻放，按规格分别堆放整齐，安装完毕后严禁上人踩踏；现浇板钢筋绑扎完毕后，严禁上人，设专人看护，以确保钢筋位置正确。

2、柱钢筋绑扎完毕后，须设临地支撑加固，严禁碰撞，在浇筑砼前搭设架子，严禁攀登钢筋上下，所有绑扎完的钢筋严禁油污，砂浆等杂物污染。

3、砼浇筑过程中，必须设专人看筋，以保证钢筋位置的正确。

（二）、模板成品的保护

1、预先拼装完毕的成片模板，按规格分别堆放整齐，安装轻拿轻放以防模板变形；

2、已浇完的梁、板模板要牢固，严禁在上堆放重物，浇筑砼时严禁将砼车直接推到模板钢筋上；

3、模板支架严禁碰撞，砼浇筑过程中设专人看护；

4、柱模板安装完毕，设专人看护柱拉线、模板，以防浇筑砼时碰撞；混凝土施工完毕后应对柱继续校正。

5、拆模时，混凝土应达到一定强度后才可拆模。模板严禁乱扔，应将模板清理干净，损坏、变形部位及时修理，涂刷隔离剂，按规格分别堆放整齐；

1、新浇筑完毕的砼在最初36小时内，设专人看护，严禁上人踩踏。

2、要保证钢筋和垫块的位置准确，不碰动预埋件和插筋。

3、不用重物冲击模板，保护模板的牢固和严密。

4、拆模时,混凝土应达到一定强度并在同条件试块合格后才可拆模。严禁硬撬，以免损坏砼表面及模板；

5、拆模后的砼柱，四角必须用木板护角、护角高度1m。

6、各工种预留洞口应准确,不得在板上任意凿洞，板上如需打洞，应用机械钻孔，并通过设计单位进行计算。

任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施

为了明确事故处理程序，提高从业人员的安全意识和现场处置技能，当事故发生时救援有序，确保发生事故时受伤人员得到及时抢救，最大限度地减少损失，特制定本处置方案。

1、对客观事物的认识有限。

2、工作中的缺点和错误。其主要原因有思想不集中麻痹大意，地质构造不清、地质规律不明，支护质量不好检查不及时等。

3、存在管理漏洞；如人们发现浮石，没有及时的处理、支护不及时或者没按规定进行支护、及时撬毛等。

1、对内部各作业队组进行施工安全教育。

2、督促各作业队组学习本应急处置方案并适时演练。

3、在发生安全事故时启动现场应急处置方案，实施初期救援。

4、督促施工队组在作业坑口准备应急救援物资。

生产安全事故现场第一发现人员——值班室或事故单位现场负责人——应急救援指挥部。

抢救伤员，排除险情，控制事态——保护事故现场——及时报告——组织抢救——疏导人员——调查了解事故简况及伤亡人员情况——向上级报告。

1、首先要探明冒顶区域范围和被埋、压、堵的人数和可能所在的位置，分析抢救、处理条件，根据情况采取不同的抢救方法。首先应以呼喊、敲打、使用地音探听器等与其联络来确定遇难人员的位置和人数。

2、发生片帮、冒顶事故后，救援人员道先要抢救伤员，尽可能的保护好现场，采取措施防止事态扩大；

3、由现场有救护经验的人员在能保证安全的情况下采取临时救护措施。

1、如果遇难人员所在地点通风不好，必须设加强通风。

3、若因冒顶遇难人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道、打钻孔等方法，向遇难人员输送新鲜空气、饮料和食物。3、顶板冒落范围不大时，如果遇难人员被大块石压住，可采用千斤顶等工具把其顶起，将人迅速救出；4、顶板沿洞壁冒落，石块块度比较破碎，遇难人员又靠近洞壁位置时，可采用沿洞壁由冒顶区从外向里掏小洞，架设梯形棚子维护顶拱，边支护边掏洞，直到把人救出；5、较大范围顶板冒落，把人堵在洞室中，也可采用另开洞口的方法绕过冒落区将人救出。

