施工组织设计下载简介

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8、做好政治思想工作，提高职工的质量意识。定期开展质量评比、质量竞赛的活动，严肃质量奖惩制度，明确质量在经济分配中的否决作用。

三、施工质量控制措施：

质量控制是工程建设的重中之重，针对该工程的特点及我公司的成功质量管理经验，在工程上我们将采取预防为前DB11／T 1796-2020 文物建筑三维信息采集技术规程.pdf，过程控制居中，质量验评控制断后的拉网式控制方法，道道把关，层层设防，力求使质量隐患消灭在萌芽状态，使工程质量始终处于受控状态。

⑴设计图纸控制：工程中标后，我们公司将由公司组织相关技术人员认真学审、分析设计文件，吃透设计意图，消除设计中的差错；将设计中不合理、容易产生质量通病的做法及时向设计、业主提出，协商、沟通，并达成一致意见，确保设计图纸的高质量。

⑵方案控制：方案控制是预控的关键所在，通过确定编写各分部（项）的施工方案，尤其是一些关键（特殊）工序的施工方案，在工程施工的每个人心中都一目了然，该道工序怎么去做，做到什么标准，做时应注意什么都应进行预先控制。

⑶样板控制：对工程上一些较难把握的工序通过先做样板间（段）的方法，在墙板间（段）通过验收认定的基础上再进行施工，可以很好地控制施工质量通病的产生。

⑴坚持技术交底制度，每道工序施工前应根据施工组织设计，施工方案向操作人员作好技术交底工作。

⑵实行各工序之间的自检、互检、交接检制度，严格按施工操作规程和程序施工。

⑶实行工序质量跟踪管理制度，每道工序施工中由专职质检员全过程检查督促，并将工作质量纳入职工的经济分配中进行考核。

⑷施工过程中还应控制好原材料、构配件、半成品的质量关，从采购到施工现场各环节均落实材料责任制。未经检验和试验不合格的不能投入使用，实行材料检验见证取样制度。

⑴工序质量验评。认真组织各级质检人员对每道工序完成后的质量验收及评定，严禁上道工序不合格而进入下道工序施工。确保施工质量隐患消灭在最终检验阶段。

⑵工序质量验评。项目经理负责组织进行检验评定。并将有关检验、试验、评定资料提交业主、监理、当地质检部门或主管部门核定。

四、建立小组，推行全面质量管理：

1、实行全面质量管理，开展小组活动

⑴认真学习和深刻领会公司质量方针，上至项目经理，下至每一位工人，从产品和服务质量，人人做好本职工作，广泛开展小组活动，经全体职工上下努力，为顾客提供满意的产品或服务。

⑵注重全过程的质量管理，从开工、各分部分项工程施工、交工到交工后的维修服务的全过程的质量管理，应明确规划，责任到人，使产品质量形成的全过程的各个环节和有关因素处于受控状态，做到预防为主，防检结合，以确保不断提高工程质量。

⑶通过多种科学方法，广泛、灵活的运用，把专业技术、施工组织管理和数据统计方法有机结合起来，真正形成行之有效的质量管理方法。

⑷开展全面质量管理活动，结合公司贯质量体系文件相互补充，相互促进，以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善施工现场环境为目的。

第九章确保安全生产的技术组织措施

一、安全管理目标及安全保证体系：

保证安全生产，确保无重大伤亡事故的发生。

岗位教育：工作岗位人员在上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习合格后，方能上岗独立操作。

特殊作业人员教育和培训：机械操作等特殊工种，除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后，持证上岗。

经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安全技术交流会等，使安全教育工作贯穿施工全过程。

落实预防为主的安全方针，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，必须进行安全生产的监督检查。并认真做好原始记录工作。

凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程；各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工平面图布置，保证现场道路和排水畅通；照明、施工设施应完备、可靠，使用方便；根据工程需要，施工现场应具有可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。

（1）、施工时，人员必须戴好安全帽。

（2）、应在施工场地周围设置临时围护，并设置醒目的提示标志，防止飞石伤人。

（3）、夜间作业时，工作地点必须有足够的照明设施。

3、健全机械的防护装置

所有机械的明齿轮、暗轴、飞轮等都应设置防护网或罩，电动机械有保护接电或接零，各种起重设备根据需要配备安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。机具设备要经常检查、保养和维护，保证其灵敏可靠。

现场施工用电根据施工要求和现场情况制定出临时的用电计划。现场照明电路及设备等符合规范要求。

收听天气预报，雨天之前，要组织电气人员认真检查现场所有的电器设备、线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。本工程大部分在室内施工，外部装饰应避免在雨天施工。

分部项工程的施工，要制定针对性的安全措施，并向施工班组交底。施工中对有粉尘、噪声、电焊光等作业场所，应采取相应的保护措施，预防职业病的发生。及时收听气象预报，加强防台、防汛期间的值班工作。

