施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

西片防潮排涝路堤二期海堤及水闸工程施工方案C1标书

第5章砂、石料、砼系统布置

5.1砂、石料系统布置

本工程新西河水闸混凝土浇筑总量为3602m3，其中水闸闸室混凝土浇筑1738m3，消力池混凝土浇筑780m3，护坦混凝土浇筑209m3，铺盖混凝土浇筑783m3砖砌体专项施工方案，海漫及连接段混凝土浇筑92m3；海漫及连接段浆砌石砌筑量为888m3；海堤挡墙及排水沟浆砌条块石砌筑量为16407m3。水闸闸室、消力池底板、铺盖和连接段底板均采用海工混凝土。根据各部位混凝土和浆砌石的设计标号和配合比经计算，本标段共需砂19650m3，碎石2850m3，条块石14700m3。

根据当地天然建筑材料供应情况，成品砂、石料、条块石料可直接从附近天然建材市场购买，因此工地不设砂石料生产和加工系统，仅在工地设生产混凝土和砌石用砂浆所需的砂、碎石成品堆料仓，成品堆料仓靠近拌和站布置，分别按储备砂、粒径5～20碎石和20～40mm碎石三种骨料设置，成品料仓按满足7天的混凝土生产的需要量，砂储量为130m3，碎石储量为230m3，成品料仓总容积为360m3。

5.2.1混凝土系统布置

本标段混凝土浇筑总量为3602m3，根据施工进度安排，混凝土月平均浇筑强度为900m3/月，日高峰浇筑强度约40m3/d。根据混凝土浇筑强度要求，结合考虑施工浇筑面主要集中在新西河水闸的特点，混凝土浇筑系统采用集中布置的方式，选用2台0.4m3混凝土搅拌机拌制本标段的混凝土，拌和站集中布置在新西河水闸基坑内。

本标段水闸海漫及连接段、海堤尚有浆砌石量约17295m3，其中水闸海漫及连接段浆砌石砌筑量为888m3，海堤挡墙及排水沟浆砌条块石砌筑量为16407m3。根据施工进度安排，水闸浆砌石月平均砌筑强度为300m3/月，日高峰施工强度约13m3/d；海堤浆砌石月平均砌筑强度为2740m3/月，日高峰施工强度约120m3/d。因此，在水闸混凝土拌和站内配1台0.2m3砂浆搅拌机，生产砌石所需的水泥砂浆；由于海堤堤线较长，另配3台0.2m3砂浆搅拌机，分散布置在海堤堤身沿线，供堤身砌石。混凝土拌和站沿道路边设置，整个混凝土系统基本做到进料方便，出料顺畅，布置紧凑。

5.2.2混凝土生产工艺流程

本标段混凝土生产将根据混凝土工程施工技术规范要求，在保证砂、碎石和水泥等原材料达到施工规范要求的前提下，由我单位工地实验室人员严格把关，并根据实验室测试的混凝土配合比料单，精确选定配合比。砂、碎石、水泥、水经计量后送入进料斗，经拌和后的混凝土熟料由出料口卸入机动翻斗车或双胶轮车，运送至各浇筑仓面入仓。混凝土及砂浆拌和系统生产工艺流程如下图：

第6章施工总进度安排

6.1主要工程量及工期

海堤工程主要工程量有：砂垫层315004m3，塑料排水板1203400m3，抛石491199m3，夯填土537764m3，土工布267261m2，碎石垫层92406m3，砌石13991m3。

新西河水闸工程主要工程量有：围堰土石方填筑166952m3，土方开挖24717m3，条块石m3，碎石垫层167m3，基础搅拌桩3667m3，浇筑混凝土3646m3，钢筋制安221.7t。

根据招标文件要求，本标段计划于2008年1月10日正式开工，于2010年7月10日完工，总工期为2年6个月。

6.2施工总进度编制原则

1、认真执行设计和规范要求；

2、根据我单位拟在本工程中准备采用的施工技术措施及基本施工程序，拟投入的主要施工机械设备和主要技术力量，编制切实可行的进度计划；

3、严格按照招标文件所规定的各单位工程的控制工期目标，并结合施工实际，充分发挥我单位多年在类似工程施工积累的施工经验和施工优势，合理划分施工单元，安排施工程序、施工进度及采取有利的措施，确定各控制目标按期实现，进而为工程按期或提前竣工打下坚实的基础；

