施工组织设计下载简介
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产业区道路及雨污管网和绿化一期工程施工组织设计本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本
工程的特点。特制定如下目标:
a.每天对施工现场进行监督检查;
b.对重点部位进行看护;
JGT454-2014 建筑门窗、幕墙中空玻璃性能现场检测方法c.安全防护用品必须是合格品;
d.制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故;
e.实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾);
f.减少一般事故,轻伤率控制在千分之三以下。
安全目标确定后,由项目经理牵头将此目标细化到部门,施工区域,施工队、班组和现场人员,将安全管理目标展开,组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标,形成目标管理体系。(要附图)
(1)认真熟悉图纸,做好现场调查,在施工过程中保证现况管线、地下构筑物即地面设施100%安全运行;
(2)严格按照总体施工组织设计及单位工程施工方案进行施工组织;
(3)对每个工程的各项工序,按设计要求、施工规范进行书面及现场的安全技术交底,做到及时准确,无遗漏;交底单内容有规范要求,有施工方法,有质量目标,具有可操作性。
(4)对施工现场施工过程中的安全、质量、进度及文明施工做到每日不少于2次巡查,每周定期联合检查一次。
(5)严格按安全操作规程组织施工,部违章指挥,制止一切违章操作。
(6)安全员安全目标:
①每天对施工现场进行监督检查;
②对重点部位进行看护;
③安全防护用品必须是合格品;
④制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故。
(7)施工员安全目标:
①坚决执行安全生产规章制度及安全操作规程,对施工生产中的施工作业者的安全和健康负责。
②认真写安全交底单,交底内容覆盖齐全,并做到签字齐全
③施工日志要齐全,符合规定要求。
④不发生重大安全事故和火灾事故。
(8)设备员安全目标:
①保证现场施工设备完好率100%;
②进场设备环保合格率100%;
③认真实行公司制定的机械管理制度,组织设计的机械需求计划按时,按量保证进场施工现场,机械设备质量完好率100%;
④加强对内外租设备的安全管理,做到进场有检验,日常有检验,并做好检验记录;
⑤加强对机械设备操作人员的管理,监理操作人员名册,检查操作人员持证情况,并把操作证复印件登记在册,做到持证上岗率100%。
(9)材料员安全目标:
①保证工程材料采购在合格分供方范围内;
②保证工程材料合格率;
③进场材料自检100%,材料发放手续齐全;
④保证提供的材料符合环境职业健康安全要求
(10)电工安全目标:
①认真执行建筑施工临电安全规范;
②满足项目部施工、办公、生活用电安全;
③做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全,覆盖率百分之百。
④保证对施工队用电安全、管理和监督。
(1)施工组织设计、测量方案、单位工程施工方案及部分项方案齐全评审率100%
(2)《安全管理方案》评审率100%。
(1) 保证项目部的生产、生活设施,满足使用。外施队伍生活区达标。
(2) 加强管理,认真负责,部发身各类传染病、职业病。
(3)加强对生活区管理和食堂监督检查,卫生许可证,健康证,持证率100%。
(4) 完善设施做到废弃物的排放达标,合格率100%。
(5) 行政管理员安全目标:
②要有辨识重要危险源清单。
③食堂有卫生许可证,卫生制度与操作规程上墙。
④炊事员要有健康证及食品卫生培训证,特殊作业人员要体检,特证上岗。
⑤要有防暑降温措施,员工住宿面积达标,生活区宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的阿生活空间,内高不得低于2.5米,通道宽度不得小于1米,应有高于地面30cm的床铺。每人床铺占有面积部小于2平方米,床铺被褥干净整齐。床头应设有姓名卡,室内保持通风。安装换气扇,保持室内通风,现场标识,标志,警示设施齐全;制定防止《食物中毒、传染病应急救援预案》和《职业病危害事故应急救援预案》。
(6)消防保卫管理员安全目标:
①配备足够的消防器材、消防器材安全有效,成立义务消防队,明确消防责任人,做到不起火,不冒烟。
②宿舍内不得存放工具和易燃、易爆、剧毒、放射源等危险品,不得私接电线、不得使用电炉子等常用电器,用电符合规定,不准私留他人居住,严禁男女混居。
③制定《防火、防爆、防交通安全事故应急预案》
④食堂必须设置独立得制作间、库房和煤气罐存放间,电气焊扽明火作业符合规定,施工材料使用、储存符合消防保卫规定,用火,用电符合消防保卫规定。
(7)炊事员安全目标:
① 严格执行食品卫生法。
② 炊事员要有健康证及食品为甚培训证,持证上岗,
③ 食堂用餐后及时队炊具、餐具进行清洗、消毒,将用品、桌椅码放整齐有序。
④ 不得供应职工有异味、变质食品,以防食物中毒,不得使用不符合标准得食盐;
⑤ 食堂操作间和仓库不得兼做宿舍使用,燃气罐有存放间。
安全员及作业队班组管理人员队在施工现场每班进行一次巡回检查,并填写《安全检查日志》。技术负责人及安全技术人员对设备工艺,进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务的同时,必须向施工作业对进行书面安全交底。
