施工组织设计下载简介

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沉管机械采用锤式夯扩桩机，桩管由外管、内管组成。

1、按基础平面图测设各桩的中心位置，同时标出桩位。

2、先用锤击的方式将管打入土层中，入土深度见各栋相应图纸说明。

3、在桩管内灌入第一批砼，砼量一般为0.4m3。一般情况下，沉管至设计标高后，应立即灌注砼，尽量减少间隔时间；在灌注砼前，必须先检查桩管内有没有吞食桩尖，并用吊锤检查桩管内无泥浆或无渗水后体育会展区人工湖（施工组织设计），再进行砼灌注。浇筑完第一次砼后向管内倒入0.1m3粒径4～50mm卵石，再投入3m3砼，然后进行第一次夯扩。

4、第一次夯扩完成后，向桩管内再次投入3m3砼，然后进行第二次夯扩，当贯入度达到规范和设计要求时停止夯扩。夯扩时间不超过40min，尽量采用低锤密击的方式。

5、桩的长度较大或需要配置钢筋笼时，桩身砼应分段浇注(完成扩底部分后安装钢筋笼，再进行砼浇成桩)

6、本工程桩端持力层为强风化泥质粉砂岩入土层>1000mm，完成桩径为Φ500mm，桩端下虚土必须清理干净。

7、完成扩底部分后，应及时进行钢筋笼安放。钢筋笼笼底标高为扩大头顶端。钢筋笼外侧设置砼垫块，确保钢筋保护层厚度50mm。

8、完成钢筋安放，再次灌注砼至桩顶标高。在拔管过程中应有专测锤或浮标检查砼面的下降情况，拔管速度在软土层应保持不超过1m/min，在淤泥与之交界处控制在0.5m/min以内。

9、施工过程中的质量控制：沿垂直X、Y轴方向不大于50mm，桩身垂直度允许偏差为1%。

4.3.4.施工注意事项

1、同一基础相邻桩桩底高差不宜超过相邻桩的中心距

2、群桩基础和桩中心距小于4倍桩径的桩，应采取跳打或隔排打。

3、成孔设备就位后，必须平正、稳固，确保施工中不发生倾斜和移动，为准确控制成孔深度，在桩架或桩管上应设置标尺杆，以便在施工中观测记录。

4、沉管全过程必须有专职记录员做好施工记录；每根桩的施工记录应包括每米的锤击数和最后1米的锤击数；必须准确测量最后三阵，每阵十锤的贯入度及落锤高度。

5、混凝土充盈系数不应小于1.1。

6、砼分段灌注时，须确保管内砼的封管高度不小于50mm。

7、内地坪一下基础底面以上的压实填土，其压实系数不小于0.94。

8、框架柱主筋伸入承台底水平弯折100mm，并且锚入承台长度>=LaE。

9、夯扩过程中，如果沉管深度达到设计要求，但贯入度未达到设计要求，采取增加管长或者三次夯扩等方法，具体解决办法由施工单位与建设单位、监理单位、勘察和设计单位协商，并且务必确保每根桩的贯入度达到规范和设计要求。如果沉管深度未达到设计要求，但贯入度达到规范和设计要求，则再锤30锤，若贯入度达到设计和规范要求则无需再往下打，直接进行夯扩。

4.3.5.成孔验收质量控制

1、桩成孔后应进行深度测量，经现场监理、建设方施工代表验收合格后方可进入下以道工序作业。

2、孔径控制：若遇有含水量较大的软塑土层时，必须防止桩径出现缩颈现象，降低拔管速度控制。

3、经过成孔质量检查，按表逐项填好桩孔施工记录，然后进行浇注混凝土的施工。

钢筋原材料经现场抽样送检合格后，方可进行钢筋笼的制作。钢筋笼在现场制作。钢筋笼的钢筋规格、型号、数量、间距应严格按设计施工图纸及现行施工规范规定要求进行制作和安装（详见附图）。分段处钢筋接头采用焊接，其主筋接头采用单面搭接电弧焊，同一截面的搭接接头面积≤50%，主筋与箍筋相交处均应焊牢每个接点。吊放钢筋笼时应对准孔位轻放、慢放，严禁高起猛落，强行下放，防止倾斜、弯折或碰撞孔壁。钢筋笼调整居中就位后，顶面和底面标高误差不应大于50mm。

水泥：所有进场水泥应随车出具出厂合格证及出厂检验报告，按不同批号、品种、标号、出厂日期分类码堆，并做好标识和防潮处理。按规定由现场监理工程师进行现场见证取样，并封包送检。经材料进场报审及检验合格后，方可投入使用。

