施工组织设计下载简介
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保定天鹅30000吨溶剂法纤维素短纤维技改工程施工组织设计主持质保体系正常运转,按图纸、技术标准施工组织解决技术问题
监检施工中技术、质量保证的落实
项目经理项目总工、专业工程师
签发验收报告,审核交工验收资料的完整性、合格性
施工图验收规范大理石、花岗石(或碎拼大理石、碎拼花岗石)地面施工工艺标准,上级文件
对安装进行保标和质量回访
1质量问题的反馈及落实
对质量问题提出整改方案;组织实施,完善记录并归档
对出现的质量问题做到快速反应,并提出整改方案
本工程关键过程:压力管道焊接、管道压力试验及严密性试验。
七、施工进度计划及工期保证措施
计划开工时间:2012年6月15日,竣工时间:2012年9月30日。
7.2、进度计划(见附图)
7.3、保证工期的技术、经济和组织措施
7.3.1施工进度管理制度
7.3.1.1对施工进度计划中的每道工序的工期,逐项进行考核和奖惩,跟踪检查施工实际进度。
7.3.1.2跟踪检查施工实际进度。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。
7.3.1.3对比实际进度和计划进度
将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
7.3.1.4施工项目进度检查结果的处理
工序按期和提前完成的工期奖金由单项工程工号负责人计算并填写奖金计算表,核批即予以发放。
延误工期工序的罚款由单位工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单,签字后从被罚单位的工资含量中扣留。
7.3.1.5项目经理和项目现场施工负责人必须准时出席建设方定期召集的工程施工例会,共同协调施工实施进度中的各类问题。
7.3.2工期保证措施
7.3.2.1组织措施
公司本部各职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责,协助项目部解决工程建设中的各种问题,使工程能顺利展开。
7.3.2.2资源保证:
集中公司优势兵力,调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强外协劳动力管理。
发挥公司装备优势,按工期进度组织数量足够,性能良好的施工机械,满足工程的施工需要。
制定物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。
协助业主组织好设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好甲供材料的接受和复验。
抓好结构件制作的加工质量、工期,保证按施工进度要求,按期交付安装。
7.3.2.3管理措施:
加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学实现最佳化的控制。
强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证工期,关键节点的按期实现。
加强质量管理,在质量创优的同时,以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。
加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期正点的保证。
强化标准化管理,打好标准化创品牌战略,以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。
科技先导,采用新技术、新工艺、优先施工方案、缩短施工工期,克服工期紧的困难,以最终实现按期建成目标。
开展全方位员工责任感教育,树立信誉是企业生命线的思想,充分调动全体参战职工的积极性,是实现本工程按期建成的保证。
公司内部设定工程节点奖,严格公司内部节点考核,重奖重罚,以促进工程进度。
加强施工信息沟通,加强内外联系,强化施工配合。搞好后勤服务,提高现场施工人员的积极性,促进工程顺利进行。
最大限度地发挥施工设备与机具的效率,做好机械设备的检修、保修工作。
提高机械化程序,减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。
劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现,特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。
结合项目特点,对于能够在安装工期开始前的工作,应尽量安排。
分多个施工区组织施工,平行作业。
7.3.2.4技术措施
在工程施工过程中,尤其是在施工主线上的关键项目施工中,为节省工期,控制质量,合理的选择施工方案。
我们将积极参加建设方主持召开的各种施工协调会议。在会上以书面形式向建设方反映工程进展情况和存在的问题(包括设备设计施工问题等),使建设方能较充分的掌握工程动态状况,并及时协调和解决工程中存在的问题,有效的控制工程施工进度计划和目标。
7.3.2.5协调配合措施
