施工组织设计下载简介

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北京市环境与艺术学校加固改造工程施工方案

6.1表面整修喷射面自然整平，不论从结构强度和耐久性方面来讲，都是可取的，进一步追加整修往往是有害的，它能损害喷射混凝土与钢筋之间或喷射混凝土与底部材料之间的粘结，且在混凝土内部产生裂缝，然而，喷射面自然整平过于粗糙，要求表面光滑和外形美观的地方，必须使用特殊的整平方法，即在混凝土初凝后（即喷射后15～20分钟）用刮刀将模板或基线以外多余的材料刮掉，然后再用喷浆或抹灰浆找平。在喷敷最后一层混凝土时，喷射手常常借助导线和导板取得一致的断面。另一控制厚度均匀的方法是先喷筑一些混凝土条，然后在他们之间喷至适当厚度，这些条要先硬结，随后在条带中间区域用新鲜混凝土填充，硬结的条带作为抹平时的导轨。

6.2喷射混凝土的养护喷射混凝土终凝两小时后，应喷水养护，养护时间不少于7昼夜，冬季施工时，喷射混凝土作业区的气温不应低于＋5℃，拌合料进入喷射机时的温度不能低于＋5℃。

承重平台施工方案7.1严格按照甲方、监理、设计、总包单位的要求及有关规范的质量要求进行施工

7.2每个分部、分项工程施工前，现场负责人、技术负责人都要向施工班组作详细的技术交底，对关键部位和工序、容易出现问题的部位和工序更要特别强调，详细说明。

7.3喷射混凝土所用的材料如水泥、砂子、石子、速凝剂等进场时必须有合格证、材质单等质量保证文件，不合格品严禁进场使用。

7.4工地现场负责人必须对所有施工内容进行全面检查，公司和工程部的质检员定期或不定期地进行巡查，发现问题必须立即整改，不留隐患，不存侥幸。

7.5严格控制喷射混凝土的配合比。对喷射手进行培训和考核，确保喷射质量。喷射前将受喷面清理干净，用清水冲洗。喷射时进行现场取样，控制混凝土质量。做好喷射机械的管理维护，每天的喷射作业完成后，必须将喷射机及喷嘴、料斗清理干净，确保机械正常使用。

六、钢绞线—聚合物砂浆施工方案：

1.2、基层处理：对需加固的构件进行基层清理，除去混凝土表面的碳化层、油污等杂质，直至完全露出砼结构新面，用高压气泵清洗被加固构件的表面，清除酥松混凝土。对有裂缝的混凝土加固构件要先进行修补，待加固的结构表面有空洞的地方要提前修补.找平，当原构件钢筋有锈蚀现象时应对外漏的钢筋进行除锈及阻锈处理；若原构件钢筋经检测，认为已处于有锈蚀可能的状态，但混凝土保护层尚未开裂时，宜采用喷涂型阻锈剂进行处理，裂缝进行修补后，再进行下一道工序。

1.3、定位放线：按设计图纸要求，对挂钢绞线部位的受力方向进行确认，并用墨线弹出。

1.4、打固定孔：销栓打固定孔时用直径6mm金刚钻头，按图纸要求固定孔呈梅花型布置（也可在钢丝绳网绷紧后打孔）。

1.5、钢绞线与基材混凝土的固定：加固构件楼板两端用角钢锚固在楼板上，角钢与楼板使用通栓固定，钢绞线采用一端固定一端张拉的方法进行施工。对钢绞线进行剪裁下料，在钢绞线的端头套上铝合金压环，并使铝合金压环扎紧钢绞线头；将钢绞线的一端固定在角钢中，另一端用拉杆对钢绞线进行连接并固定住；在挂完钢绞线的楼板中打孔用销栓锚固，销栓相互间距500mm，呈梅花型布置。钢绞线的松紧要求：纵横筋手捏有弹性即可。不得出现有弯曲和未绷紧现象。

1.7、聚合物砂浆施工：采用双组份一级聚合物砂浆，根据设计要求及渗透性聚合物砂浆相关配比使用说明材料配制，砂浆搅拌采用机械搅拌，砂浆搅拌要均匀无结块，配好的砂浆料应在半小时内用完，确保加固质量。

采用分层喷抹方式进行聚合物砂浆施工，喷抹到结构面的砂浆要人工用力碾压确保砂浆与原结构粘接密实，第一遍涂抹厚度保持在１5MM厚（与钢绞线持平）砂浆达到初凝以后再喷抹第二遍，砂浆厚度应控制在25mm，保护层厚度不小于10mm。聚合物砂浆施工时，周围环境温度不宜高于30℃低于5℃，避免大风、阳光暴晒。

