施工组织设计下载简介

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1.6.1施工现场及施工人员安全措施

⑴加强现场治安保卫工作，成立保安组织，负责物资、机械设备和施工人员的安全保卫工作。出入口设大门，并设门卫昼夜值班。施工场地周围设置连续、整齐、牢固、美观的彩钢板瓦围墙。施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。施工现场设置安全宣传标语。

⑵在现场入口的显著位置设立建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和单位名称及工程概况等说明。

⑷在现场设置“四口五临边”的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、防护网、防护棚及坡道等。

戒毒人员宿舍外墙立面改造施工方案.doc⑸所有施工人员配足配齐安全带、安全绳、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。高空地带安设安全网、护身栏。

⑹工地配备装备良好的临时急救站和医护人员。

⑻严格按照安全操作规程作业。机械提吊物品，要由专人指挥，不得盲目作业，严禁非施工人员进入施工现场，进入施工现场人员，必须佩戴安全帽并扣好帽带。安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用。

⑼所有机械设备包括各类电动工具安装安全保护和接地装置，并附有操作说明。

⑽提升设备必须经市有关部门检定合格后方可使用，并定期进行维修检查。

1.6.2工程施工安全措施

⑴合理安排施工工序，尽量减少立体交叉作业。

⑵拆除模板时，应按规定的程序进行，先把吊具挂钩拴好，再拆模板。模板、材料、工具不得往下扔，防止物体从高处坠落。

⑶设施的搭设、拆除和使用均进行设计检算，按设计图进行搭设，经验收合格后方可使用。

⑷施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。施工机械、机具和电气设备，在安装前按照安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装，经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员持证上岗，定期维护、保养机械，确保完好率和使用率。

⑸高处作业人员配备安全帽、安全带，周边设安全防护网。网宽不小于，里口离墙不得大于15，外高内低，每隔3设支撑，角度为450，立网随施工层提升，网高出施工层1以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15。网之间拼接严密，空隙不大于10。

⑹所有上下登高的直梯、挂梯、斜坡道都必须采取封闭式围护，扶梯设双道护栏，斜坡道设横档防滑条。

1.6.3设备、防火、防汛、用电安全措施

⑴施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。

⑵做好现场管理及安全用电工作，夜间施工使用36V安全电压照明。动力线采用架空电缆线，不得使用花线。电气设备要有可靠的保护接地。电工、电焊工为特殊工种，必须经考试合格，持证上岗，现场用电必须有专职电工负责，严禁非专业人员操作、维修电气设备，严禁私自接线。

⑶各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。

⑷施工现场和生活区做好防火工作，现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等消防设施和器材完好有效，安全标牌齐全且符合规定，油料库、材料库、电气设备、机械设备作为防火重点，实行定人定责、定期检查，严防火灾发生。消防器材有专人保管，组成业余消防队，定期训练，保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。

⑸加强防汛、防风工作。雨季成立防汛小组，设专人值班，加强与气象部门的联系，提前做好防洪防汛工作，备足防汛材料，避免人员及财产损失。

⑹为了保护工程、保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守人员。

1.6.4安全经济处罚措施

建立安全风险抵押金制度，项目部预留月份投资计划作为月份安全风险抵押金，对发生安全事故者除按有关规定进行处罚外，还将扣除安全风险抵押金。与安全有关的项目资金优先安排。同时实行安全奖惩制度，对单位根据定期和日常安全检查综合考评，实施奖罚，对职工按月况现安全奖，奖额度根据单位安全生产情况确定，通过经济杠杆调动职工讲安全的积极性。

消防工作要遵循“预防为主、防消结合”的方针，各施工队负责人必须实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本单位管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

1.7.2保证消防安全的主要措施

⑴在编制实施性施工组织设计时，详细编写消防工作与施工的有关条文，编写内容具体、全面、周密、可操作性强。

⑵施工现场配备足够铁消防器材，统一由消防员负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。

⑶一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火器，临时木工间每二十五平方米配一只种类合适的灭火器。

⑷施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行，即电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火器）、“一监护”（监护人职责交底书）。

⑸气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧氯存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5米。