搞好三个配合:一是与业主单位配合好,服从业主单位的统一安排和指挥,尽可能协助他们解决困难问题。二是与设计单位配合好,要主动地了解设计意图,接到图纸要认真细致审图,一些问题解决在施工前,对施工当中的设计变更,服从大局需要。三是与监理配合好,严格按监理程序和要求上报资料和组织施工。
八、人力、机具、物力需求计划:
1、劳力计划:管工13人,电焊工15人,起重工2人,壮工20人。
⑴认真执行我公司有关质量管理制度,实行班组自检、工序交接检、项目月检、公司季检等制度。
⑵工地建立以项目经理为首的质量保证体系,负责工地的全面质量管理工作,执行工地质量管理各级责任制,同建设单位质检部门人员密切合作,接受市质检站监督指导,共同把关。
⑶工地设专职质量检查员一人,负责执行公司的质量管理职责,可以对工地执行质量否决权,并对工地的工程质量、工作质量进行监督检查。
⑴过程控制按《过程的监视和测量程序》执行。
⑵确定压力管道的焊接为关键工序。对于该工序的施工要具有可追溯性,能通过材质单(合格证)、验收单、入库单(或调拨单)、台帐、发料单等追溯到材料的原始状态。通过施工日志、检验记录、钢印等追溯到施工人员及施工日期。
⑶质量监控人员针对本工程情况编制质量计划,设置质量控制点,在安装中严格按质量控制计划,对材料、机具、各工序,各项试验进行质量控制。
⑴加强对成品或原材料的质量管理,确保进货产品的质量,对自行采购的物资和顾客提供的物资必须按程序文件执行。
⑵工程所用的各种材料,均须具备材质证及合格证,否则不准入库发放使用。
⑷物资的标识通过标牌、材质单、验收单、台帐、合格证和记号等实现。对于物资的试验状态的标识通过制定标识牌来实现。
⑸主要结构材料,要有正式厂家的出厂合格证。
施工现场所进材料、设备必须有材质单、合格证,质量符合要求,否则不接收。材料员要登记进货日期、名称、规格、数量。
施工技术员负责自检、互检、专检、隐蔽工程检查验收,质量控制点检验和质量通病的检查,并作好完整记录。
最终试验合格后,由项目总工或技术经理组织质量科等有关部门和人员,并邀请顾客代表及必要的其他人员进行最终检验。
⑼压力管道关键过程控制
必须坚持每周安全活动日制度和班前安全会制度。系统地学习各项安全制度及操作规程,每周对关键部位的安全情况进行讲评。
安全员负责项目安全检查,对各种不安全因素及时督促工地进行整改,对工地安全工作执行安保科一票否决权。
汽车吊车司机、电焊等特殊工种必须持本工种的安全操作许可证上岗,不得由非本岗人员代替操作。
每项工序开工前,技术人员必须做出书面安全交底,班组长每天上班前要有针对性地进行安全教育。
(1)进入施工现场,各工种根据要求正确穿戴必须的防护用品。
(2)管道存放在地面上时,堆放要垫实,并用三角木等卡住,防止滚动伤人,取用堆放多层管道时,由上而下进行。
(3)运管车辆用钢丝绳和倒链牢固封车,管下用垫木挤紧使之不能滚动。
(4)每天班前由专门起重人员检查吊装用绳索,不符合标准的及时更换。
(6)在路边吊装时监视高压线与吊车臂杆的安全距离,确保安全施工。
(7)施工用电实行三相五线制,手持电动设备安装漏电保护器,用电设备应有可靠接地。
(8)夜间施工有足够的照明设备,现场照明灯具为高压钠灯并有防护罩。
(9)现场临时电线安装要架空,电缆过路处,用槽钢扣住,进行保护,两侧垫土,以防电线破裂,发生触电事故。
(10)电焊把线与照明线及电缆等要按规定理顺,避免相互缠绕。
(11)电焊机等用电设备均设防雨蓬,露天电闸箱应以油毡或铁皮苫盖防水,用电设备线路必须经常检查绝缘是否良好,雨雪过后,及时检查电器绝缘是否符合安全要求,合格时才能投入使用。
(12)现场存放时氧气、乙炔瓶离火源的距离不小于10米。使用时氧气瓶与乙炔瓶的距离不小于5米,夏季施工对气瓶采取防晒措施。
(13)施工现场做好防火和防爆工作,设有足够数量的灭火器和砂箱及其它防火工具。
(14)施工现场有醒目的安全标语及安全标志色标。
十一、文明施工技术措施
施工中的污水达标排放,固体废弃物实现分类管理,杜绝油品、化学危险品泄露,最大限度节约施工材料和水电能源,对施工噪声控制。
施工中要贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝重大事故发生,一般事故频率不超过5‰,杜绝重大伤亡事故。
11.3、文明施工保证措施
11.3.1进厂后积极与甲方的安全、环保、消防等部门联系,自觉执行厂内的各项规章制度,并按甲方要求办理必要的证件。
11.3.2现场平面图;施工网络进度控制计划图表;工程概况;施工人员概况;安全六大纪律;安全生产技术;十项安全措施;防火须知;卫生须知;搞好施工管理的宣传标牌。
11.3.3施工现场严格按施工平面图布置,现场路面、砂石场地硬化,搞好现场临时水、电设施、道路及排水通畅,材料堆放整齐,各种标牌、标语齐整。
11.3.4工地必须做到‘三清六好’,各种材料堆放整齐、合理,施工道路畅通、平整,主要出入口设置标志牌。
11.3.5施工现场办公室、食堂、整洁卫生,通风良好,办公室各职能人员岗位责任制标牌齐全。
11.3.6对设备、材料的装卸、堆放以保证质量,不影响交通为宗旨。按平面图施工,绝不准野蛮施工、乱堆、乱放。
11.3.8在施工中,由于种种原因与甲方和周边单位发生矛盾时,应本着主动、热情、诚恳,双方协商和平解决的原则进行处理,以便工程的顺利进行。
11.3.10明火作业区施工人员必须持证上岗,并做好周围的防护工作,防止火灾发生。现场消防管理人员应知“四懂”“四会”。
11.3.11全体职工进入现场必须进行法治教育,社会公德教育和防止意外伤害的教育。
