施工组织设计下载简介

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公路工程施工组织设计(技术标)

排水工程施工要严格按照规范操作，注意砌筑紧密无空洞、基础稳固、线形流畅平顺。所有水垢的边坡必须平整稳定，铺砌背后及顶部与地层之间要填塞封严。浆砌水沟做到砌缝均匀、砂浆饱满、中缝填塞饱满、勾缝平顺、沟底不积水、不渗漏，确保排水系统的正常使用。

（2）边沟、排水沟、截水沟边沟、排水沟、截水沟采用人工开挖和砌筑。各种水沟的沟壁平整压实，沟内不留松土,沟底平顺，畅通无阻水现象,按图纸所示将水引入排水系统。截水沟挖出的土，在路堑与截水沟之间筑成土台,台顶有2%的横坡倾向水沟，在透水性较大的土壤上设置截水沟时，沟底及沟壁以不透水的材料加固。截水沟的水排至两端低处的桥涵或河谷中，或选择适当的地点设出水口，或导入排水沟中。边沟、排水沟、截水沟采用浆砌片石加固铺砌，在铺砌之前，对边沟、排水沟、截水沟进行修整，沟底和沟壁坚实平整，沟底标高及断面尺寸符合图纸要求。

（3）急流槽急流槽采用的浆砌片石的用人工直接砌筑，采用混凝土的用木模板现场浇注。急流槽采用浆砌片石和混凝土施工，按图纸进行。急流槽基础嵌入地面，其底部按图纸修筑抗滑平台GB／T 34370.2-2017 游乐设施无损检测 第2部分：目视检测.pdf，并设置进出口端护墙，以保证抗滑稳定性和防冲刷。边坡急流槽的汇集流水进入过渡段及出口处设置跌水等应按图纸所示或监理工程师指示进行施工，为路面雨水流入边沟或排水沟提供一畅流通道。

（1）浆砌片石护坡：护坡施工采用人工砌筑的方法

片石：单个石料的长边应不小于150mm，镶面石料应选择尺寸稍大并具有较平整表面,尺寸较大者，并稍加修整。

在需要施工的区域内，按图纸所示整修成坡度整齐的新鲜坡面，坡面不留有树桩、有机质或废物。坡面修整后立即进行护坡铺砌。护坡或锥坡坡脚进行挖槽，使基础嵌入槽内，基础埋置深度按图纸规定进行。砌筑时若有渗透水，及时排除，以保证基础和砌体砂浆在初凝前不遭水害。对易受水流冲刷的护坡基础，按图纸所示采用浸水挡墙，按图纸要求进行。

（1）生活区项目经理部设置在贺家岩煤矿内，施工队伍生活区则根据施工地点合理选择。

（2）施工用电本工程段工程，沿线有高压线路通过，在主要桥梁构造物及预制场设变压器站一座，并向当地变电所申请接入；其它桥涵均设发电机组；照明电采用附近照明电路。同时自备柴油发电机组作为开工电源及施工中电力不足时的后备电源。

（3）临时占地临时占地尽量利用公路征地界内的土地；取弃土场地在设计文件要求的基础上与当地政府协商后，在少占耕地、少破坏植被、保护环境的原则下选定具体地点；其他施工场地诸如生活区、仓库等临时设施就地租用土地。

（4）供水施工用水采用打井取水或沿线河水，生活用水采用打井取水的方法。预制厂和拌和站施工用水在施工现场修建蓄水池，就地打井抽水蓄水。路基供水采用洒水车运输。

（5）施工便道为满足施工需要，需对原有的部分道路进行改造或新开临时道路，就近引入施工现场，，弃土及取土点均需新修便道，考虑到车辆运输，宽度为5m，压路机压实，基本形成稳定板块，在高强度的车流作用下不至于跑翻。

第三章工期保证体系及保证措施

本工程总工期200天。

工程进度控制计划见附图“施工作业进度计划”。

根据我单位特点及劳动力机具的投放情况，力争提出完成施工任务，尽快交付使用。为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制订如下措施：

1、本工程施工范围较广，有一定的施工难度，我们将根据工程实际情况，精心编制分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工

