施工组织设计下载简介

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某住宅小区室外工程施工组织设计

1、对基坑周边两侧必须设置1.5m高的两道护身栏杆，并设置固定高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。

2、安全标志和安全防护

A.安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，并布置适当的安全标语。

B.安全防护：在人行通道，现场搅拌站和邻近小区道路上方用钢管搭设安全防护栏，侧面用密目网作防护栏板。

GB 51227-2017标准下载C.“三宝、四口、五临边”防护：

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚。

做好“临边”的防护工作。在基坑周边、预留口设置防护栏杆、盖板。

（六）施工安全生产技术措施

1、在编制施工组织设计和分项工程方案中都要有针对性的安全技术措施。在施工总平面设计中人流和货流安全通道的规划，仓库、物料和机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施。

2、施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备管理做到常检查、常修、常保养，保持良好工作状态。

3、安全用电：电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分电箱要设防雨罩和门锁，同时设相应的漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

1、雨季施工以防雨防汛为主，做好各项准备工作。

2、编制施工组织设计时，要根据雨期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。

3、合理进行施工安排，做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

4、密切注意气象预报，做好防汛准备。必要时应及时加固在建的工程。

5、做好建筑材料防雨防潮工作。在雨期前应做好现场房屋、设备的排水防雨措施。

6、现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，要防止地面水排入基础、地沟内。要做好危险因素的处理，防止基坑滑坡和塌方。

7、原材料、成品、半成品的防雨。水泥应按“先收先发、后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。木门窗易受潮变形半成品应在室内堆放，其它材料也应注意防雨及材料四周排水。

8、备好排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。

9、雨季施工期间搅拌站要随时测定砂、石含水率、及时调整混凝土的配合比，严格控制水灰比。

10、现场室外使用的中小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚、闸箱防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。

（二）炎热天气施工措施

1、试配砼配比时要考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓砼的凝结时间，降低坍落度损失等。

2、指派专人负责做好砼的养护工作，采用浇水养护，使砼表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。

3、做好施工人员的防暑降温工作。现场配备凉茶，中午给工人一定的休息时间，密切注意工人的饮食卫生。

1、施工所用的临时房屋建筑全部采取加固措施，房屋结构按抗风沙设计。

2、加强对机械设备的维护和保养，及时清理、清洗设备中的尘垢，对维修完善待用的设备及时封闭保护。

3、户外作业时工作人员配备防沙镜、防尘口罩等防风沙保护用品，确保施工人员的安全、健康。

4、建停车房，其他施工机械设备应全部放入室内工作，禁止露天放置。

1、变电所按要求安装避雷设施，压风机及电气开关设备要接地，经电气试验室进行试验，合格后投入使用。

2、其它临时设施接地极与压风机等设备接地极相连。

3、为防止雷电波从线路侵入建筑物，入户的绝缘子铁脚宜接地，其接地电阻不超过30欧。

4、低压配电线路在引入车间或大型建筑物处，如距接地点超过50米时，应将零线重复接地。

5、人工接地体，水平敷设的采用圆钢或扁钢，垂直敷设的采用角钢或圆钢。

1、项目部管理班子的形象

1.1、项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。

1.2、项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一工作服，进出工地必须出示本项目的工作胸牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

2.1.1、无死亡事故。

2.1.2、无重伤事故，全年轻伤率不超过2‰。

2.1.3、无火灾及重大交通责任事故。

2.1.4、一般事故隐患整改率达95％以上。

2.1.5、特殊工种全部持证上岗。

2.1.6、施工现场安全合格率100％，优良率80％以上。

2.1.7、安全文明施工全面达到“内蒙古自治区安全文明施工标准化工地”标准。

2.1.8、安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。

2．2、安全生产基本要求

2.2.1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2.2.2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开展宣传有关法规、规章

制度，由项目经理与每个人签定《安全生产目标责任书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

2.2.3、应进行三级教育和技术交底，项目安全部对分项工程负责人的安全技术交底，分项工程安全负责人对各施工班组的安全技术交底，各施工班组对施工人员的安全技术交底。每个分部分项工程，按工种由项目部技术员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