⑹酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。

⑺施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。

⑻严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉浇煮，如有发现则严加处理。

⑼对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于。

⑽加强警卫生人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

⑾生活现场配置独立的消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受现场停电的影响。

2.1文明施工保证体系

文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。为了认真贯彻市政府“文明施工为人民”的便民利民思想，确实保证工程建设的按期完成。建立文明施工保证体系，并制定一系列的文明施工措施。我们若中标承建本工程，将严格遵守有关文明施工管理的规定，并按受市、业主和有关部门的监督和检查。

2.2职工文明上岗制度

2.2.1工人在上岗前必须经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的人员，不得使用。对所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。

2.2.2施工中必须有计划地定期组织工人学习有关规定，对意识较差的人员经教育无效后，必须坚决辞退或让其离岗。

2.2.3培训合格的人员发给《文明施工与环境保护培训合格证书》，施工中持证上岗，无证人员不得上岗。

2.2.4施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。工作卡上有本人相片、姓名、身份证号码、所属单位、工作或职务等内容，管理人员和工作人员的卡以颜色区分。项目所有员工都应穿戴整齐，行为文明。

2.2.5经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，严禁在施工现场进行各类非法活动。

2.3文明施工保证措施

2.3.1场容场貌管理措施

⑴根据招标文件要求，工地围挡按发包方围墙图统一设置，做到既安拆方便，又能确保安全，而且美观大方。

⑵生活及办公基地设立大门、旗杆，其均按统一标准围设，设立工程施工铭牌。

⑶在施工现场，设置“一图六牌”，以及安全宣传标语和警告牌，并协助交通管理部门做好车辆告示牌。

⑷建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

施工单位应在建设工程工地的主要出入口和项目监理指定的位置设置施工标志牌，标志牌必须在整个施工期间保护完好，醒目，并在竣工后拆除。

⑴开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范和“七不”教育。

⑵加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目经理部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

⑶工地现场做到“二通三无五必须”，道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水。

⑷加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

⑸施工现场的外部人员组织情况明了，建立档案卡片，签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。

⑹现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号，统一着装。

⑺混凝土浇捣时，混凝土搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。

2.3.3主要防尘措施

⑴在大门进出口，设置冲洗区和检查区，车辆外出须用高压水冲洗干净，在检查区地面铺上一层麻袋进一步吸净轮上的泥水，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。

⑵填挖土过程中，控制土方车辆的载土量，确保车辆在行驶途中土方不至于颠落马路上。土方车辆表面用油布遮盖全封闭，泥浆车辆必须全封闭，防止尘土飞扬。

⑶在车辆开出大门一段路程内，派专人跟踪清扫，发现有土散落，即刻清除。

⑷场内每天派人清扫并洒水。场内集土场用帆布遮盖。

在土方作业和混凝土施工阶段，由于挖土机及混凝土施工机械等的运行噪声，势必会对周围环境造成影响。按照国家噪声控制的标准，将工地周围的噪声控制在60dBA以下，夜间必须控制在50dBA以下。为了减少和避免对周围居民、行人的干扰，保证他们有一个正常活动的环境，必须采取有效措施，使噪声控制在规定范围内。

⑴在靠近居民区进行挖土、支撑和浇捣混凝土时，要尽量避免夜间施工，保证在晚上十点至凌晨六点期间内，噪声不大于50dBA。

⑵在无法避免的施工噪声影响居民和行人的情况下，施工管理人员要耐心地做好群众的解释和安抚工作，并针对具体情况做出合理安排和适量的补偿。

⑶现场吊装物件，由专人指挥，做到稳吊轻放，减少噪声。

⑴晚间施工照明要防止灯光直射居民和住院区，以减少对群众的影响。

⑵临时道路转变处夜间要设置警示灯，保证车辆行驶安全。

质量保证和质量违约责任承诺

1质量保证体系、确保工程质量的措施

单位工程合格率100%，工程质量达到合格标准。

1.3.1质量保证体系

1.3.2质量管理组织机构

14.4主要岗位人员质量职责

⑴对履行施工承包合同所要求的工程质量和实现合同目标负全责。

⑵按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。

⑶定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度情况，发现问题，及时采取有效的纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。

⑷定期检查下级发行职责情况。

1.4.2项目总工程师

⒈协助项目经理工作,对分管的技术\质量工作负责。

⒉组织编写“实施性施工组织设计”、项目《质量计划》及主要工序的作业指导书。

⒊协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调整施工计划、优化施工方案，保质、按期完成“合同”任务。

