施工组织设计下载简介

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5.3施工机械设备进退计划表

第六章确保工程质量的技术组织措施

确保全部工程质量符合国家、体育总局颁发的现行运动场地工程施工技术规范、质量检验评定标准，确保工程质量一次验收合格率100%，单位工程优良率达95%及以上，配合全项目创优规划的实现。

精心组织，科学施工，顽强竟争，优质高效，信守合同，用户至上。

JT／T 1146.3-2018标准下载6.3施工质量控制主要措施

⑴建立质量保证体系，制定质量目标责任制，提高全员质量意识：

b.建立完善的质量管理体系，从组织上确保质量目标的实现。

各工序设专职质检工程师或质检员，对施工全过程及时进行质量检测，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测工作。

c.建立严格的质量保证制度，从管理上确保质量目标的实现。

全面实行技术交底制度。技术交底内容包括：工程名称、工程结构特点、施工方法及工艺、采用设备、施工注意事项及工程质量标准等。

坚持测量换手复核制；工序质量三检制；材料和成品半成品挂牌制；质量不定期检查制；工程例会制等行之有效的制度，使工程质量始终处于受控状态，达到所施工工程的每一环节的标识和可追溯性。

严格质量奖罚制度。工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。对业主或具有评审资格的单位评选的优质工程的施工单位实施奖励，对施工质量低劣的单位给予停工整顿，返工及处罚处理，对质量事故责任人给予行政和经济处罚或追究其刑事责任。

设计文件、施工图纸经审核清楚才能打开工报告。

a.各种技术交底工作交底详细，特殊作业、关键工序编有施工作业指导书。

b.核对工程各细部尺寸，完成质量、数量是否符合设计文件，满足施工规范、验收标准。

c.各种质量记录是否齐全、规整、清晰，是否符合要求。

⑷．隐蔽工程检查制度：

隐蔽工程经工区专职质检工程师自检并报项目部质检工程师检验合格后，报请监理工程师检查合格签证后才能覆盖。

a.发现现场与设计不符时，及时上报建设、监理、设计单位，共同研究处

b.隐蔽工程检查证，填写时作到字迹工整，数据准确，描述准确。

⑸.工程队质量“三检制”

工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时处理纠正，并由队质检员记入施工日志。

安全质量部每月定期组织质检工程师对沿线工程进行检查，发现问题，找出原因，采取措施，确保工程质量稳中有升。

⑺．各级质检工程师应熟练掌握各项工程的检查评定标准，严格按施工规范和验收标准检查评定。

a.对完工的分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核质量成绩依据。

b.创优规划：本合同段工程质量达到总局优良工程标准，并满足建设单位全线创优规划目标。

a.全面推行ISO9001标准质量管理模式，编制项目质量计划；广泛开展群众性QC活动，严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。

b.精心组织，科学施工，合理化配置资源；强化安全、质量进行标准化工地建设，实行现场标准化管理，文明施工。

c.建立全员创优责任制，将创优规划层层分解，细化到班组、个人，建立创优检查、分析、评比制度，实施质量奖惩。

d.实行样板引路，抓好各类工程的施工质量，树立工程样板，以点带面。

f.关键工程和特殊工程编制作业指导书，从工艺、工序的每一个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。

附：公司项目管理部质量管理机构图

第七章确保安全生产的技术组织措施

（1）无工伤、死亡事故；

（2）无交通死亡事故；

（3）无等级火警事故；

7.2工人安全保证措施

（1）建立安全保证的三级体系，加强安全教育，工人上岗必须按规定进行三级安全教育，对特殊工种工人进行专业安全知识教育培训，对易出事故的行机械及车辆司机要加强安全教育，树立安全第一的思想意识。

（2）树立“安全第一、预防为主“的思想，建立安全检查制度化，班组每周进行一次安全检查，公司劳保科配合工程指挥组每月进行一次工地安全全面大检查，对存在不安全因素的工段及班组责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。

（3）进行技术交底的时，必须有安全措施。

（4）安全与经济效益挂钩，建立安全奖罚制度，对违章造成严重后果者重罚，并予以行政处分。对遵守安全规定效益显著者，予以重奖。

（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（6）加强施工现场的施工安全，施工现场应配备有安全牌或警示牌，管槽、洞口等应做好围护工作，同时设置安全灯。

（7）加强现场施工的安全保卫工作。进场后应和当地公安部门联系，做好暂住人口、外来人口的登记与管理工作。对工地办公地点、仓库等临时设施加强防盗、防火、防洪等安全措施。

