施工组织设计下载简介

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警察实战训练大楼与射击场工程施工方案

1、进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明或试验报告单、标牌，由材料员和质检员按照规定标准分批抽检验收，合格后方能加工使用。

2、钢筋的规范、数量、品种、型号均应符合图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。

3、钢筋的焊接必须按设计要求和规范标准进行焊接和搭接JC／T 2126.7-2012标准下载，钢筋焊接的质量符合《钢筋焊接及验收规范》规定。

4、砼浇筑时，对钢筋尤其是柱插筋进行跟踪测量，发现问题及时纠正。

三、砼工程质量保证措施

1、商品砼供应商要求选择有资质的企业，商品砼要有产品合格证和质量检测报告。现场搅拌砼，要选择优质砂子，石、水泥和外加剂，使用时，严格按照砂、石、水泥、外加剂配合比配料过秤，以确保砼的质量。

2、砼配合比按设计要求进行试配，该工程由选定试验中心来完成。

3、砼浇筑若遇雨天时，及时调整砼配合比，备足防雨棚布，并做好已浇砼保护。

4、砼浇筑前，模板内部要清理干净，严禁踩蹋钢筋，踩踏变形的钢筋应及时地在浇筑前复位，下落的砼不得发生离析现象，保证好砼表面层养护工作，由专人负责。

5、对班组进行施工技术交底，浇捣实行挂牌制，谁浇捣的砼部位，就由谁负责砼的浇捣质量，要保证砼的质量达到内实外光。

1、对主要的分项工程（模板、钢筋、混凝土）实行质量预控。

2、严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。

3、所有隐蔽工程按规定填写隐蔽工程记录，并以监理、市质检站及施工单位三方共同签字认可之后，才能进行下道工序施工。

4、每层放线均采用经纬仪测量放线，不得借用下层轴线或用线坠往上引线，以防柱子位移，每层放线后坚持做好复检。

第十一章新技术应用和违约责任的承诺

1、“双掺”高性能砼技术

为了改善砼施工性能，采用“双掺”新技术，即掺粉煤灰和高效能外加剂。粉煤灰能增加砼和易性，减少水化热，防止砼开裂。高效外加剂能减少水灰比，减少水泥用量，增加砼强度。“双掺”技术不仅对提高砼可泵性，降低收缩值，增强结构抗渗性能。又可减低成本。

砼薄膜养生液，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味，操作方便，保水效果好，对柱和剪力墙能降低砼养护费用，改善养护条件等优点。采用喷涂成膜，8小时保水率达90%以上。

3、现场计算机应用和网络计划管理技术

在图纸翻样中，应有CAD技术直接出图纸变更与竣工图。

我司在本次施工中，将以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。

以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。

注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。

以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化建设，将给予嘉奖。

推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。

工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。

制成品指车间生产的成品

木门、铝合金门窗、按放样单加工的断弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场的装饰品、砼构件等。

