施工组织设计下载简介
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小巷工程施工组织设计1.为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工:现场,应设置明显的安全出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担,组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。
安全员张新生负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理。重点防火部位:油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,禁止使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。
DBJ50/T-352-2020 工程建设工法编制标准.pdf2.项目部火灾处理程序
1)发生火情后,电工负责断电,施工员负责水源,安全员组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
2)火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,由施工员准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。
3)火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产:,防止事故扩大,必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。
4)写出书面报告,内容包括:
(1)发生的时间、地点、企业名称。
(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计
(3)事故的原因判断。
(4)事故发生后采取的措施及控制情况。
(5)找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。
4.公司机关的紧急疏散途径见附图1,
项目部的紧急疏散途径根据项目部的实际施工现场绘制。
10.8食物中毒的应急预案
1.食物中毒发生的原因及症状:
2.对内事故报告及对外通讯联系:
现场发现第一个中毒的人员,要立即报告并及时向外界救援。
(1)禁食:发现食物中毒症状后,应立即停止食用被污染的食物,轻者可以卧床休息。
(2)洗胃:如果食用可疑食物时间不长,可立即用清水洗胃;如已出现剧烈呕吐、腹泻者不宜用此法。
第11章施工进度计划实施方案及保障措施
1.确保进度计划实施的措施
为在保证质量的前提下保证工期,需采取一定措施,这些措施可概括分为四个方面:资源投入、施工组织、施工管理、协调社会关系。
投入精锐施工人员,拟投入足够施工设备,投入足够流动周转资金。
经过认真计算、研究、编制切实可行的指导施工的施工组织设计,安排合理的工程进度计划,并编制网络计划,施工组织设计中各分项工程、各工序安排科学、合理、紧凑,并确定最佳的工序安排,并以此指导施工。
2)加强机械设备管理和调配
切实加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用件,搞好全线的机械调配,充分发挥机械效率。
对全标段所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应,并做好材料的储备工作,保证施工用料。
施工过程中严格按施工规范和施工组织设计组织施工,对各道工序质量严格控制,避免因返工而耽误工期,与监理搞好协调,配合默契,不能因为等待检验而耽误工期。
5)在保证工程质量前提下,必要时采取昼夜施工。
施工中,社会协调工作非常重要,因此本合同段专设一名副经理,具有丰富的社会协调工作经验,专门负责社会协调工作,社会干扰尽可能地不影响施工,从而有效地利用施工时间。
施工期间,还可根据随时发生的实际情况,采取有效措施,以保证工期,如果因工期固定,与本公司经济效益等发生矛盾时,本公司郑重承诺,坚决以业主利益为主,确保业主要求的工期。
6.对关键节点工期的保证措施
1)公司将对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进行。
2)制定好总进度计划,月进度计划,对几个关键节点,如地下结构、主体结构等,明确目标,只能提前,不能延误。同时根据施工需要,及时调整施工顺序,确保进度按计划实现。
3)在施工中抓主导工序,找关键矛盾,安排合理的施工顺序,利用空间组织进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业,做好劳动组织调动和协调工作,通过各控制点工期的实现来保证总工期控制目标的实现。
4)在施工过程中,建立生产例会制度,例会将每周举行一次,认真检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于影响进度计划的工作内容找出原因,并及时采取有效措施,保证计划的完成。
5)公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务,加强后勤服务工作DB37/T 3783-2019标准下载,确保劳动力的合理利用。
6)处理好各分部分项工程的衔接,保证施工流水能正常运转,及时解决干扰工程进度的不利因素。
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
永福县职业教育中心实验楼施工组织设计按工程施工阶段投入劳动力情况
40(不需要那么多人)
临时设施布置及临时用地表