施工组织设计下载简介

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商场公寓型住宅楼机电安装施工组织设计方案

架设整齐，架空线路采用绝缘导线。室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。

配电系统采取分段配电，各类配电箱、盘外均应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁。

百叶安装施工工艺卡各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。

照明、动力分支电源应装设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。

实行“一机一闸”制。一箱一锁。

施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品。所有电、气焊工必须持证上岗。当施焊地与气焊地在同一场地时，电焊机应与氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上。

使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。

所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱上应有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备相匹配。

一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具，并装设额定动作电流不超过15mA，额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。在露天，潮湿场所或金属构架上操作必须选用Ⅱ类手持式电动工具，严禁使用Ⅰ类手持式电动工具。

手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损，使用

前应作空载检查，运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查，以保证灵敏可靠。

室外照明灯具不应低于2.5米，室内灯头距地面不低于2米，移动式手提电

灯的电压不得超过36V，在潮湿场所工作电压不得超过24V。

施工现场安全防火管理措施

施工现场设立临时消防管理机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。项目经理部设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。

公司巡检队，项目经理部将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。

每个施工班组均配备两个灭火器以应急需。动火作业时，须携带灭火器跟进作业。根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量，配备数量足够的、不同类型的灭火器材（如泡沫灭火器、1301灭火器、沙等）。

工地内的班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点均应列为重点防火区域。工地设危险品仓，施工所需的油漆、氧气、乙炔气等放置在危险品仓内备用，其中氧气、乙炔气的存放量不能超过三天的使用量，门口须设置灭火器。

凡搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建审批手续。

在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。

施工中需要动火、焊接时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。动火作业必须做到“八不”、“四要”、“一清理”。

工地现场严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃物品1.5米以上，且需装置牢固。

根据建设部1991年12月发布的15号令《建设施工现场管理规定》，广州市人民政府1997年7月颁布的《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》及广州市建设委员会1997年9月下发的《广州市建设工程文明施工标准》等文件规定，为搞好本工程的文明施工管理，组织落实各项文明施工管理措施，争创文明施工工地，机电安装分部特成立此小组。

组员:李洁萍郭根球张载健李晓军王志辉伍健豪

陈箭方富泳林赵邓榕安郑红枫涂杏梅

坚持规范工作领先，营造文明施工气氛

进场施工时，先组织全体施工人员学习建设部15号令中关于文明施工的规

定和广州市政府、市建委有关文明施工的规定和标准。宣讲《建筑安装工人安全技术操作规程》、《广州市建筑集团有限公司施工现场防火管理规定》等规程和规范。使全体施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严格执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。

利用标语、横幅、墙报等形式宣传文明施工的意义，表扬好人好事，批评违

章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。

把创建文明施工的活动纳入本公司开展的形象教育宣传活动中，教育职工把

工地作为公司的一个“窗口”，为维护公司的声誉，树立良好的社会形象而作出自己的贡献。

根据业主对本工地文明施工的标准及要求制定相应的措施，同时服从业主总体协调与管理，共同搞好本工地的文明施工生产。

进入现场人员一律佩戴工作卡，遵守现场规章制度。

办公室在醒目处张贴施工许可证，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度

和组织机构表、施工现场平面布置图。

施工机械应按总平面布置图规定的位置和线路设置，位置合理，固定牢固，

施工机械进场必须经安全检查并按规定持证上岗。

仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识，库内保

现场及加工场地的成品、半成品、边角余料必须堆放整齐。

施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护工程的成品、设备以及设施。对于安装的成果应根据具体情况采取不同的措施进行保护，防止损坏、丢失，必要时要安排专人值班看守。