木、铝制品、装饰用成品堆放在室内场地；钢筋制品、确构件及金属制品、预埋件等可堆放在室外。

2、场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。

分类、分规格、堆放整齐平直，叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。

成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

成品中不得堆放其它物件。

成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

二、现浇钢筋砼工程成品保护

（一）钢筋绑扎成型的成品质量保护

2、接地及预埋等到焊接不能有咬口，烧伤钢筋。

3、木工支模及安装预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。

4、基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或堆置，以免钢弯基变形。

5、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。

6、水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋上。

2、安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支模，以免影响质量。

3、模板侧模不得靠钢筋等重量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

4、水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。

5、模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。

1、砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。

2、砼终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保休息时间和养护期。

3、楼层砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放。不得集中超堆放。

4、下道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。

5、不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。

6、砼面上临时安置施工设备垫板，并应作好防污覆盖措施，防止机油等污染。

7、不得重锤击打砼面。

1、需要预留预埋的管道铁件、门窗框就应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。

2、砌体完成后按标准要求进行养护。

3、冬季、雨季期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。

4、不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

5、挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆除。

2、雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。

3、水泥砂浆、地砖等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。

4、下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。

5、严禁在楼地面打钉生火

1、木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。

2、铝合金门窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。

3、不得利用门窗框销头，作架子横档使用。

4、窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏，碰伤、污染。

5、施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。

6、作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。

7、不得随意在门窗上敲击、涂写，或打钉、挂物。

8、门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。

1、所有室内外，楼上楼下、房间，每一装饰成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

2、不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划，

3、作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，扒头脚手架应轻放。

4、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。

5、严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

6、按层对装饰成品进行专人值班保管。

7、因工作需要房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。

1、屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。

2、不得在防水屋面上堆放材料、什物、机具。

3、不得在防水屋面上用火及敲踩。

1、预留预埋管（件）应作好标记，牢固地固定于已有基础上。

2、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生位移。

3、穿线管、线盒保护同预埋件。

4、开关、线槽、灯具安装后应利用封闭模，封闭罩进行保护。

九、交工前成品保护措施

1、为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。

3、做好保护范围内的所有成品检查保护工作。

4、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

5、在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间、设备及其它一切设施。

由于广州市所在位置处为亚热带，属海洋季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充足，有台风袭击，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节施工措施对保证工程进度意义很大，要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。为确保工程质量和正常和施工秩序，将不利影响损失降至最小，制定以下措施：

一、±0.00以下施工阶段

1、基础施工期间，做好排水措施。

2、用污水泵、潜水泵等将污水经过处理，及时排到排污系统中，水泵要不分昼夜排除坑下积水，保证已开挖基坑不受干扰，直至顺利地完成±0.00以下工程。

1、雨天时需特别注意模板脱模剂被冲刷掉的模板需重新涂刷，以保护模板。

2、大雨会破坏的缝隙处理（胶带纸、海棉条等）故雨后需检查这些部位，被破坏的地方需重新处理。

1、小雨天现场钢筋焊接设防护棚，大雨天现场钢筋焊接作业停止，钢筋竖向电渣压力焊要有有效的防雨，防止焊药淋雨受潮，否则使用前要烘干。

2、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季要经常测石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑砼尽量避免在雨天进行。

1、掌握天气变化，做好天气预报，调正工作时间合理预留砼施工缝，准备防雨台布，砼浇筑未凝时，严格使表面不受雨水冲刷，要对砼表面进行覆盖。

2、雨季施工需特别注意砼配合比的调整，雨天浇筑砼时，需及时调整砼配合比保证砼的质量。

3、砂、石材料的配合比要考虑其含水量，其它进场半成品堆放场地周围要做好排水措施。

4、被雨水冲刷过的砼施工缝，需剔除表面的浮浆、砂带、石粒等，下次砼浇筑需先浇筑同配合比水泥砂浆，作按浆处理。

5、砼浇筑方案中需特别说明施工时如遇大雨的应急措施。

1、现场道路路面全部作成100厚低标号砼硬地面，利用地形自然坡度，设置纵横排水明沟，进行有组织排水，定期、定人检查整改，将场地内雨水及时排出场外，保证道路畅通。

2、雨季到来之前，对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患的房屋，及时组织修理。

3、现场材料堆放需制定具有针对性的防雨措施，保证现场堆放的材料不被雨淋、浸泡。怕雨、怕水的建筑材料、机械化设备要进行防雨、防潮处理，在多雨季节施工时

检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备和电气开关做好防雨准备，大风雷雨天气要切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

（1）定期、定人，检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破坏现象，发现问题做到及时处理。

（2）室外配电箱加工制成防雨型，设备安装防雨罩。

（3）配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。

（4）从事电器作业人员必须持证上岗，佩戴好劳保用品，并两人同时工作，一人监护。

（5）检查脚手架的接地电阻，时常保持良好接地状态，避免雷击事故。

每日清理脚手架，马道，及时维修防滑条和立面防护走道。

第十四章降低成本和节约措施

工程造价作为主控制的主要经济指标。其控制的好坏直接影响到业主投资回报率，而投资控制的主要目标是节约资源、增加经济效果，为社会创造更多财富。我公司作为一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此，我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我公司拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。本章从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法四方面予以详述。

第一节工程造价管理措施

工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业生及我单位创造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理，现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。1、实行目标管理。降低工程造价

(1)我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分部工程的目标造价。

(2)我公司将由预算部与项目部对本工程的造价进行管理。同时，在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原因，制定相应对策。

（3）将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工程施工成本，从而达至降低工程造价的目的。

2、通过合理的施工组织，降低工程造价

（1）根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。

（2）在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。

（3）在保证工程质量的前提下，通过合理的施工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。

3、通过优化施工方案，降低工程造价

（1）优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”

（2）在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。

（3）在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图，解决图纸问题，为工程施工创造有利条件，减少、杜绝由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。

