施工组织设计下载简介
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大同市第四人民医院综合楼工程施工组织设计7.7.7.8装饰完工后应进行质量检查,发现有超出检查规范的,应整修达到合格。
7.7.8安装工程质量保证措施
7.7.8.1工程质量目标
7.7.8.2执行施工及验收规范和工艺规程安微大学新校区学生宿舍1号楼工程施工组织设计,本项目的施工必须严格按照国家和有关部委颁发的施工及验收规范、质量验收评定标准等有关法规验收。
7.7.8.3保证质量的技术措施
做好各层次的技术交底:把图纸和规范的规定,把甲方对口人员的指导意见,向班组进行综合性的交底,根据我公司的规定,填写在施工技术交底记录表,交底人与听取交底人员的代表签名,这份文件将归人工程档案。技术交底还包括了图纸会审和设计交底内容。
以工序质量保工程质量,保证工程质量的关键在于工序质量,对民用建筑来说,配合质量是电气施工的关键,焊接及套丝质量以管道施工的关键,要抓好每一工序的施工质量,以此来保证工程的最终质量。
关于电气的配合质量,电气配合质量主要反映在浇捣楼板混凝土方面,我们要抓住接线盒防堵这个问题,采取在盒内塞木屑并使盒面紧贴模板等措施,使每只接线盒都可以找到,并且全部畅通。电管的弯制加工也是十分重要。一是要求弯曲半径不小于6倍管径;二是弯曲部份光滑无瘪;三是每一路管子最多三只弯头,且每只弯头都等于或大于90。
加强施工资料的管理:根据有关规定,竣工应有完整的交工资料,其中的施工记录表格,在施工开始后,各专业施工员应及时填报所施工内容的质量情况,在促进施工质量的同时,保证交工资料的同步性、正确性。质检人员在现场进行巡查质检的同时检查资料,因为资料是软件中主要部份。质保书由材料管理人保管,在整理工程交工资料时移交有关人员。
坚持特殊作业人员持证上岗的规定:特殊作业人员持证上岗既是保证工程质量的需要,又是保证安全生产的重要措施,务需认真执行。
严格质量奖罚:试行工程质量与经济挂钧的办法。施工队在施工过程中,凡违反工工艺规程(包括国家规范、标准)被检查发现,将签发《质量整改通知单》限期进行整改,经专业责任程师复查验收确认签字后分别报送总包项目组和公司质量科,并按规定分别进行经济处罚,如情节严重或已造成质量后果者应立即停止施工。
7.7.8.4建立现场质保体系
为了上述各项措施得以落实,建立现场质保体系是行之有效的措施。
7.7.9计量工作质量保证措施
7.7.9.1为了保证工程质量,根据实际情况建立计量室,并配备相应的专业人员进行管理。
7.7.9.2测量定位所用的经纬仪、垂准仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格,在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
7.7.10特殊季节施工质量保证措施
7.7.10.1雨季施工技术措施
浇捣砼前应与气象部门作好联系,尽可能避免在大暴雨天内浇捣砼。
如果浇捣砼时恰逢下雨,应根据雨量大小,随时测定砂石含水量,调整砼配合比。
现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜),在振捣密实的同时铺设覆盖,尽量避免混凝土遭受雨水冲刷,以保证砼质量。
做好施工现场的排水和四周的清理工作,防止积水和淤泥。
如在施工过程中突遇大暴雨,应做好人员配置,加强施工管理力量,确实无法施工时,可留设施工缝,但应做好施工缝的处理工作。看工对质量跟踪控制,质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。
7.7.10.2高温季节施工技术措施
在高温季节,浇捣完成的砼应及时加强养护,外露部分应覆盖草包。
砼应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。
7.7.11保证工程质量的总体管理措施
7.7.11.1施工组织设计由公司总工程师审批同意,上报甲方、监理审批后,工程才能实施施工。
7.7.11.2工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术交底,“现场看工”质量跟踪控制,质量检查员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。
7.7.11.3工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制度。先自行检查合格,经复检无误,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。
7.7.11.4技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按IS0—9002标准,做到及时、齐全、正确、规范。
7.8争创优质工程保证措施
7.8.1本工程实行创优管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,争创工程质量达优,为此,将成立以公司主要负责人为组长的指挥部,定期召开质量研讨会,严格控制所有重要分项关键工序的施工质量,对于重要分项的关键工序,均严格实行作业指导书制度。
7.8.2根据本工程的工程规模、质量、工期要求,我公司将派遣优秀项目管理班子,强有力的工程技术人员参加本工程的施工技术管理,由项目经理主持召开每周一次的项目部会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题。
