施工组织设计下载简介

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特大高精铝及铝合金加工材项目1号线熔铸工程铸造井施工方案

非架工或未持证人员搭拆脚手架

未按施工方案拆除脚手架

DB42∕T 1614-2021 铅酸蓄电池企业职业卫生管理技术规范.pdf坍塌、高处坠落、物体打击

移动式操作平台压脚使用不规范倾倒，轮子无轮卡

移动式操作平台移动时人员没有下来

移动式操作平台2米以上作业未正确系挂安全带或无可靠系挂点

三宝、四口及临边不按规定要求防护

超高大型构件安装、管桥安装、电缆桥架安装，现场无人监护

跳板、钢板网没有固定或固定不牢

高空作业铺设单跳，未按要求满铺或设双跳

吊车梁上安装栏杆及轨道作业，未按要求系挂安全带

屋面结构安装及屋面板铺设，无安全网或安全绳

登高直爬梯超过2米未加护笼，超过8米未设梯间平台，爬梯焊接点焊

未达到三级配电、两级保护

外电防护小于安全距离且防护不符合要求

井架搭设无设计计算书、无验收就使用

起重设备安全装置不符合要求

未按规定设置缆风绳和地锚不符合规定要求

搭拆井架未设警示区、人员自由出入

垂直运输设施超载使用或人员使用货梯上下

卷扬机带病运转，刹车系统失灵

焊接时用盛装可燃物品的管道或容器作接地极

在潮湿环境或身体出汗情况下，移动或传递焊钳无保护措施

登高焊接人员患有高血压、心脏病、精神病或癫痫等

雨雪天或六级以上大风进行露天高空焊接

平刨和圆盘锯等机械传动部位无防护，安全装置不齐全

使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能机械

起重机械没有检测评估和取得使用许可证

起重吊装作业无方案、无作业设计、无安全技术措施

路基地耐力、场地平整度不够

吊车接杆销轴未穿安全轴或用其它代替

起重吊装时吊点不符合设计规定位置

起重吊装时吊索具使用（选用）不合理，绳径倍数不够

起重机械各部制动装置失灵

吊机载荷超过额定起重量的80％

倒链悬挂支撑点不牢固，承担能力低于起重能力

危险化学品未按规定存放使用（如：涂料、卷材等物资存放不符合规定、油漆库和稀料库房未分开存放）

木工操作间和油工配料间吸烟或明火作业

注：1.a制定目标、指标；b制定管理方案；c培训教育；d制定应急预案；e加强现场监督检查；

2.五大伤害：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌

12.2应急处理与救援预案

2.1坍塌倒塌事故应急处理与救援预案

施工现场一旦发生基坑变形、位移、土体流沙、管涌、坍塌、脚手架类、井架、桩机倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定在本项目部坍塌倒塌应急救援预案。

本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作

成员：罗强强/魏贞刚/蒋会强/徐进龙等。

应急救援指挥小组成员应明确分工，具体职责如下：

⑴负责现场指挥，了解掌握事故情况、组织现场抢救工作。

⑵负责现场抢救伤员，及时通知当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。

⑶负责现场保护，维护秩序，做好当事人周围人员的问讯记录。

⑷负责联络调查，受现场指挥小组命令，立即通知当地安全生产监督局。

⑸负责现场自查自纠，清除隐患，防止同类事故发生。

⑴不论任何人，一旦发现有基坑变形、位移、土体流沙、管涌、坍塌、脚手架类、井架等施工设备倒塌的发生，应立即呼叫在场全体人员进行疏散。

⑵接到报告后，立即召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。

①对重伤者现场抢救，用车急送附近医院或通知医疗急救中心（打120）应务必讲清受伤人数、人员受伤情况和工地地点，并派人到主要路口引导救护车送指定医院。

②派人随同救护车到医院，随时了解伤情，及时反馈伤者情况；

③通知当事人的家属，做好接待工作，安慰、稳定家属的情绪；

④积极做好善后处理工作。

⑷立即派人保护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，了解事故现场情况配合事故调查。

⑹立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；立即组织对全体施工作业人员的举一反三防坍塌倒塌安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

⑺在没有人受伤情况下，项目经理组织施工经理、项目工程师、技术员、安全员、机管员、施工员对基坑变形、位移、土体流沙、管涌、坍塌、脚手架类、井架、桩机事故进行原因分析、调查，并指定相应的纠正补救措施与方案报工程管理部、公司审批确认同意后，在确保人身人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

2.2火灾事故应急处理与救援预案

火灾事故一旦发生时，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失和影响，保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急处理和救援预案。

本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作

成员：罗强强/魏贞刚/蒋会强/徐进龙等。

⑴负责现场指挥，了解掌握事故情况、组织现场抢救工作。

⑵负责现场抢救伤员，及时通知当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。

⑶负责现场保护，维护秩序，做好当事人周围人员的问讯记录。

⑷负责联络调查，受现场指挥小组命令，立即报警“119”。

⑸负责现场自查自纠，清除隐患，防止同类事故发生。

⑵组织扑救火灾。施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员、疏散人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。

⑶协助消防队灭火。自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应钯指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火电厂，听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。

