施工组织设计下载简介
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凉山州某农田水利施工组织设计方案(8)、严格控制填土断面尺寸标高。
砼预制块在预制厂预制成型,采用定型钢模,人工浇筑入仓,插钎捣实并收光。
护坡施工按浆砌石勒脚、清坡、铺筑碎石垫层、护坡砌筑和浇筑混凝土封顶的顺序进行。预制块人工抬运至砌筑工作面,自上而下试摆砌筑,确保缝宽均匀,满足规定要求。
注意收听天气预报2013建设工程计价计量规范宣贯辅导400~683结束页,观察天气变化情况与气象部门保持密切**,尽可能避开雨天施工。尤其遇上大雨必须停工,并遮盖砌体表面。
雨天施工应做好的工作是:砂石料场的排水设施应畅通无阻;运输工具应有防雨设施及防滑设备;浇筑仓面宜有防雨设施;水泥应覆盖并注意防潮。
无防雨棚仓面,在小雨中浇筑砼与浆砌石应采取的措施有:减少拌和用水量(减少水灰比);加强仓面积水排除工作;做好新浇筑砼的表面的保护工作;防止周围雨水流入仓面。
做好工作面排水准备工作,挖好排水沟,准备好抽水工具,基础开挖后,尽快组织验收、回填工作。
浇筑砼时,如遇下雨,当中断浇筑对构件影响不大时,应立即停止浇筑,用面料盖好已浇筑好的部位;不能中断的,应采用挡雨措施;保护材料、运输设备和浇筑仓面,使其不受下雨的影响,已入仓的砼应立即振动密实。
雨后继续施工时,应对仓面进行处理,排除积水,清除浮渣,如果砼未初凝应按工作缝处理。
(一)工程质量保证体*
本工程招标文件中明确指出,工程要求质量标准为合格。我单位响应招标文件要求,对本工程的质量承诺为合格。
(2)项目经理部定期开展内部质量审核和质量保证活动,以实现所期望的质量目标。
(3)项目经理部开展一*列有*统、有组织的活动,提供证实文件,配合建设单位、质量监督部门和工程监理单位的工作,确保工程项目质量等级达到预期的目标。
为了保证工程的施工质量,在施工现场建立以项目经理为核心的健全的质量管理*构,(项目质量管理*构图附后),对工程实行全面质量管理,对每一个施工部位和施工过程,每一道工序都严格进行质量控制,施工全过程实行岗位质量责任制和质量否决权制,严格按施工规范和设计要求进行施工,最大限度的保证施工。
“百年大计,质量第一”,这说明了质量的重要性,而质量控制又是一项复杂性、专业性、*统性比较强的工作,它需要一定数量的精通专业知识的富有施工管理经验的工程技术人员共同努力,协调配合才能完成它。为保证完成预期的质量目标,我们组成了较全面的质量管理班子。
4、质量管理岗位责任制
落实质量保证各项措施,现场处理质量问题;
根据施工组织设计和技术措施,编制质量工作程序和质量资料;
及时做好各工序,辅助*统和单元工程质量复检(终检)和质量评定工作;
建立施工质量跟踪档案,及时上报和总结质量管理情况;
开展岗前质量管理技能培训。
(2)项目经理岗位责任制
项目经理是质量第一责任人,对施工质量终身负责;
组织项目总工、质检组成员不定期进行质量大检查;
开展“安全生产,质量第一”教育活动;
出现质量事故时,坚持“三不放过”原则,对职工进行教育;
强调进度时,先要强调质量,杜绝质量事故发生。
(3)项目总工岗位职责
编制项目质量计划,组织图纸会审。
检查各专业施工班组技术、质量、安全交底工作,检查各项工作的准备情况。
组织质检员进行隐蔽工程验收,负责资料整编工作。
宣传明示建筑工程产品的设计指标和质量标准。
检查各单元、分部工程施工质量,做好数据记录。
对各项质量数据进行整理分析,发现质量问题,查找发生原因。
对照质量标准,作出质量状况判断,对不合格项提出处理意见。
督促检查不合格项的返工(返修)直至合格,并作出下道工序安排。
对单元工程进行质量评定,及时做好有关技术、质量、资料的整理工作。
指导现场施工人员按质量要求施工。
负责质量检查自检工作。
做好有关的施工记录、整编工作。
负责搞好隐蔽工程验收签证记录。
(1)完善岗位责任制,落实岗位质量责任,进行岗位考核、评定,并与经济利益相结合,使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。
(2)完善质量管理方法及考评奖励办法。
(3)兑现奖罚制度,对施工质量进行严格检查、验收、评比,奖优罚劣,重奖重罚,保证实现工程的质量目标。
(4)坚持质量教育制度,开工前和施工过程中开展经常性质量意识教育和技能培训,提高全体施工人员质量意识和技术水平。
(5)坚持工序作业标准,实行规范化作业,使工序质量随时处于可控状态,严格把好工序质量关。
(6)制定完善的材料收购、验收、保管制度。指定专人专管,使工程所需的原材料均符合设计要求和规范要求,把好材料质量关。
(7)坚持质量“三检制”,对工序质量进行三级检查、监督、验收。每一道工序施工完毕,由施工班组进行初检合格后,报施工员复检,然后由专职质检员终检。合格后报请监理工程师核查认证,签字后方可进行下一道工序的施工。“三检制”程度见后附图。
