施工组织设计下载简介

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码头结构加固改造工程施工组织设计

模板在砼强度能保证其表面及棱角不致因拆摸而受损坏时进行拆除(拆除前先对试件作抗压试验)，冬期砼施工期间，在砼达到要求的抗冻强度并尽可能使砼温度降至5℃后拆除。

对拆下的模板及时检查、修复，清理模板表面，并准备刷脱模剂，以备下一次使用。

模板表面避免重物碰撞和敲击，严禁用尖利的硬物刮刻木模表面。

通过试验比较，脱模剂可选用同一种脱模剂，保证砼外观质量。

外观质量的提高GB50728-2011 工程结构加固材料安全性鉴定技术规范.pdf，选择符合规范规定和满足设计要求的原材料是基础。原材料主要包括水泥、细骨料、粗骨科、拌和水、混合材料及外加剂等几个方面。

水泥：经综合考虑水泥特性对砼结构、耐久性和使用条件的影响以及业主的要求，砼所用水泥选用低碱(含碱量小于0.6%)低热水泥。水泥进场后，严格按规定要求分批进行检查验收，对所用水泥进行复查试验。

细骨料：砼的细骨料选用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净、粒径小于5mm、同一产地、同一颜色、同一细度模数的中等河砂，细度模数不小于2.6。砂在使用前进行严格的检验。砂的筛分、坚固性及杂质含量试验按现行《水运工程试验规程》执行。砂中杂质的含量通过试验测定，其最大含量严格控制在规范规定的范围内。

水：为保证砼质量，砼拌和采用满足规范要求的淡水或自来水。

粉煤灰为保证砼质量，满足泵送要求，砼采用质量等级高、色泽均匀一致、同一厂商、同一细度的磨细粉煤灰，经比较，拟选用武汉钢铁厂的Ⅰ级粉煤灰。

外加剂：通过试验比较，砼使用同一生产厂商、同一品牌的高效减水剂，根据使用要求、施工条件、砼原材料的情况确定了掺量并根据实际情况进行调整，在使用过程确保计量精确。

砼为泵送砼，砼配和比的优化设计及在实际施工中的均匀一致性是确保其外观质量的关键，尤其是能从根本上控制砼表面的色差。

砼的拌制、输送、浇筑及养护是砼施工中的重要工序，直接影响着砼的内在质量和外观质量，如外表颜色、外型轮廓尺寸、表面平整度、蜂窝麻面和开裂等缺陷程度。

⑦特殊天气情况下的砼施工

特殊天气情况下的砼施工主要指风天与雨天，为确保砼的内外质量，现场施工时，根据各个时期的特殊天气情况采取了相应的控制措施。

雨期砼施工时，避开大风大雨天气。经常测定砂石料的含水量，及时调整砂石和水的用量；在泵送及浇筑现场搭设临时防雨设施；缩短每次砼的浇筑时间。

砼养护：一般气候条件情况下，砼采用洒水覆盖养护。为防止污染砼面，养护用水采用淡水，通过专人及时、不间断洒水，保持砼表面经常处于湿润状态，避免了砼表面出现干湿循环。

为使拆模后砼表面接缝美观，两节段砼间的外露接缝线一定要平整顺直，在施工中，采取了以下措施进行控制：

每次砼浇筑前，在模板的内表面放出待浇节段砼的顶口分缝线，并镶钉一圈2cm厚的限位木条，以方便控制，当砼浇筑完成后进行施工缝凿毛，认真保护好接缝线，使得上下节段砼的接缝顺直。

当模板底口为无接口模时，为防止砼浇筑时漏浆以及上下两节段砼结合部出现错台，待浇节段的模板底部通过拉杆压紧已浇节段的砼顶部外表面(顶部外表面先清理平整)，不留空隙。