砂石含泥量：砂≯3%，石≯3%；施工用水采用城市饮用水；细骨料采用粗砂；粗骨料采用碎石，粒径≯40mm；粗细骨料均要求连续级配，并按规定由现场监理工程师进行随机现场见证取样，封样后送试验室进行级配检测试验。待材料报审及检测结果达到级配要求后，方可使用。

砼现场搅拌，采用1台350L搅拌机搅拌。

根据设计的砼强度等级及配合比，按规定由现场监理工程师进行现场见证，并取砼试件。

砼连续浇筑，同一桩内砼应一次浇筑完成，桩顶砼浇到高出设计标高200～300mm的位置。

桩基础验收是一个极其重要的地下工程，施工必须对每根桩的施工过程做好施工记录和隐蔽工程验收记录，按规定留置砼试块，做好材料进场报验及严格现场见证取样工作，及时做好桩基施工图。验收时须具备下列条件：有桩位测量放线成果图、工程地质勘察报告、材料试验记录、砼强度试压报告、桩基验收竣工图，在现场对桩位和承载能力进行鉴定，并提供鉴定报告，经试验合格后方可进行上部工序的施工。

5.施工进度计划及保证措施

5.1.进度计划编制说明

本工程施工进度计划是根据施工合同约定的工期、设计图纸的要求，结合本工程特点和我项目部的综合实力进行编制的，确定本分项工程施工总工期为最后期限为2014年10月30日，施工组织尽量紧凑，并且考虑施工过程中可能遇到下雨等必须停工的自然因素和夯扩过程中遇到和图纸不符必须变更等其他因素。

1、打桩顺序为：仓库→厂房逐排打桩顺序。

2、工期保证：为确保施工工期，施工员应进行日进度计划的编排工作，以便能及时调整总进度计划，调整劳动力及时设备到位。

5.2.保证工期的主要措施

1、施工准备和生产组织同时进行。组织队伍、机械设备进场，进行临建搭设和测量放线。

2、尽快组织人员熟悉图纸，进行图纸会审，及时发现设计中存在的问题与施工中不协调的影响因素，商议处理意见，尽量避免因设计变更生成误工误时。

3、开工前，根据施工预算书，向材料员提供一个方向性的材料计划，以便材料设备员寻找货源，使其有足够的时间进行市场调查和采够，及时发现缺口，找出供货渠道或采取相应措施，不得因为材料缺口而停工待料。

4、充分发挥工程机械、设备的施工效率。

5、各分项工程开工前，组织班组长以上人员进行全员培训交底，将生产进度、质量、安全要求及工序搭接措施进么书面交底，做到参与施工的人员均心中有数，工作有目标。

6、施工员每天统计所完成的工作量和形象进度，及时将信息反馈到项目经理及各个职能部门，由项目经理牵头分析原因，制订赶超计划措施，落实实施人员，使每日计划按时完成。

7、加强质量控制，确保工程施工过程中各项工程质检一次验收合格率100%。不得因工程质量问题而延误工期。

1、本施工平面布置根据甲方所提供的总平面图和现场实际情况而布置。临是设施平面利用施工现场适当的空地进行布置。

2、施工平面布置详见附图。

3、工地设专职值班人员负责工地的值班保卫工作。

7.1.工程质量保证体系

我公司本着“质量第一，信誉第一”的宗旨，建立健全与本工程相适应的质量保证体系，制定消除工程质量通病的措施，并严格切实贯彻落实。

7.1.1.健全质量保证体系，实行全面的质量管理

1、建立以项目经理为首、项目技术负责人协助的质量保证体系，并在工程施工中贯彻实施。

2、强有力的宣传工作，使广大作业人员能自学树立起坚定的工程质量意识，经常性开展竞赛活动，造成浓厚的讲质量、抓质量的风气，创造优良工程为荣的空前气氛，为保证工程质量打好思想基础。