7.8.3对项目部所有施工人员经严格考核、竞争上岗、择优选用,方能进场施工,本工程施工时,将缩减节假日、休息日,并配齐相应的劳动力。
7.8.4认真执行、实施本公司制定的IS09002质量保证体系。
8.1.1在正式进入现场前,所有施工管理人员将认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料,以作为施工质量控制的重要依据之一。
8.1.2针对本工程的建筑、结构特点,借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请总包甲方和监理工程师的批准,随后及时向施工队伍做好书面交底工作。
8.1.3在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作:
8.1.3.1根据甲方提供的定位轴线及水准高程各控制点,由专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核,并根据主控轴位置重新进行定位弹线。
8.1.3.2在组织重要分部分项工程施工前,由项目总工程师召开技术例会,召集项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向甲方汇报,需更正处,要经各方签字认可。
8.1.3.3若本工程出现设计变更的情况,我公司将采取相应措施,如:召集木工翻样、钢筋翻样,对将修改的施工内容进行翻样,绘制施工所需的节点详图,并报请批准,及时分发到各相关队组,及时安排各工种操作人员熟悉图纸,并加强施工组织设计的交底工作。
8.1.3.4确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证措施,并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确定实贯彻实施。
8.2.1工程文件管理
项目总工或质保经理确认工程文件的有效性和执行计划。负责监督、检查现场技术文件的执行情况。
资料员负责工程文件正确建档、查询、保管和分发到有关部门和责任人。
工长负责完整、准确按规定填写施工记录文件表格,及时地收集、整理工程施工技术资料并上交资料员分类分册归档。
8.2.2施工组织设计管理
根据工程实际情况及甲方要求,由项目总工程师组织各方面的技术力量,编制施工组织设计,经公司总工程师审核后,上报甲方、监理审批。
8.2.3图纸及设计变更管理
当接到甲方发放的图纸后,立即将图纸分发给有关部门单位,并组织认真且及时地审查图纸内容,参加由业主召集的工程设计交底,并将设计交底记录作为设计文件的一部分认真执行。
8.2.4施工方案管理
为确保工程质量,本工程的每个分部、分项均根据实际情况及施工组织设计编制详细的施工方案,上报甲方批准后实施。
8.3.1发挥计划、组织、指挥协调和控制功能,积极贯彻国家和江苏省、苏州市的技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序,使项目管理过程能符合技术规范、规程,科学、有效地组织各项技术工作的顺利开展。
8.3.2接到施工图纸以后,及时组织有关技术人员熟悉图纸,并将图纸中存在的问题汇总整理,在图纸会审前提交设计单位。使得这些问题在各工序施工前得以及时解决
8.3.3在图纸会审后一周内,编制详细的施工组织设计,并经我公司总工程师审批后送交甲方和监理审核批准,根据批准的施工组织设计再按各单项、工程各阶段编制分阶段施工组织设计,经项目总工程师审批后再报送甲方和监理。
8.3.4经甲方和监理批准的施工组织设计,由项目经理组织有关人员认真学习并严格执行,随时接受甲方及监理的监督检查。
8.3.5对轴线、标高等施工现场的关键工序进行复核,负责各队技术方面的协调,在不同施工阶段协调各队调整场布,满足施工的需要。对于施工中发生的一般技术问题及时解决,如有重大技术问题,则组织有关方面共同参与解决。
8.3.6及时做好各项技术资料汇总工作,定期归档,并定期对队的技术资料进行检查,发现问题及时纠正。
8.3.7根据施工的实际情况,设置相适应的计量管理机构,开展计量工作。对各计量工作进行检查,监督好计量器具的送检工作,确保工程质量。
本项目安全施工基本原则以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》。
9.1安全施工总体措施
9.1.1成立安全综合办公室,全面负责施工全过程的安全检查,安全布置,安全监督和安全奖惩。
9.1.2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违章立即制止,确保项目安全目标的达到。
9.1.3项目经理部将甲方引进的指定分包商纳入安全管理系统,并与之签订安全生产协议书。
9.1.4每月组织各有关部门进行安全设施大检查,进行总评比和奖罚。
9.1.5所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得安全部门的同意。
9.1.6每个楼面上均应设灭火器,实行统一管理,在每个楼面上设消防龙头。
9.1.7根据自身特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施。
9.1.8各部门应对自己所使用的危险品负责,并将危险品的产品说明和保管说明提供给项目经理部安全部门。
9.1.9执行有关文件规定,施工操作人员必须持证上岗。
