施工组织设计下载简介

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森迪时代广场项目土石方施工方案

5.2.10会同有关部门和人员进行安全检查，对整改执行情况进行监督，发现问题及时与相关部门和人员解决。

5.2.11发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。

5.2.12认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

5.2.13组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作水电站设备库房工程施工组织设计，并对发现的问题组织整改。

5.3项目技术负责人的安全生产职责

①贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标、执行集团公司各项规章制度。对项目的安全生产负全面责任。

②贯彻、落实安全生产方针，严格执行安全技术操作规程、规范、标准及韩建集团制定的各项规章制度。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

③组织编制施工组织设计编制、施工方案，要制定安全技术措施，保障其可行性、针对性与可追溯性，并随时检查、监督、落实。

④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

⑤项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

⑥主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

⑦参加安全生产检查，对施工中存在的不安全问题，按技术要求提出整改意见和办法予以消除。

⑧参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

5.4项目安全员的安全生产职责

5.4.2负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作；对项目部防护用品进行验收；控制环境和职业健康安全的运行过程。

5.4.3参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。

5.4.4参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。

5.4.5做好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

5.4.6安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。

5.4.7检查落实各级动火措施，确保动火安全。

5.4.9负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。

5.4.10监督施工现场各班组的安全教育活动和班前活动，负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

5.4.11组织施工现场的定期安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

5.4.12定期召开项目部的安全生产工作会议，在会上分析安全生产动态，提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。

5.4.13发生安全事故，负责及时抢救伤员，保护现场，采取有效措施减少伤亡，并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。

5.5工程部的安全生产职责

5.5.1在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。

5.5.2参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。

5.5.3在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。

5.5.4坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。

5.6安全管理部门的安全生产职责

5.6.2参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理。

5.6.3指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不能提高队组安全员的素质。

5.6.4严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定。组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。

5.6.5负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。

5.6.7组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作。

5.6.8负责各类事故的汇总统计工作，建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。

5.6.9检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提供劳动保护。

5.6.11当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。

5.7施工员安全生产职责

5.7.2认真执行韩建集团各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

5.7.3认真做好班前安全活动，针对工程的实际情况，合理安排作业，并将班前安全活动内容做好记录。

5.7.4经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

5.7.5定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5.7.7发现安全隐患立即排除，并上报项目部主管人员，发生重大安全事故要保护现场，立即上报并组织有效的抢救。

5.8物资供应部门的安全生产职责

5.8.1负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。

5.8.2按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设备、材料。

5.8.3负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理、严格发放和使用制度。

5.8.4负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。

（六）安全生产管理制度

1.安全检查与验收制度

⑴施工现场围墙、机械设备、脚手架、安全防护设施、材料存放等一切安全设施在完成后，使用前必须经专职安全员带领检查小组检查，验收合格并做详细记录后方可投入使用。

⑵施工过程中，所有安全检查设施因需要改动，必须经施工员提出申请，经同意后按照相应的安全技术方案进行改动，未经改动任何人不得随意改动；改动后的设施，经验收合格后方可使用。

⑶随着工程进度、机械设备、脚手架、安全防护设施等需要拆除的，必须经施工员提出申请，经同意后，在指定人员的指挥下方可拆除，脚手架、垂直运输机械、安全防护棚等重点部位必须按安全技术方案进行。

⑷无论任何人违反上述规定造成安全隐患的给予警告，现场予以通报，并给予50～200元的处罚；造成一般安全事故的，给予降职并处以200～1000元的处罚；现场予以通报，造成严重安全事故的，有关责任人承担全部责任，并予以开除公司，予以通报。

⑴开工前，由项目经理负责组织专职安全员主持自上而下，层层进行书面安全技术交底，并在安全技术交底签字。

⑵施工员进行施工技术交底时必须有分部分项工程施工安全技术要求，并应有班组长，并在安全技术交底签字。

⑶重点部位开始前，专职安全员应召集有关人员召开专门安全技术交底会议，明确分工和操作规程，并做好记录。

⑷技术交底应全面详实，不得有遗漏，项目经理应经常检查技术交底的实施情况，对技术交底敷衍了事的，给予有关交底人现场通报并处以50～100无罚款。

⑸对于交底人不进行技术交底就安排施工的，对交底人除要求及时交底外，还要进行100～500元的严历处罚。对于未实施交底而擅自开展施工的有关班组和操作人员给予停工，补做技术交底，并给予100～1000元的处罚。