4、结合工程实际，统筹考虑，以关键线路上工序和施工程序为主导，处理好构筑物之间、工序之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各分部工程的施工进度；

5、在认真分析现场情况和本单位情况的基础上尽可能采用先进的施工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，留有适当余地，当施工情况发生变化时，以便及时调整进度计划，保证工期目标的实现；

6、在抓进度的同时，注意均衡生产和文明施工，力求资源的合理配置，减少管理因素对工期的影响。

7、充分考虑汛期、台风雨季对施工影响，加强水文、水情预报，备足防汛所需的材料和设备，制订周密的防汛措施，减少讯期和台风雨季对本标工程的影响。

6.3施工关键线路及工期计划

根据招标文件对控制性工期的要求以及施工进度计划的安排，同时结合施工导流方式，本工程海堤施工的关键线路为：工程进点→施工准备→堤基处理→抛石→夯填土→护坡及浆砌石挡墙→堤顶路面结构施工。新西河水闸施工的关键线路为：工程进点→施工准备→围堰施工→砂垫层→搅拌桩施工→水闸混凝土施工→厂房建筑装修→施施工围堰拆除。

由于本标段施工区附近的一期路堤已经完工，已具备通车条件，通过新江公路可与江阴镇和324国道连接，对外交通极为方便。施工进场后进行临时施工道路的施工，争取尽快进入作业面施工。临时施工道路布置结合总体规划市政道路的走向，施工完毕可作为规划道路南港大道、陈嘉庚路部分路段的基础。

准备工程包括场内交通、水电系统、混凝土拌和系统、砂石系统和施工辅助设施等，以及为满足海堤和水闸施工而设置的辅助设施，包括机修厂、综合仓库、发电配电房、钢筋加工厂、木材加工厂、混凝土拌和系统、砂石料加工系统、现场材料实验室、水泥仓库等，均安排在2008年3月31日之前完成。

本工程水闸东侧施工围堰兼作施工道路，而且围堰工程量较大，施工进场施工临时道路形成后，尽快进行围堰的施工，争取在2008年3月30日前完成常水位以下围堰施工，形成施工基坑。进行搅拌桩和防渗土工膜施工，水闸基础土方开挖安排在3月底开始，完成部分基础开挖后即进行该部分基础处理施工；基础搅拌桩施工安排在3月底开始，15天内完成，转入水闸底板和护坦、消力池混凝土浇筑，至8月上旬完成水闸下部混凝土施工，上部结构从6月底开始施工，大约在7月上旬启闭房相继开始装修，7月底开始水闸金结和机电设备的安装，10月10日水闸按招标文件要求全部施工完成。

海堤部分从3月初开始即进行砂垫层和塑料排水带的施工，完成一段砂垫层和塑料排水带的施工后，接着进行土工布铺设和碎石垫层施工。抛石首先在3月15日前后开始，新西河水闸至桩号1+900之间的高程5.0m以下的应在临时施工道路完成后先行施工，与临时施工道路共同作为C2标海堤的施工道路。按分段流水作业的原则进行，一段抛石施工完成即开始回填土的施工。抛石施工2009年底完成，月平均强度22850m3/月，日高峰强度990m3/日；回填土施工约在2010年3月底结束，月平均强度22410m3/月，日高峰强度970m3/日。海堤迎水面护坡及挡墙施工从2009年9月中旬开始，大约在2010年3月底完成，并接着于4月初开始堤顶道路路基和路面施工，并按要求于2010年7月10日完成海堤全部施工任务。

本工程工期紧，工程量大，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理，建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。

