施工组织设计下载简介
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红星路地下通道工程施工组织设计1.1施工现场入口处，应有各功能区位置指示牌。
1.2施工现场门口应挂有施工标志牌、工程简介及公司标识。工地所有出入口标识、安全标识、及施工标牌应统一尺寸，统一制作，悬挂明显处。
1.3项目各部门办公室应有统一部门标牌，办公室内悬挂的岗位职责及计划图表等应整齐美观。
1.4现场机械设备的使用规章，应统一制作标牌，明显处悬挂。
2.1施工场地内的临时用电，临时用水应严格管理，严禁任意搭线、接管。场地内电线采用架空的“三相五线制”GBJ123土工试验方法标准，水管采用埋地式布置。
2.2所有临建设计应统一标准搭建整齐，色调和谐。
3.1各施工队、班组应每天保持卫生责任区的清洁卫生。
3.2现场及各施工作业层，应有良好的排水，流水有明确的流向，防止出现雨水、施工污水等四溢乱流、到处积水等情况；雨水、污水应排入指定地点及城市下水道，保持现场清爽干净。
3.3工地食堂应洁净整齐，符合食品卫生管理要求。
现场所有材料应分区域、种类、规格、型号、使用部位等挂牌整齐放置于指定位置。现场应保持材料运输道路的通畅。
5.1各工种各工序交叉作业时应协调配合，服从指挥。
5.2各工种施工中严禁出现砸、摔、乱丢乱放等蛮干、胡干行为。
5.3施工现场的临时防护、洞口防护，水平安全网，垂直安全均应统一标准、统一形式。
6.1基础施工时，渣土外运车辆应清洗干净，避免污染城市道路。
6.2工地使用的各类车辆应经常检查保养，保持车况完好，防止事故发生。
6.3保持工地周围环境的清洁，与城市整体形象相适应。
本工程施工要经历雨季和暑季，为加快施工进度，保证工程质量和施工安全，由项目工程技术部技术员负责制定详细的雨季、暑季施工措施，并严格遵照执行。雨季、暑季施工措施的实施由项目工程技术部施工员负责进行，检查、监督由工程技术部技术员、项目副经理及项目技术负责人负责。
第一节、雷雨季节安全施工措施
1.雷雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，做好雨季施工的信息反馈工作，对容易发生和问题要采取防范措施设法排除，确保雨季时生产的正常进行，不受季节性气候的影响。
2.对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地内集水进行引流，以保证现场内没有积水，流水畅通，并要防止场地四周地面水倒入场地。
3.现场内主要运输道路两旁做好排水沟，保证雨后通行不陷。
4.机电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施，机电设备搭设专门的防雨棚，并做木箱架空设置，安装接地安全装置，机电闸箱的漏电保护接地可靠。露天照明灯具必须有防雨罩。四周做好排水措施，工人上脚手架操作时，提前进行安全技术交底，并及时做好防滑措施。
5.雨期施工时，对有防雨、防潮要求的建筑材料（尤其是水泥），尽量堆放在较高的地方，并做好四周围档、屋盖防雨、防潮及排水工作。
6.开挖中的基坑内的防水与排水处理采取开挖基坑明沟和集水井排除，沿基坑周边设置，随时把积水用水泵抽出。
7.雨后土的含水量增大，自卸汽车装车前，宜在车箱内先撒一层炉渣或砂砾，使土易于卸净，并随时清除车箱中的余土。
8.雨后施工时，机械作业行驶，应保持一定距离，防止碰撞事故。
9.露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。
10.做好水泥等材料的防潮工作。
11.消防器材要有防雨防晒措施。
12.对化学品、油漆类等易燃品应专人妥善保管，防止受潮变质起火。
第二节、高温季节施工技术措施
1.砼应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。
2.气温高于20°C时，砼输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送送管直接受阳光曝晒，使砼坍落度变小。
3.要做好施工人员的防暑降温工作。
第三节、防台风、防汛施工措施
1.做好天气预报的收听工作，提前作好准备，及时做好防范措施。
2.台风之前重点检查各种机械和临时设施。台风过后要重复检查，发现问题整改合格后方可投入使用。
3.对堆放的材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的固定，防止台风将材料吹散及砸伤人。
4.做好防雷、防台、防暴雨的准备工作，遇台风、暴雨袭击后需对塔吊、防护、脚手架及时检查、加固，确认无沉陷和松动方可使用。
第十一章机械设备及劳动力安排
第一节主要施工机械设备表
第二节主要周转材料计划
1830×915×18胶合板
直角扣、活动扣、接头扣
第三节主要材料用量计划
第1月30%，第2月50%，第3月20%，
第1月30%，第2月50%，第3月20%，
第1月80%，第2月10%，第3月10%
第1月20%，第2月50%，第3月30%
一、主要施工管理人员及工程技术人员资历、数量配备表
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
曾参加过多项类似工程的施工
按工程施工阶段投入劳动力情况