2.加强安全教育、纪律教育
a.加强安全教育,提高参站员工的安全意识,自我防范意识实力安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。
b.做好职能的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,新进场工人未经三级安全教育,不得上岗,新方法、新工艺,新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业,要进行专门的安全教育,采取可靠的保证措施。
c.所有技术工种人员必须持证上岗。
a.所有施工人员必须戴安全帽,穿反光背心。他特殊工种按规定佩戴好防护用品,(安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套、防护手套)。
b.做好施工现场的生活生产设施布置,合理安排场地内临时设施,设置缓冲区,建立防汛组织,配齐消防设施,制定三防措施和管理制度,使防汛、防火防盗落实到实处。位确保工程安全施工需监理足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。
c.靠近施工现场的道路,应设置明显的警告标志,加强车辆养护与维修,搞好各种机动车辆的管理,严禁违章开车,阁会总车辆严格遵守交通规则。
d.夏季露天作业,合理安排工时,防止施工人员中暑。
e.搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定,主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时36伏安全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。
f.合理布置安排场地,临时房屋建筑布局,布置必须符合消防条例的规定和要求。
g.做好各种安全防护设施,包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。
4.开展预测、预防工作
a.开工前积极配合业主开展地下管线基本情况调查,详细掌握地下管线的种类、大小、,埋深、位置,并对有关情况拍照、录像备案,施工前针对不同的管线采取不同的措施,编制可操作的施工组织设计。
b.采取机械开挖前首先探明结构范围内的管线情况,严禁在未探明管线的情况下,就盲目地采用机械开挖。
c.顶管段要提前了解地下管线的种类、大小、位置和埋深。
d.施工前积极于管线部门联系,掌握有关上下水管控制阀的位置。
e.施工中在现场要备有足够的抢险材料,如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢结构支撑物等,排水设备齐全,并有足够的富余能力。
5.施工用电安全保护措施
施工现场用电实行三相五线制和双级漏电措施。配电箱级电气设备的外壳施做可靠的接地保护。配电箱级配电柜的进出线,用卡子固定牢靠,并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线。采取加钢套管埋地火架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备,由专人定时检查,并做记录,施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。
电气配电箱级电气设备,电缆线路的安装,严格按施工现场临时用电安全技术规程执行,配电箱电气组件做到完整可靠,开关要标明用途。
施工现场的电工,必须持证上岗,严格遵守操作规程,非电工禁止私自乱动电气设备,电气设备出现故障必须由电工处理。
在雨季施工过程中,安装电气设备前必须摇测绝缘阻值,并定期检查电气设备的运行情况。
6.施工机械安全保障措施
施工过程中,严格执行国家颁发的安全生产操作规程季有关规定,严禁违章指挥、违章操作。
机械设备的操作人员,均需经平培训,并持证上岗,机械设备专人操作、专人负责。
电动机械设备,必须经过安全部门检查合格后,并取得合格证后方能投入使用,否则不准送电运转。
大中型机械设备在施工过程中,严格按机械操作规程作好日常维护及保养,并做好详实记录。
外租机械设备,必须与租赁方签订《安全协议书》,明确规定租赁双方的安全职责。
7.现况地下管线安全保护措施
在工程正是开工前,依据业主和设计单位提供的地下管线资料,进行详细汇总,绘制施工现场地下管线分布图,并召开由各种管线管线管理单位参加的施工配合会。
开挖探坑,核对现况地下管线的确切情况,核对内容包括管线的种类、高程、走向、规程、完好程度等,并做好详细记录。
项目经理部建立地下管线安全防护小组,指定专人负责进行地下管线的安全防护工作。
将地下管线安全保护措施列为本工程《施工组织设计》的重要内容进行编制,同时编制《地下管线安全防护措施》。
在施工现场设置现况地下管线安全标志牌,标明管线种类、走向、埋深、用途。
施工现场备齐各种抢修器材,一旦出现险情,及时抢修。
8.交通导改安全保护措施
项目经理不结合施工现场实际情况,严格依照设计图纸提供的交通导改设计,编制详细周密的《交通导改方案》,并办理占用道路及绿地、临时封闭的相关报批手续。
施工现场按照国家标准设置各种标识、标志,夜间施工设置交通安全标志灯及交通专用闪光灯、指示牌。
施工路段范围采用钢制围挡板进行围挡隔离,减少对行人及社会车辆的影响。