1.8、表面养护：聚合物砂浆施工完毕后，采用塑料薄膜覆盖浇水养护，养护期内保证砂浆表面长期湿润，养护时间不得少与7天。最后涂刷一遍专用的封闭剂。

1.10、施工注意事项

1.10.1基层表面应清洁、无油污、无浮尘，施工时可选用高压水或气压缩机进行清洁除尘。

1.10.2由于聚合物砂浆的流坠性，应根据实际情况采取分层喷抹，减少聚合物砂浆的流坠问题。

1.10.3聚合物砂浆施工时，环境温度不宜高于30℃低于5℃，砂浆喷抹必须密实，不得存在空鼓现象。

1.10.4砂浆施工后保养很重要，是避免高强聚合物砂浆表面发生裂纹的重要措施。

2.钢绞线加固工艺流程图

确保工程质量目标的实现，必须做好原材料准备的技术保证措施、施工过程质量控制的技术指导保证措施和成品半成品的保护技术措施，并制定各分项工程的质量控制要点、措施和质量通病的防治。

1、工程中标后，公司技术部将牵头项目各部门立即着手工程正式施工的准备工作，编制项目工作程序、管理计划、施工方案，核实各种计划，由项目总工程师负责，项目商务部配合下，物资部按照技术部门提供的、商务部门核准的材料计划进行材料筹集，并按照技术部门所提供的材料进场计划进场，并作好材料的现场管理。

2、施工用物资材料的进场计划要在施工总体计划的基础上，提前3天进场，同时根据需要进行各种物资材料的抽样复试，合格后方可投入施工。

3、根据工程所需要的机械设备的型号规格，检查验收组织进场，保证机械性能均处于良好的状态，在施工前最短的时间内使机械设备进场就位。

4、结构施工阶段各种原材及加工成品采用，等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。

二、工程设计变更管理：

本工程的所有变更指令由监理工程师发出，工程实施过程中，监理工程师根据业主要求或工程实际情况发出各种指令，作为施工图纸的补充说明指导施工。所有设计变更经监理工程师统一发送，但如果变更会对工程费用和工期发生影响，则变更需经业主确认方有效。

三、工程技术方案管理：

本工程中编制的整体工程施工组织设计经公司总工程师审批后，报监理工程师审批。施工过程中，将根据施工需要编制施工方案，经公司总工程师审批后，报监理工程师审批。审批后施工组织设计和施工方案作为施工依据。

1、在工程项目开工之日起一周内，将编制好的经总工程师修改、审核签字后的施工组织设计报监理工程师审批。

2、对于各专项施工方案，根据工程项目总体进度计划的安排，在方案所涉及到的分部分项工程施工之前，将编制、审核签字后施工方案（一式两份）正式提交监理工程师审批。

四、工程技术资料管理：

工程施工技术资料随工程进度及时整理。定期检查技术资料整理情况。

工程完成后将工程资料按北京市档案资料管理要业正力装订成册，移交建设单位和城建档案馆等有关单位。

五、成品半成品的保护技术措施：

1、协调各班组、各工种的交叉作业和成品保护。

2、监督检查施工过程中成品保护措施的落实情况，签订成品保护经济责任书。对破坏产品的责任方追究经济责任。

第九节安全防护及文明施工措施

一、确定安全第一，预防为主的安全生产方针。

1、严格贯彻和执行建设部最新颁布的《建设工程安全生产管理条例》。

3、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤事故频率在千分之六以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。不发生重大机械事故，火灾事故、急性中毒事故。

4、保持GB/T28001《职业安全卫生管理体系》的有效运行，并实现持续改进。

三.组织建立安全保证组织体系

四、建立项目经理部各项安全生产规章制度：

2、安全技术管理制度；

3、安全生产检查制度；

4、安全生产考评（奖罚）制度；

7、生产安全事故应急救援预案；

8、文明施工、环境保护管理办法。

1、坚持技术方案的编制及审批程序

（1）施工组织设计由经理部技术协调部负责编制，项目总工审核后方可实施。

（2）专项施工方案由经理部技术协调部责任师编制，部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部审核备案。

2、细化安全技术方案的编制内容，保证现场的任何施工点均有安全技术保证措施和安全技术交底指导书。

2、安全教育内容：主要有安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。

（1）安全生产思想教育主要是：劳动纪律教育

（2）安全知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。重要教育内容：①《建筑施工现场安全防护基本标准》；②《〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》；③《建筑施工人员安全生产须知》；④本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；