6.4.1进度实施和保证机构设置

1、建立以项目经理为主的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。

6.4.2主要岗位和部门的工期保证职责

6.4.3进度管理制度

为使工期保证工作落在实处，项目部建立一系列管理制度。

1、施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则)；

2、施工计划编制和实施办法；

3、技术经济承包制实施办法；

4、施工进度检查制度；

5、关于施工进度协调会的规定等。

6.4.4建立工期控制目标体系

根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。

1、本工程将采用网络计划技术,将工程的组织过程和项目实施初期的多种方案进行深入的研究与比较，更科学地进行目标进度安排。

2、为确保工程的顺利施工，在施工准备阶段，重点规划和布置好各施工道路、弃渣场、砂石料及混凝土拌和系统，对围堰、基础处理等施工难度较大，施工工艺复杂，相互干扰严重的施工项目，必须严格按照施工组织设计的要求组织施工，保证主体工程各阶段目标的完成。

3、配备足够的自备电源，确保前期工程的顺利施工。

4、对各分部工程施工前，均应事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织施工。

5、施工过程中严把质量安全关，确保工程质量符合设计要求，杜绝工程返工。

第7章施工管理及质量保证措施

7.1施工管理机构设置

本合同标段施工工程量大，工序复杂，工期紧。为确保该工程保质、保量、按时完成施工任务。我单位将按照以往成功实现的项目部管理规程进行项目管理，本着精干高效的原则，抽调一批有丰富施工经验且责任心强的工程、技术、经济等各类管理人员，组成项目经理部，全权负责现场的各个方面的工作。在整个工程施工中实现项目法管理，做到统一指挥、统一计划协调、统一物资供应。

根据管理机构设置原则以及该工程的具体情况，设立本标段工程项目经理部，下设四个科，分别为工程科、质安科、经营科及综合科。现场管理机构设置详见下图。

项目部：配备项目经理一人、副经理一人、总工程师一人。主要对整个工程的施工进度、质量、安全全面负责。同时对施工中的全过程人力、物力、财力的全面管理，是工程决策、指挥中心。

工程科：是生产管理职能部门，主要分管工程技术管理，计划管理、进度控制、现场调度、协调工作。

质安科：主要分管质量、安全控制管理工作。

经营科：是管理职能部门，主要负责劳务管理、劳资管理、劳保管理和合同管理。

综合科：主要负责工程机械、材料的组织工作、职工的生活管理、事务管理、财务管理。

根据施工各工序的需要，设置各专业施工队：

土石方施工队：主要是土石方施工作业。

基础处理施工队：负责基础处理施工。

混凝土施工队：主要是水闸混凝土工程施工和钢筋工程施工等项任务。

综合施工队：主要混凝土和砂石料系统的运行管理、机械设备的维修、现场临建设施的维护和其他零星项目的施工。

试验室：负责所有进场原材料、半成品、成品构件的检测，混凝土级配试验、现场取样、试件制作与养护等。

测量组：负责控制网的布设、建筑物的施工放样和施工过程中的测量监测控制。

7.2保证安全、文明施工措施

7.2.1安全保证措施

7.2.1.1项目安全目标

施工中坚持执行“安全第一，预防为主”的方针，根据本工程特点，本项目安全目标为：

1、无死亡、无重大事故。

2、轻伤率控制在1.5‰以下

7.2.1.2安全保证措施

1、建立健全安全生产保证体系

（2）严格贯彻执行安全生产岗位责任制，切实把安全生产责任落实到每一级管理人员身上。

（3）现场安全工作严格按当地政府及有关部门的规定执行，并服从和尊重当地政府和有关部门的监督检查。

2、制定安全生产管理制度

（1）建立安全生产合同制。凡进场施工作业人员，均应进行三级教育，并在此基础上签订安全生产合同，以确定双方在安全生产中的权利和义务。

（2）制定安全生产交底制度。施工作业前，由施工队队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

（3）执行施工前安全检查制，各班组在施工前对开展施工的场所，进行安全自查，发现隐患，及时上报处理后，方可进行施工操作，专职安全员随时在现场进行安全检查。

（4）严格执行安全生产教育制度，加强对施工人员的安全意识教育，以提高安全防护意识，做到不自我伤害，不伤害别人，也不为别人伤害。

（5）建立安全生产奖罚制度，把安全责任制落实到相关部门，人员身上。定期组织安全生产大检查，并开展安全生产评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意生产的班组和个人给予批评教育，直至经济处罚。