9.1.10配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。
9.1.11制定执行出入大门的规章制度。
9.4安全施工具体实施措施
9.4.1施工现场临时用电安全措施:
9.4.1.1编制临时用电施工组织设计。
9.4.1.2安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
9.4.1.3建立安全用电检查制度。
9.4.1.4电缆沿砖围墙布置时,砖围墙上设支架,沿脚手架布置时,脚手架上应设支架,穿越施工道路时,需搭设桥架或道路下埋置钢管,电缆穿钢管越过。
9.4.1.5施工现场临时用电,必须建立安全技术档案。
9.4.1.6施工现场内所有电器、机具(用电)都应做好接地保护。
9.4.1.7施工现场内的脚手架等须与结构避雷钢筋相连,若在结构防雷保护范围以外,应专设防雷装置。
9.4.2基坑施工安全要求:
9.4.2.1挖土之前,分包队伍编定挖土施工组织设计,提交监理和业主及总承包方审定后,才能进行施工。
9.4.2.2严格执行“挖土机要求操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定,并组织现场人员认真学习,严格遵守。
9.4.2.3挖土中发现管道、电缆及其他埋设物立即报告,不得擅自处理。
9.4.2.4注意土坡稳定,发现有裂缝及有倒坍可能时,立即离开并及时报告处理。
9.4.2.5挖土机启动前检查离合器,空车试运转正常后作业。
9.4.2.6机械不得在输电线路下作业,在输电线路附近作业应符合安全距离。
9.4.2.7遵守“安全施工规则”,进场人员一律戴好安全帽。
9.4.2.8注意挖土机下土体的稳定,挖机、运土车在走道板上作业。
9.4.2.9配合清土的人员,不准在机械回转半径下工作。
9.4.2.10安全护栏、登高梯、平台安全护栏的安全性经常检查,做好车辆交通,指挥做好场内照明。
9.4.2.11基坑四周堆载1.5t/m2,严禁超载。
9.4.3机械设备安全:
9.4.3.1现场操作人员严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。
9.4.3.2严格执行机械设备验收制度。
9.4.3.3机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。
9.4.3.4严格执行机械设备的保养规程,认真贯彻条例制度和定期保养制度,做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
9.4.3.5严格执行机械设备安全操作规程,机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用,严禁机械设备超负荷使用,带病运转。
9.4.3.8中小型机具如:砂浆机、木工平创、电焊机等机械须设操作棚,各类离合制动器,防护罩必须安全,可靠有效,各种机具应有良好的接地保护。
9.4.4钢筋加工安全要求:
9.4.4.1机械安装必须坚实稳固,保持水平位置。
9.4.4.2焊接机械放置在防雨和通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆品。
9.4.4.3使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品,戴好防护眼镜,并应经常检查和验收。
9.4.4.4焊接机械专用线路采用YHS35x3+10+10线,“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。
9.4.4.5钢筋切断机应严格检查,待运转正常后,方可使用。
9.4.4.6钢筋加工棚的墙体和屋面不得使用易燃易爆材料。
9.4.5脚手架安全措施:
9.4.5.1脚手架搭设之前要编写施工组织设计,搭设人员必须有上岗证,搭设前进行安全交底。
9.4.5.2脚手应定期进行维护、保养,并作好记录。
9.4.5.3定期组织技术、安全人员对脚手进行检查,发现隐患必须及时整改。
9.4.5.4脚手拆除前应进行安全交底工作,并设置警戒区域。
9.4.6.1对高处作业人员每天上班之前进行安全交底。
9.4.6.2对临边高处作业,必须设置措施。
结构上四周临边,必须搭设防护栏杆做好安全防护措施。
平面洞口,应有可靠的安全措施,宜在结构中预设牢固的钢筋网片或洞口加盖牢固盖板。
管道井洞口应采用统一的钢筋制作的翻板门。
楼梯间用钢脚手架搭设护栏,(包括梯段边设临时防护栏杆)。
9.4.6.3攀登、悬空作业
攀登、悬空作业所用工具设备必须经技术鉴定、验证。
悬空作业必须有可靠的立足点,并视具体情况设置防护栏网。严禁操作人员站在樘子、窗台上违章操作。
9.4.6.4操作平台的制作,安装,使用应严格按照设计图纸进行,应在平台显著位置标明允许使用荷载,并设专人监督严禁超载。
9.4.6.5交叉作业防护:
各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网,防护棚等安全防护层。
模板、脚手架等拆除时,下方不得有其他操作人员。模板等拆除后,临时堆放处离楼层边沿不应小于lm,堆放高度不得超过lm。
楼层边口、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何拆下物件。
9.4.7.1开工之前,应编写消防施工组织设计。
9.4.7.2工地应设防火安全管理人员,建立三级防火责任制。