在工程施工过程中，加强各工种统一协调和密切配合工作，使工程如期竣工。

根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。

已计划工期为依据，及时检查工期进度情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。

第四章工程质量管理体系及保证体系

（一）、工程质量总目标

本工程的质量总目标为：达到合格工程质量标准。

一、项目部业务管理组职责和权限如下：

1、负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。

2、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。

3、负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。

1、负责施工过程控制及安全生产计划和文明施工管理。

2、负责项目部的月、旬生产计划的编制，提出材料需用计划，参与评审合格劳务分供方，并负责管理。

3、负责项目部安全技术措施的实施及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检查安全工作和施工环境。

4、负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。

6、参与图纸会审及施工组织设计的编制。

1、负责编制材料采购计划及采购合同。

2、组织物资分供方调查、评价、复评工作，并保存记录。

3、负责对进场和材料仓库的材料管理工作。

4、负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。

5、负责施工现场机械设备的日常管理和检修/维护保养管理工作。

1、参与施工图纸会审，参与编制施工组织设计/方案，技术交底，解决施工中的技术问题。

2、指导施工班组按施工组织设计/施工方案/技术交底/作业指导书组织施工，并监视实施。

3、参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。

1、负责进货物资的质量验证工作。

2、负责对施工工程质量检验/验证和跟踪检查。

3、负责分部分项质量等级的核定及资料的整理工作。

1、负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。

2、负责本项目部质量管理体系有效地实话控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录，整编竣工资料并移交、归档。

3、负责工程项目专用文件及资料的接收、登记、保管（含保管顾客的文件、资料）工作。

4、负责按规定报质量统计报表。

1、负责进货物资的取样送试工作。

2、负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

3、按规定要求制作砼和砂浆试块，并按时送试。

4、负责保管及维护好试验设备，负责检验、试验一起的送检，校验管理工作。

1、负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场。

2、保证所采购的物资质量符合工程要求。

3、坚持做到在规定的合格供方中采购，索取相应质量记录。

4、负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。

1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制：拉大班组工资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。

3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用、装饰材料先选定样品，再按样品验收的宗旨进料。

三、质量保证的检测试验手段与措施

1、设立中心试验室，保证工程质量

为保证工程质量，设立中心试验室，全权负责本工程的试验工作和各项原材料的进货检验工作，并再使用之前，向监理提交制造商的质量证明，并且经监理批准，严禁不合格品进入工地，按规定做好砂浆试件的制作、养护质量检验工作，严把砂浆集料的计量和工程材料质量关。

2、测量采取“三固定”的措施

为了保证测量的精度，除配备先进的测量仪器外，并按规定要求定期、准确、全面地进行衔接，同时采取“三固定”的措施，即仪器固定（含附件）、人员固定、观测线路固定（包括镜位固定和观测次序固定）。

1、牢固树立“质量第一”的观念，明确质量标准

在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则，在每道工序施工前，主管工程师必须将有关方面做好技术交底，并向施工人员说明各道工序的质量要求和标准，使班组人员和管理人员明确工序操作堆积的质量要求，不掌握操作工艺，不明确质量标准的人员严禁上岗操作。

2、完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。对关键工艺、工序进行技术员跟班作业，指导、监督实施。

3、狠抓工序，健全制度

1）建立以群众自控为基础，互检与专检相结合的质量“三检”制度。

2）保证各个分项工程质量的特殊措施。

4）质量检查员具有质量否决权。

5）做好资料的收集、整理、归档。

1、把好原材料质量关，严格执行物资采购控制程序，所有材料采购前，必须先进行分供方评价，列出合格分供方名单，然后按名单采购。同时还必须满足以下要求：一是要编制材料采购计划；二是要签订采购合同；三是对采购材料按检验和试验控制程序，进行检验或验证，确保所有材料、制品的质量，经检验合格的材料方可使用，不合格的材料要按不合格品控制程序规定进行处理。

2、对顾客提供的材料（甲供材）要按程序要法把关、技术质量组按规定负责对顾客所供产品进行检验或验证，库管员负责对顾客（或顾客指定的分供方）所供产品的验收、储存和防护工作，经过和验证合格的材料方可使用。

3、按照产品标识和可追溯性程序要求，所有进场材料都要进行标识控制，重点要对物资使用过程标识控制，施工过程中形成半成品，成品的标识控制，隐蔽工程中产品标识控制。

4、加强对项目施工的过程控制，包括计划控制，项目协调控制，特殊过程控制，机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制、质量记录控制，物资采购控制。

