施工组织设计下载简介

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长安区敬老中心公寓楼土建工程施工组织设计（论文）

6施工部署及总平面部署

（1）土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土普工30人，机械操作工4人，驾驶员6人。

（2）凿桩头、钢筋砼支撑、顶撑及围梁均采用人工开凿，计划凿工分2个班组太原市城中村改造规划导则（太原市城中村改造工作领导组2018年4月）.pdf，每个班组12个人左右，全队约24人左右。

（3）钢筋专业队：钢筋工约45人，焊工3人，临时突击焊工5名，翻样工1名，普工约32人，全队约86人左右，分4个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，施工员两名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。

（6）特种工：机操工12名（塔吊工2人，施工电梯工4人），电工2名，机修工2名，架子工25名，共计41人。

（7）装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备粉刷工100人左右，门窗工35人左右，油漆工80人左右，其余专业施工人员预设50人左右。

（8）后勤：包括食堂、医务、清洁等考虑12人。

工程工期目标：工期160日历工天

（1）严格贯彻执行ISO9002标准及公司相应的质量手册、程序文件等相关内容要求。

（2）以项目经理为主，成立质量创优小组，公司派专职工种人员操作关键部位，并由公司专业精品班组参与。

（3）对项目经理及质量创优小组各级负责人制定质量责任制，各岗职责分明，分工负责，做到环环紧扣，遵章执行，并对每人进行经济挂钩，对质量达到预期目标的予以奖励，达不到予以处罚。

（4）建立工程质量预检制：由操作班组长主持，由工地质量技术人员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前对前道工程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预验不合格，不得进行下一道工序的施工。

（5）建立质量巡视检查制：在施工过程中，必须及时巡视检查，发现问题及时纠正，以“预防为主、防患于未然”。

（6）坚持按正确的施工顺序、工艺操作、不贪图方便，避免影响工程质量。

6.4主要施工机械及施工方法的选择

本工程主楼最高为6层，根据设计要求，上部结构采用钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。主要施工机械结构阶段垂直运输依靠配置的1台塔吊完成，并在施工到一定阶段时布置1台人货电梯。

6.5施工现场平面布置

（1）临时办公室及其它临时用房布置

根据现场踏勘，施工场地较为宽敞，考虑在场地北侧搭设一幢二

层楼的彩钢板活动房，上面作为办公，会议室、娱乐室、材料办公室、门卫等，同时在二层予留业主、监理现场办公用房。在现场搭设机修间及钢筋、木工加工棚。

根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到：

临时堆场环绕主楼四周，将土建、安装、装璜堆场分开管理，材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖，沿道路修一圈明沟并环通，集中排向集水池，集水池流向沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政下水道内。

2个×2×28.8×6

工程施工前，由项目经理组织，项目技术负责人负责，主要管理人员参加，编制项目施工组织设计。通过组织设计指定项目施工的各项目标，编制出项目施工的主要材料计划、周转材料计划、施工机具使用计划、总进度计划、施工场地平面布置等控制性计划（规划）。同时，通过施工组织设计指定项目的质量、安全、进度管理的宏观形式和主要方法。

施工中每月召开项目生产会议，会议由项目常务副经理组织，项目主要管理人员参加。会议依据上月度生产计划对上月生产完成情况以及生产的质量、安全情况进行分析总结，针对本月施工中的质量、安全重点环节制定保证措施，明确分解实施责任。同时根据施工组织设计，分解出当月度的生产任务。依据会议的决定，项目技术负责人负责编制上月完成工作量验工以及当月施工进度计划、材料使用计划、机械使用计划和劳力使用计划，材料、机械、劳资负责人员依据计划实施。

施工中在施工现场隔日召开施工情况碰头会，会议由项目常务副经理组织，现场管理人员参加，对施工中出现的质量、安全情况进行汇总，对出现的问题或隐患制定防范（整改）措施，对作业的安全、质量、进度、文明施工的管理控制重点加以强调，明确盯点责任人，保证施工的顺利进行。同时针对月度施工进度安排动态调整施工中的劳力、材料、机械配置，确保月进度计划的完成。

施工中项目部将每周进行全部分项施工的质量、安全、文明施工进行全面检查，对施工的进行状态作出评价，针对检查发现的问题制定整改（预防）措施，提高下步施工状态。

6.7施工前期准备工作

（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（4）做模板设计图，进行模板加工。

（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

劳动力及物资、设备准备工作：

（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（2）落实各部室人员，制定相应的管理制度。

（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

施工现场及管理准备工作：

（1）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。

（2）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。

（3）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

（1）建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程→分部工程→分项工程→施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。