2.2.5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产进度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或培训均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

2.3、安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全生产责任制的落实和反映工作情况的重要依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，以便改进工作，达到预测、预报、预防事故的目的，必须及时作好记录，真实反映情况。要作好落实主要有：

2.3.1、工地的安全组织机构及岗位责任制；

2.3.2、安全生产、文明施工的各项制度；

2.3.3、安全生产宣传教育、培训情况；

2.3.4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查验收；

2.3.5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；

2.3.6、安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；

2.3.7、奖罚资料；

2.3.8、伤亡事故档案；

2.3.9、有关文件、会议记录。

3、安全文明施工基本要求

3.2、在施工红线内，作高1.8m以上的围挡与周边隔离。外侧粘贴大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。

3.3、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好公用设施，不因施工受到损坏。

3.4、施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞排水沟，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入场内公路。

3.5、挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、低洼地，有防洪防跨塌措施。

3.6、各种材料必须堆放整齐，严禁乱堆乱弃，保证施工道路平整、畅通。

3.7、散堆材料随用随堆放整齐，钢材成捆堆放在防雨棚中，并做到下垫上盖，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

3.8、超过噪音限度的施工作业，必须控制，如元盘锯，刨木机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。

3.9、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混入民工队伍中间。

3.10、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。

3.12、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

3.13、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

3.16、采取防粉尘、防噪音措施，把粉尘和噪音降到最低程度。

（二）安全文明施工标准化措施

1、场地围挡、工地大门

本小区围挡采用2m高的彩钢板进行围护，采用40×40方钢作为立柱和斜撑进行加固，每隔4m设置，并在底部砌筑20cm高的砖砌体。围挡外侧统一为白色，并在外侧粘贴大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。

2、施工场地内环境卫生管理

结合本小区的施工情况，有效的将主要通道、办公区、施工区隔开，确保施工过往人员的安全。

将进入大门左、右两侧的围挡全部粘贴质量、安全、文明施工宣传标语。在小区内对施工中出现的违章行为给予曝光，提出批评、警告和处罚；表彰安全文明施工中的好人好事，遵章守纪的班组和个人，并给予经济上的奖励。

主要通道和办公区安排洒水车进行洒水降尘，确保施工区域内无扬尘现象的发生。安排专职的文明施工管理员，负责对主要通道和办公区的清洁卫生打扫和日常维护。

在大门左侧位置设立标准的“五牌一图”，将项目管理人员的名单、照片做成标准的像框贴在标示牌上，其它标牌按规定要求制作。

在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂安全警示标牌，在配电设施处设置禁入标识、小心有电等标牌。

本小区施工采用单排落地式钢管扣件脚手架，每次搭设三步，采用密目安全网进行全封闭作业，将钢管刷成红白相间的醒目标记，用于“四口”、“五临边”的防护，搭设符合规范，检查符合要求，围护处于正常的安全状态。

建筑材料钢筋、模板、层板、钢管、扣件分类的堆放，钢筋上悬挂标牌，写明规格、型号。下班之前机操工必须将机械和周边清理干净，随时保持机械和场地的整洁，做到：“工完料尽场地清”。

对参加本项目施工的全体人员进行《安全生产法和相关法律知识》的学习，增强安全生产技术技能，落实安全教育培训制度，建立职工安全教育档案，施工人员年度安全考核记录，制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。

本现场配备治安人员必须认真负责，严格巡查制度，坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生；保卫人员，每天值班，并做好来人登记记录，夜间巡查要认真负责，并及时报告、处理检查发现的问题，管理人员随时抽查其值班情况；设立奖罚制度，对被盗材料或机具，按被盗材料价格的2倍处罚值班人员，监守自盗者，情节严重的追究刑事责任；对敬业爱岗、认真负责，未发生偷盗现象，没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。