5、过程检验和试验是施工中起保障作用的重要环节之一，项目部要负责编制分部、分项工程的检验和试验计划，并严格组织实施。

6、对所有用于工程的测量，检验和试验设备的能力和精度都要定期进行控制，以确保测量、检验和试验数据准确可靠。

1）依据国家关于计量器具分类管理办法分类登记控制。

2）严格按国家规定的检定周期进行检定。

3）编制检定计划，认真登记台帐。

4）计量器具标识管理。

5）加强使用控制和管理控制。

7、通过对纠正和预防措施进行控制，消除产生质量问题的潜在因素，确保工程质量。

1）实行质量跟踪检查制度在施工过程中，施工员和专职质检员要按施工工序进行跟踪检查验收，实行质量否决制度，经济上要切实落实优质优价政策。

2）成立QC小组，对工程质量通病制定课题，组织攻关，开展质量创优活动。

3）制定产品保护制度，在施工过程中要采取封闭保护措施。

4）实行跟班检查制度，在施工过程中施工员和质量检查员要随施工工序进行跟踪检查验收达不到质量验收标准，必须及时返工或整修。实行质量否决制度，在经济上要奖优罚劣。

5）坚持见证取送样制度，对于进场原材料构配件，要坚持见证取样送样制度，在经济上要奖优罚劣。

（四）、安全生产施工措施

（１）危险性分析与控制内容

一、一般工程施工危险性分析

由于建筑业与其他行业有较大区别，具有产品固定、人员流动、露天高处、立体交叉作业多，建筑物变化大及形状不规则等特点，工程条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大，加上大量农民加入建筑行业，他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识，增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面：

1、机械伤害。现代建筑施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率，增大的机械设备伤害的危险性。

2、触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易导致触电事故的发生。

3、火灾。施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃易燃材料堆积，可能引发火灾。以上种种，均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的主要危险，也是我们预防控制的主要内容。

生产中发生的事故一般都是由于物体的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的，而且管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物体的不安全状态和环境中的不安全因累，预防事故发生。

本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（即无伤亡、无重伤、无中毒、无坍塌、无火灾），轻伤事故频率控制在1‰以内。

2、安全生产管理机构及人员

公司安全管理委员会（简称安委会）是公司级的安全生产管理机构，总经理担任安委会主任，是公司安全生产管理机构，总经理担任安委会主任，是公司安全生产第一责任人。

3、建立并落实以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。

4、强化安全教育，加强人员管理

强化现场管理人员的安全意识，使每个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一、认真履行职责。

5、严格监督检查，消除事故隐患。

第五章安全生产管理体系及保证体系

①遵守当地劳动部门对安全的管理要求。

②开工前，对施工人员进行安全教育和安全技能培训，提高职工安全意识，确保安全施工。

③安全组织机构齐全，施工现场设置专职安全员，监督现场施工，坚守工作岗位，杜绝违章作业，保证施工安全施工。

④施工现场及作业车辆设有明显标志，挂牌、插旗、路标等。遵守劳动纪律，注意施工两侧的行车车辆，防止意外伤害，排除非生产的干扰。

⑤特种作业人员必须持岗证上岗。

“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障，为使本工程在施工过程中，杜绝事过的发生，文明施工文明将严格遵守国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准，对本工程制订以下安全生产保证措施：

建立健全安全生产责任制，贯彻落实到人。

对各种特殊工作，坚持做到持证上岗，所有施工机械均做到定机、定人，无证人员严禁上岗操作。

进入施工现场，所有人员必须带好安全帽，系好帽带。

各种机械均应接地或接零保护装置，传动部位设置防护罩，施工机械实行“一机一闸保护”。

第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施

我公司向来重视环境保护，组织职工学习和了解知识，提高职工环境意识。在本合同工程施工中，我们将采取如下措施保护环境：

弃土应在工程师指定位置位置，对弃土场采取一定的处理措施，尽量避免水土流失，破坏环境。

加强环境保护教育，眼睛污染路面，如有发生必须当场清理干净；加强施工现场纷尘、噪声监控工作，使用噪声低的机械，控制噪声污染。

采取有效的预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积和堵塞；不管出于任何需要，未经监理工程师的事先书面同意，不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。

