施工组织设计下载简介

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芜湖某公园景观绿化工程施工组织设计

（f）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。

（a）全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

（b）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。

（c）组织参与图纸会审钢筋砼连续板桥桥梁施工组织设计，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。

（d）组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。

（e）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

（f）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。

（a）是专业质量管理目标的责任人和落实人。

（b）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。

（c）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。

（d）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。

（e）负责工程技术资料的积累和汇总工作。

（a）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。

（b）认真做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送业主、监理进行审批。

（c）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。

（d）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。

（e）根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。

（f）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。

（g）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。

质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。

施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：

(a).做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。

(b).选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

(c).选派技术精良的专业施工班组，进场施工。

(d).建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

9)施工机具、检测设备的保证

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

(a).建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。

(b).按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。

(c).施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。

(d)对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。

(10)材料的优质保证

材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

(a).乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。

（b）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

（c）材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

（d）材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

（e）材料使用前进行严格检查，包括外观检查、附着物的清除。

（f）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。

（g）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。

(a)建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。

(b).施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。

(c).对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。

(d).作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。

(e).作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。

(f).采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改；

(g).做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。

施工过程中质量要素的控制

(12)施工准备阶段的质量控制

通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。

2).工程文件的编制和报审

针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。

3).加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。

在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

5).确保进场机械和主要机具正常运行。

6).对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。

(13)施工阶段的质量控制

此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。

1).加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

2).对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。

3).过程检验和试验：每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。

隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。

4).不合格品的纠正和预防:施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。

(14)交工验收阶段的质量控制

1).加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。

2).施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。

(15)建立激励机制保证工程一次合格

为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。

项目部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展QC小组攻关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动的开展。

项目部激励机制的建立，作为对项目质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。

(16)各专业易发生质量问题的部位及处理措施

为了确保工程的合格目标，避免因为质量问题而引起工期的拖延，针对本工程的具体内容和特点，对易发生质量问题的部位在施工前制定质量预控措施。

第九章、冬雨季施工保证措施

本工程施工是个跨年工程，将经历多雨季节、冬季，因此，施工时，我们将采取特殊的技术措施，来确保安全生产、施工进度和施工质量。

1）施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。

2）安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电线、电缆敷设、防腐涂料、焊接等，应尽量避开雨期施工。对于无法避开的施工项目，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。

4）场区已有良好的排水系统。排水管排向业主已修好的总排水管，并保证排水管通畅。

5）在生活区、周转料具堆场、材料仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。

6）运输道路应做好路拱，压密实，保证雨后通行不陷。道路两旁要做好排水沟，排水沟与总排水渠相通，并向排水方向找坡。对进出场设备造成的路基损害及时修复，以免影响后期设备搬运。

7）机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。

8）加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。

机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。

9）现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。

10）准备雨期施工材料及防护材料，保温棉码放处要通风良好，以防受潮。

进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。

（2）雨期中的技术措施

1）.对于保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。

2）.雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。

3）.雷暴雨天气禁止一切室外作业。

4）.雷雨期间项目部每天通过高音喇叭定时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。

5）.定时对现有水沟进行疏浚。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。

6）.雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。

（3）雨期后的技术措施

2）.认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。

根据国家施工及验收规范的规定，当室外的平均温度连续5天稳定低于5℃时，属冬季施工。因本工程合同工期为150天，跨年度施工，部分混凝土浇筑、砌筑、古建及装修工程的施工，需在冬季进行，为了保证工程质量，必须采取必要的技术措施。

（a）冬季浇筑的砼，在受冻前，砼抗压强度不低于普通硅酸盐配制的砼，为设计的砼强度标准值的30％。

（b）砼的冬季施工，应对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护进行热工计算，作为施工的依据。

（c）冬季施工砼的配制，宜选用不低于425＃的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，最小水泥用量不宜少于300kg/m3,水灰比不大于0.6。

