施工组织设计下载简介

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无锡硕放机场侯机大楼装饰工程施工方案

15.5.2质量管理职责分配表中国丝绸博物馆项目部质量职责分配表

与产品有关的要求的确定

与产品有关的要求的评审

生产和服务提供过程的控制

DLT1438-2015 单相配电变压器选用导则生产和服务提供过程的确认

15.5.3管理人员质量职责中国丝绸博物馆项目经理部质量职责

1.负责根据有效文件清单，管理本部门质量管理体系文件，选配技术文件，确保文件是充分与适宜的。

2.负责收集本项目经理部开工必须获得的各种文件。

3.负责公司、顾客往来文件收发记录工作。

1.根据“质量计划”的记录清单，负责按要求分册、收集、编目和填写。

2.负责在项目竣工后一个月内将全部竣工资料、记录交工程管理部。

向所辖员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。

1.确保顾客的要求得到书面的确认。

2.施工中、竣工后应以增强顾客满意为目的，确保顾客合理的要求得到满足。

1.负责向所辖员工宣传公司质量方针和质量目标。

2.负责制定本项目经理部质量目标并落实到人。

1.负责落实本项目经理部的质量管理职责。

2.负责公布质量管理体系运作的信息，落实有关工作，并保持检查、验证的记录。

3.负责每月10日前上报“工程进度和贯标信息”。

按时完成管理评审布置的任务。

确保本项目质量管理的资源能够满足要求。

1.负责对各岗位员工运用适当的教育、培训、技能和经验，保证从事影响质量工作的人员能够胜任。

2.结合技术、安全交底，实施本部门的培训，并保持记录。

1.负责按照施工设备和设施的管理规定，深入现场检查、记录，确保设施完好，满足提供产品的需要。

2.负责对使用人员进行安全操作培训。

1.负责按照施工现场安全管理规定，深入现场检查、记录确保环境和安全能够满足施工的需要。

2.负责召开安全生产会议，验证隐患整改情况。

3.负责向每一位员工进行安全交底，负责安全生产、制度的宣传，警示标牌和安全措施的落实。

1.根据合同额，负责制定“质量计划”，根据需要在进场后编制“施工组织设计”，并及时报批。

2.确定产品实现的所需的资源、文件和过程。

3.组织或参与图纸会审和设计交底。

与产品有关的要求的确定

1.收集与产品有关的法律法规等文件。2.掌握顾客所需产品明示的、隐含的要求。3.掌握公司对特定产品的附加要求。

与产品有关的要求的评审

1.参与施工合同的评审。2.负责合同增减的书面确认。3.负责合同评审时提出措施的实施和记录。

1.负责施工中征询顾客的要求和意见，并根据可能给予满足。2.掌握顾客不满意、抱怨的书面意见，作好回复，保存实施记录。3.竣工后走访顾客，如有维修，10日内完成

确保现场设计更改在受控状态下进行：1.设计更改人员及时办理资格确认手续。2.更改手续应符合规定。

1.负责对采购物资进行评价、建档，并按档案采购。

2.根据工程需要，审批采购申请。

3.对进场物资按规定进行验证。

4.对新加入的班组提出申请并报主管部门备案。

5.负责竣工内检前，对各施工班组进行业绩评定。

生产和服务提供过程的控制

1.负责对各施工班组进行技术交底。

2.负责对选用的设备进行必要的维护和记录。

3.负责办理放行、交付和交付后活动的实施。

生产和服务提供过程的确认

1.负责确认本项目的“关键（特殊）过程”。2.负责“该过程”应控制6个方面的评审和确认。3.保持“该过程”监控、实施和结果的记录。

1.负责采购物资、半成品和成品的产品标识，是否符合唯一性和可追溯性。

2.负责采购物资、半成品和成品的检验标识，是否符合识别状态的要求。

1.对各种形式的顾客财产按照规定的要求进行管理。

2.对顾客提供的物资做好识别、验证、保护和记录。

1.对物资的搬运、贮存，

2.对半成品、成品的防护，按照规定的要求进行管理和记录。

1.建立本项目部的检测设备的台帐。2.保持检测设备的校正和使用有效。3.正确使用、精心维护检测设备。

1.及时收集“顾客意见调查表”。2.及时处理、记录顾客不满意（抱怨）的书面意见。

1.按审核计划，积极配合审核组进行审核。

2.在规定期限内完成不合格的纠正和纠正措施。

1.配合检查质量管理体系过程的运行情况。

2.配合主管部门进行追加内审和专项检查。

1.负责对各工序及时进行检验和申报核验。2.真实记录检查验收的结果。3.产品交付前通知主管部门进行内部检查验收。

1.负责对发生的不合格品进行标识、评审和处置。2.负责验证不合格品的处置结果并做好记录。

1.内审时提供本项目质量目标完成情况的数据和分析的结论。

2.内检时提供本项目质量目标完成情况的数据和分析的结论。

2.内检时，向主管部门提供收集的有关工程质量、材料供应和作业班组施工质量的数据和分析的结论。

依据质量方针、检查质量目标、汇总数据分析、为管理评审提出持续改进的有效措施。

负责本部门不合格原因的分析，在规定期限内完成纠正措施的制定、实施，并保持记录。

1.负责本项目预防不合格品措施的制定、实施，并保持记录。2.根据内审情况通报，制定预防体系性不合格项措施的制定、实施某别墅室内装修工程施工组织设计，并保持记录。

工程名称：南京玄武湖遂道—控制中心装饰工程建设单位：中国丝绸博物馆

施工单位：苏州金螳螂建筑装饰有限公司

在容易出现质量问题部位设置测定点。

保修期为十二个月，以三个月为回访周期，对容易产生质量问题的部位，进行测定，并做好回访记录。

3.协助业主做好日常维护维修工作，指导正确使用。

4.保修期内，如有非使用不当出现的质量问题，保证在8小时内派人上门维修服务，并做好维修记录。

5.保修期后水泥砼路面施工工艺框图及文字说明，定期上门维护检测。