施工组织设计下载简介

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3）水电管道预埋对现浇楼板质量的保护

楼层结构模板安装、钢筋绑扎时，同时进行水电管或套管、接线盒的预埋工作。

预埋工作由专人负责，项目生产经理或项目技术负责人负责协调，预埋开始前仔细审阅水电设计图、结构设计图、建筑设计图，以及未来的套间装饰图，绘制预埋管线深化图，以保证管线预埋的正确，避免设计变更带的凿打现象。

对水电预埋工作GB／T 37515-2019 再生资源回收体系建设规范，在混凝土浇筑前认真检查验收，包括其数量、位置与标高等，避免凿打现象。

在砌筑墙体上预埋管线时，应采用专用切割机切槽埋管，并牢固固定、封闭，工作面上铺三色塑料布，做到随做随清。

（1）建立环境保护责任制。工程经理部环境保护负责人与各施工单位负责人签订环境保护责任书，施工单位环境保护负责人也要与外施队签订责任书，使环境保护工作层层负责，责任落实到人。

（2）根据现场情况，项目部成立专门的场容清洁队，每天负责清扫所负责的施工区域，并洒水降尘。

（3）所有参加施工的单位，在开始工作前都要开展学习，学习本工程环保方案及措施，增强环保意识，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色施工贡献自己的力量。

（1）每一月召开一次“施工现场环境保护管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。环境保护管理委员会下设检查组，检查组每一月组织一次对各施工单位施工现场环境保护工作的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组应监督落实问题的解决情况。

（3）实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。

（3）水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，在运输、卸运和使用时要轻拿轻放，防止遗洒、飞扬，减少污染。

（4）现场配备专门的洒水设施，设专人每天早晚对现场道路进行清扫工作，并洒水降尘，以防止车过尘起。当风力在3级以上时，每天要分早、中、晚三次对现场道路洒水，以防止满天飞沙。

（5）安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土和粉屑清除干净。大门处设冲洗装置及沉淀池蓄水池，加装高压水泵对废水二次利用。车辆出场前必须清洗，以防泥砂带出现场。

（6）土方施工阶段，配备洒水车，对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，对坑内坡道也要适量淋水，防止扬尘污染。挖出的土方不得堆积在公用车道及行人道上，要及时清运，对于来不及清运而存放在现场的土方要用绿色密目网覆盖。遇有4级以上的风，要停止挖土作业。袋装水泥白灰：施工现场内使用的袋装水泥白灰设置专库存放，暂不能入库的袋装颗粒物品用苫布苫盖严密。

（7）钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均全部硬化，并做到每天清扫，经常洒水降尘。

（8）对商品混凝土运输车出场前，要清洗下料斗。为防止运输车遗撒，要求所有运输车卸料溜槽处必须装配防止遗撒的活动挡板，且清理干净后方可出现场。

（1）雨水管网与污水管网要分开使用，不得将施工产生的污水排入市政雨水管网。

（2）施工现场试验室的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁废水流到现场、污染路面。

（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（4）出场大门处车辆轮胎清洗冲刷台要配置相应的污水沉淀池，不得直接将污染排入市政污水管线。

（5）加强对现场存放油料和化学品的管理，对存放油料和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（1）保证工期的组织措施

建立以项目经理为责任主体的工期进度保证体系，以项目生产经理、技术负责人及各分包的项目经理为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有计划、人人有目标、事事有人管。

（2）保证工期的制度措施

例会制：项目部内部实行日例会制；项目部组织各分包举行周例会制，对工程施工进行总的协调。

绩效考核制：以工期、质量最终结果为考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签订责任状，根据结果，进行奖罚，调动各方面的积极性。

劳动竞赛制：组织开展以优质、高效施工为目的的阶段性劳动竞赛，以各里程碑为战略目标，展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛，分阶段评比，使绩效考核制具有操作性。

方案先行，样板引路制：各种方案的内容力求详细、实用，可操作性强；在现场合适的位置进行样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工做好充分的准备。

（3）保证工期的管理措施

以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，对进度计划进行动态控制，不断将实际进度与计划进度比较，发现偏差及时制定纠偏措施。

增强项目部意识，加强分包管理。

加强施工材料、大型施工机械的组织调配。

定期进行工程进度分析。

与建设单位、设计单位及监理单位密切配合。

（4）保证工期的技术措施

采用先进的施工方法和施工技术。

根据进度加强现场平面布置管理。

（5）保证工期的人员措施

组织年富力强、经验丰富、善打硬仗的管理人员进行项目部管理工作。选用有类似大型工程施工经验的优秀劳务队伍进行施工。制定相关预案，确保劳动力数量充足稳定。

充足的劳动力资源和高素质能打硬仗的施工队伍，是保证工期不可缺少的重要因素。在施工过程中，必须采取公开招标的形式，选择有施工经验，人员素质过硬的一支优秀整建制施工队伍，承担本工程的施工。

（6）保证工期的机具措施

选用适合本工程的、先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。施工前，将根据机械设备进场计划及技术方案要求，对自有施工机械设备提前做好检修、保养，确保设备完好率，保证项目正常施工的需要。