1、在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全。如果觉察到有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备地做好安全退路。2、在冒顶区工作时，要派专人观察周围顶板的变化。在清除冒落危石时，要小心地使用工具，以免伤害遇难人员，在处理时，应根据冒顶事故的范围大小、地质情况等，采取不同的抢救方法：

为确保能够迅速有效的防止雪灾扩大，最大限度地减小国家财产的损失，各单位根据实际情况开展应急措施。

1、项目部接到灾情报告后，立即向相关部门、单位汇报。应急救援组长应立即组织所有人员到达现场。

2、在了解灾情后，要立即向相关上级单位报告，并由值班室随时和相关上级单位保持联系。

3、组长根据情况立即调救援车辆、设备、机具、材料进场。

4、应急救援小组投入抢险工作时，要指定监护人员进行安全

监护，为预防险情扩大要制定安全措施和撤离路线。

5、在抢险救援中应急救援人员要相互合作，听从统一安排，确保抢险救援工作迅速、有序的开展。

6、若灾情不断扩大，值班室立即联系公安、消防及上级有关部门，求助紧急支援及提供后勤保障。

7、应急救援工作完成后，组织救援小组成员安全、有序撤离现场。

8、做好善后处理工作。

为了预防和减少爆破事故的发生，并使事故发生后救灾工作有序进行，特制定此预案。

（一）、爆破事故的防范

3、爆破作业地点有下列情形之一时，严禁进行爆破作业：

支护质量未达到规定要求或支护损坏；

爆破参数与施工质量不符合设计要求；

在爆破危险区内有人员或设备未撤离至安全地点。

4、爆破器材加工和爆破作业人员，不得穿化纤衣服。

6、装药应遵守下列规定：

装药前应对炮孔进行清理；

使用木质炮棍进行装药；

禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔；

7、进入爆破地点的通道都必须站岗放哨，炮未响完，不得撤除岗哨，炮烟未排尽不得进入工作面。

8、间距小于20米的两平行巷道中的一个巷道工作面需要进行爆破时，相邻工作面的人员必须撤至安全地点。

9、相向工程贯通距15米时，必须有停止一方爆破作业。

10、掘进爆破后必须启动风机和高压风进行通风，通风三十分钟后方可进入工作面进行检查，严禁看回头炮。

①发生盲炮或怀疑有盲炮后，使用2米导火索的，三十分钟内不得进入工作面，所有岗哨不得撤离；

②发生盲炮或怀疑有盲炮后，必须向公司项目部汇报，指派有经验的爆破员进入爆破地点处理盲炮；

③无关人员不准在场，应在危险区边界警戒，危险区内禁止进行其它作业；

先期救援人员首先要做的工作是营救伤员至安全地点进行创伤检查，现场进行止血、输氧、人工呼吸，并保护好现场。

2.1、如果伤员伤情不重，可采用掮、背、抱、扶的方法将伤员运出事故地点或巷道，然后搭乘小车或人背到地面。

2.2、如果伤员有大腿或脊柱骨折、大出血或体克等情况时，就不能用掮和扶的方法，一定要用担架搬运抬送。搬运伤员的担架可专用准备的医用担架，也可就地取材，用木板、竹笆、木棍等临时绑扎而成。把担架准备好并放平后，两人站在伤员的一侧，其中一人抱住伤员的颈部及下背部，另一人抱住伤员的臀部和大腿，平稳地把伤员托起放在担架上。若有三人时，则一人抱住伤员的上背部和颈部，一人抱住臀部和大腿，第三人托住腰和后背，动作一致而平稳地把伤员托起放在担架上。