施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，更不得排入饮用水源。

保持驻地环境卫生、饮食卫生，经常检查确保职工有健康的身体。

第七章文明施工保证体系及保证措施

(一)、本工程的总体目标：

（1）工程质量：达到合格工程质量标准。

（2）工程进度：按建设单位规定的工期90日历天完成。

（3）安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故，无食物中毒等“五无”要求。安全达标。

（4）文明施工：达到市级安全文明工地标准。

（二）、施工平面布置：

施工平面布置图详见附图；

根据本工程现场实际情况及建筑外型、特点等，拟对施工中需用的机械及施工场地作如下布置。

1、按施工平面布置图砌筑施工现场围墙，以防止非施工人员进入施工场地，避免安全事故发生。

2、施工机具、加工棚及堆放场地布置详细位置见施工总平面布置图。

（1）基坑水排除：基坑内周边环境环绕排水明沟。

（2）搅拌机周围排水：在搅拌机旁砌6m3水池一个，供搅拌机用水，搅拌机前砌好排水沟，并在附近砌两个沉淀池，将搅拌机清洗物进行二级沉淀，然后再排入市政管道。

本工程文明施工总目标为：创建市级文明工地。

（三）、文明施工管理措施

公司、项目部均制定完善的文明施工管理制度并严格落实。包括文明施工责任制、现场文明施工实施标准、文明工地检查制度、文明施工宣传教育制度、文明施工奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。

在编制工程施工组织设计时，有文明施工和环境保护措施。施工前，编制专项文明施工组织设计。

严格按照市、公司和招标文件文明施工组织设计和建设，从人力、物力、财力以保证设入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。

（四）、现场文明施工设计和标准

1、工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷白色油漆，用红色油漆喷出公司名称，门头挂企业标牌。

2、“一图六牌”的设置：在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“一图六牌”，即：“施工公告”牌、“工程概况”牌、“组织网络”牌、“安全纪律”牌、“防火须知”牌、“文明施工管理”牌和“施工现场平面布置图”。图要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。

3、硬地化做法：场内临时设施的地需、主要施工路面、通道等要实现硬地化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。

4、材料、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记整齐统一，界线分明，不得混杂。

5、特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品必须做防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。

6、材料库：各种物品归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。

7、施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。

8、剩料的处理：施工后剩余的料具、四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。

1、办公室、会议室：采用彩色钢结构，内墙刷白乳胶漆，石膏板吊顶，地面为地板砖，外墙为白色面砖，室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“进度管理”牌和资源管理图牌。

2、办到用具摆放有序，室内整洁，桌面干净，文明办公，文明管理。

4、施工现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶，担架等器材。

5、施工现场办公区和宿舍区设吸烟室，配备灭火器材。

第八章项目风险预测与防范，事故应急预案

近20年来，我国的基础设施得到了快速发展，使许多长期困扰经济发展的问题明显的到缓解，拉动了相关产业的快速增长，对国民经济起到了重要的推动作用。

安全生产直接关系到人民和国家财产安全，在当前全国安全绳产形势比较严峻的情况下，对工程项目实施期间的安全生产工作应提高到政治的高度来认识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

按照事故造成的伤亡情况，将建设工程事故分为四级。即：特别重大事故为Ⅰ级、重大事故为Ⅱ级、较大事故为Ⅲ级，一般事故为Ⅳ级，并按照事故的严重和紧急程度，分别以红色、橙色、黄的、蓝色予以标志。

发生安全事故，有值班人员根据现场报告人员的事故情况初步估计事故严重程度和人员伤亡情况所规定的内容和预警级别及时发布应急命令。明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急响应程序。

第九章其他应说明的事项

1、与协调作单位配合服务承诺

（2）我方将提前一到两周时间与各协作单位进行阶段性的工作协商GB51392-2019标准下载，以利双方工作的顺利。

（3）我方在与协作方约定工作配合程序后，指派专人负责配合工作。

（4）与协作单位约定的工作不等不靠，积极主动去完成。

（5）协作单位遇上困难不讲分内分外，主动协助解决。

（6）在工程施工过程中与各单位配合服务，充分体现企业的良好工作作风和文明服务，确保工程总体目标的实现。

沟槽土方开挖、砼后台及其它零星

沟槽石方、片石破碎及砌筑路缘石

CJJ 12-2013：家用燃气燃烧器具安装及验收规程（无水印，带书签）零星材料及砼半成品运输