（2）实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。

（3）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。

（4）制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表、各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

（5）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的要及时恢复。

（6）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护由专人对成品保护负监督、检查责任。

8.2.1雨期施工措施

（1）合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

（2）密切注意气象预报，做好抗台防汛等准备。必要时应及时加固在建的工程。

（3）做好建筑材料防雨防潮工作。

（5）原材料、成品、半成品的防雨。

（6）在雨期前应做好现场房屋、设备的排水防雨措施。

（7）备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。

（8）雨天使用的木模板拆下后应平放，以免变形，木模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。

8.2.2冬期施工措施

（1）根据当地气象部门统计资料，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃，砼工程应按冬季施工要求进行。西安地区自11月15日开始至第二年3月15日终止为冬季施工季节，共计121天。在进入冬季施工初期，要事先做好防冻准备，并必须密切注意天气预报，如有寒流和霜冻出现，立即采取防冻措施。

（2）材料要求本工程冬季施工期间水泥采用早强带R水泥，做好水泥保温。砂采用中砂，含泥量不大于3%；石子采用砾石，施工暖棚中，水在锅中加热至80℃，砂浆、砼搅拌后温度控制不超过35℃。

1）砼搅拌时，因材料加热而得到热量在运输过程中要尽量减少损失，所以输送管道应用草袋包裹。

2）砼浇筑入模时的温度与当时的气温、养护方式、结构类型有关，一般温度要求不低于15℃。

3）砼冬季施工时，要防止因为温差的关系而产生较大的温度应力，影响质量，所以再次浇筑之间，应将已浇筑过的砼加热，加热深度不小于0.3M。

（6）抹灰工程冬期要加防冻剂，搅拌水要加热80℃，环境施工温度和其硬化期温度要达到5℃以上，必要时内粉采用电暖气或点火炉。

（7）外墙面砖和楼地面砖铺设应避免在冬期施工，以免空鼓脱落。

安全员对施工现场的文明施工进行巡检，对发现的文明施工问题，由安全员通过施工碰头会反馈至主要管理人员，会上项目经理组织制定整改措施，分工到人落实整改，安全员检查整改结果。

为确保本工程的顺利施工，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定施工现场安全管理措施如下：

（1）认真做好进场前的安全生产教育培训工作，并做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员进行安全生产考核，佩发统一标志安全帽和施工证，方能上岗施工。

（2）建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

（3）项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

（4）严格执行安全生产管理规定，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改革措施，坚持每日十分钟的班前教育。

（5）施工人员在进入施工现场前要进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

（6）坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

（7）现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标语，以示提醒。

（8）对参加现场特种作业人员（包括电工、电气焊工、机工、防水工等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。

（9）施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。

（11）施工中预留洞口及设备口等，超过200mm×200mm的一律采用定型的防护盖或防护门封严。

（12）如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。

⑴遵守国家、省、市有关环境保护法律、法规条例、细则等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。

⑷夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭。

⑸夜间照明，灯光一律朝向施工区域，不得照向居民区。

⑹施工现场设专门的洗车台，车辆均应洗干净后方可出场，以免污染道路。

⑺施工现场排水系统设置沉淀池，对施工外排水经沉淀并净化后外排，以符合污水排放标准。

⑻教育施工作业人员，提高环境保护意识。

（1）建立与项目组织相适应的信息流通系统

（2）建立建设单位、监理、公司、项目部、供应商、班组信息流通系统，保证信息畅通，信息资源共享。

（3）信息中心的建立和实施

7.7质量通病及防治措施

（1）对永久性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡,一般在1:1～1:1.5之间。对使用时间较长的临时性挖方边坡,土质较好时,边坡可放宽一些。

（2）开挖基坑(槽)和管沟,土质条件好,地下水位低于其底面标高时,挖方深度5m以内不加支撑的边坡坡度在1:0.33～1:1.5。施工期较长,挖方深度大于2m以上时,应作成直立壁加支撑。

（3）做好地面排水措施,避免积水。当有地下水时,应及时采取降排水措施。

（4）在坡顶上弃土、堆载时,弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离,应根据挖方深度、边坡坡度和土的性质确定。土质干燥密实时,其距离不得少于3m,土质松软时,不得小于5m。

（5）土方开挖应自上而下分段分层、依次进行,随时作成一定的坡势,以利泄水,避免先挖坡脚,造成坡体失稳。

（1）基坑周围应设排水沟。挖土放坡时,坡顶和坡脚至排水沟均应保持一定距离,一般为0.5～1.0m。对永久性挖方边坡上缘至山坡截水应保持5m距离。

（2）基坑开挖时应逐层开挖,逐层放坡,并加深排水沟和集水井,随时检查边坡坡度,不允许偏陡。边坡上缘堆土或堆置材料时,至坡边应保持一定距离,一般在0.8m以上,堆土高度不超过1.5m。