2.3、搬运脊柱骨折的伤员时千万要注意，不可随便搬动和翻动伤员，也绝对不可用抬、掮、背、抱的方法搬运，一定要用木板做的硬担架抬运，伤员放到担架以后，要让他平卧、腰部垫上一个衣服垫，然后用三、四根布带把伤员固定在木板上，以免在搬运时滚动和跌落，否则极易造成脊柱位移和扭转，刺伤血管和神经，使下肢瘫痪。伤员搬运到地表，根据病情立定向州医院或其他医院转送。

3.2、组长根据情况立即调救援车辆、设备、机具、材料进场。

3.3、爆破事故参与应急救援人必须是持证专业人员。

3.4、在了解事故情况后，要立即向相关上级单位报告，并由值班室随时和相关上级单位保持联系。

3.5、在抢险救援中应急救援人员要相互合作，听从统一安排，确保抢险救援工作迅速、有序的开展。

3.6、接到险情报告后由一名副组长在值班室根据现场情况统一协调各相关部门、单位，确保抢险现场和各部门、单位联系通畅。

3.7、抢险救援工作要遵循“以人为本”的原则，必须尽最大努力对被救援人员进行施救。值班室在接到通知后，要立即联系好就近医院做好治疗准备，如伤员伤情严重，在就近医院做初步处理后要立即联系并转入医疗条件较好的医院。

3.8、救援工作完成后保护现场，便于有关部门进行事故分析、处理，同时做好善后处理工作。

为保证项目部的安全供电，预防触电事故的发生，增强作业人员的安全意识和自救能力，以及在事故发生后能及时有效的采取救治措施和方法，保证作业人员的生命安全、减少损失，特制定本预案。