砼浇筑前，对接缝表面进行检查清理。

d、砼浇筑时，充分振捣接缝两侧的砼，使得缝线饱满密实。

⑨预埋件、螺栓孔的修饰处理

为了保证修补的部位与周围砼表面颜色一致，所有使用的修补修饰材料统一经试验室严格试配，试配结合实际施工条件展开，并根据同龄期砼试块色泽的具体情况进行。

砼施工节段多、工序繁杂、经历和时间长，因而导致已浇砼外观受损的机会随之加大、破坏的因素随之增多，为了确保沉井在施工完成时其砼的外观完好如初，在施工期间，特别加强对砼外观的保护。

禁止用重物随便撞击及敲打砼面，尤其刚拆模的砼面。禁止在砼表面乱写乱画，禁止用尖利的硬物刮刻砼面，严禁用脏手或其他污物擦摸砼面。

由于人员、施工设备及材料的影响，其砼外表面极易被污染，因此采取措施进行重点防护，凝土外表面用土工布和塑料薄膜覆盖保护，人员上下及砼泵管远离砼表面，钢材不要在预制块体附近堆存等。

拆模后的砼表面若粘有浮灰及留有模板痕迹，立即用细砂纸打磨，直到浮灰及模板痕迹清除干净、砼表面色泽一致为止。

浇筑砼时，在靠近模板底口处用塑料膜薄分流阻隔，防止模板底口与已浇砼表面结合处漏浆时浆液污染已浇砼面。

采取措施防止塔吊及其它机械设备用油污染砼面，易污染处预先用麻袋、土工布围护。

雨、夏季施工的质量保证措施

1、高温季节施工质量保证措施

（1）拌合用水应根据试验要求使用冷却装置或在水中加入碎冰。水泥要遮荫防晒，砂石料堆上可洒水降温。

（2）拌合设备、浇筑场地应尽可能遮荫，钢筋和模板可采取喷水降温，但在砼浇筑时不能有附着水。

（3）砼浇筑时，砼泵管应用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水使其保持湿润状态。

(4）按规定时间检测砂石料的含水量，根据高温气候调整配合比，确保砼施工的顺利及砼的均匀性。

（5）砼从搅拌、运输、浇筑完成的时间应尽量缩短，以尽快进行养护。

⑹对大体积混凝土采用循环水降温措施，消除水化热对混凝土质量的影响。

2、雨季施工质量保证措施

（1）按时收集天气预报，砼施工时应尽可能避开大风大雨天气。

（2）水泥要防水防潮，砂石料堆场应排水顺畅。

（3）应经常测定砂石料的含水量，以便及时调整砂石和水的用量。

测量系统、隐蔽工程的检查验收

1、测量仪器按照检定周期和有关要求进行率定或检验。

项目部测量队设专职测量工程师1名，对测量人员定期进行培训，接受新设备、新技术，不断提高业务能力。

主办工程师、测量工程师、主管工程师对施工过程中的座标计算等有关测量数据进行三级校核。

2、隐蔽工程的检查验收

隐蔽工程在项目部质量检测合格的基础上报请监理工程师检查验收，经检验合格签认后，方可进行下一工序的施工。

6.3.3计量设备的校正

用于工程的试验仪器和设备、各种计量器具按照我国计量法规规定进行周期检定，取得合格证书后方能使用，以确保计量精度达到规定的要求。

6.3.4人员的技术素质

对项目部的人员组成，我部将择优调配，参加本工程的人员其技术水平必须达到所在岗位的技术要求，能够胜任本岗位的工作，特殊岗位的工作人员须持有上岗证。

7.1.1编制施工进度总计划

本工程工期短，又要和业主停泊船的时间错开，还要受潮汐的影响，施工难度大。我们将全力组织人力、物力、机械进场施工，确保在合同工期内完成本工程设计和施工任务，工期进度控制的重点是胸墙拆除和现浇胸墙施工。具体的办法是采取2台挖掘机械进场施工，加大对胸墙施工的人力、物力的投入，多点施工、多开辟工作面等措施，加快工程进度。根据工程施工流程、工程量及单位工时定额，编制施工总体进度计划，确保总工期目标的实现。