4、通过新技术的应用，降低工程造价

我单位在施工过程中，将通积极采用"四新"及目前建筑行业中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。

5、减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价

我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。

第二节成本控制的主要原则

1、加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。

3、节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。

4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。

5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。

第三节成本控制的主要实施步骤

1、确定工程的目标成本，开展目标成本管理

在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。

2、编制切实可地的成本计划

根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。

3、定期的成本核算和经济活动分析

每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会(成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。

4、成本的档案。资料的管理

本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。

第四节五大费用(成本费用)的控制措施和方法

1、人工费的控制措施及方法

(1)建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。

(2)针对主要工序及工种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同(协议)，以避免重复开工的漏洞。

(3)加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。

(4)加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。

(5)充分利用“四”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。

2、机械费的控制措施及方法

（1）根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。

(2)加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的完好率达100%。

(3)加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。

(4)严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。

(5)充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。

3、材料费的控制措施及万法

(1)制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。

（2）加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用，

贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。

（3）加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。

(5)加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。

(6)加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。

4、其它直接费的控制措施和方法

(1)制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。

(2)理顺项目与甲方及其它分包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。

(3)实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。

(4)加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。

(1)组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二。三级人员，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持"项目不养闲人"的原则和"任人为贤"的用人标准，杜绝"人情关"和"任人为亲"。严格控制管理费的支出。

(2)坚持执行上级的有关管理规定，严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。

(3)严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，避免大吃大喝大玩现象。

通过以上的成本控制措施，并制定出宣判的与之相适当的各项管理制度，严格贯彻落实，可以促进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。

我公司保证按建设部颁发的规定和合同要求，严格实行工程保修制度，工程验收交付时向用户发送《建筑工程保修证书》和《建筑工程质量修理通知书》。

正常使用条件下。建设工程的最低保修期限为:

1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程为设计

文件规定该工程的合理使用年限，本工程的合理使用年限为50年；

2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；

3、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期；

4、电气管线、给排水管道，设各安装和装修工程为2年。

保修期自竣工签定日起计。在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我公司负责。

我司从业主(使用者)的角度出发。对业主关心的内容进行编制和描述。用户手册按系统分册进行编制，一般的说，主要有结构、装修、机电等几部分组成，因结构关系到建筑物的安全和稳固，装修关系到建筑物的美观和效果，而这些都是必须保证的，且操作和维修的频率世不太高，因此可以一册编制。机电部分关系到建筑物的使用功能，而且操作和维修的频率极高，往往要专业物业管理人员进行管理。所以用户手册必须全面和实用。要分系统进行编制。用户手册在竣工验收后三个月内交付使用。

我司确保承诺能够实现，工程竣工后，我公司将经常组织工程回访，

1、工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

2、大建立回访制度，制定回访计划，进行定期和不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

3、建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内内容包括：

2)关于保修的原则、范围和期限;

3)负责保修的部门和人员;

4、在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决。协助用户完善在承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。

5、保修工作按公司要求填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修现任人执行。

项目部按照公司质量体系文件程序中规定的要求组织生产、技术、质量等人员组成回访小组。到建设单位逆行工程回访，认真听取业主的意见，对所存在的问题采取措施并及时整改。

1、季节性回访。如雨季回访施工组织设计（桩基础部分），检查屋面、墙面的防水情况。

2、技术性回访。主要在施工中所来甩的新材料、新技术、新工艺的技术，性能和使用效果。

3、保修期满后的回访。主要是提醒业主注意建筑物却设备的维护和使用，并对遗留问题进行处理。

4、本工程在保修期内如发现施工质量问题，项目部将按照建筑工程保修办法成立维修小组。由专人负责，按有关规定负责保修。

5、保修期限以合同文件中的规定为准，未明确的则按照建设部《建设工程质量管理条例》的规定执行。在工程保修期内至少回访两次。

6、有特殊要求的工程，其保修内容和期限T／CECS746-2020标准下载，由使用单位和公司议定。

7、保修期满后，项目经理部将组织专业技术人员对本工程的一切设备、电讯、自动控制系统全面的检查。发现问题及时处理，保证本工程的一切设施良好。项目经理部派专业技术人员协助业主搞好设施的维护工作。

9、在保修期内。若业主发现由我公司施工的工程存在施工质量问题而通知我公司，则我公司在收到业主通知后24小时财派出专业人员到现场免费修复，否则，业主可自行组织修复，由此而产生的费用由我公司承担。