（3）安全技能教育：是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。

3、安全培训方式和考核方法：

1）项目行政部组织，安全部授课

2）参加项目专项统一安全考试，由经理部安全部统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。

4、加强特种作业人员专项安全培训，主要内容有：

1）《特种作业人员劳动安全管理办法》；

2）本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；

3）文明工地有关要求及标准；

4）该项特种作业具体安全要求；

七、坚持每天组织项目管理人员参加的安全例行检查。

三宝、四口、五临边防护

作业人员的行为和施工作业层

责任工程师检查各班组自检记录

八、监督安全技术管理措施的落实到位，并重点监督以下方面：

1.加强个人劳动管理及劳动保护

（1）进入施工现场的所有工人都必须编制名册，报项目经理部备案，对其进行劳动管理，组织其接受包括生产安全方面的法律法规及相关规章制度、行业道德等培训，办理相关证件，取得现场上岗资格，并负责加强日常管理、教育。

（2）向现场施工人员提供相关规定的劳动防护用品、用具，并指导其正确穿戴和使用。

（3）从事电气焊、剔凿、打磨等作业工人必须按规定使用面罩、护目镜。在有毒有害、噪声环境场所操作的人员必须按规定佩带和使用防护面具、耳塞及相应防护用品。

（4）所有施工人员不经允许，不得拆改现场防护设施，不得损毁防护标志。

（5）冬季施工应有能力防冻。

（6）所有作业人员必须严格遵守操作规程，遵守劳动纪律，服从施工管理人员的管理和指挥。接受安全监督人员检查监督，纠正违章行为。发生有可能造成人身伤害事故或财产损失的险情时，必须听从管理人员指挥及整改指令，停止作业，立即进行整改。

1.公司环境管理方针：

坚持人文精神，营造绿色建筑，追求人居和施工环境的不断改善。

2.项目控制环境管理目标：

结构施工：昼间＜75dB，夜间＜55dB

3、现场扬尘排放达标：

现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。

4、运输遗洒达标：确保运输无遗洒。

5、生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标(COD=300mg/L)

6、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。

7、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。

8、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

2、环境管理要素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。

4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目行政部。

5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。

6、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部将成立清洁队，每天每人负责各自楼层的的清理、保洁，洒水降尘等工作。

四、现场布置及污染管理措施

4.1现场机械管理方面的措施

4.1.1现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

4.1.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

4.1.3对固定机具搭设护棚，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

4.2现场生活卫生管理的措施

4.2.1施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域管理制度和责任人。

4.2.2工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施，炊事人员持卫生防疫部门颁发的健康合格上岗证。

4.2.3现场总平面内设置移动厕所，根据各阶段工人人数增加厕所数量，满足需要。专门人员负责看护和定时清理，不得在现场随地大小便，并制定相应的惩罚措施。

4.3.1施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

4.4防止施工噪音污染

建筑施工场界噪音限值见下表：

空压机、锚喷机、电锯等

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

4.6.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

4.6.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

4.6.3对可回收的废弃物做到再回收利用。

4.6.4本工程的主要废弃物为结构胶的包装，我方将集中收集后，运回基地处理。

5.1环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

5.1.1满足设计要求

5.1.2满足规范要求

5.1.3满足质量和建筑物的使用功能要求

5.1.4满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

一、施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：

1、具有良好的质量、安全意识；

2、具有较高的技术等级水平；

3、具有类似于本工程施工经验的人员。

在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

二、劳务层的划分为三大类：

第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。

第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、加固专业工等，以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。

本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。

三、本工程在整个施工过程中，高峰期的总劳动力约为100人。

四、本工程施工劳动力包括拆除施工、粘（包）钢板加固施工、抹灰层剔凿施工、聚合物砂浆钢绞线加固施工、碳纤维布加固、钢筋混凝土板墙加固工程等所需的劳动力。

劳动力计划见劳动力计划表。

第十一节主要设备、材料进场管理措施

一、材料设备进场保证措施

在图纸深化设计阶段我方积极参与在业主组织下的深化设计，通过我们丰富的类似工程物资管理经验，为业主和设计就材料设备的选用提供建议，从深化设计阶段我们就开始材料设备进场计划的制定工作。

认真作好对设计图纸的核对工作，提前与设计单位结合，核对材料设备型号、品牌、数量以及其他技术指标，设备专业图纸与土建图纸的结合情况。

根据施工方案和进度计划的要求GB8624-2012_建筑材料及制品燃烧性能分级_消防规范.pdf，结合施工图进行物资准备工作。物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划→签定物资供应合同→组织物资按计划进场和保管。

材料质量是保证工程质量的基础，以下措施用来加强对材料的质量控制。

2.1工程所选用的各种材料均需报总包、监理审批后方可进行批量采购。

2.2各专业班组根据经理部审定的材料，计划组织领取，确保材料用于本工程。

2.3凡进入现场物资均须按《规范》进行检验和试验，合格后方可使用。

本工程所需物资，严格按照经总包方审查认可的物资进场计划执行，进场前提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量。

4、使用机械设备见下表

龙岩至厦门新建铁路工程路基施工组织设计北京凯新浩达工程技术有限公司