⒋加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。

⒌定期组织工程质量检查，对发现的问题及时采取措施，并验证效果。

⒈协助项目经理工作，对分管工作负责。

⒉负责审核物资（设备）供应计划、施工进度计划，经项目经理批准后实施。

⒊负责组织编制工程成本管理等方面的制度和措施，收集施工中的相关信息和资料，供“工程例会”分析研究。

⒋负责检查其分管部门工作情况检查。

⒈负责编制“实施性施工组织设计”，根据工程实际，制定切实可行的施工方案。

⒉定期会同有关部门对“施工组织设计”执行情况进行检查，对存在问题采取纠正和预防措施，并验证其有效性。

⒊完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教育，提高全员技术素质。

⒋负责编制特殊过程和关键工序的施工作业指导书，报项目总工批准后下发执行。

⒌负责在缺陷责任期内组织对工程缺陷修复编制方案，对修复做技术指导并进行检查。

⒍按规定组织完成交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，确保工程按设计要求和质量标准施工。

⒎组织做好测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果精确有效，并做好各种施工资料的收集、整改和归档工作，组织编制竣工文件，并按时验交。

⒏制定施工进度计划，并按规定及时上报业主及有关部门。施工计划经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行。

⒐定期对计划执行情况进行检查，并将检查情况上报业主及监理工程师，对未按计划完成的工程项目分析原因，提出改进措施，经项目经理批准后下发执行。

⒈负责按施工合同要求，组织物资（设备）采购、贮存、保管和供应，并对供应物资（设备）的质量负责。

⒉负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按计划发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，对存在问题采取纠正措施。

⒊掌握工程物资的检验和试验和试验状态，对不合格物资及时隔离、标识，以防误用，并及时和分供方联系。

⒋定期对施工现场的材料管理及标识情况进行检查，并形成记录。

⒌负责组织主要施工机械的调配，检查施工机械的使用、保养和维修情况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。

7审查有关保证质量的措施和检查工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。

8负责隐蔽工程的检查、填写和验收，并通知监理工程师进行检查、签证。

9对施工质量管理进行总结，按规定编制并上报月、季、年统计报表及总结报告。

10参加工程质量检验，对工程质量等级评定提出具体意见。

12负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料，按竣工文件的编制办法所要求的份数，签字手续齐全，做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。

⒈对所承担的全部工程质量负全责，是工程质量的主要责任人。负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。

⒉做好施工组织安排，确保按质、按量、按期完成“施工计划”。

⒊负责督促检查施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立安全生产激励机制，充分发挥全员积极性。

⒋检查职工持证上岗情况，保证从事特种作业的人员持证上岗率达到100%。

⒌按月考核施工计划完成情况、安全质量和成本控制情况，及时总结经验，对存在问题采取纠正措施，不断提高施工管理水平，提高工程质量。

1.4.9施工队主任工程师

⒉认真贯彻执行国家和上级的工程质量法规、法令、条例和各种技术质量标准、规范、制度、命令及措施等，并在施工过程中预以落实。

⒊参加本队所管项目的设计文件审查，做好现场核对，并及时向项目经理部报告，编制单位及分项工程实施性施工组织设计，报项目经理部审批后组织实施。

⒎对本队申报验工计价的工程项目的质量、对不合格原材料的使用负直接的技术责任。

1.4.10施工队质检员

⒈认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向班（组）做质量技术交底，并在施工中认真检查督促，予以实施。

⒉负责隐蔽工程的自检、验收和质量记录填写。

⒋参加质量检查和质量评定工作，填写各项原始记录。

⒍协助指导并参加班组的QC小组活动。

⒎有权直接向项目结理部安全质量部反映技术、质量问题。

⒈组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完成施工任务。

⒉施工期间，监督检查班组员工是否按规定正确操作。

1.5.1加强施工前的质量控制工作

⒈施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。

⒉根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、资源以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对车辆段主体施工重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。

⒊若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

⒋开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

1.5.2做好施工过程的质量控制工作

⒈配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行施工前岗位培训，特殊工程作业人员须持有效上岗工作证。技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

⒉配齐工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。

⒊工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

⒋由经验丰富并具有相应资格的测量工程师对整个工程进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行换手复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。