(8)制定质量信息管理办法,加强质量信息收集,反馈指导调整技术措施,不断提高工程质量。
(9)制定质量控制计划,提高全体施工人员质量控制意识,确保工程合格。
优良的工程质量来自于精心的施工,严格的管理,最优的施工方法,最科学的施工工艺,所有这些*段都要通过质量控制来体现。
(2)项目施工过程质量控制
编制物质需用计划,施工准备工作计划,做好施工准备。
编制并实施项目质量计划,对特殊过程和关键工序进行重点控制。
做好技术交底和关键部位工程作业指导书。
(3)施工作业人员素质控制
定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识培训,开展质量意识教育,必要时可以采取特殊的教育措施,如设立样板段、样板块等。
树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想,严格按照工艺规范,使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。各有关人员须认真填写工序交接记录卡。
项目经理部的所有技术人员都必须有相应的专业技术等级职称,进行定期和不定期培训,必须培训合格才能上岗。
项目施工的所有人员的工作质量都必须与其报酬相**,奖罚严明。发生事故,必须追究有关人员的责任。
项目部在采购原材料时必须在公司的《合格供应商名册》中选取供应商。如果需要选用新的供应商,必须对新供应商进行审查,审查合格,列入公司的《合格供应商名册》后方可使用该供应商提供的原材料。
原材料进场时,必须对材料的质量、数量进行严格的验收,做到无质保书拒收,规格数量不符合拒收,质量不合格或不符样品的拒收。通过外观检验和原材料出厂合格证等质量证明,符合要求的才可填写材料进库单,对质量、数量不符合要求的材料,应与供方进行交涉,在作出处理前不准动用该批材料。
材料的使用入库,要根据不同的种类、规格,合理堆放,妥善保管,做好标识,做到数量准确,质量完好。
对材料质量检验的试验记录资料及其质保书、合格证、试验报告和材料变更文件等均需按规定整理归档。
经检查结构存在严重隐患,影响安全使用,又无法加固补强的不合格工程,要返工重建。
因管理不善,造成工程质量低劣,质量通病普遍存在的分部分项工程,责成施工班组应立即停止,限时整改。
对不影响结构功能,仅影响外观质量的分部、单位工程,尽最大努力返修合格。
有不合格项时,项目经理部立即向施工班组提出警告,并限期整改。
实行质量问题一票否决制。
(二)投入工程的质量检测仪器和设备
(三)工程质量保证措施
1、总体工程质量保证措施
(1)推行全面质量管理
推行全面质量管理、完善ISO9002质量体*,实行全员、全面、全过程控制把关,通过提高工作质量来确保工程质量,严格按设计图纸和有关施工规范、规程施工。
(2)施工准备工作的质量控制
我公司在未中标前,对拟调入本工程的人员、*械做好基本的准备工作,一旦中标,投标人在3天内做好人员进场、*械设备的调进工作,达到开工要求。
项目部收到施工图纸一周内完成分发、自审、选审工作,并参加建设(监理)单位组织的图纸会审。
图纸会审后,根据工程施工合同和有关施工规范的要求,编制《施工组织设计》和《项目质量计划》报公司工程部审批。
项目部组织精干的技术工人,精良的*械设备进场。
工程开工前按照审定的施工组织设计,做好现场“三通一平”,项目部组织人员搭建现场办公设施及生活服务设施、施工用生产设施,保证工程能顺利施工,同时按要求配置安全、消防设施,按文明施工的要求,悬挂宣传、质量、警示牌等。
会同建设、监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的交接复核工作,并把复核成果报监理工程师审核,以确保施工放样的准确性,并对控制点进行经常性的监控。
为了便于与业主、项目监理及对外**,我公司拟定项目部的主要技术人员都配置**一部。
(3)施工过程的质量控制
项目部配备的所有与质量活动有关的人员必须是从事质量活动有关的管理人员,包括项目总工、施工员、质检员、试验员、安全员等都必须经过培训且考试合格竞争上岗。特殊工种人员也需经过上岗前培训,并持证上岗。
编制设备需用计划,报公司工程部审批,在用设备做好标识和管理工作,编制维修保养计划,做好维修保养记录和设备运转记录,保证*械设备以良好的状态运行。
编制材料需用计划,按计划采购施工材料,对进入施工现场的材料要及时作好标识和记录,并根据不同品种、规格、型号有序存放,确保使用合格的原材料。
确保使用有效版本的施工规范、规程和技术标准。对局部修改的施工图纸,项目部技术员要及时修改标识,对作废的技术文件及时收回并标识或销毁。关键工序和特殊过程的施工,由技术人员编制作业指导书,项目总工审批后进行施工。
实行自检、复检、终检制。