（3）在潜水层内开挖基坑时,应在潜水层标高最低处放置排水沟和集水井。

（4）在地下水位以下挖土时,应在开挖标高坡脚设排水沟和

土方回填密实度达不到要求预控措施

（1）选用合适回填土料,认真控制土的含水量在最优范围内,严格按规定分层回填夯实,并抽样检验密实度。

（2）施工前应对原自然软弱土层进行处理。

（3）房心回填土深度大于1.5m时,在建筑物外墙基回填土时需采取防渗措施。

（4）使用要求较高的大面积房心回填土,应先用机械将原自然土压密实,然后再回填土。

房心回填土沉陷预控措施

（1）选用合适回填土料,认真控制土的含水量在最优范围内,严格按规定分层回填夯实,并抽样检验密实度。

（2）施工前应对原自然软弱土层进行处理。

（3）房心回填土深度大于1.5m时,在建筑物外墙基回填土时需采取防渗措施。

（4）使用要求较高的大面积房心回填土,应先用机械将原自然土压密实,然后再回填土。

砼表面蜂窝、麻面、露筋、孔洞的预控措施

模板面清理干净,无杂物。木模板在浇筑前用清水充分湿润,拼缝严密,防止漏浆。钢模板要刷脱模剂。模板平整,无积水现象。振捣密实,无漏振。每层砼应振捣到气泡排除为止,防止分层。

浇筑砼前应检查钢筋位置和保护层厚度是否正确,发现问题及时纠正。钢筋密集时,应选择合适的石子粒径,石子最大粒径尺寸不超过结构截面尺寸小边的1/4,同时不得大于钢筋净距的3/4。振捣时严禁振捣棒撞击钢筋。混凝土自由倾落高度超过2m时,要用溜槽或串筒等工具下料。操作时不得踩钢筋,如发现踩弯和脱扣钢筋,应及时修正。

严格控制砼配合比。砼拌合要均匀,搅拌时间要控制好。砼下料高度一般不超过2m,浇筑楼板下料高度不超过1m。开始浇筑前,底部应先填50～100mm的与要浇筑砼相同品种的水泥砂浆。砼坍落度应严格控制,底层振捣应认真操作。柱子应分段浇筑,每段高度不超过3.5m,墙每段高度不大于3m。柱断面在40×40cm以内,并有交叉箍筋,应在柱侧模开设不小于30cm高的浇筑洞。洞间距不超过2m,分层浇筑砼,用平板振捣器每层厚度不超过200mm,插入式振捣器为振捣器作用部分长度的1.25倍,人工振捣为150～200严格掌握振捣时间,不宜长也不宜短,按有关资料查用。

1）在钢筋密集处,如柱梁及主次梁交叉处浇筑混凝土时,可采用豆石混凝土浇筑,使混凝土充满模板,并认真振捣密实。

2）预留孔洞处应在两侧同时下料。下部往往浇筑不满,振捣不实,应采取在侧面开口浇筑的措施,振捣密实后再封好模板,然后往上浇筑,防止出现孔洞。

3）采用正确的振捣方法,严防漏振:

·插入式振捣器应采用垂直振捣方法,即振捣棒与混凝土表面垂直或斜向振捣,即振捣棒与混凝土表面成一定角度,约40～45°。

·振捣器插点应均匀排列,可采用行列式或交错式顺序移动,不应混用,以免漏振。每次移动距离不应大于振捣棒作用半径(R)的1.5倍。一般振捣棒的作用半径为30～40cm。振捣器操作时应快插慢拔。

·控制好下料。要保证混凝土浇筑时不产生离析,混凝土自由倾落高度应不超过2m(浇筑板时为1m),大于2m时要用溜槽、串筒等下料。

·防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂物;基础承台梁等采用土模施工时,要注意防止土块掉入混凝土中;发现混凝土中有杂物,应及时清除干净。