对于必要的外租机械设备，将从集团年度合格分供方名录中优选，并进行实际考察、确保机械状况良好，满足工程使用要求，并具体落实机械设备进场时间。

施工过程中，项目部将加强对机械设备安装、使用、检修保养的监督检查，确保设备运行状况良好。

（7）保证工期的材料措施

编制材料需求计划，反映工程实施的各时段所需要的材料，施工中严格执行。

所有材料供应商将从集团年度合格供方名单中选择，确保材料供方生产能力、供货能力、技术实力满足本工程要求。

提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。

加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退。杜绝返工。

加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料倒运及停工待料。

（8）保证工期的资金措施

编制资金使用计划，保证各阶段施工需要，合理分配。执行专款专用制度，以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。及时兑现民工工资，充分调动施工人员工作积极性，从而保证工程进度。

（9）保证工期的培训措施

加强专业工种、特殊工种的技能培训，确保安全施工，质量一次成优。

对工人的技术交底和安全交底，要求详尽，并且到人。在工程的适当部位，进行现场培训，在符合长城杯标准要求的同时，增强工人的操作技能和熟练程度，提高效率，确保工期。

加强对劳务技术骨干的岗前培训，使其了解本工程相关技术难点与相关技术措施，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据工程特点、工程量、进度，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。

（10）项目部管理保证

以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。

最大限度地发挥集团优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势等，采取最为有效的总承包管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约工程成本和造价。体现在以下方面：

总承包管理的模式：组建总承包项目经理部，全权履行建设单位赋予我公司的责任、权力、义务和我公司的承诺，实现总承包项目管理的综合目标，和建设单位与我公司的合约目标。

配备最强的阵容、充足的优秀人才和装备，充分发挥集团优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势，有效利用社会一切优良资源，以满足该工程的需要。

在该工程实施过程中，将采取以下具体成本造价降低措施：

合理地划分结构施工流水段，采用小流水施工的方法，合理安排综合进度计划，缩短结构施工工期，从而减少大型机械租赁费、架料和其它相关费用。

深化图纸设计，向管理要效益。各工种施工前应设计出施工大样详图，确定标高、截面尺寸，做好技术交底，以保证结构及各种埋设管线设备的准确性，最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。

明确工期目标及奖罚条例，相互制约，互相促进，保证一次成优，避免返工损失。

混凝土垫层表面一次抹平、地下室混凝土外墙达到清水效果，减少防水找平层工序，降低成本，加快施工进度。

采用多层板模板，混凝土施工可达到清水要求，减少二次抹灰，缩短工期，保证工程质量，降低工程成本。

钢筋集中加工，减少中间环节；合理断料，减少浪费。施工生产中按图下料，长材不短用，大材不小用，活完底清，杜绝材料浪费。合理搭配长短钢筋接头，利用现场钢筋下脚料制作钢筋定位箍、拉结筋、马凳等，提高钢筋利用率，杜绝浪费。

加强现场管理，合理组织材料进场，按施工组织设计的规划堆放，减少二次搬运和损耗。各工种要活完脚下清，不再用工清理，加强成品保护，降低损失。大宗材料集中采购，在我公司内部进行协调，以降低本工程材料成本。主要材料妥善保管，按定额领料，余料回收，降低损耗。

加强机具管理与保养，合理调配使用，提高机具的完好率、使用率。

设立成品保护小组，防止成品的损坏。

本工程，施工高峰期按800人考虑。按《建筑施工手册》查表计算：

总用水量计算：Q总=q5+1/2（q1+q3）×1.1=（10+1.35）×1.1=12.5L/S

临时用水管径计算：（取V=1.5m/s）

故本工程生活及施工用水管道需用DN80的焊接钢管。

消防管道管径计算：(取V=2.5m/s)

故本工程消防用水管道需用DN100的焊接钢管,确定消防、施工合用管道管径为DN100的焊接钢管。

高峰期间施工现场用电负荷：

序号机具名称型号安装功率(kW)数量合计功率(kW)

1插入式振动器ZX501.144.4

2平板式振动器ZB111.111.1

4木工圆锯MJ104326

5钢筋调直机GT6/1411111

7钢筋弯曲机GW40326

10插入式振动器ZX501.144.4

11平板式振动器ZB111.111.1

12木工圆锯MJ104326

14钢筋调直机GT6/1411111

16钢筋弯曲机GW40326

19塔式起重机QTZ10045.7145.7

21塔式起重机QTZ10045.7145.7

23塔式起重机QTZ10045.7145.7

Kx=0.3，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.3×4.4=1.32kW

Qjs=Pjs×tgφ=1.32×1.02=1.35kvar

Kx=0.3，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.3×1.1=0.33kW

Qjs=Pjs×tgφ=0.33×1.02=0.34kvar

Kx=0.7，Cosφ=0.6，tgφ=1.33

将Jc=50%统一换算到Jc1=100%的额定容量

Pe=n×(Jc/Jc1)1/2×Pn=1×(0.5/1)1/2×10=7.07kW

Pjs=Kx×Pe=0.7×7.07=4.95kW

Qjs=Pjs×tgφ=4.95×1.33=6.6kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.6，tgφ=1.33