设置开水供应房，在夏季高温季节施工，由专人负责将凉开水、菊花茶运送到施工现场，准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急使用。

施工现场厕所，地面和墙面全部贴地砖和墙砖，用2个0.06m3自动冲水箱，随时进行冲洗,保证厕所内的通风、干净、整洁无臭味。

十、文明施工措施及环境保护措施

1.建立以项目经理为第一责任人，以项目经理为主的文明施工管理体系，分工负责，层层落实，定期检查，做好记录。

2.施工标志牌内容齐全，式样规范，安全标志牌位置醒目，危险区禁令标志明显，通道处有提示性标志，机械设备一机一牌。

3.现场材料按平面布置分类堆放整齐有序，覆盖围护，严防材料变质、锈蚀，易燃易爆及有毒物品设专库存放。

6.施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合要求。

7.办公室干净、卫生、整齐，主要规章制度及施工总平面布置图、施工组织网络图等张挂上墙。

8.职工宿舍通风、明亮。

9.职工食堂干净、卫生。食堂工作人员必须有健康证。工作人员必须穿工作服、戴口罩、卫生帽。设置防蝇、防鼠措施。

11.营造良好的文明气氛：设立阅报栏、阅览室、电视室、活动室及活动场，充实员工的文化、娱乐生活，使员工保持良好的精神状态。

由于建筑施工工地的施工机械和车辆多来往频繁、人员多且关系复杂、施工时间长等，对周围环境有很大程度的影响作用，因此，现场施工的环境保护问题涉及面广、政策性强，不仅仅关系到现场施工范围内，而且还关系到施工现场周围的情况；关系到城市居民的生活、工作和学习等各项活动、关系到城市的发展的历史、文化、经济等各个方面。因此我们要特别重视，在环保上采取如下具休措施：

1、制定施工现场的环境保护目标责任制，定岗定责、责任到人。

2、遵守国家有关环境保护的法规，采取措施控制施工粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

3、应当采取下列措施防止环境的污染和危害。

1）泥浆污水必须经沉淀处理方可直接排入城市污水设施。

3）采取有措施控制过程中扬尘。

4）禁止有毒有害废弃物作土方回填。

5）对产生噪声、振动的施工机械、采取措施，减轻噪声扰民，采用隔间安全围护建筑物。

7）工地污水的排放要做到生活用水和施工用水的分离，严格按市政和市容处理。

9）严禁由于现场施工对相邻建筑、构筑物和道路所产生的影响和破坏。在建筑基础施工时常常会造成周围房屋和道路产生裂缝或破坏，因此在制定基础工程施工方案时，必须充分考虑工程地质条件、周围房屋和道路的具体情况，科学合理的编制基础工程实施方案，尽量减少对周围环境的影响。

10）在工程施工过程中，重视附近已有文物的保护工作。遵守地方政府或文物管理部门的法律法规文件，同时对现场施工人员广泛地进行法制宣传，以妥善地保护文物。

在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响工程质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。

（一）成品保护责任及管理措施

项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。

由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理；由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。

3、结构施工阶段的成品保护责任

结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。

4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位；设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目部批准后。方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

（2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目部，项目经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

（5）项目部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制；防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

（6）项目部技术部门对责任施工员进行方案交底，各责任施工员对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。

（7）项目部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉防护条等。

采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。

对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。

对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。

对已完产品实行全天候的巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由承包方颁发的贴有不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入。

物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。

对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。

贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。

对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。

（三）关键环节成品保护（电气工程保护措施）

1、配管时注意不要踩坏其它配件或予埋、架设设施。

2、其它专业不得碰坏电气配管，严禁私自改动电线管。

3、使用高凳及其他工具时注意不得碰坏其他设备。

4、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接线头盘入盒、箱内，封堵严实，以防污染，穿线时不得遗漏护口。