设备安装前应由有关人员进行开箱点件并做好记录，存放于安全的库房内或采取其他保护措施进行保管，发现缺损及丢失情况，及时反映到有关部门。

对于易碎的成品，搬运和安装时，应注意轻拿轻放，避免损坏。在完成施工后，要及时采取措施对其进行适当的封闭保护，防止下一工序施工时对其产生碰撞。

对贵重、易损的仪器、仪表、零件尽量在调试前才安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

上一工序完工后，下一工序在施工过程中要对其成品进行保护。

项目经理部不仅对自身施工工程产品认真防护，而且，在我们施工场合场面所涉及的其他承包商的产品，我们将与其他承包商协调一致，将完好无损的产品交付顾客。

贯彻《物料贮存控制程序》、《物料搬运控制程序》、《产品防护交付控制程序》措施，现场必须建立严格的值班制度。

交工前，要严格执行成品保护值班制度及执行“放行条”制度。

加强综合治理，全面推进文明施工管理

加强对进场人员的管理教育工作，特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制

设立消防工作档案，各种消防措施、资料及时整理存档，以备检查和追溯。

严格门卫制度，做好防盗窃工作，对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时

制止，并报公安部门协同处理。

主动搞好周边关系，与邻近居民、企、事业单位保持联系，建立睦邻友好关

系，尊重当地居委会、派出所，争取支持和理解，相互配合搞好附近地方的综合治理工作。

工程竣工后一个月内拆除工地及四周围栏和临时设施，并将周围环境清扫干

净，真正做到工完料净、场地清。

项目经理部将遵循“以人为本”的宗旨，在施工期间将废料及施工材料的运

输、施工机械的工作给城市环境带来的影响以最大限度的降低，尽量减少施工活动给周边群众造成的不利影响。

严格遵守国家、省市有关环境保护的规定。实施IS09001质量体系时，建

立健全施工环境管理制度，实现环境管理的系统化。

施工现场书写规范字样标语，并设置施工标牌，按规定书写上有关工程的概

况、内容和施工许可证号等。

施工现场土地要平整、结实，四周设置排水渠道，材料、机具堆放整齐有序，

做到无杂物、无积水、道路畅通、容貌整洁。

施工现场安全、防火、文明施工管理措施

严格执行国家建筑工程总局颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》和我

公司制定的《施工现场安全十条规定》。

在施工现场显眼处及特别需要注意安全的地方分别张挂“必须带安全帽”、

“注意安全”等警示牌，以警醒职工时刻注意安全施工。

施工现场的办公室、仓库、工具房、民工房等临时设施按广州市政府规定设

置。所有设施门口都要有标明用途的标牌，并严格执行《广州市建筑集团有限公司施工现场防火管理规定》，按规定在有关部位设置足够的消防器材。

进入施工现场人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度，

违反者不论是谁都要按章处罚。

工人操作地点要保持整齐清洁，做到活完脚下洗，工完场地清。丢洒在楼板、

楼梯、地面的砂浆、泥土、杂物、碎料要及时清理。

根据工程不同性质和所在地段的具体情况，采取适当的围护和遮挡措施进行

分隔，确保施工安全和外观整洁。

施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设，坚决执行公司制定的《关于

施工现场临时用电的管理规定》。每天由持证临电工进行巡查和管理，发现安全隐患和事故苗头要及时处理，确保用电安全。

动火作业必须按规定先办动火证方可进行，并按要求做好一切防火措施，避

严禁在施工现场乱拉大、小便，保持现场清洁卫生。

现场办公的文明管理措施

办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。

工具房要保持整洁，不在通道上堆放杂物，严禁乱拉、乱接电线和使用电炉

及一切电热器具。确需煮食和烧开水的，要到专门设置的公用地方进行。

仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保

持整洁，道路要畅通无阻。

严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，严禁乱丢烟头。

全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。

施工现场、办公室、工具房、仓库等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、

查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。

工程成本是施工企业总体工作好坏的一项综合性指标，集中反映着企业经济效益。因此，为使本工程优质、高效、低成本，取得较好的经济效益和社会效益，我们的目标措施是：

做好成本管理的基础工作，用先进的技术经济定额，作为编制施工作业计划和降低成本计划，减少人工、材料、机具消耗及控制费用开支的依据。建立健全计量和验收制度及物资出入库检查制度。编制好施工预算作为内部核算、作业计划和签发施工任务的依据。