沿现况路在车站施工范围两端50m外,设置车辆疏导标志牌,及地面标志,标明行车种类及险速提示,同时设置安全警示灯,提醒车辆行人注意。
夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光衣,同时施工车辆不得在行车道随意停放。
合理组织安排施工工序,与交通导改发生矛盾的工序,避免在白天进行施工。
为保证施工现场在出现突发停电事故能正常作业,减少因停电造成的各种意外,保证施工现场正常供电,针对现场实际情况,采取以下处理措施:
a.设专人负责发电机的日常管理和维修保养。
b.加强施工用电线路的检查和维护,因工程施工工期较长,对老化线路必须及时更换,确保线路正常,安全输电。
c.施工现场的配电房、配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施,防止意外造成断电。
施工现场、生活区机各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、砂箱灯必备消防器材,施工期间消防器材不得挪作它用。
当出现火警时,立即组织人力扑灭火险,并及时报警。
(五)文明施工及环境保护措施
严格执行国家及北京市有关文明施工的规定,并依照IS0014001标准制定相应的环境保护措施,按北京市建委的文件执行,把环境保护列为主要内容之一,制定出以“方便居民生活,利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施,达到北京市文明安全工地标准。
一、环境保护体系:(附图)
满足环保排放要求,节约能源,杜绝恶性环境事故。
1.在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系,共建文明施工窗口。
3.健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。
5.在开工前,全体施工人员认真学习首都文明公约,遵守公约大的各种规定。
6.在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为,按条例严格执行处罚。
7.对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,有效地实现文明施工。
8.按照工程特点,加强现场施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响。
9.加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。
10.合理布置场地,各项临时施工设施必须符合北京市标准要求,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。
12.加强施工现场管理,严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构成物要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求。按设计架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。
14.施工场地采用全封闭的围挡形成,施工场地及道路按规定进行硬化,其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。
15.按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯,安排专人疏导交通,保证车辆和行人安全。合理安排施工,尽可能使用低噪音设备严格控制噪音,对于特殊设备采取降噪音措施,以尽可能减少噪音对周边环境的影响。
16.工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐;机具设备定机、定人保养,并保持运行正常,机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序,做到工完料清,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,以实现文明施工。
17.现场施工人员统一着装,一律佩戴胸卡和安全帽,遵守现场各项规章制度,非施工人员严禁进入施工现场。
18.加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置,并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高,并采取遮盖维护措施,防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷,以避免尘土飞扬,运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗,防止轮胎上的泥土污染路面。
19.加强内业资料的管理,在工程施工中,文明施工的主要内容之一是内业资料的管理,各种资料做到分类合理、齐全,字迹端正,内容详实,手续完整,存放有条有理。
21.加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效,同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工,争创“安全文明施工样板工地”。
四、施工环保水土保持方案