（e）当室外温度突降或过低时应停止施工，并事先落实好施工缝的位置及处理措施。

（f）配有钢筋的结构不得掺加氯盐。

（g）砼的搅拌及砼泵车应搭设保温棚，固定不动的泵管用草绳或其他保温材料包裹，移动部分用保温材料覆盖。

（h）砼搅拌场地，设有临时加热设施，如砂石搅拌用水的加热设施。

（i）冬季砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰、雪、霜和污垢。

（j）砼的搅拌、运输和浇筑人员应密切配合，应尽量缩短砼的运输和存放时间，以减少砼热量损失。运输和浇筑的容器应有保温措施，装卸地点应有挡风保温措施。

（k）冬季施工砼的养护：砼浇筑完毕后，用草帘和塑料薄膜覆盖养护，当气温较高或有日照时，将覆盖物打开，使砼构件吸热，反之应立即覆盖好。

（s）在负温度条件下养护，严禁浇水且外露部分必须覆盖。

（m）砼的初期养护温度，不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，应立即采取保温措施。

（u）掺用防冻剂的砼，当温度低于防冻剂的规定温度以下时，其强度不应小于3.5N/mm2。

（o）当折模后砼的表面温度与环境温度差大于15度时，应用保温材料对砼进行覆盖。

（p）冬季施工砼试块的留置，除应遵守有关规定外，尚应增设两组与结构同条件养护的试块，一组用于检验受冻前的强度，另一组用于检验砼转入常温养护28d的强度。

（a）各种石材、空心砖及木材，进场后进行保护，不能受雨雪浸袭。以免受冻，可根据各楼层用料计划，直接送至指定地点。使用前应先清除冰霜。

（b）砂中不得含有冰块及直径大于1cm的冻结块。

（c）拌合砂浆时，因砂浆使用时不得低于5℃，对水和砂进行加热，水温不超过80℃，砂温不超过40℃。

（d）负温度条件下砌筑、砖不宜浇水，但需适当加大砂浆的稠度。

（f）砖砌体尽量砌在同一标高上，每天砌筑停止前，上面干铺一层砖，然后覆盖保温。

（g）在解冻后，对砌体进行观测并检查，如发现异常情况，应及时采取补救措施。

（a）当环境温度低于0℃时，除特殊情况外，一般不安排抹灰施工，温度低于5℃时而高于℃时，需采取一定措施。

（b）砂浆在正温的室内或临时暖棚内制作，砂浆使用在5℃以上，用热水拌合并随拌随用。

（c）室内作业，施工前关好门窗或采取临时封闭措施。

（d）内抹灰砂浆不得加盐，并需待墙面适当干燥后方可进行。

（e）室外抹灰：水泥砂浆必须在环境温度大于5℃时施工，并根据阳光的变化及时调整作业面。

（f）应及时检查是否冻坏作业面发现问题及时处理。

（g）公园地面铺贴工程不安排冬季施工。

(a).夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。

(b)固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。

(c)合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。

(d)对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管。

我公司作为该项目的施工单位，我们的环境方针是“以人为本，建造环保型工程，保持生存环境持续改进，还给大自然清纯与和谐”。本着还碧水蓝天于芜湖县人民的前提，要求我们从施工准备阶段开始到施工阶段，都要着眼于此，把环境作为一项工程质量的重要因素来抓，争取在施工过程中，把各类环境污染降到最低点，确保芜湖县先进文明工地。

（1）、环境管理组织机构和职责

为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组，如下设立安全消防管理员；能源、资源管理员；环保管理员；固体废弃物管理员；大气污染管理员；施工阶段环境管理员；易燃、易爆管理员；环境管理培训员。