9.4.7.3现场设置足够和适用的灭火器及其它消防设施,并有专人管理,定期检查。
10保证文明施工的技术措施
为减小对外界的影响,施工区域与外界采用围护全封闭隔离。
现场设置300x350毫米排水沟,排水沟有一定的坡度,确保畅通,并且在通入城市下水道前设置沉淀池,沉淀池尺寸1000xl500xl100,以确保施工现场无积水。
车辆离开工地,在大门前需清洗车身车轮,检查装物是否符合要求,防止污染市政道路。现场道路及场地每天专人清扫,保护现场整洁。
食堂及厕所设专门保洁员,做到清洁卫生无异味。
在现场大门口设七牌三图,生活区设宣传标语、书报。
宿舍卫生整洁,无异味,每天专人清洁,被子、衣物摆放整齐。
文明施工均按公司有关规定,要求进行施工布置。
10.1文明标准化施工目标:
10.1.1本工程现场将实行标准化文明施工管理,确保标化工地、文明工地。
10.2文明标准化施工保证体系:
10.3文明施工总体管理措施
10.3.1在工地四周的围墙建筑、办公室外墙等地主,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各方面动态。
10.3.2开展文明教育,施工人员遵纪守法。
10.3.3加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌,项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。
10.3.4工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物。场地排水沟构成系统,并畅通不堵。
10.3.5加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。
10.3.6做到社区服务工作,工地有专人负责协调与周围居民、所在地居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程。
10.3.7现场施工人员均统一佩戴胸卡、胸卡以工作部门、单位为依据,按一定规则统一编号。
10.3.8现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽。
10.4文明施工具体实施措施
10.4.1场容场貌管理措施
10.4.1.1工地实行围墙围设封闭施工。工地四周围墙及门头大门、旗杆按公司统一标准围设。
10.4.1.2在施工现场,设置“七牌三图”,以及安全宣传标语和警告牌。
10.4.1.3建筑材料划区域堆放整齐,并采取安全保卫措施,施工区域与生活办公区域分开,场容场貌整齐、整洁、有序、文明。
10.4.1.4为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划,场地内的施工道路须浇筑厚度不小于100mm的混凝土路面。
10.4.1.5临建四周浇筑混凝土散水坡,散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散落物。
10.4.1.6建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟,排水沟上设铁栅盖板。
10.4.1.7基础施工阶段,需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物,确保排水畅通。
10.4.2挖土文明施工管理
10.4.2.1及时清理落在现场的泥块。
10.4.2.2出入大门的车量,必须在大门口清洁后方可进出。
10.4.2.3夜间运土车辆保证静音,禁鸣喇叭扰民。
10.4.3材料堆放文明管理措施
10.4.3.1砂石料分别堆放,底脚随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。
10.4.3.2对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别插挂标牌。
10.4.3.3现场砂浆搅拌系统的场容管理。
10.4.3.4砂的堆放,应砌筑挡料墙。
10.4.3.5现场内应设水泥库或水泥筒仓,袋装、散装不混放,设专人管理。做到分类插挂标牌,记载齐全、正确牌、物、帐三者相符。
10.4.3.6袋装磨细粉煤灰,应与袋装水泥分库堆放,防止混用。另设外加剂堆放仓库及外加剂溶化池。
10.4.4临时设施文明管理措施
生活临时设施按标准化管理措施执行。
10.4.4.1设置足够数量的办公用房和职工宿舍,且建立相应文明管理制度。
10.4.4.2设置与职工生活相关的临时设施。
男、女厕所、浴室,无异味。
职工食堂及相关配套设施,应符合卫生标准。
10.4.4.3为保障施工生产,需设置如下施工用房。
临时配电间、电工间、机工间,应符合安全电标准。
普通五金仓库、装漠材料仓库,各种材料应堆放整齐。
氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库。按规范要求建造,必须用砖墙等防火材料围护,并设铁门及防火盖板,且远离明火区。
试块养护室内设空调、养护池,保证标准温度、湿度。
设茶水亭,此外还应根据出入口位置相应设置门卫及自行车棚。
10.4.5生活卫生文明管理措施
10.4.5.1生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。
10.4.5.2施工现场须设茶水亭和茶水桶,做到有盖加水配杯子,有消毒设备。