钢筋工(平均4.5级)
机操工(平均4.5级)
机修工(平均4.5级)
三、劳动力配置保障措施
1)由于本工程施工工期相对较紧，各工种在工地的实际作业时间并不算长，仅依赖于项目本身并不能保证劳动力资源的稳定性与质量。因而根据本施工组织设计、施工进度计划、及劳动力资源计划要求，由公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标的实现。
2)项目部提前编制下一月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。
3)选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。
4)项目部及时做好临时生活设施的清理与布置，为职工提供一个良好的临时生活环境。
5)职工进场后、进场施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康等方面的再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识
6)项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。提倡“一次性做好”、“自我承任”、“自我约束”的质量安全意识，“一次性做好”就是要杜绝质量通病的发生，减少或避免返工现象；“自我承任”就是只要是自己负责或操作的事宜应主动承任，而不管做得好坏；“自我约束”就是要在规章的约束下从事份内事宜。做到奖罚分明。
7)在为职业办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。
8)对职业应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。特别在学生开学前要特别注重这一点。以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。
第十二章降低工程成本与技术方案优化和合理化建议
优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。
准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊销费用。
提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本无谓的增加。
狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。
（1）改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。
（2）开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。
（3）劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助工，减少用工成本支出。
（4）做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。
（5）做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。
（1）确保安全生产，杜绝事故损失。
（2）做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。
（3）加强文明、卫生工作，既减少清理人工、又避免了材料浪费。
四、实行强制式机械管理
（1）加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。
（2）做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。
（3）提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。
五、采用独特的物资供应与管理模式
建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。
建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。
合理计划现场材料堆放与保管工作，减少二次搬运、运输与保管损失。
做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。
做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。
做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。
六、利用现代化办公手段，提高工作效率
在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制，材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。
根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。
审核各项成本费用，控制成本支出。
搞好门卫管理，防止材料等流失。