3、坚持工序自检、交接检、专检制度，上道工序不合格不能进入下工序，以保证每道工序均达到合格工程标准。

1、严格按《建筑桩基技术规范》和《桩基工程关键工序作业指导》要求组织实施，并对成孔质量进行控制，将偏差控制在规范允许偏差值之内。

钢筋砼灌注桩的偏差和检验方法

注：d为桩的直径，H为桩长。

2、加强强制性条文的学习，严格按强制性条文的要求进知施工。严格按设计图纸和设计变更、国家和行业规范规定组织施工。具体如下：

1）国家颁发的所有现行技术规范，在施工过程中遇有国家规范标准更改，应按更改或替代的最新规范标准执行。

2）有效的设计文件、施工图纸、施工组织设计、技术说明书、图纸会审纪要和得到设计院或由甲方确认的设计变更文件。

3）由发包单位和承包单位双方议定的补充技术标准和施工技术要求。

3、将本工程的规范、规程、技术标准及各项目规章制度印发到全体施工人员手中，并经常组织学习，使所有作业人员心中有数，不盲目蛮干，增强自身约束力。

4、施工过程出现的疑点、难题必须按照招标书上规定的处理程序进行解决和处理如设计变更修改、技术核定、材料代换、隐蔽验收等。

5、执行质量管理责任制度，按照谁施工谁负责的原则，明确质量责任制，健全质量奖罚制严格执行质量奖罚条例，使技术质量管理工作成为工程建设的龙头。

6、坚持隐蔽验收及复查制度

1）桩基桩径在通过自检、互检合格后均应会同监理、建设、设计等单位进行隐蔽验收，办理好隐蔽手续后方可隐蔽。

2）工程实行生产班组自检、各工序交接检、专职质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度。上道工序不经检查或检查达不到标准合格要求，一律不得进入下道工序施工，确保各分项工程质量检查覆盖率达100%。

3）坚持原材料、半成品跟踪检查

严把原材料采购关，所有进场的原材料、自行加工的半成品均按规定进行检查和试验。所有原材料必须有出厂合格证及质量证明书，合格证上应注明每批材料数量、进场时间和使用部位。做好材料跟踪、检查记录。

7.2.7.加强施工技术管理

工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸做好图纸会审及记录，将设计中存在的问题解决在实施之前。并同时编制好施工组织设计报建或监理单位审批。经审批后，施工方在施工过程中应严格按审批后的施工组织设计执行。

施工过程中，加强同设计院、监理单位及建设方的联系，确保设计变更信息尽快反馈到工地，对施工过程中出现的事先不可预见的问题，必须按照事先与建设方商定的程序进行解决和处理及时办好技术核定，避免返工浪费，影响工程质量和工程进度。

各分部分项工程施工前，由项目技术负责人按照审批后的施工组织设计进行指导作业，向施工员和质检员进行具体的技术、质量、安全的交底。在施工员的质检员对指导作业的施工组织设计充分理解和熟悉后，再由施工员、质检员向操作班组进行详细的书面交底。交底内容包括质量标准、操作要求、具体的技术措施等，并履行签字手续。交底记录交由资料员归档。确保技术交底覆盖率达100%。

虚心接受建设方、监理单位、质安部门和设计单位等有关人员对工程质量和安全的监督、检查和建议，积极配合他们做保证工程质量的各项工作。

7.3.施工技术资料管理

1、根据施工进度进行同步管理，由资料员负责及时对所有工程资料进行收集、整理、归档等工作。本工程桩基础资料采用工程管理软件技术资料进行智能化管理，并按规范规定及相关部门要求对各项资料分类并整理成册。

2、制订本工程技术资料管理制度，并严格执行，明确各部门对资料的管理职责和分工，使相关部门人员自觉完成本身需提交的技术资料。材料部门须及时提交进场材料的出厂合格证及质量证明文件；试验人员需及时提交有关试验报告和现场取样资料；测量人员需及时提交测量成果记录；施工人员需及时做好施工记录、施工日志、隐蔽工程验收记录、施工进度计划及各分项工程的质量评定记录等。

8.1.安全生产保证体系

根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，结合本工程特点，建立以项目经理为首的安全生产保证体系，以项目技术负责人为首的安全生产技术保证体系，经专职安全员为首的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作。

8.2.安全生产必须遵循主要规范、规程

《建筑机械使用安全技术规程》

《施工现场临时用电安装技术规范》

《建筑机械使用安全技术规程》

《基础工程安全技术规程》

8.3.安全生产管理措施

2、认真抓好安全培训教育，提高全员安全意识。根据本工程特点，主要抓好以下几点教育培训工作：

1）抓好合同工各工种新上岗人员的培训教育。

2）对特种作业人员进行再教育，使其操作技能更加熟练和提高，确保全部特种作业人员持证上岗。

3、加强宣传工作，深入开展以“查思想、查规章制度、查隐患、查薄弱环节”为主的安全检查活动，增强所有人员的安全意识。

4、认真实行安全风险监督制约和教育奖励机制，使安全管理真正到位，责任落实到人，提高安全管理水平。

5、定期召开安全工作会议，研究解决重大的安全技术问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善。

6、坚持安全检查制度，各级安全主管部门定期或不定期对各施工现场进行安全大检查，各专职安全员应随施工进度跟踪检查监督安全生产措施的贯彻落实，及时发现、纠正和处理问题，防患于未然。200

