施工组织设计下载简介

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吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护项目施工方案

2、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，严格按当地政府文明施工现场综合考评及建设部颁发一标三规范执行。

3、项目经理部与各施工工程处和业主拟指定分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。

4、各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。

6、建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、质量安全科对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，质量安全科各专业安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录。

7、对特殊工种，如电焊工、电工需持证上岗花漾年华小区上拉式悬挑脚手架专项施工方案.，并定期培训面试。

8、安全措施经费实行专款专用，及时发放劳保用品。

9、调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，雨季做好防滑措施。

10、禁止违章指挥、违章作业。

四、现场施工安全技术措施

（一）施工用电安全技术措施

1、配备专职的持证电工，负责临时用电的管理。所有用电现场有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。

2、按照有关规定设置符合标准的临时配电箱，安装漏电保护开关，坚持“一机一闸一保护”。施工临时用电架设完毕，投入使用前由工程部验收合格。

3、主要机具调协可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。

4、各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收后使用，设置“安全操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证止岗。

5、危险区域、配电箱等处设备相应的安全标志牌。机械在修理、停电时切断电源。

6、主要机具设置可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。

7、施工用电严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面符合临时用电设计要求：电气设备所用的保险丝，禁止用其它金属丝代替，并且与设备容量相匹配。

（二）电气工程安全保证措施

1、电气安装使用的扶梯平稳牢靠，并采取防滑措施，防止跌倒。

2、电气试验员在进行电气试验工作时，正确穿戴和使用电气绝缘用具，电气绝缘用具经定期试验鉴定合格后方可使用。

3、安装调试时严禁不定期电作业，电气试验运转后，试验人员及时做好试验现场的清理工作。

4、试送电操作需要有两个执行，由对设备情况较熟悉者作为监护人，送电合闸按照母线侧刀闸、开关的顺序，依次进行操作，不得带负荷拉刀闸。

5、试送电阶段开始以后，在已经停电，但尚未拉开有关刀闸，做好必要的安全措施前，在场人员均不得触及设备或进入遮栏，以防突然来电。

6、临时用电：施工现场所用电线应符合车标规范的铜蕊电缆，应采用三相五线制，单相五线制，电源应从配电房送到工地配电房，配电箱设置空开及漏电保护器。

（三）各工程进入装修阶段进行施工安全的综合验收。工程竣工前，各施工队伍交一完整的安全资料。

1、工程开工后，设1名保卫人员入住现场，并在工地主入口处专设门卫值班房。工程装修及交验阶段从各施工队抽保卫人员协助项目组对各库房文明施工及设备成品保护的管理。

2、门卫实行24小时值班制度，切实做好值班记录。

5、外单位人员除由业主、监理或项目经理同意因工作业务可登记入内，其余一律不得在施工期间擅自入场。

6、每日由保卫、安全员、项目副经理等在内的检查小组对工人文明施工要求进行检查，严格按项目规章制度处罚。

7、项目及施工队农忙日需设值班管理人员，并向监理、业主上报值班名单。

1、工程开工前，要按照防火要求对员工进行消防知识教育，增强防范意识，杜绝火灾事故。

2、施工现场要按照消防需要，在木工作业区、办公区、生活区、库房等部位配备必要的灭火器材，做到有备无患。

3、成立消防突击队应对紧急情况。

4、落实消防水源，满足消防工作需要，能够应付紧急情况。

第十二章确保工期的技术组织措施

为使本项目早日投入使用，我司在施工本项目时尽可能合理安排工序，严密组织，精心施工，并采取强有力的措施，确保工程如期竣工。

一、施工进度计划管理措施

（一）施工进度计划的编制

1、根据我们以往同类工程的施工经验、科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订本项目总体和各单位工程两级网络进度控制计划。是保证总计划实现的关键性措施。

2、为保证总计划的实现，在总体网络计划中设置多个关键进度控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。

3、依据总进度计划，项目经理部编制旬进度计划，施工专业队依据旬进度计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。编制的计划确保可操作性及实用性。

