施工组织设计下载简介

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居委会农村饮用水管道安装工程施工组织设计

其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式DB13／T 2806-2018标准下载，以确保工程质量。

d.施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：

采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。

将所采购的物资分A、B类，材料必须提供材料质量证明和《准用证》，并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有《准用证》及使用说明。

建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。

为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以使追溯和更换。

钢筋：必须有材质证明、准用证、复试报告，原材必须有规格，钢号等标识成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。

水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。

砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。

其它材料必须有合格证其包装必须有出厂标识。

所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

所有标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯性。

e.施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

第七章确保安全生产的技术组织措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

达到市级安全样板工地，具体指标如下：

重大人身伤产和设备损坏事故 0

火灾事故 0

实现“五无”，轻伤按“一标三规范达标”。

二、建立安全生产管理体系

对每个啊工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组满汇报工作。见图公司安全保证体系。

三、建立安全检查制度和程序

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。发现问题及时上报，不得隐瞒，违者给予处罚。

(1)在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。

(2)分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全员签认，并督促将交底交到操作工人。

(3)每天开工前，所有施工班组必须进行工前安全检查，且记录备查。

(4)各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。

安全工作这一系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全的以下技术保证措施：

(1)开工前针对工程实际编制切实可行的专项安全措施计划，如深基坑作业，并落实实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。

(3)对各工序，技术进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。

(4)密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施。

(5)加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。

(6)开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。

(7)作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

(8)对职工及所用普工加强教育和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。

(9)工地内不得饮用服用后口可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离工工程施工范围。

(10)对载人设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程。

(11)对施工安全设备，电动设备、照明、报警系统、保安设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。

4、建立各级各部门安伞保障责任制

(1)项目总经理、副经理安全职责

a、开工前主持召开一次安全生产会议，分析项目施工安全生产形势，解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生产工作。

b、建立健全安全管理机构，支持安全管理人员的工作。

c、落实安全技术及劳动保护措施费用。

d、认真执行各项安全生产规章制度，在检查生产的同时检查安全、制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象。

e、组织对各类事故(包括未遂事故)的调查处理和原因分析，确保事故隐患整改落实。

(2)总工程师安全职责

a、负责安全技术工作，及时研究处理安全生产技术难题，严格执行有关安全技术标准。

b、组织审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”方针。从审核图纸、确定施工方案、选用机械设备和架设工程等各个环节，必须符合安全卫生标准，所制定的安全技术措施要针对性强，便于操作，安全可靠。

c、组织制定新技术、新工艺、新设备安全技术措施及安全技术操作规程，促实施。

e、参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。

(3)生产安全部安全职责

a、督促安全生产方针、目标、制度、操作规程的贯彻落实。

b、参加制定安全技术操作规程，制定安全生产检查、奖惩管理办法，编制施工危险点的安全预控方案。

c、参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新工艺的安全技术论证，把好安全技术措施关。

d、加强对员工安全教育和培训，提高全员安安意识，确保特殊工种持证上岗。

f、参加工伤、道路交通事故及未遂事故的调查，分析事故原因，提出对有关责任人的处理意见，落实整改措施。

(4)质量技术部安全职责

a、编制、审查施工组织设计时，要把安全生产贯彻到施工方案和工艺中，负责解决施工中的安全技术难题。

b、在排除生产障碍的同时，解决不安全隐患；遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。

c、检查质量时，要同时检查诸如电线、坑口防护装置、标志、信号等安全设施的质量问题。

(5)设备物资部安全职责

a、严格检验购置、在用各种机械设备的安全技术状况，安全设施必须齐全、有效，出厂检验证明及技术资料完整，严禁使用无安全保障的设备。

b、负责制定特种设备的安全操作规程，对作业人员进行技术指导、培训。

C、采购的设备、材料、劳动保护用品等，必须有工厂检验合格证，符合安全质量标准，保障安全使用。

d、负责采购、保管、发放、回收劳动保护用品，向安监部门提供使用情况。

e、负责制订危险物品的运输、储存、保管、收发等安全管理办法。

(6)生产班组安全职责

a、掌握本工种安全操作规程及安全知识，积极参加安个活动，努力提高自身安令素质和自我保护能力。

b、遵章守纪，认真履行岗位职责，不违章作业，不私自开动他人使用操作的机械、电气设备，特种作业人员持证上岗。

c、正确使用个人劳动防护用品、用具，维护安全设施和防护装置，不得私自拆改，爱护安全标志。

d、工作前必须检查本岗位工作环境、安全装置、个人劳动防护用品等性能是否良好、安全有效，发现隐患及时处理或报告。

1、增强消防安全意识，逐级落实安全责任消防监督部门应不定期召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。