7.1.2施工总进度计划

依据本工程合同文件、设计文件及有关施工定额，确定施工方案，列出分部工程的计划工期，编制总进度计划，确定进度里程碑。详见附件《2、3号滑道之间码头改造工程进度计划图》。

7.1.3进度计划监控

为使工程各分项工程的施工进度能有效地控制在总进度计划内，项目经理负责监督进度计划执行的管理工作，计划、设计、施工、综合部主要实施管理，其他部门协管，形成齐抓共管的态势。

⑴预估计划安排的工作是否在各施工工段及分包商的工作能力之内，能否满足总进度计划，并提出意见上报项目经理。

⑵每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，并书面通知各施工工段和分包商，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。

⑶每月底对各项计划执行情况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关责任人。

⑴积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心管理，确保施工中不出现差错，工程顺利按期保质保量完成。

⑵将设计和施工有机地结合，充分发挥以设计为龙头的总承包优势，及时处理施工过程中的设计变更，缩短了衔接时间，形成合理的交叉作业。

⑶对施工进度计划，周密安排，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，作业班制采取两班作业，必要时采用三班作业，以满足工程进度的要求。

⑷加强计划实施的监督和总结，坚持生产调度会制度，检查进度完成情况，及时协调生产安排，及时调集人力、材料和机械设备，集中力量保障关键项目节点目标的实现。

本工程是重点项目，必须做到一流的施工和管理。为此，我项目经理部制定了质量目标：施工质量达到优良标准；分部工程合格率100%，其中50%及其以上为优良且主要分部工程全部优良，外观质量得分率不低于85%。为达到上述目标，必须采取以下措施：

7.2.1质量管理措施

1）、推行全面质量管理，工程开工前组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，牢固地树立质量第一，争创全优工程的思想。

2）、严格执行技术规范，按设计图纸施工，尊重和服从监理工程师关于施工质量的各项指令要求。

3）、加强质检力量，采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，确保各工序，各分项工程的施工质量达到规范的要求。

5）、各分项工程开工前，由检测中心对该项目所需的各种材料（半成品、成品）进行检验，同时在实验过程中加强随机抽查，杜绝不合格材料进入现场。

6）、质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位必须有质检工程师守候现场。

7）、坚持质量检验验收程序，每一工序完工，经质检人员自检合格，报项目总工复核签字后，填写报检单，经监理工程师检查合格签证后，方能进行下一道工序施工。

8）、定期检查校正检测仪器，避免由仪器的误差而影响工程质量。

9）、根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。

10）、采取各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师讲授技术要求和施工操作方法。

11）、当质量与进度等发生矛盾时必须以质量当先。如出现质量事故，由项目总工组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施，对事故责任人将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。

建立强有力的质量管理机构，健全各项质量检查、监督、奖罚制度，强化全员质量意识。

本工程满足业主提出的质量目标要求，项目经理部建立质量管理体系，项目经理为质量管理第一责任人。管理者必须支持该体系的运作，质量管理职能分解到每一个部门，每一个岗位。将各管理层有机地结合起来。质量管理工程师负责质量体系的日常工作，确保体系有效地运行。

项目经理的职责是确定项目质量目标，组织制定项目规划和项目计划，项目输入和输出控制，各阶段的技术接口控制，关键点质量评审和验证的控制，项目主要文件、资料及质量记录控制，不合格品控制，如下图所示：

7.2.3文件和资料控制

准确及时地使用有效文件，防止误用失效、取消、作废的文件。文件资料员负责对将项目经理部的文件及资料分类管理，如合同文件、设计文件、采购文件、施工文件、费用控制文件等，按合同、设计和规范规定的要求建立质量记录的标志、收集、编目、查阅、贮存、保管和处理的管理程序，确保施工过程中各工序的质量检验记录文件的完整性和准确性。

