施工组织设计下载简介
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哈尔滨市某办公楼装修改造工程施工方案盘点内容包括成品、半成品及各种材料。经过质量鉴定后，合格的填
写材料盘点表。若分包单位已领未用，待工程结束时将符合质量的材料退
还项目部的材料部门深圳市宝安大道北X段X标段箱涵工程施工方案，并办理退料手续，冲减原限额领料单。凡质量不合
格的材料或边角余料按回收料考虑，列入另表计算回收额。材料盘点表与
库存帐对比，如有盈亏，填写材料盘盈盘亏报告单，待项目部做竣工工程
成本分析。降低成本措施的指定应以施工预算为尺度，以企业年度、季度
降低成本计划和技术组织措施为依据进行编制。要针对工程施工中降低成
本潜力大的项目，进行经济效果和指标的计算，加以分析、评估，提出预
期目标。这些措施必须是不影响质量的，能保证正常施工的、能保证安全
扁钢）、接地极（Ф25镀锌钢管），减少土方的运输，节约人工费；
箱使用后的维护，选择合适的脱模剂，以提高木套箱周转次数，节约木材
及支撑用的钢管及扣件；
配电箱体、电缆桥架正常安装的前提下，预留洞尺寸不宜太大，以节约水
导线，做到物尽其用，降低材料的消耗；
尽量减少不必要的浪费；
并准确预留管路的长度；
第八章、技术资料与质量管理
1、电气工程技术资料的管理要求
施工员应随施工进度及时认真的办理洽商，填写材料设备进场检验单，做
好隐、预检及各种实验测试记录，并应在平时工作总注意收集整理以备归
档。技术资料应全面、准确、真实。严禁竣工前突击或后补技术资料。技
术资料应一式两份以上；
平和管理水平的体现，也是工程使用维护过程的指导性的文件。应及时、
高效归纳和收集工程信息资料，为施工指挥和决策提供信息服务，在工程
构筑物按月施工进度形象计划逐渐完成时，工程内业资料也应按部就班，
随工程的进度收集和整理，保证工程资料随工程实体同步竣工验收归档上
工作（如：施工日志、隐预检记录、技术交底等），做好工序检查、中间
检验、结构验收、分部分项工程质量评定、单位工程试车，保证按合同工
期和工程质量标准竣工验收。
2、电气工程技术资料的主要内容
（1）．施工组织设计与技术交底；
（2）．原材料与成品、半成品出厂证明和试验报告；
（3）．施工试验报告资料；
（6）．隐蔽工程检验记录；
（7）．建筑电气安装工程技术资料；
（8）．工程质量评定；
（9）．竣工验收资料；
（10）．设计变更、洽商记录。
3、.电气工程质量管理规定
建筑工程施工现场管理阶段是建筑产品质量形成的主要阶段。电气工
程质量检查和管理是施工现场管理的重要内容，概括为两个方面的工作：
操作规范等，对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验
工作，不合格的建筑材料不能进入施工现场，不合格的分部分项工程不能
的原因，随时采取预防措施，减少或尽量避免工程质量事故的发生，把质
量管理工作贯穿到建筑工程施工的全过程，形成一个完整的质量保证体系；
施工及检查，认真执行三检制。样板间在确定过程中，电气工程师可与监
理和质检站协调解决存在的问题，发现的质量问题应及时落实解决，确保
一次验收合格，并达到优良品，使建设单位满意。
电气安装分部工程质量目标设计表
序号分部工程名称分项评定等级
3电气照明器具及配电箱安装优良
4接地保护装置安装合格
1、合理布置施工现场总平面图
由于施工场地狭窄，施工作业面施工人员比较多，给项目部的安全和
消防管理带来许多不利的问题。因此电气专业工程师必须明确工地的各项
安全检查内容和标准，合理布置和安排施工现场的场地，以及施工先后顺
序，统一协调和控制，重视施工人员的安全，充分考虑各方面不利的因素，
合理布置施工现场总平面图，减少安全消防隐患：
在施工技术方案的编制过程中，应考虑到施工人员的安全，安全防护
方案具有合理性、可靠性，有无需要改进的地方。尤其要重视施工面上有
交叉作业时的安全防护措施，在不同的施工阶段都要有与之相适应的安全
重点考虑施工现场总平面布置对施工现场安全性的影响。如临时配电