运输车辆有专人指挥，并服从业主协调。

2、材料存放地要考虑临时消防水源，工地设消火栓，保持必要的水压和水量，按防火规定，在材料存放地设灭火机，其位置在显眼易取地方，严禁在宿舍用电炉做饭等。

2、加强定期检查，检查义务消防人员在岗情况，消防水泵、消防器材、消防道路的畅通。

3、生活区也应配齐灭火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。

4、材料存放地应有醒目的禁烟、禁火标志。

5、杜绝现场动用非生产必需的明火。

6、如因生产需要动用明火，如电焊等，必须办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄灭、清除火源熔渣，消除隐患。

7、根据消防要求在材料存放地及生活区规划时考虑设置消防通道。

（1）、建立出入口保安日夜值班制度，做好看护工作。

（2）、保安人员经专职培训，应起到看护工程、物料、施工机械等免遭损失和破坏的作用。

（3）、外来施工人员要做到“三证”齐全，做好工人进退场记录，严禁私自乱招，并接受公司有关规章制度和用工制度。

第十章确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工管理制度：

项目施工严格执行国家及市有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生等规定，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理。

健全以项目经理为首，专职抓文明施工的管理员及队组有关人员组成的管理网络，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施，项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。

二、文明施工管理措施：

项目部按照有关规定悬挂五牌一图，标牌规格统一，文字清晰，排列整齐。现场设置安全标志。

根据现场情况使水排入指定地点。

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程。现场保证有足够的夜间照明。

职工宿舍做到天天有人打扫，窗明洁净通风良好，严禁使用电炉、煤炉及其他电加热器具，不乱接乱拉电线。

食堂卫生做到远离污染源，饮管人员有健康证，有严格的防尘、防蝇措施，有洗刷、消毒设备。

施工现场四周设置连续、整齐、牢固的围护；现场施工排水设施畅通，施工污水排入指定地点。

对周围已有绿化采取保护措施，确保周围已有树木花草不受损坏，在绿化带上施工完毕后应即使回复原貌。

搞好生活区卫生设施，搭建男、女厕所及浴室，专人负责保洁工作，宿舍安装纱窗，并做好灭蚊工作。工地食堂整洁，有防火及卫生制度，食堂设冰箱，生熟分开，洗、清、消三池分开，三池贴白磁砖。食堂工作人员定期健康检查，持证上岗，防止疾病传播。宿舍统一用双层床铺，严禁随便用砖块、木凳支搭。

（1）、夜间施工在施工现场配置大功率太阳灯，确保施工照明，减少事故发生。

（2）、除四周设临时安全围护外，夜间施工应设灯光照明。

（3）、夜间施工工人，白天安排轮休，晚上提供夜餐。

（4）、夜间特别应注意临边安全，围护密目网封密，以免飞石伤人。

（5）、施工管理人员加强夜间检查值班，发现不安全因素立即整改。

（6）、外墙施工时，做好围护措施，确保道路行走车辆及行人的安全。

（7）、噪声大的机具在午休及晚上停止使用。

（8）、若因工程需要必须进行夜间施工，则要向上级主管申请，经审批同意后才能作，并提前向居民告示。

第十一章确保工期的技术组织措施

本工程工期紧，必须有足够资源的投入：管理人员、生产工人要具有较高的素质；机械设备、周转材料必须配备齐全；资金备足，做到专款专用，公司在人、财、物的安排上必须有充足供应，项目部施工中必须加强科学管理，具体措施如下：

1.施工项目开工前，明确工期目标和奖罚办法，节点工期也同样适用。

2.项目部与各工种的操作班组签订工期协议。

3.加强各道工序的管理，杜绝或减少发生延期，否则其责任管理人员均处以罚款。

二、资源投入保证及应变能力

本工地配备专职电工、安全员、机管员各一名，如机械故障，一般性故障，半天内修复，重大故障，由公司、生产厂家2天内修复。

该工程所需的主要材料、构件、半成品等供应按工程总的进度计划，相应编制主要材料、构件、半成品等供应计划，材料部门按供应计划、保质、保量供应到施工现场。

考虑突发性停电，预备发电机1台，费用甲乙双方协商。

工程开工后，项目部预先考虑合理措施，快速反应以防止停水而造成停工。

保证该项目资金的专款专用，确保合同与施工计划的严肃性，施工中对于建设单位可能发生的资金暂时不到位现象，我公司将坚持按合同要求执行施工。

（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

（2）将本工程列为公司的重点管理项目之一。各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。

（3）建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程进度、资源供应和管理工作进展。

（4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

（1）根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划。根据作业计划，用来向各作业班组下达任务。并向施工队伍及时交底、分解落实。及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，从而确保工程总进度计划目标的实现。