4、抓好关键线路和关键工序，应用微机进行动态管理、不断优化。进度计划要得到业主确认，充分考虑业主对工期提出的要求，确保总进度计划的顺利实施。

（二）计划的执行与控制

在施工过程中，如果业主对某单位工程工期提出具体的要求，我局将制定专门的、有针对性的赶工措施，组织充足的机具和人力资源，保证业主工期目标的实现。

强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。我司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验和协调能力；总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的工程师担任，同时将集中经验丰富、精力充沛的现场工程师担任施工员。强大的项目管理班子将确保工期有组织地实现。

与业主、监理等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会。每周向业主提交工程进度报告。

（二）采用微机技术加强调度和工期动态管理

合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应有流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织安装和装修二者的立体交叉作业。

（三）施工组织管理方面的其它措施

1、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

2、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用。

三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施

1、为确保工期，我司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因农忙日或农忙季节导致劳动力缺乏。

2、实行项目成本核算制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、文明施工等要素与效益紧密挂钩，调动作业人员的积极性和工作热情。优化生产要素的配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。

四、资金与材料方面对工期的保证措施

1、本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。

2、本工程材料和零星材料由项目经理部统一采购，现场检验验收。在资金保证和材料供应等方面的有力保证下，工程进度完全有保障。

五、施工技术对工期的保证措施

2、项目总工程师和各专业工程师指导、协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做好详细的施工方案和施工技术交底，在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理的损耗系数，做到既满足施工需要，又不能造成浪费。与设计、监理和甲方随时联系及时把问题解决，保证施工的正确性和连续性。

3、采用新材料，压缩工序流水节拍。严格按设计、标准、规范和工艺施工，做到分部、分项一次合格，杜绝返工，用高质量保证施工进度。

六、创造良好的外围环境对工期的保证

1、积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。

2、做细致的工作争取周边居民的理解和支持，搞好与当地居民的关系，确保工程顺利进行。

为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，我公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。

1、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程的奖惩以日历天计算，特殊工序以小时计算。

2、为控制各区域或某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严重的要提出处罚，形成施工热潮。

3、在与各施工队伍签定劳务合同时，把工期要求纳入主要条款，制定奖惩措施。

第十三章确保文明施工的技术组织措施

（一）文明施工技术措施

1、施工现场统一制作各种标识、宣传标语画幅、施工“六牌一图”即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。

3、编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，将场容管理制度化。

4、施工现场设置出入口，安排专人打扫，保持现场整洁。

5、施工排出的渣土及时组织清理，保证施工场区整洁。

6、对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，创造一个整齐洁净的施工环境。

7、加大现场宣传力度，创造一股热火朝天的工作气氛，鼓舞干劲，昂扬士气，促进现场文明施工水平的提高。

8、严格施工总平面管理，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

9、施工现场、施工区、办公区划分明确，安排合理，现场材料分类标识，堆放整齐。

10、本工程位于小区内，屋面防水翻修施工时，应搭设全封闭维护网，同时应在施工区域范围外标识安全维护标识。

（一）施工现场防大气污染措施：

1、施工现场防场尘措施

（2）水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

（3）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工现场采取洒水降尘。

（4）定期清扫工程四周的校园道路。

（二）施工现场防噪声污染的各项措施

1、人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声作业时间的控制：凡在居民区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好当地学生、教师的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

3、强噪声机械的降噪措施：产生强噪场的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

4、尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

5、加强区民区施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

（三）其它污染的控制措施

1、木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

2、项目经理部将制定水、电、办公有品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

1、制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。

2、对环境污染尤其是噪音污染进行严桥的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪间污染。

3、严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。

1、在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库、储存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。

2、在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。

当持续下雨时，考勤湿度较大时，即温湿度计显示80％时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，一方面放置干燥吸湿材料；在壁纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。

一、工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》，对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》。

二、回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

三、回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。

四、工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。

五、质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。

六、回访保修工作完成后，工程管理部将《竣工工程质量回访单》送经营部、质量管理办公室、质量监督部。

保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行,保修期从验收交工之日算起。

1、工程管理部负责组织实施保修施工。

2、项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系最新水电安装精选施工组织设计，实施保修工作。

3、保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。

4、保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。

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项目施工所需检测仪器设备一览表

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