（1）施工现场各种料具、机械电气设备，临时建筑严格按施工总平面设置和摆放，各种机具、构件归方码垛，堆放整齐。

（2）进入现场的所有人员必须戴安全帽，不准穿高跟鞋、拖鞋进入现场，严禁酒后上班，施工现场布置安全警告牌，并有符合国家标准的安全标志和安全色彩。

（3）所有机电设备实行专机专人负责制，持证上岗操作，非专业人员不得动用机器设备，各种机械要强化保养，提高完好率，严禁带病运行。

（4）现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，架空主干线采用三相五线制，所有用电机械设备均须安装漏电保护装置，实行一机一闸一保护。

（5）夜间施工应配备充足的照明设施，保证足够的照明条件。

（6）保持基坑边坡稳定，并在坡顶设置截水沟，有组织的排放地表水。

（7）加强对施工人员的防火安全教育，现场消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火机的药品，保证消防器材随时处于良好状态。

（8）及时取得气象资料，根据气象预报，提前作好防讯、防雨措施，并切实按措施严格执行实施，合理安排现场施工生产，在讯期来临前，认真检查临建设施、场地排水设施及围堰防汛措施，做好防讯的各项准备工作。

7.2.2环境保护及文明施工

7.2.2.1环保文明施工目标

本合同工程的环保文明施工目标为：做好施工区的环境保护，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和水土流失，不排放未经处理的污水，把粉尘污染降到最低限度。

7.2.2.2环境保护措施

1、加强对全体员工的环保教育，增加环保意识，使全体员工培养自觉的环保觉悟，并贯彻到日常工作中。

3、施工及生活废水、污水必须经沉淀池沉淀达标后，才允许排放，沉淀物应弃碴于环保部门同意的地点进行掩埋。

4、运输粉性材料的车辆，必须采用帆布加以覆盖，以减少粉尘污染。

5、施工用的油料、沥青等用料应注意剩余材料的回收，严防流失对水源的污染。

6、工程竣工后，应在清理后的临建场地种植花草、树木，以达到美化环境。

7.2.2.3文明施工措施

1、建立健全管理组织和管理制度，展开考评竞赛，实行文明施工与责任承包层层负责制，班组做到自产自消，日产日清，工完场清，标准管理。

2、对参加施工的全体员工进行精神文明的教育，培养文明施工的意识，提高施工人员的素质。

3、合理布置施工场地，现场临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，做到场地整洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准作业要求。

4、施工现场设置施工总平面图，工程概况牌，文明施工组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌。

5、现场建筑材料、机械设备的设置按总平面布置堆放，避免材料乱堆乱放。

6、认真执行业主及建设主管部门的指示要求及监理工程师意见，协调好与各方的关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

本工程如果我单位中标，我们将在施工强化组织管理、加强质量控制，在工程施工中大力推行项目质量目标管理，根据本工程的实际情况提出“科学管理，规范施工，精益求精，业主满意”的质量方针。制定本合同工程的质量目标为：

1、分项工程合格率100%。

2、分项工程优良率85%。

我们承诺：确保工程质量达到优良标准，单位工程质量为优质工程，创优质样板工程。

7.2.2项目质量管理组织机构及主要职责

7.2.2.1项目质量管理组织机构

本项目质量管理组织机构详见下图。

项目质量管理组织机构框图

7.2.2.2质量管理机构的主要职责

（1）代表本单位履行对业主的工程承包合同，执行本单位的质量方针，实现工程质量目标，处理与项目有关的外部关系，并签署协议。

（2）统筹项目质量计划，组织制订项目工程的质量保证措施，开展质量教育。

（3）监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持对不合格的材料物资评审和处置。

（1）主持编制项目工程实施施工组织设计，明确其技术保证和质量保证要求。

（2）实施项目工程质量计划，加强施工全过程的控制。

（4）参与隐蔽工程中间验收，工程竣工支付、提供有关竣工文件资料和质量事故技术处理方案。

（1）认真学习贯彻执行项目部的质量方针、目标，以及有关的技术规范、规程和规则，负责编制、落实工程质量保证措施。

（2）应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理和填报、归档工作，按照质量体系文件的要求。认真填写各项质量报表、检查记录，质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。