箱位置的摆设、临时电缆的敷设方式，车辆的行驶路线，材料和构件的堆
尤其是在临时用电系统的现场布置施工阶段，临时配电箱、临时电缆
应布置在基坑四周，减少基坑开挖、回填土夯实带来的安全隐患；
重点考虑现场施工人员生活、办公条件的安全性，如临时设施、居住
区、加工区临时配电箱供电的稳定性，以及生活区用电的安全性；
主要是指施工人员在施工工作面上的防护设施的安全性，如安全带、
安全帽、胶鞋等防护用品，电工在施工中应配带齐全。地下电缆沟、预留
洞等要有安全防护措施，避免坠物砸伤人；
在考虑具体的施工部位时，要重视地质和气象条件所带来的不安全因
素。尤其对临时设施或辅助设施如临时用电线路、临时配电箱等，都要减
少“临时”的概念，而要按常规方法办理相应的审批手续。
施工现场安全管理施工现场应符合职业安全与健康标准的工作场所。提高
安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的
安全和健康，实现项目部安全管理的标准化和规范化。
①安全检查类型包括：定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假
日前后安全检查，对检查出的问题应责成项目部逐项整改和落实；
〈建筑施工安全检查标准〉执行；
③在各类检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改
的同时，下达重大事故隐患通知书，并责成项目部限期整改；
④在日常的安全检查工作中，项目部要虚心听取业主和监理人员的意
见和建议，必要时可与业主和监理人员联合进行安全检查；消防安全
①施工现场必须严格执行国家有关消防的规定和防火的各项措施，加
②施工总平面图、施工方案和技术交底要符合消防安全要求，现场明
火作业、易燃易爆材料、仓库、生活区要划分明确，按规定保持防火间距；
③现场临时设施、仓库、易燃料场等按规定配置足够数量、种类适宜
的灭火器材和消防器材，并保持完好有效，设专人负责看护；
④施工现场应设专用消防用水管线，配备消火栓，高层建筑施工要设
⑤现场生产、生活用火均应报请主管部门批准，任何人不得擅自使用
明火。使用明火必须有专人看护，远离易燃物，配备消防器材；
⑥施工现场内从事电焊、气焊的人员均应接受消防知识教育，并持证
上岗。在作业前办理用火手续，配备专人看护作业现场；
⑦安装使用电气设备应注意防火，各类电气设备线路不准超负荷使用，
防止线路过热或线路短路。易燃易爆库房内的照明线路应穿管敷设，照明
灯具应选用防爆型灯具，开关设在库房外，库房内不应设置插座。高压线
路下，不得搭设临时建筑物，不得堆放易燃易爆材料；
⑧施工现场设有吸烟室，严禁在施工现场内吸烟。
2、预防安全事故的措施
施工现场应符合职业安全与健康标准的工作场所。提高安全生产工作
和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，
实现项目部安全管理的标准化和规范化。
①安全检查类型包括：定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假
日前后安全检查，对检查出的问题应责成项目部逐项整改和落实；
〈建筑施工安全检查标准〉执行；
③在各类检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改
的同时，下达重大事故隐患通知书，并责成项目部限期整改；
④在日常的安全检查工作中，项目部要虚心听取业主和监理人员的意
见和建议，必要时可与业主和监理人员联合进行安全检查；项目部安全员
应加强对施工人员的安全管理，落实“职工安全健康管理体系”要素，增
强全体人员的安全意识。施工现场应经常开展“安全第一，预防为主”的
教育，减少施工人员的不规范行为，及时发现和消除施工不安全隐患。根
据各施工队伍的不同特点，加强施工人员自我保护和自我救护的能力，形
成全体施工人员重视安全的良好局面，才能全面控制安全事故的发生。项
目部通过建立健全安全管理制度，实现生产的规范化、程序化，使施工安
