施工组织设计下载简介

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2、依照本公司质量体系的规定，对试验工作进行管理切实保证现场施工中人员操作的真实与可靠性，加强器材与试验间的合作，使原材试验工作及时准确、可追溯性强。建立原材及各施工试验的分项台帐，按时准确的反映试验结果，保证施工需求。

3、积极适时的做好施工试验的准备工作，提前完成砼配比申请、原材检验等工作。

4、积极配合监督检验部门的检查，认真及时的作好施工试验的见证取样工作。

1、现场成立降水管理组微科厂房钢结构安装工程施工组织设计，由专门技术人员进行管理，对施工过程和施工质量严格控制。

2、基坑降水井施工时应根据开始抽水情况进一步调整、确定降水井施工参数。由于本场区地下水主要含于粉砂层，易产生流砂现象，应根据水位、水量、动态调整井深、井距等参数和井身滤网包裹范围及井管、滤料粒径等材料性能。

3、严格控制降水管井的井底位置，井深不得小于设计深度，且超深不宜过大。

4、泥浆护比重在1.05~1.10g/cm3，粘度18~25S;

5、管井井位误差不大于500mm，孔垂直度不超过1%，现场调整必须经设计同意。

6、坑内的井要设置明显的保护标志和危险标志并设专人保护。

7、进场材料按要求进行复试，机械设备要严格检查，不符合要求的一律不得使用。

8、降水施工期间应保证连续供电，避免因停电造成井内水位上升，影响结构施工，备用发电机功率不小于150KW。

9、降水井在施工完成后和降水期间，井口加设井盖，防止落入杂物，在井位插警示标志，防止其它施工对井管造成损坏，并由专人进行维护。

10、现场必须备用不少于5台潜水泵，维持降水人员随时检查水泵的工作情况，及时更换运转不良的水泵。

11、加强观测工作，对地下水位、水流动态、地面沉降等进行详实记录，并及时进行汇总、分析。

九、护坡工程质量保证措施

1、修坡应平整，在坡面喷射混凝土支护前，应清除坡面虚土。

2、喷射细石混凝土时，喷头与受喷面距离为0.6~1.2m，自下而上垂直坡面喷射，一次喷射厚度不宜小于40mm。

3、钢筋网保护层厚度不小于20mm，网片绑扎误差不超过20mm。

4、因地下障碍物而无法按设计孔位或设计长度进行成孔施工，可适当调整锚杆入射角度、间距和位置，以避开地下障碍物。当锚杆间距调整幅度超过500mm或成孔深度比原设计孔深少2000mm以上时，施工现场技术人员应与设计人员协商解决。

5、施工过程中边坡出水而影响边坡稳定时

1）、了解施工场区周边地下管线(上、下水、污水、雨水及消防等)是否有渗漏现象，报请甲方及时切断水源并进行补漏和堵截。

2）、桩间可采取设置导流花管的方法将土体中水导出，在基槽内设置400mm（上口）×300mm（下口）×300mm（高）的盲沟和集水井，用水泵将水尽快排出基槽。

6、土方开挖到最后一步时，在南北各架设一台水准仪，随时观测基坑标高，防止超挖。

2、现场技术负责人负责协调相关部门，疏通好各部门业务工作，确保原始资料的准确及时，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。

3、文字难以叙述的，办公室应随工程进度同步摄制工程照片和工程录像，并具有连续性。

一、控制扬尘污染保护环境措施

1、每天设专人对现场及周边道路进行清扫。

2、施工污水要经隔油池处理后再排入市政管网，并定期清理。

3、对现场裸露部位进行硬化，对施工所用的砂石料平方后进行洒水保湿。

4、施工现场大门口设置两台雾炮，防止扬尘。

5、围墙一周设置喷淋系统，定期进行喷淋。

二、现场施工环境保护措施

1、场内出口处设一个清洗池。出场车辆均要将轮胎及车体清理干净，车厢内土方周边至少低于车帮5cm，并且厢顶用自动车盖盖好，防止遗洒。出场时还要接受检查，合格后方可上路。

2、露天堆放袋装水泥时，水泥上要加盖苫布，减少扬尘。

3、建立有效的排污系统，现场废水(主要是车辆冲洗排水)需进行沉淀后再排入市政管网。

三、现场文明施工管理目标与体系

1、文明施工是项目管理的重要内容。

2、现场文明施工管理小组

1）、工地警卫使用专门的保安人员，以确保现场及周边的安全，并负责交通疏导，上岗作业时均着统一要求的制服。

1）、严格按施工平面图建立仓库和料场，设置地点尽量方便施工，避免或减少二次搬运。

2）、露天堆放材料时要码放整齐，符合要求，不妨碍交通。堆放材料时设围档，围档高度不低于0.5m。

3）、材料储藏要统一规格，合理布局，分类码放，采取有效的保管措施。

4）、现场存放的材料均要悬挂公司统一要求的产品标识牌，牌上写明品名、品种、厂家、规格、标号、进场日期等信息。

5）、现场材料出库发放要依据“材料需用计划或任务书”发料。对露天存放的不易控制的材料，按工程实际耗用量，并经预算、分项负责人、项目经理签字确认，尽量少露天堆放。

6）、砂石和其它散料应随用随清，不留料底；现场作业面做到活完、料净、脚下清。

一、安全施工管理目标与制度管理

1、项目经理部将本着“安全第一、预防为主”的安全方针，严抓施工安全，确保基坑施工期间无重大工伤事故，并杜绝死亡事故。项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