5、配电箱、柜安装后，应采取成品保护措施，避免碰坏弄脏电具仪表。

（一）合理利用材料和劳动力资源措施

1、材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。

2、材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。

3、材料回收：避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。

4、质量控制：加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。

5、劳动力安排：合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。

（1）合理安排工序，杜绝倒插工序现象，减少返工，杜绝窝工现象，建立奖罚制度，经常对施工作业人员进行技术指导，熟练操作，提高工作效率。

（2）机械器具合理穿插适用，提高重复利用率。

（二）降低成本的技术措施

1、结构主筋采用电渣压力焊的连接方式，节约钢材3％～5%,降低工程造价的3％。

2、采用以钢代木，节省木材。

3、加强钢模板管理，提高模板的周转次数和使用周期。

4、活动平台架的采用，节约大量钢管脚手架及扣件。

（三）主要材料降低耗费的措施

1、材料的耗费率是降低工程成本的关键因素，而本项目中我们采取降低耗费的具体作法如下：

（2）加强材料管理人员的思想教育，使他们树立理财思想。

（3）严把材料赊购、运输、储存保管、发料、回收等各个环节关。

（四）项目管理控制成本的措施

（五）实行责任成本核算制的措施

1、成本核算制的主要实施过程如下：

（1）实行逐级成本核算，使所有施工人员树立经济头脑，使工人有节约光荣、浪费可耻的观念，并采用成本核算与个人经济利益相挂钩等措施，从而可减少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。

（2）集中优势，组织精兵强将按工期和施工工序来合理组织安排人力物力。

（3）按工程形象进度做进料计划，可以加速流动资金周转，减少流动资金占用。

（六）实行新工艺、新材料、新设备的措施

1、采用新工艺新方法，开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。

2、采用新工艺减少材料浪费，水泥沙浆粘贴施工工程中掺入外加剂可降低水泥用量8～10%，减少工程造价3%左右。

3、本工程的生活给水和消防管材采用了新式钢塑复合管，工程开工前，先收集这种管材的工艺、质量要求及连接方式的相关资料，组织施工人员进行系统学习，实际演练，达到标准要求后方可进行施工。

（七）提前工期的保证措施

1、在项目组织实施过程中，为确保本工程在预计建设期内顺利交付使用，我公司将在工程建设的准备期对作业计划的合理编制进行详细的分析和多方案的比较确定优化的实施方案。

2、建立以项目经理、各专业技术员、施工员为核心的工期控制体系。充分发挥装修项目施工作业面大的优势，合理的划分施工流水段，以交叉作业为控制重点，各工种穿插作业，相互协调，积极配合，有条不紊的进行施工，加快整体施工进度。在基础施工阶段，分为四个施工段，按天棚吊装龙骨、配电线路安装、墙主面处理及基层制作、楼梯扶栏不锈钢基层龙骨作业四个独立的作业队，组织流水施工，充分利用有效的时间和空间。

3、在施工组织上充分调动施工资源加快施工进度，使其在最短的使时间内完成，给中后期面层制作，油漆涂料、地面施工创造条件。

4、提前对所涉及的材料、设备进行采购定货。对参与施工的作业人员进行针对性的质量意识和操作技能培训、对用于本工程的机械、设备提前进行维护保养，使其随时处于良好的运行状态。公司将把该工程列为本年度的施工管理控制重点。

（八）承诺及优惠的保证措施

（九）加强材料购置管理工作

1、贯彻本公司制定对外购、外协物资的分承包方的质量保证能力的调查，物资的采购过程实施质量控制，以确保所采购的材料，产品符合质量所规定的要求，保证分承包方能长期、稳定供应优质价格合理的材料。

2、贯彻执行各项交付工程程序，以确保产品符合所规定的质量要求，保证产品不损坏不丢失，保证按质量标准交付顾客满意的产品。

3、严格执行材料进场发放制度，不合格的不准进场进场材料要做二次检验，材料发放要按生产任务单和预算计划单供料每月对比分析材料消耗量与工程量是否相符，严禁超预算供料。控制材料的损失和浪费。