(8)施工现场“三防”预案

a.所有机械都要按规定配备和安装防护网。

所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定佩带个人防护用具。

严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专看护。

所有机械不准超负荷运行或带病作业。

施工现场的高压架空线路，一定要保持规定的安全距离：离施工建筑

物的水平距离不行小于10M；与地面的垂直距离不得小于6M；与过顶物体的垂直距离不得小于2.5M。

各种电器设备均要采取接零或接地保护，接零或接地线不准采用独股铝线。严禁在同一系统中接零接地两种保护同时混用。

每台机械和电器设备都应采用单独开关和熔断保险，严禁一闸多用。

交流电焊机的二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。

对移动式电气设备和手持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护设置，漏电保护装置要求符合；

C.对防火、防雷的安全措施

每栋工棚之间至少设有不小于4M的防火距离。

(9)预防工伤事故事片的安全措施

施工层的脚手架必须绑设护栏和挡脚板，在首层应设置3M宽的固定安全网。

各机械操作工在作业前，一定要检查机械的安全控制系统，凡不合格应立即上报，经处理后方可使用。

工地临时用电必须由电工负责统一处理，其他人员不得擅自随便拉接。在临时工棚内，不得随意使用明火，以防引起火灾。

(10)施工用电安全措施

电源点：由业主动脉提出供，并在施工现场引设施工专用临时电源点，每点应分别装有总电表和总开关，现场施工各电源要采用漏电保护器并加锁以及接地措施以保护全线的供电线路。

现场照明线路单独设置。线路应有绝子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。危险潮湿场所和管道内的照明及手持照明灯具应使用安全电压。要安装上安全红灯，固定机械加接接地保护装置。

电箱内电器应安装在金属或非木质绝缘板上。完整无损、接线正确，无杂物。金属外壳应作接零保护；开关和设备实行“一机一闸一保险”。

凡在我工地施工的队伍所使用的电器需经过严格检查，方准使用，并督促穿齐劳保用品，如需移动电源点，必须由工地电工负责更动，其他人不得随便更动。

工地电工须持电工证上岗，凡在工地施工的其他单位借电，就向工地指挥部提了申请，由公司专职电工进行操作。

(11)主要分项工程施工操作安全措施：

施工现场院要有专职完全员，并持证上岗，认真实行安全检查制度，每天上下班前都要检查有的电器设备，做到安全人人有责，防范事故的发生。

施工机械调协应由专人负责管理，人员操作与机械间应保持一定的距离，并不得背对机械操作。

压路机等施工机械在启动前应检查离合器，所有用电设备应设置漏电保护器，做到一机一闸。路面施工时，要注意设置围栏，要注意场内来往的施工车辆，组织好施工现场安全管理工作。沥青摊铺机等大型机械进出场时，应有专人负责指挥。

所有进场的机械与机具设备等需经检修合格，确保使用安全，不允许不安全。

劳保措施：工地应配备雨靴，安全帽、安全反光衣等劳保措施用品，并准备好防风雨用品，做到“安全第一，预防为主”。加强施工现场的安全保卫工作，进场后应和当地派处所、城管部门联系，做好暂住人口、外来人口的登记等管理工作，对工地办公地点，仓库等临时设施加强防盗、防火等安全措施。

第八章、确保文明施工的技术组织措施

副组长：办公室主任、物机部长

成员：工程部长、质检部长、安保部长、各专业队、班组负责人

B、教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”思想。

D、教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单位、设计单位人员，虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观、培养高素质的职工队伍。

E、教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工现象，不乱拉、乱丢，养成良好的工作习惯。

A、建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。

B、建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施工，谁负责本工序、本工区、本部门的料物堆放、现场杂物清理、职工文明礼貌待文明规章措施的落实工作。

C、建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展好的单位进行表扬和奖励。

D、合理布置施工临进环境

依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

生活区为全封闭，施工区为半封闭，主要交通道路和场区设置路灯；设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等；工地配置洒水车，对生产设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备，上班时进行例行检查，下班后必须有序停放在规定的位置，并进行例行保养、擦拭，保证设备状态完好、外表干净。

仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放，标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。

目视管理是以视觉显示为基本手段，以分开化为基本原则，通过色彩适宜的知种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。

对工地每月所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人和班组的奖惩情况张榜分布于众。

把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准级文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上，针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心，并有利于互相监督。

经常开展健康向上的文体娱乐活动，宣传党的政策、好人好事，增强企业的凝聚力，激发职工的向上热情，陶冶职工的情操，在工地形成团结、活泼的良好局面。

设立工地宣传标语和宣传栏，表扬先进，鞭策后进，形成整个工地人人讲文明施工、人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。

8.4环境保护和卫生措施

8．4．1、保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求，基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。