（2）紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。

（3）编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

（4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。

（5）扫尾阶段，组织混合班组，做好扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前开始整理、汇总，并尽早提交相关单位审核。

（6）本工程工期很紧，施工期间，节假日不休息，实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组3班轮换，延长工程整体作业时间。在双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。

（7）做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。

（8）在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

（9）对于没有很大噪声的工作可安排夜间施工。但应采取降噪措施。

（10）加强安全管理和质量管理工作，建立齐全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对施工队伍进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时质量要点交底安全。

五、保证节假日施工措施：

一旦我公司中标，我们承诺节假日正常施工，并采取下列措施保证节假日期间正常施工：

1、加强学习领会***同志的“八荣八耻”的精神。

2、做好职工的思想工作，组织职工进行联欢活动，给职工有一个家的感觉，使职工有一个安心稳定的情绪加班施工。

2、公司工会经常对职工进行走访，及时帮助解决一些实际问题，以解职工的后顾之忧。

3、项目部管理人员经常与职工谈心，及时了解职工的思想动态。

4、提高职工节假日的工资待遇，除按劳动法规定发施的工资以外，适当发放节假日加班奖金。

5、节假日加班的职工，在空作时间安排调休。

6、做好后勤工作，节假日为职工提供免费伙食。

7、加强各工种责任制的考核工作，做到责任到人。

第十二章其他技术组织措施

一、季节性施工技术措施：

根据该工程进度及施工情况应采取如下措施：

（一）、冬季施工措施：

1、高温季节施工应注意做好降温措施。

2、水源供应畅通，保证生活、生产用水。

3、明确作息时间，室外操作人员避开高温高峰时间，谨防中暑。

4、配备必要的防暑降温设施和药品，合理调整作业时间，保证工人有足够的休息时间。

5、特别是高温天气，应采取降温措施。

6、砼浇好后应及时派人员收头，避免收头不及时而出现冻结现象及表面不平整等质量通病。

7、面砖铺设时，地面应做到隔夜浇水湿润，砂浆应当天拌制当天使用，以增加粘结力，确保质量

8、在接受到台风预报后，应在暂停工程施工，避免台风经过造成不必要的损失，台风过后应对施工现场进行全面认真检查，排除隐患后才能继续施工。

（二）、雨期施工措施：

1、场地排水畅通，对排水沟等专人进行经常清理疏通。

2、雨季及时测定砂石含水率，及时调整砼、砂浆配合比。

3、雨天严禁露天电焊作业。

4、应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解情况，选择合适的时间施工。加强计量工作，及时调整配合比，确保施工质量。

二、材料控制及降低成本措施：

（一）、材料控制及管理措施：

1.1、严格执行公司材料方面的相关文件。

1.2、确定供应商必须坚持诚信、可靠、对口、买卖公道的原则。

1.3、由采购人员和有关人员提供供应商名单，择优选择合格供应商。

1.4、项目技术负责人根据工程进度，编制物资进场计划表，并由项目经理签字认可。

1.5、现场材料生产耗用时，必须做好耗用流向表，以便销帐可追溯。

1.6、业主和监理有权在供应商的货源处、供货地点、工程现场对供应商的产品物资验证。

1.7、对不同的物资，要采取适宜的搬运方法和手段，搬运过程中，搬运人员要保护好产品标识。

1.8、运输、搬运、贮存材料物品时，防止高温、受潮，避免碰撞、撞击。

1.9、搬运过程中，要随时保护好物资，轻拿轻放，杜绝野蛮作业。

1.10现场根据物资的不同类别及特性进行合理堆放，保证使用时方便。

2.1材料进场验证内容

（1）验证数量和外观质量符合要求，无损伤，不过期。产品标识符合规定。

（2）验证质量保证书、合格证、试验报告。

A、厂方出具的质量保证书，必须详细列明生产厂名、生产日期、品种、规格、批号、质量标准、实际检测数据。

B、各项材料复试时的取样方法、试验标准，均应符合现行标准。

C、尚未制订国家、行业、地方标准的新材料及特殊材料，在采购前必须取得厂方提交的质量标准、鉴定证书、试验报告、使用说明以及生产许可证等有关资料及样品，送交技术部门并提交监理工程师批准后采购。材料进场后按厂方提供的标准验证。

D、施工图纸中有特殊要求的材料，必须先提供样品，经监理和业主认可封样，作为主要验证标准之一。

（1）钢材、水泥必须提供生产厂方出具的或由供货方抄转具有可追溯性的质量保证书。质保书应详细列明其试验数据、生产日期及批号。进场后应按规定取样复检，合格后方可使用。