Pjs=0.65×3=1.95kW

Qjs=Pjs×tgφ=1.95×1.33=2.6kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.8，tgφ=0.75

Pjs=0.65×11=7.15kW

Qjs=Pjs×tgφ=7.15×0.75=5.36kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.8，tgφ=0.75

Pjs=0.65×11=7.15kW

Qjs=Pjs×tgφ=7.15×0.75=5.36kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.8，tgφ=0.75

Pjs=0.65×6=3.9kW

Qjs=Pjs×tgφ=3.9×0.75=2.92kvar

Kx=0.3，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.3×6×1.1=1.98kW

Qjs=Pjs×tgφ=1.98×1.02=2.02kvar

Kx=0.3，Cosφ=0.6，tgφ=1.33

Pjs=0.3×2×1=0.6kW

Qjs=Pjs×tgφ=0.6×1.33=0.8kvar

Kx=0.3，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.3×4.4=1.32kW

Qjs=Pjs×tgφ=1.32×1.02=1.35kvar

Kx=0.3，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.3×1.1=0.33kW

Qjs=Pjs×tgφ=0.33×1.02=0.34kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.6，tgφ=1.33

Pjs=0.65×6=3.9kW

Qjs=Pjs×tgφ=3.9×1.33=5.2kvar

Kx=0.7，Cosφ=0.6，tgφ=1.33

将Jc=50%统一换算到Jc1=100%的额定容量

Pe=n×(Jc/Jc1)1/2×Pn=1×(0.5/1)1/2×10=7.07kW

Pjs=Kx×Pe=0.7×7.07=4.95kW

Qjs=Pjs×tgφ=4.95×1.33=6.6kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.65×11=7.15kW

Qjs=Pjs×tgφ=7.15×1.02=7.29kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.65×11=7.15kW

Qjs=Pjs×tgφ=7.15×1.02=7.29kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.65×6=3.9kW

Qjs=Pjs×tgφ=3.9×1.02=3.98kvar

Kx=0.6，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.6×6×1.1=3.96kW

Qjs=Pjs×tgφ=3.96×1.02=4.04kvar

Kx=0.6，Cosφ=0.6，tgφ=1.33

Pjs=0.6×2×1=1.2kW

Qjs=Pjs×tgφ=1.2×1.33=1.6kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

将Jc=40%统一换算到Jc1=25%的额定容量

Pe=n×(Jc/Jc1)1/2×Pn=1×(0.4/0.25)1/2×45.7=57.9kW

Pjs=Kx×Pe=0.65×57.9=37.64kW

Qjs=Pjs×tgφ=37.64×1.02=38.39kvar

Kx=0.4，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.4×12×1.1=5.28kW

Qjs=Pjs×tgφ=5.28×1.02=5.39kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

将Jc=40%统一换算到Jc1=25%的额定容量

Pe=n×(Jc/Jc1)1/2×Pn=1×(0.4/0.25)1/2×45.7=57.9kW

Pjs=Kx×Pe=0.65×57.9=37.64kW

Qjs=Pjs×tgφ=37.64×1.02=38.39kvar

Kx=0.4，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.4×12×1.1=5.28kW

Qjs=Pjs×tgφ=5.28×1.02=5.39kvar

Kx=0.65，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

将Jc=40%统一换算到Jc1=25%的额定容量

Pe=n×(Jc/Jc1)1/2×Pn=1×(0.4/0.25)1/2×45.7=57.9kW

Pjs=Kx×Pe=0.65×57.9=37.64kW

Qjs=Pjs×tgφ=37.64×1.02=38.39kvar

Kx=0.4，Cosφ=0.7，tgφ=1.02

Pjs=0.4×12×1.1=5.28kW

GB／T 38277-2019标准下载Qjs=Pjs×tgφ=5.28×1.02=5.39kvar

（25）总的计算负荷计算，总箱同期系数取Kx=0.9

Pjs=Kx×ΣPjs=0.9×(1.32+0.33+4.95+1.95+7.15+7.15+3.9+1.98+0.6+1.32+0.33+3.9+4.95+7.15+7.15+3.9+3.96+1.2+37.64+5.28+37.64+5.28+37.64+5.28)=173.509kW

Qjs=Kx×ΣQjs=0.9×(1.35+0.34+6.6+2.6+5.36+5.36+2.92+2.02+0.8+1.35+0.34+5.2+6.6+7.29+7.29+3.98+4.04+1.6+38.39+5.39+38.39+5.39+38.39+5.39)=177.5kvar

Sjs=(Pjs2+Qjs2)1/2=(173.5092+177.52)1/2=248.217kVA

JB／T 13805-2020 书写投影屏幕.pdfIjs=Sjs/(1.732×Ue)=248.217/(1.732×0.38)=377.138A

目前设置2台315KVA变压器,可以满足我方设备正常施工用电要求。