4、产品要有进行标识确保在必要时对产品质量的可追溯性，对采购的物资，材料部门应根据其对工程质量是否有影响予以区别对待，尤其对钢材、水泥等重要物资，到货后必须进行可追朔性标识，并做好记录，以防止错裁错用或不合格品流入使用造成浪费。

（十）加强工程技术、质量管理

1、施工中坚决贯彻《关键工序、特殊过程控制工作程序》。

2、施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。

（十一）合理安排工期进度

认真筛选劳务队伍，精心组织施工，根据工程实际情况和流水施工步距，合理投放劳动力采用上下内外同步交叉立体施工，分项工程要定岗、定人、定任务，安全合理调整组织劳动力，压缩施工周期，以降低成本。

（十二）向成品保护要效益

1、提高所有施工人员的成品保护意识，并按施工班组责任到人。

2、投入一定的资金和设施对成品、半成品进行有效的保护。

3、合理安排各工种穿插作业，提前分析出工种交叉作业中可能出现的对成品、半成品保护不利的因素，提前作出防范措施。如：

（1）在施工过程中，门窗孔洞必须做好防护，以防止车子碰撞。

（2）油漆、涂料施工时有可能对其他装修面的污染，要提前进行遮盖防护，防止污染。

（3）电工作业有可能影响天棚龙骨问题，要加强电工与吊顶工之间的配合与协调，避免相互影响，造成返工。

（4）天棚作业时脚手架可能对石材瓷砖地面损伤，应尽量将两个作业前后拉开，并对地面或脚手架地脚进行有效包装和保护。通过对成品的保护，控制施工过程中损失以达到降低成本提高效益的目的。

（十三）提高管理工作效率

在工程施工阶段，除传统的优化施工组织设计、强化现场管理外，一是要合理控制工程变更。在施工过程中发生变更，会对施工进度和造价产生影响，应当合理控制。如果出现必须变更的情况，必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行，尽快变更，尽快落实变更。应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等部门和人员的职责分工，确保签证质量，杜绝不实及虚假签证的发生。办理工程签证要及时，对签证的描述要求客观、准确。要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。二是抓好合同管理、减少对方索赔。合同管理对造价控制起着重要作用，管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。三是控制工程材料采购，有效降低工程成本。工程材料费通常占工程造价的65%以上，工程材料控制好了，工程成本控制也就完成了大部分。材料采购要广泛掌握建材行情，货比三家，根据工程进度及需要，按需采购，杜绝材料消耗量大于额定用量现象。

（十四）引进科学的施工技术

1、采用新工艺新方法，开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。

2、采用新工艺减少材料浪费，砼施工掺入外加剂可降低水泥用量8～10%GB／T 28029.8-2020 轨道交通电子设备 列车通信网络(TCN) 第2-7部分 基于电台的无线列车，减少工程造价3%左右。

3、本工程的生活给水和消防管材采用了新式钢塑复合管，工程开工前，先收集这种管材的工艺、质量要求及连接方式的相关资料，组织施工人员进行系统学习，实际演练，达到标准要求后方可进行施工。

（十五）加强工程技术、质量管理

1、施工中坚决贯彻《关键工序、特殊过程控制工作程序》。

2、施工时应及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，其它在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。

工程自交付之日起，根据公司《服务工作程序》，项目部成立维修小组，向顾客发放保修卡，在保修期内维修人员依据保修卡内容进行维修。按回访计划实施回访，并按《工程保修合同》内容进行保修和服务。

工程交付一年后，项目部应及时与顾客保持联系，按公司的统一计划和部署，对工程质量及使用状况进行回访，回访提前三天通知顾客，以取得顾客配合。对回访中业主提出的质量问题，派专人及时解决，并认真填写单位工程回访记录。

工程竣工交付使用时GB／T 5169.22-2015 电工电子产品着火危险试验 第22部分：试验火焰 50W火焰 装置和确认试验方法，逐户向业主发放《工程质量保修卡》，对业主使用过程中提出的工程质量问题，随时派专人进行维修，以达到业主满意。