2、建立健全严格的用火用电制度，把好“三关”。“明火操作关”，动用明火要有许可证并有专人看管；尽量避免交叉作业。“电气设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。“易燃材料管理关”，设专人管理，控制其数量防止堆积过多易燃物应每日清扫管理好生活用火。

3、施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟，可单独设一工人吸烟室。工地应按规范规定留出人员疏散的通道和出口，不得占用和封堵，并要设疏散指示标志及事故照明设备。另外现场还应配备一定数量灭火器材。

第八章确保文明施工的技术组织措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，我公司根据该工程的环境特点，坚持实施“八字”方针，即降尘、降噪、围护、便民，采取以下措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

2、合理安排施工现场环境。

在两处临时设施点搭设门楼，门楼牢固、整洁、美观。门楼上书写用字规范、整齐。现场围档用硬质材料制作，要求统一、牢固、整齐、有效，并悬挂塑料草皮达到美观的效果。

3、施工道口及场内路面硬覆盖。

临街工地只许设置一个进出道口，其它路段工地原则上不超过2个进出道口。道口宽度不超过5米，进出道口和工地内场道口要用砼实行硬覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。

在施工现场设置施工单位名称牌、安今生产纪律宣传牌、防火须知标识牌、安全生产天数牌、项目部人员组织牌和场地平面布置图；标志牌悬挂在工地大门醒目处，安装牢固、字迹清楚，无破损、无污渍。所有标志均采用国际通用的符号。

制定物资能源管理办法，并认真执行。施工机具设备及建筑材料按施工现场平面布置图分类堆放，粉尘材料入库保管，沙石料入库保1等，沙石料、渣土须洒水或遮盖一时难清运的土方用绿色植物覆盖控制扬尘，建筑材料应设标识牌，标识产地、名称、规格，管理责任人等。并符合安全防火要求，时刻保持施工现场的环境整洁、道路排水畅通。

7、施工现场防大气污染措施

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露人存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

8、施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健个控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工员噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚问作业小超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报地所在的区环保局备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

9、文明施工现场形象设计

为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，我项目部将根据武汉市政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我公司CI形象特点，在现场平面布置及食业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。

在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方而，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。

现场所有机具、配电三箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。

10、施工现场用水与用电所接的管线必须布置合理、走线明确、满足防火要求，同时让监理工程师满意；电缆和水管穿过施工道路时必须埋入地面以下30cm左右，防止施工车辆碾压破坏，甚至出现伤人事故。

1l、每个施工区段均配备消防措施，保证现场防火安全。

12、施工区域内的一切树木，能够不损坏的尽量加以保护；必须拆除的，必须事先征得业主和监理工程师的书面同意。

14、与其他标段的施工队伍展开文明施工竞赛活动，以提高全体职工的思想素质，培养良好的工作习惯，锻炼职工施工管理水平。

由于我们主要施工区域在各村村通、湾湾通道路两侧．车流量较人，人车混流，所以施工区域实行半封闭局部围档。在施工进出口和道口处设置交通安全警示标志和车辆导向标志和施工标识牌。施工期间派专人协调指挥交通，夜间施工时每隔20米设置警示灯及照明灯，便于车辆、行人安全通行。

第九章确保工期的技术组织措施

一、强化进度计划的管理

l、工程开工前，必须严格根据《工程施工承包合同》的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

二、严格施工进度的控制

1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的二程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

从以下几个方而，我们予以有力保证。

(1)从优化施一工方案上保证

①整个标段工程的各施工分段的工程平行流水施工；

②每施工分段内，按主要工程量施工的推进方向和计划，安排工序复杂的项目优先施工顺序；

(2)从组织机构、资源配置上保证

组织我公司最精干的人员，组成项目经理部，负责本标段的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。

(3)从施工计划上保证

按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，干方百计确保关键，总揽全局。每月制定施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。对于甲方供料，由专人负责计划协调，合理安排。

(4)从工序安排上保证

做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。

(5)从安全生产上保证

根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。

(6)从后勤供应上保证

加强机械设备和年辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

(7)从工作机制上保证

健全奖励制度，丌展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。

(8)从外部环境上保证

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、沿线单位和群众协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。