分析和研究降低成本的途径:采取改进施工工艺来提高经济效益；合理安排劳动力，提高劳动生产率；提高机械设备的利用率和效益，降低设备台班费用；实行全面质量管理，减少和防止不合格品、废品损失和返工损失。

抓好施工计划管理，保证工期合理，力争做到不赶工不窝工。管理方面采用计算机系统，做到网络合理化管理。

每一工序严格按设计要求及规范要求施工，确保工程施工质量，避免返工现象。

实行图纸会审制度。在工程开工前由项目技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主及监理工程师提出施工图纸和其他技术文件中的错误和不足之处，避免造成质量事故和浪费。

调动人员积极性，实行奖惩制度，不浪费劳动力的支出。

加强材料的现场管理，材料堆放整齐，有计划进场，并做到物尽其用，减少材料不合理损耗和浪费。

充分利用本地材料资源。采用先进的设备和仪器确保工程质量，并充分发挥机械设备的使用效率，减少机械闲置机会。

注意安全教育，提高安全意识，杜绝发生事故。

进行人工、材料、机械单项核算，定期分析，及时进行调整。

加强施工现场管理，最大限度地节约施工用水、用电。

各分部工程施工要合理安排，穿插进行。各道工序、各个工种要合理搭接，力保施工的持续性，避免不必要的停工。

在施工中加强考核，健全施工任务和限额领料等措施，降低物料和人工的消耗。

加强测量管理及计量管理，减少超高、超厚、超强度等级的损失。

材料管理把好收、发、核、管、用五关，充分挖潜降耗，提高企业效益。注意零散材料回收，定时定员尽量回收。

超包干范围的变更工程要及时办理签证手续。

明确工序交接和成品保护责任，下一道工序要保护上一道工序的产品。每工序完工后，必须清场，防止多次清场而增加工资成本。

广州地区属于亚热带海洋性气候。一年四季温度变化不大。降雨量相对平均，其中3、4月梅雨季节下雨时间较长；7、8、9月为台风雨季节，下雨时间短而雨量较大，且雨带拌随台风而来。

台风、暴雨来临之前，应全面检查生产生活设施和安装未完的工程，进行必

要的加固和遮盖，作好防漏、防雨、防潮、防风和排水工作。

接到台风警报，要组织专人值班，成立抢险小组，随时准备紧急情况处理。

台风、暴雨之后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发

现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有危险的，立即排除。

在雷雨季节施工中，超出施工现场避雷设施覆盖范围内的高层建筑物、高塔、

吊装机具等，应设置可靠的防雷装置，以防雷击。

现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。

高空作业、大型设备起吊应禁止在雨天、露天进行，关键工序的施工应尽量

炎热天气季节做好防暑降温和通风工作。特别是在室外作业，一定要采取适当的防暑降温措施：尽量提早开工，适当延长中午的休息时间以及推后下午的收工时间。

在文件和资料控制方面，严格按照公司质量体系的要系，严格按实际情况

对施工过程进行检验和记录，项目经理部设专职档案资料主管，对文件和资料的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管及处理进行控制与管理，以确保质量活动的可追溯性，跟踪和证实施工过程是否符合归档的要求。并按优良工程的要求，随施工进度及时收集反映实际施工情况的工程各部位的彩照和工程录像。

公司质安技术部负责对文件和工程资料及安全资料的控制与管理工作进行监

督检查，力求施工技术资料统一化、规范化、标准化。由于公司一贯对文件和资料的规范管理较为重视，且近两年来，质量体系的运行情况良好，我们保证在这项工作上做到规范、优质、快速、以确保达到优良工程的要求。

现场办公室设电脑1台，对施工全过程的资料全部实行电脑化管理。施工期

间资料按施工管理资料、质量保证资料、质量检验评定资料、综合性文件资料、质量体系运行资料、材料管理资料、施工机具用电管理资料、后勤消防管理资料等几大类进行分册整理。

