施工组织设计下载简介

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AK1 617箱涵施工组织设计方案

配备现场技术人员1名，技术工15人，普工15人，共计31人。

挖掘机1台，发电机1台，振动夯2台，起重机1台，自卸车2台，潜水泵1台，钢筋弯曲机1台，电焊机1台，钢筋切割机1台，插入式振捣器4台，平板式振动器2台，砂浆搅拌机1台。

1、加强思想教育，提高全员的质量意识，实行质量岗位负责制。

2、认真执行质量及其它相关的管理制度中国铸造协会标准管理办法(试行)（2016年版），加强全面质量管理，把各项行之有效的质量管理制度落实到施工全过程中去。

3、熟悉设计文件，弄懂设计意图，认真执行设计图纸会审、复核制度，掌握施工技术标准，使工程施工符合设计及施工规范要求，及时做好交底工作，确保工程质量达到优良标准。

4、加强全面的技术培训工作，经常不定期地组织全体施工人员学习《公路桥涵施工技术规范》及其他相关性规范，提高全员的理论认识。

5、由项目部质检小组对施工放样进行复核，保证测量准确无误。

6、积极配合业主监理工程师的工作，虚心接受质量监督人员和业主的工作指导。

7、对砌石技工进行技术培训，努力提高砌石水平。

8、加强原材料质量管理，外购材料须有出厂合格证，地产材如砂、石等材料，事先须经试验合格并经监理工程师批准后才能采购。进库材料要妥善保管，防止受潮变质，生锈腐蚀。

9、完善质量检测程序，分工协作，责任明确，各负其责，层层把关，确保各工序质量处于受控状态。

水准仪、尺量:检查洞口2处,拉线检查中间1～2

1.科学实施、补充、修订施工组织设计，全面协调、均衡安排施工。

2.抓好施工前准备工作，及早完成临时设施的布置，组织好各种外购材料的储备供应工作。

3.配备足够的修理人员，认真搞好施工机械的维修，确保机械设备完好，提高机械利用率。

4.施工过程中，根据工程实际和进展情况，及时调整工作面和修订施工组织计划，认真制定切实可行，行之有效的措施来保证工期。

5.建立项目管理机构，加强计划管理和资源管理，做好人员动员工作，积极调配，将指标落实到位，以确保计划的实现。

6．认真做好防洪、防汛预防工作及应急措施，最大限度减少各种自然灾害对施工造成的严重影响。

1、贯彻执行“安全第一、预防第一”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制。

2、加强安全检查及班组安全管理，严守安全纪律，实行安全奖罚制度。

3、在适当位置设立警示牌，以醒目的标志提醒过往车辆和行人此处正在施工。

4、安全员跟随班组上岗值勤，来回巡视、指挥监管，发现安全隐患及时排除，确保将隐患消除在萌芽状态。

5、建立安全分析会、安全交底制度，做到事先预防，事后查找原因，总结教训，避免事故发生。

6、施工人员必须接受安全教育，学习有关施工安全规范、规程和规定。

8、机具、设备、电器、电力线路、运输装置，要经常检查，定机定员严格交接班制度，做好原始记录，严禁机具设备带病工作。

9、施工操作人员，必须穿工作服、戴安全帽。

1、严格遵守国家有关环境保护法令。

2、除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施防高坠施工方案，不得随意清除地表植被和树木。

3、场地排水不得排入河流，防止污染自然水源。

4、合理安排施工时间，夜间施工，尽量远离居民区，减少或避免噪音污染，确保周围群众的正常生活。

6、施工现场、施工便道常洒水，防土尘土飞扬，波及四周。

7、定期和不定期对施工区段内的环境、卫生、设施进行检查，对污染进行控制和处理，保证场内整洁卫生，做到文明施工。

8、做到工完场清江苏盐城市某办公楼室内装饰施工组织设计，对施工现场进行全面清理，拆除临时设施，并做好土地复垦工作。