3、根据建设部、市建委制定的文件和规定建立健全各项现场安全管理制度，并将各项制度落实到人，实行安全生产奖罚制度。

4、实行安全技术交底制：项目经理组织召开工作安排会，并由现场管理经理根据安全措施要求和现场实际情况，对管理人员进行安全交底，由各级管理人员再分别对作业人员进行书面交底。

5、实行班前检查制：班组施工前，要由分项负责人对作业面进行安全检查，发现问题及时通知现场管理经理，再进行协调整改。

6、实行每周安全活动制。经理部每周一次对全体员工进行安全教育，针对上一周安全方面存在的问题进行总结,并对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大员工能够心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

7、实行危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全的危险情况，要立即停工，并分析原因，采取措施排除险情。

8、全面开展三级安全教育：要求由各专业负责人编制并实施安全交底，交底要落实到人，并要以文字等形式纪录，被交底人要签字认可，工长以上人员经考核合格后才能上岗。

1）、加强安全教育，定期组织职工学习安全生产知识和各种规章制度，安全操作规程。新工人上岗前必须先进行安全知识培训，经培训合格后方准上岗。

2）、凡进入现场人员必须戴安全帽，不得穿拖鞋或赤脚进入现场。

3）、机械所用电缆均要采取安全措施，避免车辆碾压，防止人员触电。

4）、设备装吊或钻机移位时，应按负荷选择索具。严禁吊钩吊人，起吊物体不准在吊物下站人，更不得在物体上站人。

5）、抬运重物时，必须统一口号，同起同落，以免伤人。

1）、现场配电、接线必须电工进行，电工必须持证上岗。电工操作必须穿戴必要的绝缘保护用品。

2）、现场使用的电气设备、线缆等，在使用前均需进行检查其绝缘性能，不符合要求者，严禁使用。

3）、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设计必须符合有关规定。箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合规定。配电电器、电缆应满足用电荷载要求，严禁超负荷用电。

4）、设备要采取防雨，防水措施，以免因雨、水损坏绝缘。

5）、独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接地或接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳必须采取可靠的接零或接地保护。

6）、电焊机应单独设开关。外壳必须做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线应双线到位，不得借用其它金属物。焊把线应绝缘良好。电焊机设置地点应防雨、防潮、防砸。从事电焊操作人员必须配符合规定的带绝缘防护用品。

7）、手持电动工具应符合国家有关标准和规定。工具的电源线、插头和插座应完好，其外绝缘应完好无损。

8）、现场照明必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

9）、移动、检修电器设备必须先切断电源，严禁带电操作。

10）、现场施工人员不得随意操作与自己工作无关的电器设备。

11）、对现场用电线路、设施进行定期检查，及时发现、消除事故隐患。

1）、工人进场后进行安全教育，同时进行防火教育，使每个人增强防火意识，自觉遵守消防管理规定。施工现场值勤人员昼夜值班。

2）、对施工现场及周边情况进行调研，了解当地的消防要求，严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。

1）、现场所用设备布局合理。安装牢稳，周正，清洁，符合规范要求。

2）、定期对使用设备维护保养、保证不带病运转，设备完好率达到规定标准。

3）、严格按规程进行操作，发现机械故障及时处理，不得强行运转，以免损坏设备或降低设备使用寿命。

1）、施工过程中严格遵守“先防护、后施工”的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。

2）、现场的各项安全管理制度以标牌形式设置在操作地点，以便管理人员和作业人员随时看到，熟记在心。

3）、安排专人负责管理现场安全内业资料，要求收集齐全。

4）、进场施工人员均必须带安全帽。项目管理人员和作业人员佩带不同颜色的安全帽，便于管理。

6）、组织人力进行对周围建筑物的监测，重点进行土方开挖的变形调查及裂缝跟踪观测。

7）、土方开挖时，按选定地点留置马道位置。基坑四周3.0m范围内，严禁堆放重物，距基坑边1.00m搭设1.20m高防护栏，设二道水平栏杆，护栏刷红白相间警示色，夜间设红色警示灯。

8）、边坡支护时，进行喷射混凝土操作人员，均佩带防护目镜，以防飞溅的石子伤害眼睛。喷射混凝土时边坡上口应有围挡，防止迸出的碎石伤人及损坏物品。

9）、立体交叉作业施工时应注意安全，工人不得站在挖土机工作旋转半径内。

1、现场消防保卫人员管理和制度管理

2）、制定有关消防保卫管理制度及《应急响应方案》，完善现场的消防设施，消除事故隐患。

3）、工人进场后要进行安全教育，同时进行防火教育，使每个人增强防火意识，自觉遵守消防管理规定。施工现场值勤人员昼夜值班。

4）、对施工现场及周边情况进行调研，了解当地的消防要求，严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。