三、建立施工进度监测与调整系统

1、工程施工进度监测系统（如出现偏差进入施工进度调整系统）

2、工程施工进度调整系统

第十章确保环境保护的技术组织措施

一、建立健全环境保护管理体系

根据各种环境污染因素制定出来的环保措施要得到有效的顺利执行，

还有利于建立健全一套完整的环境管理体系(见图10—1)，需要完整的组织机构、执行机构和监督机构去向全体施工人员进行环保意识教育，建立健全各级环保责任制，并与个人经济利益挂钩，人人自觉地在生产过程中认真自觉执行拟订的环保措施，并能随时监测环境状况，及时发现问题，时整改。项目部由一名项目经理主管环保，下设质检环保部专职落实环保措施，检查、监督各项工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据，并与当地环保主观部门建立联系，不断完善施工期间的环保措施，使得保护环境、文明施工得到真正落实。指定专门的环保监督员，对工程的每一个工序进行监督检

(2)地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，应引入污泥井中以防止未经处理的排放。

(3)燃料、油和颜料应保存在合适的安全容器中，并放在指定地点，以免向外泄漏进入附近水域中。

(4)生活水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专川容器收集，并根据所含毒物的性质进行相应处理。

(5)及时处理、分离施工废物料，并堆放在指定的自理场和安全的临时贮存处，以防雨水造成对水质的污染。

2、施工中的噪音污染源及控制

由于噪音是干扰人们的工作和生活环境、危害人体健康、影响面较为广泛的一种公害，因此，本工程中应将施工噪音作为一个十分重要的问题来处理。施工中的噪音源主要来自各种运输车辆、砼搅拌机、振捣器、柴油发电机以及泵类机械等。本工程中控制噪音源的最重要的手段足降低噪音源的噪音，辅以传播途径上控制噪声，通过这些控制措施，应使本工程工作场所的噪音水平控制在国家噪音标准极限内，见《中华人民共和国噪声标准(建筑施工场界噪声极值)GBl2523—90》。

(1)在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用低噪声的施工设备。

(2)选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。

(3)对自卸货车、起重机等移动机械采用安装排气管消音器减低噪音；对砼泵、柴油机组、电动机组等固定机械采用隔离机器的振动部件来降低噪声，如底座加装抗震板、隔震器等。

(4)合理安排工作进度和工作面，尽量避免在某一个地方同时使用多种动力机械设备，尽量避免夜间使用噪声较人的机械设备。

本工程的粉尘污染主要来源于路基土方施工及砼配料等施工环节造成的粉尘，此外，施工机械、生活设施所排放的烟气、油雾等也对空气造成污染。

(1)及时清扫和用水喷洒施工路面，以减少灰尘的排放。

(2)机动车辆路面行驶采用严格限速措施，以防扬起灰尘。

(3)安装炉具或锅炉设施要事先报请监理工程师许可，并尽量选用节能低污染设施。

(4)严禁在工地焚烧任何残留废物。．

(5)水泥库要做成封闭式，并远离高敏感受体。

(1)根据要求，对场地内的特殊意义的树木及野生动植物生长环境进行保护。

(2)注意防火安全，以免给周围树木及草地带来不必要的焚害。

(3)在业主指定的征地范围内开展施工生产及其他活动，避免对周围植被不必要的破坏，砍树及清理植被要征得监理工程师的批准。

1、大力宣传文明施工与环境保护的重要性，项目部定期对每位员工进行环保教育，并且监督其执行情况。

第十一章施工成品保护措施

由于本工程专业要求高，现场交叉施工项目较多，且与原有路面还

存在前后施工搭接等内容，所以在每项工序完成后或分部工程完成后，

进行成品保护至关重要，只有有效的进行成品保护，才能保证生产出来的成品，在隐蔽后不存在质量隐患，才能确保工程整休施工质量。项目部对成品保护将严格采取以下措施：

1、对参加施工的技术工人进行教育，树立对成品保护的重要思想，

后施工的工序应严格检查前一工序的质量并作为已完成工序的保护责任人。

2、各结构物施工检查井口或预留洞口加盖保护防止落物。

3、各测量引出桩应设专人检查，以确保施工测量的准确性。

4、下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者。后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品：如下道工序的施工叫能对上道工序的成品造成影响时，应采取相应的保护措施，并征得上道工序操作人员和管理人员的同意。

5、对现场已施工完成的项目，应及时进行标识，以实现对产品的追溯，一旦发现质量问题，以便查找原因。施工产品标识包括：项目名称、验证状态、质量状态、施工日期、施工班组、主要负责人。

第十二章工程保修和回访措施

为了更好地服务于业主，充分体现投标人对业主负责的精神，公司制定了详细质量刚访及保修制度，并编制了《服务程序》，使质量信息的反馈，分析程序化、制度化，明确执行质量回访单位及职责，并配备足够的资源。本工程质量保修期为两年，并提供设计使用年限内的长期维修服务，具体措施如下：