全问题由抽象概念变成为具体的实际工作。
位、公安部门、交通管理部门、电力管理部门、燃气管理部门以及街道办
保护事故现场，正确隔离和切断危险源（电源、水源、气源等），有效控
时，重点考虑防火要求，设置防火通道和消防器材备用点，定期检查和更
的施工部位，设置专人看护检查和控制；
箱等设专人管理，严禁现场私接乱接电线、使用电炉、取暖炉等；
想教育和安全法规教育，才能尽可能地调动施工人员地积极性，消防安全
视施工图纸地技术交底工作。定期对施工人员进行安全教育和技术培训，
提高他们适应现场施工地技术和管理要求；
部位安装必要地安全保护装置、保险装置、信号装置、危险标志等；
情况，特别是现场装配的电气设备或电线的绝缘性能进行检查，及时消除
少安全事故的一种有效手段，必须引起施工管理人员的重视。
3、现场文明施工的实施措施
按照167#国际劳动公约〈施工安全与卫生公约〉的要求，施工现场做
到安全生产，文明施工，现场整洁有序。
文明施工体现了“以人为本”的原则，建筑工人在为社会提供物质财
富，为人类创造工作和生活优美环境的同时，必须重视自身的安全以及生
产的条件和环境，重视施工对城市、社会的影响。
根据国家、哈尔滨市有关现场文明施工的管理规定，结合该工程的具
体要求，在工程的实施过程中，我方认真贯彻环境管理体系的要素，确定
我们的现场文明施工管理目标，实现哈尔滨市文明安全工地。
1、根据国家和哈尔滨市对建筑工程管理的具体要求，确定文明施工的管
根据年国家、地方、行业等关于现场施工管理的有关法律、法规文件
和管理办法，结合实际工程项目的设计、施工、自然情况以及有关重要施
工程序的要求，来确定各个不同阶段的文明施工管理目标。如在基础施工
阶段，必须根据基础施工的具体方案的不同来制定文明施工的实施目标，
外运的时间方式的要求、电锤产生的机械震动及噪声的控制等，都必须制
定切实可行的管理目标，以便及时控制和检查。
2、建立以电气主任工程师为主，制定各种文明施工的管理制度：
建立以电气主任工程师为责任中心，以各承包者和各职能班组负责人
长、电气质检员、各职能班组长。健全各项文明施工的管理制度，如个人
岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制
责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视
起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。
3、加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准：
现场施工管理虽然有明确的操作规范和要求，但仍然存在着具体要求。
程序要求，不允许野蛮施工、强行施工；
及时调整设备，机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下一道工序的顺
利进行提供良好的工作环境；
工程质量的行为发生，如违章施工、抽烟、喝酒和过分玩笑等；
2施工现场的作业面要保持清洁，道路要平整通畅，保证路面无污物和积
3对于有些易产生污染周围环境的材料要制定切实可行的措施，如钢管内
壁的防腐，设置流槽，并在流槽下铺设塑料布；
4运送电气设备、材料的车辆出入施工场地大门时JTG_T F50-2011公路桥涵施工技术规范.pdf，应及时清理车辆的车
5工地污水的排放要做到生活用水和施工用水的分开，严格按市政要求实
6减少施工工地内电气设备等产生的噪音、废气、废液等；
7对于影响周围环境的工程安全防护设施，要经常检查维护，防止由于施
工条件的改变或气候的变化而影响其安全性。
8现场大型设施如塔吊、搅拌楼、室外电梯等，必须装有避雷装置；
9临时用电必须设有专人看护，责任到人，非电工人员严禁乱拉乱接电源
线，动用各种电气设备。专业电工必须每天进行巡视和检查Q／GDW 1871.1-2013 国家电网通信管理系统技术基础 第1部分：资源命名及定义.pdf，发现问题及
10健全施工现场临时用电管理的内业资料。