2. 施工方案同时要具备环保防范措施,以保护现场环境,避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。
3.强化环保宣传和思想教育工作,使环保意识全面深入人心,真正认识到环保的重要作用。
4. 把环保作为文明施工的首要工作来抓,抓措施、抓设施、抓落实,制定施工现场环境保护的目标责任书,定岗定责,责任到人。
1.生态环境的保护措施
b.开挖边坡严格按设计要求防护,防止水土流失。
c.施工用地统筹规划,合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内,尽量不破坏原有植被,不随意砍伐树木,并在其周围植草或植树绿化,创建优美环境。
e.在施工前做好各类市政管线的调查,施工中做好防护,防止施工破坏管线,并对施工影响范围内的管线进行监测,发现过量变形,及时采取加固措施。
f.爱护和保护现有文物古迹,发现地下文物,保护现场,及时上报。
g.严格履行各类用地手续,按规定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。
h.在施工工地地界处设实体围挡,不在围栏外堆放物料、废料。
由于施工场地位于东大桥路~东三环路之间,施工期间产生的各种污水如果不加处理即进行排放,不仅对施工场地周边环境造成污染,而且可能对北京饮用水源造成污染,因此,施工场地污水排放前进行一定的处理是必要的。
(1)洗车废水:在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中,形成水体的污染。
(2)生活污水:施工场地的施工管理人员的饮食,起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。
b.施工中对水体污染的防治对策
针对排水中的泥沙、油污,统一收集洗车场地的排水,设置隔油除沙池,并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。
针对施工排水的污染特点,首先控制灌浆材料等的放置和减少施工中,材料漏损,减少污染物进入水体的机会,必要时安置导水管或流水槽,将施工水合物导入沉淀池,经过处理后再派入市政污水管道。
生活污水包括食堂排水,粪便废水、洗涤分水等,其中食堂排水一般含有较多油脂,应于出水管道上设置隔油池,敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放,应尽量少用或不用含磷洗衣粉。
(1)生活、生产区设污水处理系统;厕所设三级化粪池,请专业清洁公司定期进行清理;生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后,再行排放。
(2)施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道,经废水池处理后与市政管网相接,不至引起淤积冲刷。
(3)混凝土采用商品混凝土,减少混凝土搅拌设备清洗产生废水。
(4)施工现场设置专用的油漆、油料库,库房地面做防渗处理,储存、使用、保管设专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
(5)雨季避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生,制定排水应急工作方案,备足抢险物资。
3.大气污染及粉尘、噪音污染防治
工程地处东大桥路~东三环路之间,周围重要设施较多,从而使得防止大气污染、防尘、防噪成为首要解决问题,为此我们根据IS014001制定了相应的环保制度和措施。
a.对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖,并放于居住区的下风处。
b.加强施工机械设备的保养,减小噪音污染。对空压机、钻机等噪音较大的机械,施工时再周围设隔音蓬。
c.施工现场严格按GB12523-90《建筑施工场届噪音限值》中的有关规定和要求进行,对于噪音影响大的施工,合理安排施工组织计划,避免夜间施工扰民,对于减少施工对当地居民的不利影响。
d.严禁再施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。
e.采用商品混凝土,避免水泥粉风尘对大气的污染,噪音对居民生活的影响。
f.使用清洁能源,炉灶应符合烟尘排放规定。
(六)工程成本控制措施
在保证工程质量、工期、安全文明等方面正常投入下,采用一切可行的措施降低工程实施过程中的多余消耗。对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本,通过用运先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗,达到降低成本、获得效益的根本目的。
结合工程特点、合同要求等因素,进行科学成本预测,编制《成本控制计划》。建立责任成本体系,定期核算成本,并与计划成本相比较,对各项费用实施有效控制。
3.成本控制程序(附图)
4.落实施工项目计划成本责任制
按成本计划要求,采用目标分解的办法,由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组,签订成本承包责任状(或合同)。然后由各项承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承包目标的实现。
5.职能人员责任明确,实行归口控制