第十三章地下管线管道保护与改造方案
1、向城管部门、业主咨询施工场地内以及邻近的地下管线和其他地上、地下设施的情况并索取相关资料，及时准备掌握第一手资料。
2、根据掌握的第一手资料确定加固处理方案，并报送相关部门审批，作好开工前的技术准备。
3、根据加固处理方案，做好施工地内以及邻近的地下管线和其他地上、地下设施的处理、加固措施，并确保施工时不受影响。
4、与各相关部门建立起密切的联系，以便施工中发现意外情况及时汇报，以确保问题能处理及时。
1、必须确认施工场地内及邻近的地下管线和其他地上、地下设施的加固处理措施到位，并得到相关部门检查认可后，方可正式开工。
2、施工过程中，特别是土方开挖时，应对相关的管线和地上、地下设施经常检查、发现意外情况及时报告相关部门进行处理，以确保周边环境不受影响。
3、施工过程中，严格遵守各项操作规程。严禁违章操作，避免不必要的事故发生，危及地下管线和其他地上、地下设施的防护。
1、竣工准备阶段邀请相关部门对施工场地及邻近的地上、地下管线和其他地上、地下设施做一次全面的检查，确保完好，方可进行竣工验收。
2、如有异常情况，全力配合相关部门做好妥善处理工作，确保竣工后不给周边环境留下隐患。
第十四章常见质量通病的防治
为了提高工程质量，切实做好本工程施工过程中质量通病防治工作，本项目工程部制订了克服本工程质量通病的以下措施：
一、根据南京市质量通病防治导则内容，从设计方面进行修改，确保从设计方面杜绝质量通病的发生；
二、从材料上进行控制，把好原材料及构配件的质量关，产品必须有合格证，并根据规定进行复试，在采用新材料时，除有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外，必须进行检测；
三、从施工工序及工人操作方面进行控制，每道工序执行“自检”“交接检”“专职检”三检制度，并经项目部质量员、监理工程师验收合格后，方可进行下一道工序施工。
四、成立质量通病防治小组，专人专职对质量通病防治情况进行监督、检查，发现问题及时落实整改。并记录、收集和整理通病防治方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。
五、各分项工程防治质量通病具体措施如下：
1、钢筋混凝土现浇楼板防治裂缝措施
引起混凝土楼板的裂缝可分为收缩裂缝、温度裂缝、沉陷裂缝、张拉裂缝、化学裂缝、冻胀裂缝
(1)对商品混凝土严格控制采用中粗砂，采用减水率高、分散性能好、对混凝土收缩影响小的外加剂减水率不应该低于8﹪，塌落度控制在150mm，严格控制粉煤灰用量。
(2)钢筋保护层垫块设置间距不大于300mm，严格控制板厚及负弯矩筋的高度。
(3)现浇板中的线管必须布置在钢筋网片之上，交叉线处布线采用过线盒，线管直径小于1/3板厚。
（4）现浇板浇筑时，混凝土初凝前二次振捣，混凝土终凝前进行二次压抹，但避免在砼表面撒干水泥刮抹。浇筑完成后在12h内进行覆盖和浇水养护，养护时间不少于7d，养护时期内，当现浇板混凝土强度小于1.2Mpa时，不得进入后续施工；当砼强度小于10Mpa时，不得在现浇板上吊运、堆放重物时应减轻对现浇板的冲击影响。
(5)模板的选用必须经过计算，除满足强度要求外，标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合;构件的预留拱度是否正确;所安装的支架是否稳定;支柱的支撑和模板的固定是否可靠;模板的紧密程度及保证按规范要求达到强度后进行拆模。
（7）浇筑混凝土时,应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,当发现有变形、移位时,应立即停止浇筑,并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
（8）混凝土在浇筑及静置过程中,由于混凝土的沉降及干缩产生的非结构性的表面裂缝,应在混凝土终凝前予以修整。
（9）浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇时,时间宜短,并应在前层混凝土凝固之前,将次层混凝土浇筑完毕。在浇筑工序中,应控制混凝土的均匀性和密实性。混凝土拌合物运至浇筑地点后,应立即浇筑入模。在浇筑过程中,如发现混凝土拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化,应及时处理。浇筑竖向结构混凝土前,底部先填20mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。
2、室内标高及尺寸控制
仪器必须在检测有效期内GBT51331-2018 煤焦化焦油加工工程设计标准.pdf，不得超时使用。
安排两人专职对标高进行控制。用于控制标高的点用钢管打入地下1M，自然地坪下0.3M，设两个点，每周复测一次。
严格控制现浇板厚度，在浇灌砼前做好现浇板板厚标识，每2M2范围内设置一处。
放线由专职测量员用全站仪或经纬仪精确投测。所有轴线弹完后，由专职质量员复核AQ／T 4127-2018 烟花爆竹工程竣工验收规范，合格后，再报监理复核，确保所有轴线的准确无误。
为了对室内几何尺寸的准确控制，弹墙体轴线时，不仅弹出中线，同时弹出墙体边线，墙体砌筑是双边带线
装修时严格按所弹的标高、轴线控制线施工，发现超标及时处理。