8．4．2、施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志，也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事，施工过程中应对环境保护和环境卫生进行有效控制。

8．4．3、环境是我国的一项基本国策。保护环境，美化环境，施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规，防止施工时工程周围生态环境的破坏及对大气、淮河水的污染。

8．4．4、正确认识因施工可能引起环境方面的问题，便于从根本上采取措施，保护环境。

环保问题主要有以下方面：

由于砼砂石料场远离施工点，运输要通过场外公路及村镇，运输过程中可能存在漏料在公路上的现象。

施工噪音影响当地人的正常工作、生活时间。

施工中产生的粉尘污染空气。

8．4．5、环境保护措施

A、实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

B、严格执行国家的法律、法规，加强检查和监控工作

定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，不折不扣地认真贯彻执行。严格执行业主、监理环保部门的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之经以恒，以定期（每半月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评份，严格奖惩，交流经验，查纠不足，争创安全文明标准工地。

要加强检查，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

C、保护和改善施工现场环境，要进行综合治理

一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设单位做好协调外部关系，同当地居民、村镇、环保部门加强联系。

要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境的法律、法规和规章制度。

采取措施防止大气污染。

袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

细颗粉状材料，应设封闭式专库存放，并具备可靠的防扬尘措施。

运输水泥等细颗粉状材料，要采取遮盖措施，防止沿涂遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。

禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

施工中的弃方集中堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。

在生活区应做好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒工作，防止鼠疫、霍乱的发生与传染，定期对施工人员进行体检，确保施工人员的身体健康。

（2）文明施工的管理规章制度及奖惩办法，将保护环境、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。

8．4．6、交通组织措施

本工程交通组织措施如下：

（1）工程现场交通组织措施：

A、设置必须交通标志牌

C、合理按排车辆进入时间，错开交通高峰时，尽量在星期六、星期日进料

（2）工程现场外交通措施：

A、社会运输必须听从项目的统一指挥

运输车辆的管理车辆要求：

运输车辆必须是“三证”（即行驶证、营运证、渣土运输证）齐全的车辆：土石方运输车辆相关证照须经相关部门（交管、交通等）认可。土石方运输车辆必须设置密闭式加盖装置，加盖装置必须状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必须及时维修，否则不得使用。土石方运输车辆车容：车况良好，车身整洁，灯光齐备，前后车牌要整洁清晰，不得故意涂改，遮挡车牌号，尾牌清楚，并必须自费办理边境出入手续。

土石方运输车辆司机必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则。承包人应对运输车辆司机定期进行安全交底和培训。运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理，对不服从管理的司机，业主或监理工程师有权要求承包商立即进行更换，并必须自费办理边境出入手续。

运输车辆必须按照指定的路线行使，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。运输车辆驶出施工现场必须经过洗车池，并由专人负责冲洗，对冲洗不合格的车辆不得上路。土石方运输车辆必须服从交通协管员的管理。

定期召开安全教育会，并做好记录上报监理：承包人与车队签定责任书，各车队应与泥头车司机签定责任书，并按责任书的内容督促落实。工程全部施工期，均应遵照深建[1998]41号文件和深府[2002]80号文件通知内容，认真贯彻执行市建设工程现场文明施工管理办法。

第九章、确保工期的技术组织措施

9.1工程施工进度计划

在接到设计图纸后，我公司人员认真阅读图纸，并经现场勘察，针对本工程的工序制定了相应的进度计划，以保证如期竣工。

足球场:56天；田径场及辅助区：39天；排水沟及直沟:15天；塑胶面层：37天。

我公司召集足够的人力和财力，运用科学的施工管理方法。各工序同时施工。

具体文字叙述详见：施工进度计划表。（见附件）

（1）在该程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。

（2）根据该工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、工程地质、气候现场工作环境等。其中最主要的是前期工作旧跑道面层平整设备投入、碎石、沥青砼等材料设备，以及其他施工机械的准备和及时检修。

（3）在本工程施工过程必须及时注意当地的天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并保持适当，由此，建设项目的进度安排与控制措施相当重要。

（4）制定本工程项目总进度计划，并认真执行。

（5）在工程项目过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月的30日，统计出周、月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析Q／GDW 11398-2015 变电站设备监控信息规范.pdf，从而确保建设总工期。

（6）在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及是会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。

制定详细的工期网络计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同期之内。

施工现场建立项目经理任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一天开生产例会，落实月计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。

充分利用本公司的机械设备优势，及进组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。

制订工期目标奖罚制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。

要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场信息，画出条锋线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因DBJ50／T-330-2019标准下载，提出修改意见，以保证项目按期完成。

贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。

10.1施工进度计划：(见附表)