3．安全隐患整改与事故处理制度

⑴检查中发现的隐患应进行详细的记录，作为分析、整改和处理的依据，并迅速向项目经理报告，同时责令隐患部位暂停施工操作；对违章操作、违章指挥的行为，检查人员可当场指出，进行纠正。

⑵对整改方案，实行“三定”即定人、定期限、定措施，立即落实整改，整改完成后，经以专职安全员为首的安全检查小组检查验收合格同意复工后方可继续施工。

⑶发现安全事故隐患不及时报告，不及时制止，不采取措施增加防范的，有关责任人给予通报批评，降职或调离工作岗位，并处以50～200无的罚款，直至给予开除。

⑷对整改方案不落实或落实不利，整改后未经检查合格擅自继续施工的，除给予有关责任人给予必要的处分外，还要给予有关责任人100～500元的罚款，直至给予开除。

⑸施工现场发生事故必须按规定进行事故报告、调查、分析和处理；现场各级管理人员有责任严格保护事故现场，协助开展事故调查；对负有责任的所有人都将给予查处。

⑴本工程专职安全员必须经县级以上安全管理部门培训并取得安全员资格证书和岗位证书。

⑵施工现场施工员、安全组长必须是经过总公司质安处集中统一的培训学习，并取得培训结业合格证书。

⑶所有进入施工现场的作业人员必须参加专职安全员组织的教育和学习，并且在施工过程中，每月15日进行一次所有作业人员的安全教育活动。

⑷特殊工种操作人员必须是经劳动部门组织的特种工操作培训学习，具备实际专业的操作技能，并取得特种工操作上岗证，实行持证上岗。

5.安全考核与评比制度

⑴每月28日，由项目经理组织专职安全员、施工员及安全小组长进行施工现场安全管理综合考核与评比，考核与评比的内容是：安全职责的履行，安全责任制执行及安全技术措施的实行。

⑵安全考核与评比必须有书面结果，并分为四类不同的结果，即优良、较好、一般和较差，表现较差的对于管理人员给予100～200的处罚，对于施工班组给予200～500元的处罚，表现优良的对于管理人员给予100～200元的处罚，对于施工班组给予200～500的奖励。

2.各分公司安全值班人员，原则上是每月一人，轮流进行。

二、安全值班人员的职权

1.安全值班交接手续，一般应召开会议布置履行交接程序和手续。交接会的时间安排每月末或月初第一天。

2.安全值班人员在值班期间要做好值班记录。主要是记录值班期间所做的安全工作内容和结果；在交接会前要做好准备，以便将值班时已解决的问题和要继续解决的问题及注意事项交接清楚。

5.本规定自2012年2月1日起开始执行。

7、机械设备安全管理制度

为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定本制度。

1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明书的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否达标。

4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字认可。

5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。

6、机械操作人员必须听从指挥，端正工作态度，保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，以确保设备和操作人员的安全。

为加强安全生产管理，提高全体职工的安全意识，广泛开展安全生产、文明施工的宣传教育工作，牢固树立质量是企业的生命，安全是职工的生命思想，保护企业职工的生命安全和身体健康，根据现场班组实际情况制定以下制度：

1、为强化安全管理，各班组人员进场前，首先必须接受项目部入场安全教育，并由项目部发给工作证，坚持做到佩证上岗，同时认真接受各工种的安全技术交底，做到遵章守纪，不违章作业，不断提高自我保护意识。

3、每天上班前，详根据本班组的工作性质，使用机具，作业环境等情况，向全体同志讲解安全操作规程，提出预防事故发生的措施。

4、班组全体同志在工作中应加强自检、互检、交接检工作南通建筑总承包公司万国通运雨季施工方案，不把事故隐患留给下一道工序。

6、在安排工作的同时必须交待安全注意事项及安全技术操作规程。开展形式多样以安全为主题的班组安全活动。

7、班后班组长用不少于10分钟的时间对当天的安全工作进行讲评。

8、班组长每天晚上应将当天安全工作的情况，真实地填写于班组活动记录本。

（七）、安全生产措施（一）机械挖土安全措施1、多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。2、挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。3、开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。4、机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。5、分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施DB12／T 833-2018标准下载，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。6、重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。

7、土方开挖区必有设置安全醒目标志或安全围挡：夜间在有坑和高边坡处设置红色警示灯。