一、本工程施工环境复杂，施工质量要求高，公司将跟进回访工作，针对工程应用情况和有关反馈信息及时回访。

二、该工程竣工验收交付使用后，公司在现场派驻专业保修队伍，及时登门拜访用户，听取用户意见，处理质量遗留，处理质量遗留问题，直到用户满意为止。

三、对该工程制定专门的回访计划，并根据质量管理条例及国家相关法规公司将进行规定期间的保修，承诺并完全按规定要求保修。

五、公司接到维修通知书后，将在业主规定的时间内处理完所有的维修问题，如遇重大问题，将由公司主管生产的副总经理处理。

六、公司工程管理部根据工程的竣工情况建立《竣工工程保修台帐》并归档保存《工程质量回访单》，同时对业主直接向公司投诉保修和处理结果进行跟踪监督。

第十三章降低成本的指标与措施

本工程主要施工内容是市政道路综合工程，材料消耗所占比重较大，施工以机械为主，项目部要在全面保证工程质量的前提下，合理安排工序，组织材料和机械进场，减少浪费，降低施工成本，创造良好的效益。

一、经济指标：保本微利

1、认真会审图纸，积极提出合理意见，减少施工问题，有利于加快工期。

2、根据设计施工图预算和公司内部成本核算指标控制人力资源和物质资源的消耗。

(1)在项目开工前，由项目部计划组根据设计图纸和投标工程量清单，按照本公司成本核算的规定编制整个工程的施工预算和各项消耗指标，作为指导和管理施工的依据。

(2)各分项工程开工前做好技术交底，明确物料消耗数量和控制成本的方法，根据各班组的任务安排，签发限额领料单，使工程每分项的成本得到有效控制。

(3)所有进场材料须按规定建立进出库台账，各生产班组根据料单领取使用，并且做好现场实际用量记录，作为工程队结算的依据。为了保证施工任务单和限额领料单结算的正确性，要求现场项目经理对施工任务单和限额领料单的执行情况进行认真的验收和核查。

(4)项目部做好每月材料消耗台帐统计和信息反馈，及时处理施工中超支情况。

3、严格控制施工过程的材料消耗：减少材料的浪费足控制成本的重要环节。由项目经理根据材料消耗情况统计分析，提出合理的措施：

(1)按期检查每工序的材料使用情况，根据每月材料的实际消耗数，以及本月实际完成的工程量，分析材料消耗水平和节超原因，制定材料节约使用的措施，及时落实到有关人员和生产班组。

(2)根据施工进度，从总量上控制今后的材料消耗，保证小超支。

4、运用科学统计手段如类比法、进度与成本同步法等控制成本。

5、合理运用财务收支，作好用款计划的综合平衡，减少不必要的开支。

6、加强质量管理，控制质量成本：提高各工序的施工质量，及时检查验收，确保每道工序的质量创优，杜绝次品，从而减少返工损失和停工损失。

7、按公司的管理规定严格组织施工，坚持管理标准化，合理堆放材料，减少搬运，提高工作效率，降低作业成本。

8、根据安全生产的要求，不得违章指挥和违章操作，做好安全预防工作，杜绝安全事故，降低不必要的开支。

9、组织均衡施工，加快工程进度，降低施工成本，本工程施工作业面较大，可以组织备分项工程的流水作业，缩短施工周期，提高效率，节约人工费和各项支出。

10、结合施工要求，选择最适合于本工程特点的施工机械，做好各工序机械作业安排，最大限度地发挥机械效能，降低施工成本。

11、根据本公司的管理规定，项目部制定奖罚措施，班组工资与质量进度挂勾，调动职工增产节约的积极性。

工程一旦中标，工程资料工作就应马上进行，并随工程的进度及时收集、整理、归类成册，由资料员专门负责办理。

一、工程资料记录、整理

1、工程资料记录、整理

2、资料记录做到规范、准确、齐全、系统。

3、采用符合规定的统一表格填写，会签、盖章及时齐全。

DB2101／T 0012.7-2020标准下载4、原件严禁用复印、复写及不易褪色的墨水编制和书写。

5、自编资料尽最采用电脑打字。

按武汉市市档案馆的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资料的收集和整理工作。

除项目部设专责工程师管理技术资料外，各专业施工单位分别设置资料员，管理好奉专业的施工技术资料，并整理好向项目资料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。

项目应在收集整理工程技术资料的同时，做到将全部有关数据资料输入计算机沈阳桃仙机场土建施工组织设计，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可能调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现资料管理的现代化、科学化和规范化。

项目除配制一定数量的计算机外，还将配备数码摄相机硬件设备便于及时反馈信息以实现信息资源的有效积累、传递和共享。