10.4.5.3食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。食堂排水应设沉淀池和隔油阴井。
10.4.5.4工地有男女厕所,落实专人管理,保持清洁无害定期抽粪。
10.4.5.5工地设简易浴室(设热水器)保证供水,保持清洁。设男女更衣室,有防窃措施。
10.4.5.6工地要有临时保健室或巡回医疗点,定期服务,关心职工健康。
10.4.5.7落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁,协调好市容监察部门、地区公务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。
10.4.5.8落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工作。
10.4.6交通保证:
为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,应做好与本地区交通管理部门的协调工作,围护好施工阶段现场与外界的交通秩序。
10.5创安全工地管理措施
10.5.1根据《关于加强社会治安综合治理基础工作的若干意见》,确保每一个施工工地正常生产,确保公司的综治工作走向规范化、制度化,确保社会的稳定,确保改革开放的路子进一步深化和经济建设的顺利进行,制定出社会治安治理计划和普法宣传教育计划,按照计划,不断健全综治组织和各项管理制度,层层落实综治工作责任制。
10.5.3开展各项活动,加强企业文化建设,使政治工作水到渠成。以“创安”工作来推动综治工作上台阶。
11.与甲方、监理、设计单位人员等的关系协调
11.1与甲方的关系协调
在实施本项目的过程中,我们将绝对服从甲方在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理,通过良好的合作,全面地履行合同。明确与甲方的关系:就是服从与服务,发挥主观能动性,确保总进度计划、总质量目标的实现。
对建设单位所承诺的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求,我们将不折不扣的予以执行,并制定相应措施予以保证落实。
对于建设单位在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时,我方要积极主动地提建议、方法,在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组,订立实施方案,其目标是一切服从工程,保障到位。
11.2对设计院、监理单位的协调、配合措施:
为了保质按期完成本工程,本着为建设单位着想的宗旨,在施工全过程中,应加强与设计院、监理方的密切联系。
组织图纸会审和设计优化,技术咨询工作,及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供建设单位,并反馈给设计单位。
设计院对施工单位进行的设计交底要认真领会,并积极作好设计、施工方面的工程技术协调。
及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷,或尺寸差异,或资料不足(如施工所需之节点图等),及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工队进行施工。
根据现场施工的情况不定期召开有设计、监理、施工单位参加、由甲方主持的协调会,及时解决设计变更或施工衔接中出现的疑难问题,以保证施工顺利进行。
由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收,并按要求及时通知设计方共同参与验收。
按照项目部的检验与试验计划,由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单,专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章,不经验收,不得进行下道工序施工。
对于施工过程中的质量问题,首先查明质量产生的原因,督促和检查各施工队处理方案的实施,及时向设计、监理反馈,坚决做到不留隐患,不影响工程质量等级。
每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评DB45/T 1550-2017标准下载,并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。
根据合同和图纸要求,审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书,并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检,对施工单位提交的各类材料样品经复核后,送监理方人员审定,并及时采取相应保护措施。
11.3与周边环境的协调措施:
我公司进场后,及时与地方有关主管部门取得联系(质监、安监、公安、市政、环保等)办妥有关手续,并明确与之对口人员,定期召开协调会,加强沟通,主动为建设单位今后施工期间及时解决各种问题,创造良好的条件,打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风,树立自身良好的形象。
GB/T 13871.2-2015 密封元件为弹性体材料的旋转轴唇形密封圈 第2部分:词汇.pdf与工程有关部门对口协调人员一览表
交警、巡警、市容、公务