项目部质检员对已完成的工程按有关质量评定表进行逐项检查、评定、填写。对隐蔽工程进行*合检查验收。
质量记录及统计技术应用
做好原材料的质量检验、试验记录,做好工程施工质量、检验、试验,工序质量检查、验收和评定的记录。对特殊或关键工序确定的质量管理或薄弱环节运用调查表、排列图等方法分析质量问题,用控制图控制施工工序的稳定性,。用数理统计的方法控制原材料质量。
按水利局颁布的工程质量等级评定标准进行质量等级评定,向业主及监理提出验收申请,验收前制定相应的防护措施,并设专人负责,确保已完工程不受损坏。
(4)实行“质量否决权制度”
在全体员工中树立“百年大计,质量第一”的思想,在施工过程中发现有违反施工规范、规程和设计图纸的现象,质检人员有权下令停工。在进行质量控制时,实行质量一票否决制。正确处理质量、进度、成本三者的关*,工程进度要服从于质量,在保证质量的前提下,通过提高工效和合理节约来降低工程成本,以求得较好的经济效益。
(5)结合施工实际情况,开展QC小组活动。
积极开展全面质量管理活动,在全面质量工作中尽量采用高新技术,有针对性的解决施工中的质量问题,保证施工质量满足要求。提高全员的质量意识,对各级管理人员、有关施工人员,要进行岗前技能培训,合格者才能上岗。质检人员、有关特殊工种的技术工人,要参加专门培训,合格后考方可上岗。
(6)做好单元工程的划分及质量的评定工作
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。安全管理措施是安全管理的方法和*段,根据本工程的施工特点,我们制定以下安全管理措施:
(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。
(3)进入现场施工的人员先经过严格的“三级”教育,即公司一级教育,项目部一级教育,班组一级教育,并做好安全登记卡,使施工人员熟知安全技术操作规程。
(5)施工用电必须执行《施工现场用电安全技术规范》,所有施工*械用电配备配电箱,开关箱配有漏电保护装置、门销和防雨措施,配电箱进出线,电源保险装置要符合规定要求,老化破皮不符合要求的电线、电缆不许使用。所有电气及*械设备均接地接零保护。
(6)严禁在施工现场、仓库、车间、工棚宿舍私自烧火做饭,使用明火应在指定地点,并有专人看管,不准躺在床上吸烟,不准将汽油、柴油、沥青、天那水、油漆等易燃物带入工棚宿舍内。按要求配备消防器材。
(7)尽量采用围场施工,在危险区域设置警示牌,增加安全护栏,防止外人随便进入造成危险。
(8)按照国家有关法律、法规给职工配备必需的劳保用具。
2、各工种的具体安全措施
(1)基础土方开挖工程安全措施
视土质情况设置安全的土方开挖边坡,以防止土方坍塌事故发生。
挖掘土方应该从上而下施工,禁止采用挖空底脚的操作方法,以防土方坍塌,配专人监督,挖掘*械施工范围内严禁任何人员靠近。
(2)砌石工程安全措施
搬运石料要拿稳放牢,大块石头要两人抬运,相互配合,动作一致。往坑槽运石料,应用溜槽或吊运,下方不准有人。解小大石时,要戴防护镜,不准两人对面操作。
(3)现场防火安全措施
施工现场必须建立健全防火检查制度和岗位责任制,配备齐全有效的灭火器材,并放置在明显易取处。工地宿舍内不准随地扔烟头,不准躺在床上吸烟,不准在宿舍内立小灶动火。
(4)施工用电安全措施
施工现场一切电气设备、照明及送电线路的安装、维护和拆除,必须由电工完成,所有施工*械应设单一开关,严禁一闸多用,并应根据供电*统的特点设置保护性接地或保护性接零装置,采用保护性接零的线路要重复接地,重复性接地电阻不超过10Ω,工作接地电阻不超过4Ω。*持、*扶电动工具必须装设漏电保护器,操作者应穿戴绝缘*套和绝缘鞋。
1、根据施工总体布置方案,所有临时设施如工棚、仓库等都应统一搭设,力求简洁实用,所有材料都应堆放整齐,施工用水电合理布设,施工*械停放有序。
2、施工现场要保证交通畅通,无严重积水现象,晴天尘土太多时,路面应洒水,降低灰尘污染,加强对噪声、废气、废水的控制和治理,努力降低噪声,控制废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。
4、施工区与生活区应挂设文明施工标牌或文明施工规章制度,并设责任人,把文明施工的责任落实到个人。
5、工区内积极开展各种丰富多彩的文体活动,创造稳定的治安秩序和良好的施工环境,严禁黄、赌、毒等社会丑恶现象。
6、注意直辖市处理与当地政府和周围群众的关*。
(六)施工机械进场计划
为确保工程质量,确保工程如期竣工,必须尽量提高工程施工机械化程度,配置足够的、性能优良的施工机械,同时对施工人员进行优化配置。详细的施工机械、进场计划如后附表:主要施工机械进场计划表。
主要施工机械进场计划表
道路园林景观施工组织设计-5施工质量管理组织机构:
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