（2）砂、石子等大宗地方材料进场后均应取样检验，合格后方可使用。

（3）其它材料进场时必须有合格证。对质量有怀疑时，应取样抽检。

（4）本工程业主有提供样品要求的材料，应采取事先提供样品，经业主选定认可后封样保存。进货时会同业主及有关部门对照封样进行验收。

项目经理部应向搅拌站提供砼进场计划，计划中应具体说明砼的使用部位、标号、数量和进场的具体时间等内容。

砼进场后，应由专人对砼进行验收并取样，砼应按规定进行坍落度试验，取样组数应按规范要求，取样制作的试块应送试验室进行标准养护并进行强度试验。

为保证取样的公证性，取样采用第三方认证方式，应会同监理共同取样送试，试验单位必须具备经过有关部门认证批准的资质。

（二）、降低成本措施：

1、加强思想教育工作，使每位职工自觉做到节约材料。

2、加强计量管理工作，做好材料回收和领发记录。

3、加强施工质量管理工作，控制好工程垂直度、平整度，从而保证材料不发生超用浪费现象。

4、砌井壁和粉刷抹灰时，底板铺设接灰板，随收随用，减少的浪费。

6、精简进货手续，直接采供，以保物美价廉。

三、减少扰民，降低环境污染和噪音措施

除一般的工程施工注意事项外，针对本工程我们将采取下列措施：

1、强调全员管理概念，制订施工环保计划，学习并实施ISO14000有关要求，强化环保意识，做到谁施工，谁负责，减少由于人为的因素造成影响。

2、防止大气污染。水泥和其它易飞扬的细颗散体材料，运输时车辆要封闭，以防止遗散、飞扬。

3、噪音大的机械避免在夜间及午休时使用。

4、四周搭设围护，做到封闭作业，避免影响到行人及车辆；

5、做好职工的文明施工教育，提高职工的思想素质；

6、采取围护措施，防止杂物外抛。同时再挂一层镀膜布，以防止光源影响周围环境。

8、施工现场排水做到达标排放。

9、合理安排施工作息时间，严格控制夜间施工，要向有关部门办理施工手续，并和业主商量协调，预先与工地附近居委会联系，做好附近居民工作，同时采取降低施工噪音的措施。

10、同业主有关部门联系，倾听周围居民和有关方面意见，及时改进施工方法。

四、地下管线及地下地上设施保护加固：

1、详细对现场进行踏勘了解现场的实际情况，并采取切实可行的措施；

2、查阅原有该地段的水管、电缆及煤气管道等设施的预埋情况；挖土如遇地下预埋管道，先进行加固，然后再挖土；

3、根据勘探报告，确定合理的工作面。

4、认真执行有关部门对设施保护的规定，建立施工现场管理责任制并组织实施。

5、工程开工前，主动要求建设单位提供施工现场范围内的地下管线布设资料，并根据地下管线的性质制度施工技术措施。

6、根据地下管线布设资料确定区域范围，设置地下管线的醒目标志，施工中派专人负责监督检查，严禁野蛮施工。

8、埋设地下的管线避让遵循以下原则：

①临时性管线让永久性管线；②支管让主管；③易弯曲管线让不易弯曲管线；④压力管让重力管；⑤小口径管让大口径管；⑥技术要求低的管线让技术要求高的管线。

9、地下管线部位施工时，应根据有关规定和工程施工规范要求采取有效的加固措施，以保证地下管线可靠稳定。

10、施工时发现文物、古迹、爆炸物，立即停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工工。

11、地上设施认真执行建设单位和有关部门的具体要求，保护加固应根据施工情况制订相应的措施，并在施工中付诸实施。

12、对施工确切需受损的地上设施，应当向有关主管部门提出申请，经批准后在专业人员指导下进行。

为了加强内部民工用工管理，加强针对内部民主队伍的监督管理，做到合理使用，特制订以下措施：

1、认真执行国家有关法令、法规格化及行业管理的有关规定，保障内部民工合法劳动权益。

3、在工程开工前按内部民工务工登记表内容，把人员登记清楚，做好上岗的三级教育，做到先培训后上岗。

4、严禁使用未满十六周岁的未成年月日人和年龄偏大、患病、丧失或部分丧失劳动能力的劳动者。

5、对民工进行法制宣传和普法教育，使民工增强法律意识，以治安管理条例规范行为，自觉抵制恶劣现象，做到遵纪守法，不酗酒、不闹事、文明礼貌。

6、对民工进行安全生产宣传教育，使民工了解、掌握安全知识和安全操作技能，提高民工的安全生产知识。

7、建立健全各类建筑安全、卫生制度，严格执行建筑安全操作规程，防止劳动过程中的事故发生，减少职业危害。

8、大力改善民工的生活卫生设施，为民工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件，必要的劳动者动保护用品和劳动保护设施。

9、有组织地招用内部民工，并按规定签订劳动协议、劳动合同，同时相应签订安全责任合同，以确保安全生产。

10、内部民工工要认真履行各级施工企业的用工制度，遵章守纪，认真执行建筑安全生产规程，遵守劳动纪律和职业道德。

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