施工组织设计下载简介

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红河州弥勒县虹溪镇等(2)个乡(镇)土地整治项目施工过程15标段施工组织设计

11.混凝土拌合站、高噪音项目尽量避开村、镇居民区。车辆通过村镇时减速慢行。

12.认真进行现场调查，以免破坏地下设施。在施工中发现文物时，及时报告并做好现场保护工作。

13.工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上，存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放等场所，必须配备足够各类相应有效的灭火器材。

14.加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止。如有条件，在工地现场设立当地派出所的办事处4沥青混凝土路面施工组织设计，邀请派出所工作人员进场办公，确保在施工地区内，无违法乱纪现象发生。尊重所在地区防卫会和社区中各行政管理部门的意见和建议，积极主动的遵守各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。

第十一章环境保护管理机构及措施

环境保护是我国的一项基本国策，本项目部将与当地政府和环保部门通力合作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。

11.2环境保护组织机构及框图

11.3.1水土及生态环境的保护措施

1.保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。

2.永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。

3.合理布置现场，最大限度地减少占用耕地，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。

4.对路基工程的取、弃土场，按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

5.营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生处理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。

6.及早施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

7.工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采取植被覆盖或其它处理措施。

11.3.2环境保护措施

1.靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。

2.施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。

3.施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

4.生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方可排放。

5.在河道、水库中施工的临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。

11.3.3大气环境的保护措施

1.设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。

2.在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密。

3.配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。

4.对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。

5.在有粉尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳动保护用品。

11.3.4固体废弃物

2.施工和生活中的废弃物也经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊虫滋生，消除病毒隐患。

3.报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

11.3.5降低噪音措施

1.对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维护保养，降低噪音。

2.机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。

3.在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

4.适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

5.合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。

6.对混凝土拌合场地选择时，尽量远离居民区。

7.合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。

第十二章工期承诺、违约承诺及具体保证措施

作好人员、设备的准备，一旦中标，立即进场，抓紧完成各项施工准备工作，争取早开工，尽快形成施工高潮。特别是关键工序，集中力量抓早、抓紧。

根据工程要求配备足够的施工力量。配备专业齐全、人员精干、求实的管理人员。抽调从事水利工程施工多年、素质高的队伍，进行施工。

建立安全、质量、进度、机械、材料、劳力、测量的监测八大管理规章，目标明确，责任分明，各司其职，对工程进行全面管理。

配备性能良好、数量足够的施工机械，重要机械有备用，易损配件有储备。建立严格的机械管、用、修制度，作到定人定机，实行专业化施工，充分发挥机械设备的能力。

针对施工中的技术难点和关键工序组织技术公关，有效地组织开展合理化建议，优先采用先进的施工方法和适用的施工技术，依靠科学技术加快进度，确保工期。

根据生产任务要求编制好材料供应计划。提前定货，按时留有库存，保证工程的需要。

引进竞争机制，实行全员风险承包，把任务落实到班、人头、实行个人保班组，班组保工区，工区保整体项目。把效率和职工的经济利益挂钩，实行重奖重罚，加快施工进度。

精心编制施工组织设计，与工程发包方、设计、监理单位密切联系，同心协力，为本工程献计献策。加强与当地有关部门的联系与协调，争取理解与支持，共同为本工程尽心尽力。

抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、精神文明生活，使广大职工精力充沛、干劲十足的投入施工生产。

与当地各级政府建立紧密联系，对可能出现的影响施工的因素，做出预防措施及解决方法，以确保工程按计划进行。

10.1合同工期保证措施

10.1.1组织保证措施

⑵建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。施工期，建立以合同部为主，工管部、质安部和机电物资部协调配合的进度计划落实体制，确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整，满足总进度要求。

充分调动各方面施工优势力量，选调中坚力量，一旦中标，从中标之日起三天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场，一周内前期施工设备进场，部分项目开工。

10.1.2计划控制保证措施

一旦我单位中标，我们将按招标书要求编制施工总进度计划横道图和进度计划网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织，并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前，编制单项工程的进度计划横道图和网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每月编制月进度计划和每周编制周进度计划，定期对前月或前周生产计划的完成情况进行检查，并据此进行单项工程进度计划的调整。在整个工程施工过程中，运用P3软件对总进度计划和单项工程进度计划进行控制。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生，将及时作出调整计划及赶工措施，报监理工程师审批，项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中，对施工进度计划实行动态控制。

10.1.3技术保证措施

建立以总工为核心的工程技术管理组织体系，逐级落实技术责任制。

认真调查、研究工程地质、水文、气象资料和市场情况，结合本单位的技术能力和类似工程施工经验，按技术管理程序，制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。

完善管理程序和施工程序，提高质量管理，加强安全预防技术措施，防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。

10.1.4资源保证措施

一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。后期的施工设备陆续进场，确保施工进度的按时完成，防止因施工设备问题而影响施工进度。

通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员，进行了初步组织。中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。

充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造成误工现象。

使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。

10.1.5其他保证措施

坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。

引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。

抓紧关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。

建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。

加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。

10.1.6如出现工期滞后的赶工措施

施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。

要加强对所属单位的管理与约束,在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上，绝不姑息迁就。

如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。

10.1.7逾期违约责任承诺

如通过以上措施仍不能按时完工，我公司自愿承担每天500.0元的逾期违约金。

第十三章对工程实施的合理化建议

根据本工程的实际情况和具体要求结合我公司以往同类工程的施工经验，我们对本工程的建设提出如下建议，请予审核。

1、每周固定时间召开现场生产协调会，由现场监理总工程师主持，工程指挥部、项目部及有关单位主要负责人参加，对现场制约工程质量、进度、安全等问题协调解决办法，并职责到相关单位，明确负责人员，形成会议纪要，以确保工程的顺利实施。

2、建议加强与政府的联系，做好群众的工作，加大宣传力度，让广大群众了解工程的重要性，得到他们的支持，以利工程施工顺利进行。

3、为了使各类工程资料的收集、整理与施工同步，确保各类工程资料的真实性、完整性、及时性、准确性，项目实施期间，工程指挥部和现场的监理工程师应监督项目部及时报批各类工程资料，同时给予审批签字并及时返回相应份数给项目部归存。

4、建议建设单位及时向施工单位提供施工详图和导线控制桩，以便施工单位进场后能顺利开展工作。

5、建议监理单位与施工单位加强合作，施工单位向监理工程师报验某一工序的工程质量，监理工程师应做出快速反应，及时给予查验认可，避免因对工程质量查验不及时，而人为地影响工程进度。

第十四章施工组织设计主要附表

拟投入的主要施工机械设备表

红河州弥勒县虹溪镇等（2）个乡（镇）土地整治15标段

注：提供全部投入的主要施工机械设备的购买发票或租赁合同复印件。

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

日期：2013年01月21日

红河州弥勒县虹溪镇等（2）个乡（镇）土地整治15标段单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况（2013年1月30日～2013年7月21日）

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

日期：2013年01月21日

计划开、俊工日期和施工进度网络、横道图

DB61／T 1270-2019标准下载红河州弥勒县虹溪镇等（2）个乡（镇）土地整治项目工程第15标段施工进度网络图

水浇地平整，0.8米坎高

水田坡改梯，0.8米坎高

本工程开工时间为2013年1月30日，竣工时间为2013年7月21日，预计工期为172天，比要求工期提前8天。

红河州弥勒县虹溪镇等（2）个乡（镇）土地整治15标段

注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积及详细用地。

2、若本表不够，可加附页。

DB11／T 1278-2015标准下载法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）

日期：2013年01月21日