设专职档案资料主管1人，及时收集各类交工技术资料，项目专业工程师负

责对各类资料的核查工作。

项目技术负责人负责组织交工技术资料的编制及组卷工作，送质安技术部

审核后报监理师及质监站检查。

工程完成后，前四大类资料按城建档案要求进行装订成册，每分册要有分目

录，每一本要有本内内容的目录，每分册订装不超过2公分厚一本。全部资料要有总目录。

使业主正式负责运行人员全面掌握各系统设备的起动、运行、巡检、调试、维护保养和维修的基本技术知识和技能。

本工程将对业主按岗位配置的运行、维护人员进行培训，具体人数由业主决定。

安装工程基本完工，进入调试阶段，直至各系统的调试完成，全部工程移交业主前的时间。

低压配电动力与照明系统

介绍电气设备布置情况；

电气安装施工工艺技术要求；

电气系统日常维护及故障的排除方法。

给排水及消防系统设备布置概况；

给排水及消防系统管网流程；

给排水、消防管道施工工艺技术要求；

给排水消防系统调试方案介绍；

给排水消防系统日常维护及故障的排除。

通风系统流程、运行、操作；

通风系统调试方案介绍；

通风设备日常维护及故障的排除。

机电设备安装运行管理制度

机电设备维护人员岗位责任制；

机电设备的日常巡视检查；

值班人员的交接班制度；

机电设备异常运行分析及事故处理；

机电设备常见故障的根源及排除措施；

机电设备的维护保养和预检修周期计划与安排。

机械设备安全运行操作规程；

电气设备安全运行操作规程；

保护性接地、接零原理及接地电阻测量；

机电设备维修前后的安全措施；

运行人员直接跟随项目经理部技术调试组，按专业参与调试全过程，现场给

以操作技能的讲解，并提供或移交相关技术资料给受训人员；

培训期间，项目专业工程师或技术人员上理论培训课；

对培训人员应进行严格管理，悉心指导，考核其理论和实操水平；

在质量回访时，解答设备管理人员提出的疑难问题，提供技术指导；

在开业的二个月内，对操作人员进行带岗培训。

根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑质量保修办法》的规定及合同的要求，工程交付使用后，在保修期内我公司负责工程保修的责任；公司和项目经理部在工程竣工验收之前，与业主签订质量保修书，作为合同附件，向业主发放维修服务卡，建立记录台帐；维修服务及时周到，用户满意，这是我们服务的准则。

我公司工程调试维修中心设专职保修人员，当接到用户的保修信息时，工程调试维修中心组织施工人员，48小时内派员对工程进场维修，公司质安技术部负责对维修工程进行检验，检验合格后经用户复检并签名确认。

全力技术支持，质量回访每年不少于两次

按照质量保修书的约定提供保修服务；

属安装质量问题，保修期内免费维修；

属设备材料质量问题，免费三包（包修、包换、包退）；

使用期间（含保修期）接到顾客的维修或保修通知时，24小时内派人到现场了解情况，以最快速度派出维修队伍。对于紧急抢修事故，接到事故通知后，立即派出维修队伍现场维修。

保修完毕南京东沟镇东方牛山北与扬州江北沿江高等级公路交接处某系杆拱桥施工组织设计，保修人员应填写《工程保修记录表》一式两份。一份交建设单位；一份交工程调试维修中心存档。

在保修期间发现的、用户反馈的有关设计、施工、设备和材料等质量问题，工程调试维修中心应进行分析研究，以质量反馈表的形式向有关部门或设计单位反馈。

接到质量反馈表的部门，应对反馈的质量问题分析研究，及时采取措施，并作好记录，作为今后工作改进的依据。

本工程保修期贰年。其他具体实施按建设部颁发的《房屋建筑质量保修办法》实行。

服务承诺不兑现的处理办法

如我公司不按承诺条款为业主服务，我公司愿按合约价款的千分之一的款额补偿给业主。

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