7.2.4材料设备采购质量控制

⑴严格按设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料和设备的采购。

⑵设备采购要编制技术规格书。并与设备制造厂家签订技术规格书。

⑶按照施工进度计划编制采购计划。采购计划的供货期限要满足总计划要求。

⑷按采购程序进行采购，技术标准和明确质量要求，充分市场调查，坚持“货比三家”，挑选合格的供货商。

⑸依据合同法的规定与供应商签订合同，并将供应商的质量管理纳入项目经理部的管理体系，对供货周期及质量进行跟踪。

⑹严格验收制度，施工材料到场要进行检验，验收合格后才能使用。设备要进行出厂试验和验收。

7.2.5产品标识和可溯性

⑴建立对使用过材料的记录制度，对本工程施工过程中的构件和材料及时建立标识，进行对材料的可溯性的管理，保证在生产过程中不混用、不误用的材料，出现质量问题后，可查清该材料的来源和历史等原始状态。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序控制、责任人员的记载。根据记载能追回有问题的原材料和构件，以减少损失。

⑵本工程有追溯要求的材料是水泥、钢材及砂石等地方材料。

在全施工过程中，避免未经检验、试验的原材料、半成品、成品相互混淆，确保只有合格的产品才能转库及交付使用。

⑴料库人员负责原材料的确认、验证和状态标识。施工过程的确认验证和状态由质检员负责。

⑵不合格材料由质检人员填写“不合格通知单”，且作“不合格”标识，并作好记录。未试验的作“未验标识”。不同检验与状态的材料分别堆放，不合格品应隔离，且限期全数退回。

⑶施工过程和制品在生产过程中检验和试验状态标识，检验人员及时将检验结果填写在检验启示表上，并在适当位置标识其质量情况。

7.2.7不合格品的控制

项目施工过程中的不合格品，应按不合格品控制程序进行处置，处置方式应使业主和监理工程师满意。严防由于疏忽隐患而使用或安装不合格品或使不合格品转移。

⑴由于预制砼供应、自然条件等原因，不能连续浇筑砼或强度达不到设计要求时，及时报业主或监理工程师并根据商定的意见进行处理。并对其实际或潜在原因采取有针对性的纠正和预防措施。

⑵对于不合格预制件做出标记、记录，采取隔离措施，会同设计、业主和监理工程师进行评价、处理。

⑶对不合格品的内容、评审、处理意见及结果送上级质保部门归档备查。

7.2.8搬运、储存、包装、储运、防护和交付

为确保工程的质量，要对制作的部件、设备的搬运、储运、防护和交付过程的质量进行控制，向顾客提供合格的产品。

在搬运材料、预制构件、.设备等时，采取与搬运件性能相适应的措施，如：起吊点，堆放支点、捆绑和防护包装等，不使其损坏。

验收合格的材料（构件）和设备，根据其性质采取相应的储存方式，不使其损坏。

对已做好的构件和已完成的工程结构采取防护措施和保护标记，做好防火、防盗、防锈的措施，定期检查和保养，保持其完好性。

工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。

为保证质量体系有效地运行和产品质量符合性提供客观证据。对质量记录的标志、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理进行程序管理

文件和资料收发；设计交底及技术交底记录；施工控制点交接记录；控制网测量记录；物资采购记录；原材料检验、试验记录；施工过程中各道施工工序的原始记录；设备的检测记录；不合格品、不合格工序的处理记录等。