（3）参与施工过程中的技术管理，隐蔽工程验收工作和不合格工程的评审与处理，制定并实施纠正和预防措施。

（4）带头学习质量管理知识。组织开展质量培训工作、指导和参加QC小组活动。

（1）遵守国家有关法令、法规项目部的采购管理制度，牢固树立“百年大计、质量第一”的意识，确保采购的物资符合工程质量要求，保证项目使用优质的建筑材料。

（2）根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备、先近、后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。

（3）采购的物资必须标明产品名称、型号、规格、商标、厂家、出厂时间、制造地点，并且随货必须每次附有合格证件，技术资料，验证若有差错，坚决给予拒收。

（1）认真执行项目部项目质量目标，努力学习质量管理知识，将项目部的质量方针和目标落实到生产中，并积极参加QC小组活动。

（2）严格按操作规程、规范的要求进行操作，严格执行“三检制”。

（3）出现质量问题及时向工段长项目质检员、技术人员反映，并参与原因分析。

（4）各专业人员，如测量、试验人员，应当熟悉工程的设计图纸，执行有关技术标准、检验、试验的标准、规范和规程，对测量放样、监测、检验和试验数据负责。

（5）保证个人质量指标的完成。

7.2.3质量保证措施

1、根据质量管理目标，编制周密的分项工程或施工工序的施工方案，通过严格的施工质量管理，对本工程从进度、成本、质量三个环节加以控制。使合同工程达到优质工程。

2、建立健全质量管理体系和保证体系，并使之保持有效运行，使全体员工在施工全过程中重视质量，提高质量意识，严把质量关，以人的工作质量，保证工序质量，从而确保工程质量的优良。

3、根据标书规定的技术标准、有关规程、规范，质安部门负责编制项目质量计划，制订质量管理实施办法，落实质量职能分配，明确质量岗位责任，并补充必要的作业指导书，质量管理人员根据项目质量目标，负责质量计划执行情况的综合统计、分析、考核，并监督质量标准的贯彻执行。

4、建立以质检员、技术员、施工员、试验员、测量工为主体的质量信息反馈系统，做好质量记录，及时准确地向经理部、业主和监理工程师汇报质量状况，全面把握施工过程中的质量保证能力，使生产全过程各工序始终处于稳定的控制状态。

5、做好技术准备工作，技术交底深入到具体操作手，严格按照设计要求，工程技术规范和业主、监理工程师的指令施工，如果发生质量事故，及时向有关部门汇报，迅速查明原因，制订对策，并及时处理。

6、严格工序工艺质量，确保工程质量的优质，加强试验工作，在试验成果的基础上调整施工工艺和配合比。

7、针对本工程的施工特点，设立关键工序质量控制管理点。

8、本工程设立的工序质量控制点为：

（1）各种外购原材料质量控制—加强入库检验、试验。

（2）混凝土配合比及拌和—严格按设计配合比及配料单拌制，试验工跟班作业。

（3）混凝土振捣—熟练工负责施工。

（4）钢筋加工制作、安装—由熟悉工艺人员负责施工。

（5）止水设施及预埋件—加强检查。

9、同时为确保工程施工质量JC保温板现浇混凝土复合保温系统---L15SJ186.pdf，加强监督检查，其主要有：

（1）项目工程各工序的施工工艺和操作方法是否符合规范要求。

（2）工程质量是否符合《技术规范》及设计要求，对不合格工程决不提交验收，坚决“推倒重来”。

（3）记录是否及时、准确、完整。

（4）计量和试验是否正确，符合规范。

（5）施工人员是否持证上岗，防止窜岗施工。

（6）定期检查各种施工机械设备的性能状态是否保持良好，防止由于机械设备原因而产生的质量问题。

（7）通过设立工序质量控制点，加强监督检查QC／T 1105-2019 接地螺栓性能要求及试验方法.pdf，以工序质量来确保工程质量，达到工程质量目标。

主要材料和水、电需用量计划表