7、对安全事故的处理坚持“四不放过”的原则，对发生的安全事故进行分析、处理，并落实防范措施，让责任人和所有人员受到教育。

8、配备足够的安全防护用品和防护器材，正确使用安全帽、安全带，提高施工人员自我防护能力。

9、搞好各单位工程、分项工程、关键和特殊工序的施工安全技术交底，并不折不扣贯彻到施工班组。

8.4.主要安全技术措施

1、桩机行走道路必须平整、坚实，必要时宜铺设道渣，经压路机碾压密实。场地四周应挖排水沟以便排水，保证移动桩机时的安全。

2、锤击式沉桩机应按相应规程标准安装，验收合格后方能启用，防雨、防雷接地必须安全可靠，操作人员必须持证上岗。所有机械设备应定期进行检查和维护保养，不得“带病”运转使用，危险部位设置安全防护装置。

定期对机械进行检查、保养、维护，确保机械能正常运转，严禁超负荷和带病工作。所有机械设备应做好接零、防雨、防潮、防雷工作，并做到专人专机操作。操作人员上岗前要进行安全技术教育培训，经考试合格后方可上岗。

严格按《施工现场临时用电安全技术规范》要求对现场用电系统进行架设并采用相应的保护措施，机电设备做好接零接地，实行一机一闸一箱一漏制，专机专用。

施工用电采用TN—S系统，按负荷分布情况及用电单元性质分别设置相应的总配电箱；分配电箱及专用配电箱，按规程要求安设漏电保护器。各配电箱采用铁质箱（箱体外壳接零）上锁制，同时做好防雨防水措施。

5、使用手持电动工具，必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，夜间作业须设置高效强光光源照明。定期对电路线路、机具设备进行安全检查，防止电缆、电线因表皮破损、脱落、老化而漏电伤人。

1）施工现场由专职施工员负责。

2）材料设备、仓库等由材料设备员负责。

3）办会室、食堂、宿舍等由综合办公室主任负责。

4）安全员负责全面的安全工作。

7、对工程施工的各种机电设备进行检修、保养工作做到运转灵活、接地有效、绝缘良好，外露设备必须搭设防护棚进行覆盖。

8、雨天施工，施工人员上班前应对水、电管线、机电设备进行检查，确认安全且能正常运转后方可作业。

8.5.安全应急救援措施

1、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《省建筑施工安全事故应急救援预案管理规定》等文件要求，制定本工程中的安全事故应急救援措施。

2、由项目经理担任组长，项目生产副经理担任副组长，组员由项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员及各施工班组负责人担任。

3、救援器材、设备的配备情况：根据本工程医院较近的特点，工地上只简单配备了急救箱。

9.文明施工现场措施

施工现场是建筑企业的“窗口”，也是最有说服力的企业形象。实行文明施工，杜绝施工现场的“脏、乱、差”现象，做到“施工不拢民、渣土不乱倒、车辆不沾泥、泥浆不外流、管线不破坏、粉尘不飞扬”，并能有效的保障施工的安全、质量和进度，树立起良好的企业形象，同时也是提高企业管理水平和职工素质的重要手段。它将给企业带来各种直接的有形或无形的经济效益。

南充市城市规划管理技术规定2014（南府发[2013]40号 南充市政府2013年12月）1、文明施工管理目标：符合施工合同规定的工作内容要求。

2、施工现场四周均砌筑临时围墙进行全封闭管理。

3、按照《建筑安全检查评分标准》（JGJ59—2011）的要求，按施工平面布置图设置施工道路和排水沟、卫生间等。施工现场地面按要求进行硬化处理，场内建筑材料和施工机具按平面布置图有序堆放。并保持周围清洁，与周围环境协调一致，不影响周围的环境卫生。

4、施工现场临时用电线路必须采用TN—S系统和三级配电两级保护，并按照施工组织设计架空施工临时用电缆线。严禁任意拉线接电。

5、文明施工责任制：项目经理为施工项目现场文明施工第一负责人，施工员为施工现场或分部分项工程文明施工直接负责人MZ／T 112-2018标准下载，主管生产的副经理和项目技术负责人负责监督和检查。

6、在定期进行技术、质安检查的同时，应对现场文明施工进行综合检查，发现问题及时提出整改意见和限期整改措施。

7、施工现场应严格管理，制订“四无”措施，确保现场施工环境与周围整洁、文明环境协调一致。