（一）、触电事故的防范措施

1、坚持预防为主的方针，强化作业人员的安全意识，加强项目部机电工作的科学管理。

2、所有作业人员严格执行“安全操作技术规程”，做好个体防范、互保工作。

3、杜绝“三违”现象，严格执行“两票”制度。

4、加强电气设备的管理和维护，定期对电气设备及电缆进行检查和测试，性能指标不达要求的应立即更换。

5、对一些不能封闭在外壳内的带电裸导体，应将其安装在一定高度，要符合相关规程要求。

6、非专职电气人员不得擅自操作、检修电气设备。

7、井上、下供电系统电气设备要按规定安装，漏电保护装置及接地保护装置。

8、井上、下供电系统及电气设备的电气安装距离必须符合标准要求。

9、电气设备及线路必须符合设计规定，在额定电流及电压基本级下运行。

10、井上、下变电所要按规定设置安全标志，变电所及配电点必须悬挂“非工作人员禁止入内”标志牌，在室内要加挂“高压危险”标志牌。

11、井上、下机电工作人员必须经过安全技术培训，考试合格后持证上岗。

12、检修时严禁带电作业，必须按照操作规程进行，坚持验电、放电、挂接电线，并悬挂“有人工作，严禁送电”警示牌。

13、操作高压电气设备时，要有专人监护，必须戴合格的绝缘手套，穿绝缘鞋，且站在干燥绝缘台上，用专用的工具。

14、地面开关、配电装置、室外变压器必须设遮栏，必要时加锁，且悬挂“危险”警示牌。

15、高、低压线电杆架设时，应先检查工作人员高压线可能接近的距离。不符合规定时，要采取防止误碰高压线措施或把高压线停电。

16、将可能碰触的带电体及接地物体应用绝缘物隔开或遮盖。

17、地面使用的电钻，电灯，电风扇等使用前要检查电源引线和插头，且要测绝缘电阻，并坚持使用漏电保护器。

18、定期组织职工进行电气常识及触电急救知识宣传及训练。

3、如果伤者情况严重，无知觉、无呼吸但有心跳时，应立即进行人工呼吸；如果呼吸但心脏停止跳动，则应用人工外心脏挤压法进行抢救。

4、如果伤者情况很严重，心跳和呼吸都已停，且瞳孔放大，失去知觉时，则采取人工呼吸和人工体外心脏挤压两种方法进行抢救。

5、触电抢救应尽可能就地进行，只有条件不允许时，将触电者抬到可靠地方进行抢救。运送途中抢救工作也不能停止，直到医生宣布可以停止为止。

6、抢救过程中不要轻易注射强心针，只有当触电者心脏停止跳动时才可使用。

7、在救护触电人员的过程中，要由值班室协调恢复正常供电及时消除触电的危险因素，不得影响生产。

8、及时追查事故原因，进行调查分析，落实责任并制定防范措施。

9、主管部门要安排好，及时搞好事故人员家属的接待工作和善后事宜。

普朗铜矿位于自然林区，为了在施工、生活过程中更好地预防火灾，一旦发生火灾，则将损失降低到最小程度，特制定火灾事故应急预案。

1、本项目部所有人员必须自觉遵守林区的各种法律、法规。

2、宿舍用电严禁私自违规乱拉用电线路。

4、严禁带火种进入林区，严禁在林区进行野炊等活动。

5、在工地各部位合理设置灭火器、消防水龙头、砂池等灭火设施。

6、任何人不得随意损坏灭火器、消防栓等灭火设施。

8、开展防火知识宣传，提高施工人员防火意识。

9、普朗矿区人员要学会使用灭火器。

1、项目部接到事故报告后，立即向相关部门、单位汇报。应急救援组长应立即组织所有人员到达事故现场。

2、制定应急救援措施，并立即实施。

3、值班室及时将情况联系报告公安、消防及上级有关部门，根据现场需要及时提供后勤保障。

4、应急救援工作完成后，封闭现场，便于有关单位、部门进行事故分析、处理。

5、做好善后处理工作。

1、施工材料储备：生活物资将分批分次计划在每年12月中旬全部运至施工现场存放。

2、生活物资储备与生活设施维护：建好项目部生活大临和生活设施，满足基本的生活需要。生活用品按需要充足储存，提前对需加固的设施进行全面整理，将宿舍周围杂草、树枝清理干净，严格要求项目部驻地不准使用电炉等危险器具，严禁私自违规乱拉用电线路。野外施工用火要制定防火措施，并经业主方批准同意，搞好安全预知预警活动并做好记录。

3、配备应急救援器材和设备：

（1）、装载机、越野车、汽车、镐、铲等设备工具。

（2）、在冬季施工中，安排专业维修人员对施工设备和应急救援设备进行维护和保养，坚持做好点检和周检工作，并认真记录设备运行情况，掌握设备在高寒地区的不良反应。

4、积极与当地气象管理部门联系，及时了解气候变化情况，提前做好预知预警和防范工作。

十五、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

总包管理模式（英文的名称:ManagingContractor简称MC意思为管理型承包）：是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

一部分施工图完成后，业主就可以单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。

在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程造价，这可能成为业主控制总投资的风险。

多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

不需要等待于施工图设计完成后在进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。

各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可以减轻业主方管理的工作量。

一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

对于分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。

由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

（二）对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

1、加强合同管理：与分包商签订详细的施工合同，通过合同尽量完善，将进度、安全等指标与工程结算挂钩的方式促进分包方的工作；

组织管理：要求分包单位组织机构及人员齐全，制定分包管理办法，对分包单位加强安全教育培训，制定进度计划进行考核。

经济管理：对发生质量问题、安全问题等采取处罚措施。

技术管理：帮助分包单位解决技术难题，必要时聘请专家帮助。

建筑岩土工程勘察设计规范-山东住房和城乡建设厅.pdf十六、与发包人、监理及设计人员的配合

在合同中明确参建各方的权利和义务，在项目实施过程中严格执行。

积极参加业主方、监理单位及设计单位组织的各种会议。

接受与配合业主方、监理单位的管理。

严格执行业主方及监理单位下发的各种规章制度、管理办法等。

严格按图纸组织施工深基坑土方开挖及边坡支护专项施工方案，83页word版可下载.doc，有疑问及时与相关单位联系。

教育本项目部员工要积极与其他项目部员工做好相互支持与配合工作。

十七、招标文件规定的其他内容