（5）现浇砼板面裂缝控制

·砼板面浇注时要振捣密实，压实水光；

·然后在砼初凝前用砼面磨光机进行提浆、收光，用铁磨压光，用尼龙扫把拉纵向纹。

·收面完后，立即用塑料薄膜覆盖，洒水养护不小于7天。

1）浇筑混凝土板应采用平板式振动器振捣,其有效振动深度约20～30cm。大面积混凝土应分段振捣,相邻两段之间应搭接振捣3～5cm。

2）混凝土浇筑后12h以内,应进行覆盖浇水养护(如气温低于5℃时不得浇水)。必须在混凝土强度达到50%以后,方可在已浇筑的结构上走动。

3）冬期施工混凝土浇筑后,应先盖一层塑料薄膜,再盖保温材料,随退随盖。如温度较高,可延缓覆盖保温材料。在混凝土未凝固前,测温时应在混凝土上垫放脚手板。

墙体因不均匀沉降引起的裂缝预控措施

1)加强地基探槽工作。对于较复杂的地基,在基槽开挖后应进行普遍钎探,待探出的软弱部位进行加固处理后,方可进行基础施工。

3)加强上部结构的刚度,提高墙体抗剪强度。故应在基础顶面(±0.000)处及各楼层门窗口上部设置圈梁,减少建筑物端部门窗数量。

4、宽大窗口下部应考虑设混凝土梁或砌反砖旋以适应窗台反梁作用的变形,防止窗台处产生竖直裂缝，也可采取通长配筋的方法来加强。

7.8采用新技术施工方法的可行性

(1)建立项目部局域网

为了对本工程项目进行全方位科学管理，建立项目部局域网，形成生产技术、材料物资、商务、财务成本等各方面工作管理的信息网络。网络服务器主要负责信息数据存储和对外通讯，固定电脑用于施工管理和财务成本管理，手提式电脑用于移动工作需要。

利用数码相机对各结构部位的施工状态和隐蔽工程的情况进行即时拍摄，积累相关资料，在验收前进行整理制作成演示包。

(4)砼拌制原料采用微机控制，保证配合比准确无误。

采用先进的碗扣式脚手架早拆支撑体系

为方便施工和加快施工进度，梁板支撑采用拆装方便、使用灵活、设计先进的碗扣式脚手架；为加快模板的周转速度，梁板拟采用早拆体系，当梁板砼达到一定强度后，利用早拆支撑就可先拆大部分模板，只保留养护支撑。养护支撑放在主次梁交叉处和梁的两端（靠近柱子处）。采用早拆体系，加快了模板和架料的周转，减少了模板、架料和劳动力投入量。

在砼中拟采用掺入高效减水剂、缓凝剂、微膨胀剂，能节约水泥，降低水灰比，增加砼和易性，不产生施工冷缝、满足砼运输和抗渗要求。在砼配合比中，拟采用一定配比的粉煤灰，节约了水泥，减少水泥水化热，降低砼内部温升，同时增加了砼的和易性。

砼真空吸水技术是在浇筑刮平的砼表面铺上真空吸垫，在真空机组的抽吸作用下，将砼中的游离水吸出，从而达到降低砼的水灰比，增加密实度，提高砼早期强度，改善砼的物理、力学性能，加快施工进度。

d≥25的竖向钢筋拟采用机械连接，以提高接头工效，降低接头材料消耗。

采用塑胶垫块代替常规砼垫块，以确保砼保护层厚度

根据设计要求采用高分子防水卷材，以提高防水质量与使用年限。

在经业主、监理认可下，采用环保型装饰材料代替普通装饰材料。

8.1本设计得出的结论

本毕业设计选题为长安区敬老中心公寓楼施工项目，通过查阅大量相关的资料以及类似工程的资料，完成了本次设计。本文主要分为三大部分：分部分项工程施工方案，质量、进度、成本、安全管理，其他管理措施。

在分部分项工程施工方案的编制中，我查阅了大量施工规范、手册，进行了系统的学习，结合现场实际进行编制。

质量、进度、成本、三者相互关联、相互制约。在对这三项内容进行设计时，我以进度作为重点，参考了各种实例工程的工期，根据本施工项目实际，大致确定了分部分项工程所占总工期的比例，以此作为了进度计划设计的基础。使用Project软件进行了工程进度甘特图的绘制；质量方面，本工程质量要求较高，在施工方案中提出了常见问题的质量标准，要求严格执行。在质量管理规划章节中，主要作了质量程序的预控及相关管理措施，运用样板施工方法提出可见的质量标准，保证质量目标的顺利实现；成本控制过程中，要求全员提高精细化管理意识，设置了三级操作流程，以加强成本控制。

通过本次毕业设计，使我对本专业的相关技术、管理知识得到了进一步的加强，同时发现了自己理论知识的不足的地方，需要在以后的学习工作中加以完善。

（2）李忠富《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-2014.pdf，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.2006

（3）成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.2004

（4）郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.2005

（5）朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.1999

塑料板面层施工工艺（6）陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.1997

（7）谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.1998

（10）Hinze,J.W.ConstructionPlanningandScheduling.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004