11.3.12树立“用户第一”的思想,对于建设单位提出的合理要求,施工单位要愉快的接受,并诚心诚意的照办,达到业主满意。
11.4.现场管理措施
⑴针对本工程的具体特点,对危害环境的因素进行系统的辨识,并且制订出应对和处理的具体方案。
⑵严格制定材料的管理,制定严格的规章制度,不得把废料随处丢弃,合理使用废料,降低下脚料的产生,辅料等材料随用随请,对于易受潮的材料要采取必要的防护措施。
⑶现场对存放的油漆、涂料等材料要采取必要的措施,防止油料跑、冒、滴、漏污染环境。
⑷项目施工全过程不能污染环境,并严格遵守现场有关制度规定,外来人员在现场临时施工、现场管理、厂内交通等规定。
⑹现场设消防办公室,出入口设警卫室,建立和完善巡逻护场制度,凭证件出入现场。
⑺现场易燃易爆品隔离存放,做好醒目标识,禁止吸烟及明火。
⑻明火作业区施工人员必须持证上岗,并做好周围的防护工作,防止火灾发生。现场消防管理人员应知“四懂”“四会”。
⑼现场设保健站负责疾病预防、治疗和意外伤害的抢救工作,现场配备机动车辆和急救物品,并配备两名有经验的医师负责。
⑽全体职工进入现场必须进行法规教育,社会公德教育和防止意外伤害的教育。现场治安小组经常检查和监督现场的安全工作。
⑾认真执行《中华人民共和国建筑施工临界噪声限制》、《中华人民共和国环境保护法》,合理安排施工工序和作业时问,尽量避免大噪声施工设备对周围居民的影响。
11.5减少噪音、降低环境污染技术措施
应严格按照我公司以人为本,追求卓越的质量、环境、职业安全健康管理方针去进行施工管理工作。采取有效措施,搞好文明施工,争创文明工地。
针对该工程争创公司文明工地目标,项目上应积极搞好文明施工的教育,组织职工认真学习有关文明施工的规章制度,使职工自觉遵守,模范执行。
(1)进场后及时与当地环保主管部门进行联系,办理有关手续,在主管部门的监督、指导下,开展环保工作。
(2)严格按照当地关于噪声污染的管理规定,办理施工申报,做好现场环境保护工作。
(4)做好污水有组织排流,搅拌站设置沉淀池,污水经沉淀后进入场区排水网,杜绝随地便溺现象。
(5)认真执行《中华人民共和国建筑施工临界噪声限制》、《中华人民共和国环境保护法》,设专人解决扰民问题,合理安排施工工序和作业时间、尽量避免大噪声施工设备对周围居民的影响,晚22时至早6时不得作业,必须要夜间施工时,必须经当地建设主管部门批准,办理夜间施工证,在所在地环保部门备案,应尽量采取降噪措施,减少对周围群众的影响。
(6)设备安装一定要按图纸要求进行校正,基础要稳固、可靠,防止振动引起噪声。施工中在强噪声区作业时,必须落实噪声监测、听力测试与评定、降噪措施、护耳器使用、培训等要求。
(7)固体废弃物应分类,按划分的相应储存区域和储存方式,合理存放,对有毒有害固体废弃物应单独设立隔离存放区。应设明显标牌,且明确标识“有毒有害”字样。
(8)防止水污染:雨水管周围严禁放置化学品、油品、固体废弃物等污染物,更不得向雨水管中倾倒各种污染物,以防雨水管网系统受到污染。
(9)环境绿化设施、草坪、树木的保护
①工程用材料不要随意堆放在草坪中。
②施工时遇有绿化设施必须拆除时,要与管理部门联系协商后实施,并最大限度的保护好绿化设施,不要野蛮拆除。
③工程施工完毕后搞好绿化设施及原有物貌的恢复工作。
(10)划分卫生责任区,确定责任人,并保持场区的清洁,饮水要有开水,饮水器具洁净卫生,定期消毒。
(11)做好施工项目的文明施工管理及工程防护和交付工作,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)。
②现场料具做到帐、物、卡相符,库内物资分品种、规格、型号存放整齐,有条件的应有标牌标明,领退手续齐全。材料进场有验收,水泥、钢材、构件的品种、规格、型号、(标号)和出厂日期清楚,有材料合格证及材质证明,并作到分类存放。
③施工前必须编制建设工程施工组织设计或施工方案,报主管部门审核、审批后方可实施;施工时按照批准的施工组织设计进行施工。
④工地要设置一图(施工现场平面布置图)河道景观生态治理一期景观工程施工组织设计方案,七牌(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌),并设置醒目的安全标志。
⑤施工现场的管理人员进入施工现场应配戴证明其身份的证卡。
⑥施工现场道路平整,排水畅通,无长流水、长明灯,在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。
⑦施工现场按照施工平面布置图设置各项临时设施和堆放料具,大宗材料成品、半成品整齐有序,有防护措施,并不得侵占场内道路及安全防护等设施。
⑧施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,机身平衡,作业棚位置合理。
⑨施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗古建-宝王庙保护修缮工程量清单,禁止无证人员操作。
⑩各种安全制度执行得好,坚持安全交底,安全教育和安全宣传,无违章作业、违章指挥,有严格的奖惩办法。
安全标牌明显、形象,并做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗防火措施,在现场周边设立围护设施;非施工人员不得擅自进入施工现场。