1）环境管理员岗位职责

1.1）能源、资源管理员环境职责

（a）认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。

(c).监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。

(d).配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。

1.2)安全消防管理员环境职责

(a).组责组织相关部门对项目部全体职工进行安全、消防环保知识的教育学习。

(b).负责对所辖区域或岗位进行安全、消防的定期检查和正常使用及日常维修工作。

(c).负责对所辖区域消防设施包括各种灭火器材及设备状况的管理。

(d).负责对安全、消防方面存在隐患的检查，并对下达“隐患整改通知书”整改情况的落实。

(e).安全、消防环境管理员是执行《消防、安全管理实施办法》的责任人。

1.3)环保管理员环境职责

(a)组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。

(b).负责对施工现场的设备每月进行噪声检测一次，并填写“施工场界噪声测定原始记录”对不符合项提出整改措施和落实结果。

(c).负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。

(d).负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。

(e).环保管理员是执行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的责任人。

1.4)大气污染管理员环境职责

(a).认真熟悉国家、地方有关环境的法律法规，了解相关环保知识，掌握大气污染排放标准。

(b)定期组织对项目部全体人员的培训和教育，提高全体人员的环保意识。

(c).负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。，每月检查一次，并做好记录。

(d).负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制，减少环境污染，每月检查一次，并做好记录。

(e).负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。

(f).认真执行《施工现场管理工作实施细则》，定期检查，发现问题及时整改，建环保型工程。

1.5)项目经理环境管理职责

(a).执行公司环境方针、目标，贯彻国家、当地政府关于环境保护法律法规标准，全面负责施工现场环境管理工作。

(b).安排组织学习公司“环境管理”文件，督促安排环境方案和作业指导书的编制，针对本项目的环境影响进行职责分工。

(c).负责安全生产，工期质量，负责按规定操作规程操作，把实际消耗量控制在定额内，以防止资源浪费。

(d)督促项目部环保人员和政府环保部门取得联系，确保在施工过程中环境保护达标。

1.6)环境管理培训员职责

(a).组织项目部人员学习公司关于“环境管理”文件学习，按时组织学习培训考核，使项目部环境管理体系按程序文件进行运行。

(b).学习掌握国家及当地政府部门有关“环境保护”的法律、法规、规范。负责环境管理的信息交流。

(c).负责编制“环境管理”培训计划。提高环境管理意识。

(d).检查施工现场重大环境因素，使施工现场环境保护逐步走向标准化。

1.7)项目技术负责人环境管理职责

(a).组织专业技术人员对公司有关环境管理程序文件的教育学习。

(b).组织编制施工组织设计、施工方案等技术文件中环境管理的内容。

(c).组织现场所用施工机械设备有关环境要求的检查和验收。

(d).组织施工过程中有关环境管理要求的检查和验收。

(e).认真执行公司环境管理程序资料，定期检查及时整改，建造环保型工程。

(1)、凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全设施的培训，安全消防设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。

(2)、进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习，包括国家、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。

(3)、专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。

(4)、开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。

安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做的前面，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。

(5)、施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。

(6)、现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。

(7)、高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。

(8)、尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时应保证充足的照明度。

(9)、根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施，增加自我保护能力。

(10)、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。

(11)、防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩

(13)、施工现场配备有足够的灭火器材。

第十二章、施工配合措施

本工程具有体量大、施工周期短、交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全、成本目标影响很大，因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。

1.我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

2.积极配合业主进行场内的施工准备工作，尽最大可能为业主排忧解难。

3.在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使材料采购过程与工程施工过程的衔接。

4.密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。

5.积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主厂满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。

6.如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

7.工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

8.积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。

第二节、与设计单位的协调

设计对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与他们的协调工作，及时反馈施工信息，保证施工顺利进行。主要协调措施为：

1.定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。

2.在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。

3.定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。

4.如遇业主改变使用功能或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。

5.积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。

第三节、与监理单位的配合

正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。

第十三章、最终工程验收与交付

交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，将本工程交付业主方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。

第一节、交工验收的主要依据

（1）交工验收主要依据如下文件：

1）业主与施工单位签订的工程施工合同和工程实体；

2）施工图纸和技术资料；

3）国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。

第二节、交工资料的编制及交付

（1）交工资料的编制及整理

1）交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集，由项目资料员积累、保管、整理而成；竣工后，先经总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。

2）交工资料所包含的内容及采用的标准或规定应在“施工组织设计”中给予明确。

3）交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。

（1）凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；

（2）在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。

（3）对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号某市别克维修中心钢结构施工组织设计，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。

（4）所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。

第四节、交工资料交付，

（1）在办完工程交工手续后，项目部在两个月内向业主提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续。

（2）竣工图纸也同时交付业主。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人为项目资料员。

第十四章、工程保修与服务

工程竣工后，现场将设置由土建、市政、古建、水电、装饰等人员组成的工程保修小组，设定一名及时与业主联系的负责人；在保修期内按排负责人每周与业主联系一次；发现问题及时处理；更好地为业主服务。

工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨外墙高空作业安全专项施工方案.doc，对工程进行回访。根据工程回访制度，工程竣工交付使用后第六个月，我公司回访第一次，保修期满前一个月回访第二次。回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，认真填写回访记录表和工程返修记录，以利于我们今后工作的不断提高。

在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我公司将积极协助业主保修。(绿化、苗木二年的养护)如出现争议的工程质量问题，我公司将首先进行维修，然后会同业主共同分析原因，确保工程质量，使市民有一个安全、文明、舒适的公共环境。