⒌对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。

⒍严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优良标准以上。

⒎通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位质量在施工的过程中受到控制。严格按照《过程检验和试验控制程序》的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

⒏合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划、节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

⒐积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“TQC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

1.5.3做好施工材料的质量控制

严格施工材料的质量控制，并根据合同的要求选择适用的材料，为此，我们采取以下措施保证材料质量满足工程要求。

⒈材料采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，把有保证持续供货能力作为评价供方的一条重要指标。

⒉做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行《进货检验和试验控制程序》文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

⒊做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。

1.5.4加强施工过程的试验与检验

⒈确保各种试验的有效性和准确性，在加强项目部试验室对各种试件的试验工作的基础上，现场设立专职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

⒉对于各类测量仪器如经纬仪、水准仪，以及试验检验仪器设备，按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，保证仪器设备的准确。

1.5.5保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和施工管理控制资料的要求，做好各项资料的收集、保存、归档工作，严格按照我单位“文件和资料控制程序”的内容和要求，管理好签证、原始凭证、施工技术文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行有效管理，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保准确性、及时性和完整性。

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面技术交底和现场技术交底相结合的形式，具体可分如下几个方面：

①当项目部接到设计图纸后，项目总工程师组织基础上中有关人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组织的施工设计技术交底会，认真对施工图纸进行会审，确保施工设计图的正确性和有效性。

②实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行工程技术、质量、安全书面交底，列出重点监控部位及要点。

③总工程师负责组织技术交底。实行两级负责；项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底；现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。

工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。单位、分项、分部工程完工后由项目安全质量部组织对工程质量进行等级评定，未达到质量目标的单位给予停工整顿；对不合格工程进行返工处罚；对造成质量事故的有关责任人给予行政和经济处罚。

⒊现场材料进场检验制度

严格控制各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，保障部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场后分类别堆码，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。

本工程实行项目经理部、队两级自检制度，选派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本工程自检工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程队内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时纠正处理，并由队质量检验员记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。

①设计文件、施工图纸经审核无误后才能报送开工报告，申请开工。

②各工序施工前进行详细技术交底和测量放线，对特殊作业、关键工序编写施工作业指导书。

③核对工程各细部尺寸，掌握设计意图、领会质量标准要求，严格按设计文件和规范、验收标准组织施工。

④各种质量记录齐全、规整、清晰且符合要求。

工程部每月组织检验工程师对本工程进行全面检查，发现问题，找出原因，制定措施，确保工程质量。

⒎实行技术复核，隐蔽工程验收制度

①根据工程质量管理要点在《质量计划》和《作业指导书》中对有关技术质量管理要点建立技术计划。技术结果填写《分项、分部工程技术记录》作为施工技术资料存档。

②凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》并经监理工程师签认，作为档案资料保存。

①各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查评定标准，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

②分项工程施工完毕后，各分管工种负责人及时组强班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。

1.6冬、雨季节施工保证措施

1.6.1冬季施工措施

⑴冬季施工前，结合工程进度安排，组织有关人员编写冬季施工现场准备方案和分项工程在不同的冬期施工阶段中的施工方法和技术措施，并进行论证，确保措施可靠、合理、节能降耗。

⑵做好混凝土的出罐温度、运输过程中的温度损失、入模温度。

⑶组织施工人员学习有关冬季施工技术、施工规范，掌握本工程的具体施工方法和措施。测温人员还要掌握各种测温方法，深刻理解测温的意义和测温数据的重要性。

⑷编制冬季施工设备、材料计划，保证设备、材料按时进场。

⒉钢筋工程的冬季施工措施

⑵根据钢筋级别、直径、接头型式、焊接位置和施焊环境，选择适宜的焊接工艺和焊接参数。

⑶每批钢筋焊接前，必须进行同条件下的焊接试验。焊接接头分批按规范进行外观检查和力学性能试验。每300个同类接头为一批，外观检查每批抽查10%的接头，力学性能试验切取6个试件（3个进行拉伸试验，3个进行弯曲试验）。