要求记录数据准确、字迹清晰，并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。

⑴按合同及顾客的要求，保证对所承建的工程施工和交付后的服务质量使顾客满意。

⑵编制操作手册，提供人员培训服务。

⑶严格执行合同规定的服务内容——服务项目、范围、时限、程度、费用，在工程保修期内负责对工程缺陷进行修补，达到业主满意的程度。并做好服务记录的整理、归档工作

⑷施工单位如发现超过规定的使用范围或使用不当，有义务提请业主使用注意的事项。

掌握过程工序的完成情况，分析其是否处于稳定状态，便于对其他施工控制改进，促使质量体系的有效运行。

⑴直方图：用于质量分析，群众性质量活动的分析与控制。

⑵控制图：用于施工过程质量分析与控制。

⑶调查表：用于质量与专业分析控制。

⑷方差分析、回归分析：用于试验分析控制。

第八章安全健康环保管理

8.1.安全生产体系（见图表）

a.坚持管生产必须同时管安全的原则。

b.坚持生产与安全同步实施的原则。

c.生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。

本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小。杜绝重大伤亡事故，力争避免重伤事故，一般事故频率控制在允许范围内。施工现场达到市级文明工地标准。

8.3、安全生产具体实施措施：

1）、严格执行国家及本单位的有关安全技术操作规程。各级管理人员严格遵守安全生产规章制度，坚决杜绝“三违”。

2）、做好现场人员安全教育，以提高安全施工意识和安全操作技能。

3）、加强现场的安全管理，现场设置专职安全员，专门负责现场的日常安全生产检查工作，项目经理对现场安全负责。

4）、坚持定期和不定期的安全检查制度，对查出隐患按定时间定人员定措施的三定原则进行整改。

5）、在施工过程中要认真进行持久安全技术交底，随时进行检查。

6）、施工现场临时电线路、变压器设施的安装和使用符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》的要求，用电线路按施工组织设计架设，严禁任意拉线拉电。

7）、施工机械按照规定的位置设置，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后，需经过安全检查，合格后投入使用。

8）、项目经理需经市有关部门培训持证上岗，现场特种作业人员按《特种作业人员安全技术考核管理规定》经专业培训考核合格后，持证上岗。

9）、施工人员正确使用劳动保护用品，严格执行操作规程和施工现场制度，严禁违章指挥和违章作业。

10）、严格执行《中华人民共和国消防条例》，重点部位建立有关放火制度，由专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。

11）、每周一次对施工人员进行安全教育，并坚持班前、班中、班后安全“三检制”。

12）、工地设置醒目的安全标语、警告标志和道路交通标志，并始终保持齐全。

13）、各种运输车辆禁止超载超速，教育司机遵守道路交通安全条例，严禁无证驾车，严禁酒后驾车。

14）、建立健全安全保证体系，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

15）、各种机械设备要专人负责，定期维护，操作定人、定岗、定机，严格按操作规程操作。

16）、起重吊装要专人指挥，作业范围禁人通行和滞留。

8.4、安全管理具体措施

实行现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径，针对该工程实际情况制定如下措施：

8.4.1、安全技术交底

切实做好安全教育。使参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，抓好班前安全活动，进行安全技术交底。

8.4.2.安全防护措施

配备使用个人安全用品，做好现场安全防护措施。进入施工现场的施工人员必须戴好安全帽，水上作业人员必须穿好救生衣，高空作业人员必须系好安全带。

8.4.3、施工现场强制性安全措施

项目经理部安全计划及程序应报业主监理工程师审查，接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求:

1）、没有穿防护用品（安全帽、工作鞋等）的职工（包括来访者、供方代表、材料运送员）不得进入施工现场。

2）、所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩、防止人体接触。

3）、所有临时配电箱应安装接地保险，所有电气设备均应接地。

4）、所有设备应由合格人员操作，必须持有相应资格证书。

5）、所有特种作业人员上岗操作，必须持有相应资格证书。

6）、所有吊重设备应安装力矩限制显示设备。

7）、所有设备由项目经理部在现场开工前进行检验，检验标识应附在设备上，检验应由合格的人员进行。

8.4.4、应急计划和措施

2）、灾情发现与报告。从隐患形成到灾害发生，都有一定的发展过程，发现隐患应及时报告。

3）、通讯联络：施工现场之间配备对讲机，保证信息畅通。

4）、贮备必要的救灾器材与设备，贮备地点设置明显的标识。

5）、安全通道与安全出口。现场生产人员较多和危险性较大的地点设置安全通道与安全出口，并有明显标识。

8.4.5.职工安全教育及培训

1）、新工人三级安全教育。新工人经公司级、项目经理部和班组现场三级安全教育后，经过考试或考核，合格者填好《安全教育登记表》，由劳资部门安排上岗作业。

2）、特殊工作人员（电工、焊工、打桩起重工、机械作业人员、司机等）均经政府有关部门培训，考核合格发给资格证书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。

3）、项目经理部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。

4）、项目经理部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。

8.4.6、事故和损害报告、调查及分析

1）、所有严重的伤亡，需要就医或可能引起潜在的时间损失的事故，必须立即报告业主。

2）、其他伤害，对财产设备损毁超过5000元的事故，即将到来损失或潜在的健康损害应在24小时内报告业主。

3）、其他报告和调查程序将由业主、项目经理部和其他有关部门协商确定，所有事故必须进行调查。

4）、调查应在事故发生后尽快开始，在两个工作日完成调查报告，并提出预防措施。

5）、调查分析结果在安全会议上公布，防止事故重复发生。

6）、根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。

根据本工程的特点，安全风险主要有如下几个方面

（1）、自然灾害影响，包括暴雨、高温等，影响范围涉及工程、人员、施工设备、影响程度大，后果严重，特别是施工期经历暴雨等灾害性天气影响为主要的安全风险。

（2）、起重安装作业：构件吊运安装过程中的风险，涉及构件本身、人员、起重设备及运输设备的安全。

（3）、机械设备操作：对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险。

8.4.7安全风险的防范以预防为主，保障为辅。通过贯彻执行安全管理措施控制风险、通过保险、防护措施将风险所引起的损失减至最小。

为确保本工程的按期完成，在施工过程中将采取以下文明施工控制措施，坚持不懈、狠抓文明施工与环境保护，树立良好的企业形象，争创一流的文明施工现场。

本工程实行文明施工责任制，施工项目经理部经理为本工程的文明施工第一责任人。

9.2制定文明施工措施

9.2.1将文明施工措施纳入施工组织设计的重要内容之一

在编制施工实施细则时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便人民生活，有利生产发展，维护施工环境整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。

9.2.2加强宣传、增强认识

严格按烟台市和蓬莱地方政府文明施工管理的规定，已采取有效措施将施工区域与非施工区域明显的分割开，并在工地四周设置了围栏。

在建设工地的主要出入口及项目监理指定的位置设置施工标志牌，在整个施工期间必须保护完好，在竣工后将其拆除。

9.2.4加强现场管理

⑴实行施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经批准的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图纸报业主和监理批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。

⑶工地主要出入口设置交通指令标志和示替灯，以确保车辆及行人的安全。

⑷施工现场设置以明沟、排水管、集水池为主的排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清、泥水分离水的废水经PH槽调整后间接排出。

⑸工程材料、制品构件分门别类、有条理的堆放整齐，机具设备停放整齐或安装牢固DBJ43／T 327-2017 湖南省自保温复合密肋夹芯钢筋混凝土叠合楼板技术标准，定机、定人保养，保持机容整洁，运行正常。

⑹加强土方施工管理，挖出的湿土直接外运，外运的设备为专门改装的带密封车斗的自卸汽车装运湿土，在外运的过程中严禁滴漏污染道路。

在施工期间，必须确保产生的噪音不扰民，不超过周围环境噪音的规定值。

建立防火安全组织，义务消防CECS 31-2017-T标准下载，明确相关人员的职责，制定一套完善的防火制度和措施。

加强工地治安综合治理，做到责任到人、制度落实、目标管理；对分包队伍必须定期进行法制教育。

附图二：施工总进度计划