⑸加强自查自纠。项目部要吸取事故的教训，加强对全体作业人员防火安全教育，提高作业人员的安全防火意识，同时加强自查自纠，消除隐患，防止同类事故的发生。

(6)立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；立即组织对全体施工作业人员的举一反三防火安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

2.3高处坠落、机械伤害事故应急处理与救援预案

为确保项目部高处坠落、机械伤害事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定高处坠落应急处理与救援预案。

本项目部成立高处坠落、机械伤害事故应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。

成员：罗强强/魏贞刚/蒋会强/徐进龙等。

⑴专人负责现场指挥，了解掌握事故情况、组织现场抢救工作。

⑵专人负责现场抢救伤员，及时通知当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。

⑶专人负责现场保护，维持秩序，做好当事人周围人员的问讯记录。

⑷专人负责联络调查，受现场指挥小组命令，立即通知当地安全生产监督局。

⑸专人负责现场自查自纠，清除隐患，防止同类事故发生。

⑴高处坠落、机械伤害事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。

⑵接到报告后，立即召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。

①现场抢救，同时通知医疗急救中心（打120），应务必讲清受伤人数、受伤情况、工地地点，并派人到主要路口引导救护车，送指定医院；

②派人随同救护车到医院，随时了解伤情，及时反馈伤者情况；

③通知当事人的家属，做好接待工作，安慰、稳定家属的情绪；

④积极做好善后处理工作。

⑷立即派人保护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，了解事故现场情况配合事故调查。

⑹立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；组织对全体施工作业人员举一反三防高处坠落安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

2.4触电事故应急处理与救援预案

为确保项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定项目部触电应急处理和救援预案。

本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。

成员：罗强强/魏贞刚/蒋会强/徐进龙等。

⑴专人负责现场指挥，了解掌握事故情况、组织现场抢救工作。

⑵负责现场抢救伤员，及时通知当事人的家属，派人做好接待，善后处理工作。

⑶负责现场保护，维持秩序，做好当事人周围人员的问讯记录。

⑷负责联络调查，受现场指挥小组命令，立即通知当地安全生产监督局。

⑸负责现场自查自纠，清除隐患，防止同类事故发生。

⑴触电事故发生后，第一发现人应立即大声呼救，同时立即切断电源或采取绝缘材料、干燥木材使触电人员脱离带电体，迅速报告责任人。

⑵接到报告后，立即召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。

①现场抢救，做人工呼吸同时通知医疗急救中心（打120），应务必讲清受伤人数、受伤情况、工地地点，并派人到主要路口引导救护车，送指定医院；

②派人随同救护车到医院，随时了解伤情，及时反馈伤者情况；

③通知当事人的家属，做好接待工作，安慰、稳定家属的情绪；

（4）积极做好善后处理工作。

⑴立即派人保护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，了解事故现场情况配合事故调查。

⑶立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；立即组织对全体施工作业人员的举一反三防触电安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

2.5重大环境污染事故应急处理与救援预案

为了确保重大环境污染发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地降低对环境的污染，特制定本项目部环境污染应急准备和响应预案。

本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。

成员：罗强强/魏贞刚/蒋会强/徐进龙等。

⑴了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络。

⑵根据指挥组指令，及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险。

⑶保护项目部及行业主管部门（环保部门）等外界的联络，做到上情下达，下情上传，并负责生活保障。

⑴施工现场和基地发生一般的环境（如噪声超标）污染，项目部环境污染应急响应指挥部组织上相关人员及时处理、中止施工，并制定相应的处理方案及采用有效措施，确保能达标时方可继续施工。

⑵当施工现场及基地发生为重大的环境污染，项目部应及时组织人员工进行抢险，同时采取有效措施，切断污染源及时制止污染的后续发生，并及时上报。

⑷当火灾发生后遵循消防预案有关规定，采取切实有效措施最快速度切断火源，断绝火点，控制火势及熄灭火灾。并做好现场的有效隔离措施，及火灾的善后处理工作。及时组织地分类清理、清运，最大限度地减少环境污染；当发生大量有害有毒化学品泄漏后，应及时采取隔离措施，采取适当防护措施后及时清理外运，或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测，以求将环境的污染降低到最低限度。

⑸立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；组织对全体施工作业人员的举一反三环境保护安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

2.6物料提升机垂直运输过程突发停电应急处理与救援预案

为确保物料提升机垂直运输过程突发长时间停电后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定项目部物料提升机垂直运输过程突发长时间应急处理和救援预案。

本项目部成立应急救援指挥小组，负责指挥及协调工作。

成员：罗强强/魏贞刚/蒋会强/徐进龙等。

⑵指定专人负责现场保护，设立警戒线剧院机电工程施工方案.doc，维护秩序，疏散人员。

⑶及时通知设备单位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。

当物料提升机遇长时间停电，且吊笼在上部不能升降，应采取以下紧急措施。

⑴操纵开关至“0”位，切断总电源；

⑵由操作人员或专业维修人员将卷扬机按如下步骤控制：

①间断地用手按住，松开电磁吸铁，使吊笼通过重力下降，下降速度不得超过额定速度；

②如吊笼中装有货物时，则将吊笼降至下一层通道时CNAS-CL01-A007标准下载，先把吊笼内货物卸至楼层内；

③按①条方法，继续下降吊笼，直至吊笼降至最低位置。

⑶在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。