⒊混凝土工程冬季施工措施

⑴冬季浇筑的混凝土允许受冻的临界强度不得低于下列规定：

①硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配置的混凝土，为设计混凝土强度标准值的30%。

②矿渣硅酸盐水泥配置的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40%。

⑵混凝土必须选择合格的分供方。

⑶混凝土浇筑前清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，还要采取防风、防冻措施。在施工缝处浇筑混凝土，必须使接缝处原混凝土的温度高于20C，然后铺抹水泥砂浆或与混凝土成分相同的砂浆一层，待已浇筑的混凝土强度高于1.2MPa时，允许继续浇筑。

⑷混凝土温度的测量：按要求布置测温孔并编号，按规定测量混凝土的入模温度，混凝土养护的初始温度，升温、恒温、降温过程中的混凝土的温度。根据养护测温记录，推算混凝土强度增长情况，决定同条件试块试压时间、混凝土拆模时间以及拆模后混凝土外表面的保温措施，拆模时混凝土表面温度和自然温度之差不能超过20C。

⒋机械设备的冬季施工要求

冬季施工使用的各种机械应全面检查，更换各种润滑系统用油及燃料，对有问题的机械设备及时修理，不得带故障运转。机械在使用前应首先检查传动系统，无冻结情况后方可启动，非专职机电人员严禁动用机械设备。

1.6.2雨季施工措施

在雨季要进行紧张的工程施工，根据工程进度及时间要求，据实编制实施性的雨季施工组织计划。

在雨季到来前，组织由管理人员、工程技术人员和现场工人参加的雨季施工准备大检查，对施工管区内的坡面、排水设备、有关房屋（宿舍、水泥库等）及避雷设施等进行一次全面细致的检查。切实做好避雷装置和防漏电措施。并且举办雨季施工与防护全员岗位技术培训，提高参建职工的雨季施工应对与防护能力。备足工程常用材料，特别是需远运的材料，防止因雨天路滑交通受阴，影响材料进场。

⒉雨季施工组织管理保证措施

⑵岗位工作责任制：建立健全各岗位、工种施工操作责任制，实行包保结合，包保到人。

⑶两检制：各值班人员要根据气象部门提供的天气情况，及时通知有关人员在“雨中”、“雨后”进行检查，并填写“两检”报告，对“雨中”的工作情况做出详细描述。

⒊基坑施工技术保证措施

⑴各作业队要在雨季前做好雨季施工防范，为防止雨水浸泡基坑，在顺道路方向挖排水沟，导、排雨水与施工污水，对受施工影响的截（排）水沟和既有排水设施等进行一次全面的疏通、清理、恢复工作。并且要经常进行清理，以便大雨或暴雨造成的地面水能迅速排走，保证地面水不流入基坑并保证现场道路畅通。

⑶基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大、加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水。

⑷基坑回填时应集中力量，分段施工，工序紧凑，取、运、填、平、压各环节紧跟作业。雨季施工，雨季应及时压完已填土层并将表面填平，做成一定坡势。雨中不得填筑非透水性土壤。混凝土浇注前要了解气象情况，昼量避开雨期浇筑，并要备有一定数量的塑料薄膜，防止混凝土突遇大雨的冲袭。

⒋钢筋施工技术保证措施

⑴加工钢筋在钢筋棚内进行，雨天施工时，正在进行施工的钢筋骨架或已绑扎完准备浇筑混凝土的，须用棚布加以覆盖，并把中间垫高，以利排水施工组织设计（方案）报审表（塔吊），防止雨水腐蚀钢筋。

⑵做好施工场地排水工作，确保管道正常排水能力。排水机具和设备要齐全，同时计划好机械的停放和材料的堆放位置。

⑶雨天施工时，电力线可靠接地，防止雷击造成危险。

⒌混凝土施工技术保证措施

⑴在雨季之前，制订必要的防雨、防洪措施，为施工人员配备必要的劳动保护用品，以期达到连续施工，不间断生产。

⑵进行混凝土施工时GB／T 2518-2019标准下载，派人督促商品混凝土厂家量测砂、石含水量并据此调整配合比，保证混凝土质量。雨中灌注混凝土时，应用防雨布（棚）覆盖，防止雨水冲淋混凝土造成离析。如遇暴雨或大雨则应停止施工。

⑶雨天施工时，增加检测次数。

⑷混凝土施工要充分做好运输、劳力准备，有效缩短浇筑、振捣等各道工序。若施工中途遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的混凝土施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。