(1)技术人员抓技术措施落实,以节约工料,减少机械停置时间。
(2)计划员抓组织措施落实,控制工期,增加产值,以降低间接成本;定额员或劳资员签发并管理承包任务书,减少非生产用工和无产值用工,管好班组,控制用工。
(3)由机械管理人员控制机械的利用率、完好率和机械效率,由材料人员抓材料节约,做好订购、采买、验收、保管、领推料、修旧利废、节约代用等工作,质量管理人员控制质量成本。
(4)核算人员抓建立成本台帐,搞好成本核算及成本分析,防止开支差错,超付和欠收;财务人员把好收支关,进行债权债务处理,综合工程成本;预算员除做好概(预)算工作外,还应对设计变更等经济问题加强管理,及时办理增减帐手续,经常进行两算对比,抓工程索赔。
6.实行“四保、四包”
(1)“四保”是由项目部对承包班子保证任务安排的连续性,料具按时供应,技术指导及时,合同兑现;“四包”是由承包班子对项目部包质量、包工期、包安全、包成本;然后,工资总额与“四包”指标挂钩;利润超额完成部分按规定比例提成。
(2)对作业班组应按分项工程签发任务书,抓好任务书签发、执行、验收、结算及技术、质量、安全、操作交底环节。工资奖金与质量、安全、进度、场容、效率挂钩。
(3)班组应本着干什么、算什么的原则,包定额用工,包材料使用,包质量淂分率,包安全作业,包活完场清地净,按考核得分计酬。
7.加强成本计划执行情况的检查与协调
(1)项目经理部应定期检查成本计划淂执行情况,并在检查后及时分析,采取措施,控制成本支出,保证成本计划的实现。
(2)项目经理部应根据承包成本和计划成本,绘制月度成本折线图。在成本计划实施过程中,按月在同一图上打点,形成实际成本折线,应尽量减少目标偏差,目标偏差减小,说明控制效果越好。
(3)根据成本偏差,用因果分析图分析产生的原因,然后设计纠偏措施,制定对策,协调成本计划,对责任的执行情况进行考核。
8.加强施工项目成本考核
(2)把施工项目的成本核算基础扎在业务核算上,首先做好实物核算,做好原是记录,以保证成本核算的准确性与可靠性。
(3)分期搞好施工“三算”:开工之前搞好预算,对施工图预算和施工预算进行两算对比,以便对盈亏作出预测,在施工中搞好会计核算、工程价款结算和内部分配结算,确保收入兑现,竣工后抓好施工项目成本结算。
(4)为成本核算创造外部条件和内部条件,外部条件包括定价方式、承包方式、价格状况及经济法规;内部条件包括经济核算制度,定额、计量、信息流通体系等基础工作,指标体系的建立,考核办法,成本项目划分,成本台帐的建立等。
施工项目成本分析的目的是要找出成本升降的原因,总结项目管理经验,制定切实可行的改经措施,不断提高成本管理水平,成本分析既要贯穿于施工的全过程,服务于成本形成过程,又要在施工后进行一次性分析,作出成本控制效果的判断,为以后的成本控制提供经验,这就是成本的事后控制。施工项目竣工后的成本分析包括:施工项目成本综合分析、单位工程成本分析和单项费用分析。成本分析的方法有比较法、差额分析法、连环替代法等。
对于成本的主要构成进行合理的分解分析,以便采取有效措施加强成本的控制与管理,对于管好用好资金,提高投资效益有着重要意义。
在施工阶段的控制目标明确,目标分解也比较具体,可以做定量的平衡和分析,客观地分析偏差地原因,有针对性地采取措施,达到控制目的。
要求做到合理使用和节约材料,尽可能降低材料成本。
料的采购由物资公司统一进行采购,对外面向社会建材市场,对内建立内部材料市场,对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。
计算各种材料的需用量,按分部分项工程计算出各种材料的消耗量,分别汇总,即可得出单位工程的定额消耗量,同时结合施工现场管理水平和节约措施,作出材料的时间需用量,以此作为材料的采购和发放依据。
材料进场后,根据施工平面图,做好材料的堆放保存,要求做到方便施工,避免、减少场内材料的二次倒运。
材料进场必须有进场计划,送料凭证、质量保证书、产品合格证、备案证明等相关资料,使用前必须按照规范要求做好抽查检查工作,办理好验收手续,不符合计划、质量要求的材料,拒绝进场。
施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场,机械的使用能够提高生产效率,同时可以降低成本,选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素,做到技术先进,安全可靠、经济合理、满足施工要求。
施工机械在使用过程中,要随时维修保养,合理使用,减少不必要的损坏,延长机械的使用寿命。
为控制施工过程中的工程造价,必要编制合理的资金使用计划,合理地确定造价控制目标,本工程分别对综合资金流量,分包工程的资金流量进行动态管理和控制。
10.4采用先进合理的施工技术
GA/T 1542-2019 信息安全技术 基于IPv6的高性能网络入侵防御系统产品安全技术要求 10.4.1施工组织
运用均衡流水和立体交叉综合施工的方法组织施工,以最大限度缩短施工工期,节省各项投入。
10.4.2技术措施
(1)梁板采用碗扣早拆支撑体系,加快周转使用,提高功效。
(2)混凝土施工采用泵送入模,加快施工速度,减轻劳动强度,节约人工费用。
(3)进行模板配料设计,尽量采用标准规格模板。
10.5信息网络对工程的支持
通过建立项目计算机局域网和实时监控系统山西地标12D1.pdf,将计算机应用技术、网络技术、数据库等先进信息化管理手段运用到技术、计划、资料、现场管理等项目施工全过程中的各个方面,从而提高管理工作效率,达到降低成本的目的。