2、现场消防保卫具体措施

1）、每天对现场的防火情况及消防设施进行检查，确保消防设施完好有效，能及时消除火灾隐患。

2）、坚持现场用火审批制度，电气焊作业面上要有灭火器材。电焊要双线到位，不得以钢筋、铁件当回路电线。

3）、进场的易燃、易爆物品，设专库由专人负责保管，严格履行进出入库手续，防止各种不安全隐患及事故的发生。

1、现场机械安置必须符合施工平面布置图的要求。

2、施工机械需有使用、检测记录，并有定期检查方案。

3、钢筋加工区整洁，防护设备齐全。钢筋拉伸机、切断机定人定机负责管理，随机有安全操作规程。加工下脚料要及时清理干净，机械部位润滑良好、紧定、接地可靠。

4、电焊机、切割机、电闸箱等各种机电设备，要求开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

1、坚持技术及安全交底制度，向电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，写明交底日期。

2、建立安全检测制度。从临电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容包括：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好记录。

3、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果，维修人员、验收人员等。

4、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并以必要的奖惩。

5、建立安全检查和评估制度，公司安保部门定期对现场用电情况依据《施工现场临时用电安全技术规范》进行检查评估。

6、建立安全教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经考核合格的持证上岗，严禁无证上岗和随意串岗。

1、成品保护制度和责任划分

项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案，组织项目经理部相关人员落实；同时以合同、协议等形式明确各负责部门对成品的保护和交接责任，确定主要负责部门为主要的成品保护责任单位，项目经理部在成品保护工作方面起协调和监督作用。

2、现场具体成品保护措施

1）、项目经理部技术部门进行方案交底，要求对各班组及成员在操作交底的同时必须对成品保护进行交底。

2）、项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、保证施工队伍自身的荣誉和切身利益的法宝。

3）、各施工单位在进行施工时，如需要影响其它单位的成品时，都必须以书面形式上报项目经理部，经批准后，做好成品保护。

4）、材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到各施工队的材料、半成品、设备由各施工队负责保管。

5）、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各施工队之间进行时，项目经理部起到总协调和监督的作用，项目经理部各工程师要把交接情况记录在施工日志中。

6）、现场成立成品保护小组,设置专职成品保护人员，进行全天候监护。

1）、定位桩、轴线桩、水准点不得碰撞，用砼浇筑保护并树立警示标语。

2）、对道路、管线进行加固并注意观测检查。

3）、加工成型的钢筋按指定地点分规格堆放，挂牌标识，底部垫好保护垫衬。

4）、边坡附近要防止超载堆放材料。

一、应急响应的重点物品和场所

1、易爆液（气）体：油漆、稀料、氧气、乙炔气、

3、易发生事故作业点、场所或活动：现场电气焊作业点、边坡、机械操作与维修、设备安装

现场成立应急预案项目指挥部和应急专业队，指挥部管理机构及成员为整个现场项目部人员。将应急管理人员进行职能分工，待应急方案启动后各负其责。

三、重大事故应急处理预案

2）、现场值班人员或总机在接到报警后按照预案通知应急救援指挥部，并通知各专业队各司其责，火速赶赴现场。

4）、报警和通讯包括以下内容：

（1）事故发生时间、地点和相关设施；

（2）事故类型：火灾、停电、触电、人员受伤、中毒、边坡出险；

1）、火灾事故各专业队的任务：

（1）引导消防队合理布置消防车和重点保护区域。

（2）医疗队营救、保护、转移事故中心区受伤人员。

（3）通讯队通过信号和治安队员组织、引导工人进行疏散。

（4）治安队控制事故区域的边界和人员车辆进出。

（5）密切注视事故发展和蔓延情况。

2）、停电事故各专业队的任务：

（1）属于现场故障派抢修队迅速进行抢修，属于工地外故障及时了解何时能保证供电。

（2）物资供应站准备好抢险任务所需要的设备、材料。

（3）运输队迅速将抢修任务所需要的设备、材料送到现场。

（4）医疗队要根据气候和现场环境保障抢修人员的工作卫生条件，在现场随时准备救护受伤人员。

（1）医疗队迅速进行紧急救护，并尽快转送受伤人员到相应医院。

（2）安全技术部门进行现场调查和分析，确定事故原因。

（1）立即组织抢救，并向医疗机构报警。

（2）查明中毒原因以便采取对应处理措施。

（1）本工程边坡位移预警值按照30mm记取，如边坡位移量超过上述警戒值则启动应急预案，加强边坡位移观测，如果边坡位移稳定则注意加强监测，如果边坡位移持续增大且无停止的迹象则立即疏散出险边坡附近人员及设备，切断边坡附近电源。

（2）分析出现险情原因，边坡附近停止抽水施工。

1、抢险人员、机械设备

1）、抢险队伍：又现场施工人员组成抢险队伍，人数不少于30人。

1）、在扑灭电缆火灾时应戴防毒用的空气呼吸器及绝缘手套、鞋。采用隔离灭火法，限制火灾范围。

2）、采用窒息法和冷却法把火扑灭。

3）、分析事故原因,对于破旧或老化电缆及时更换，对于负荷功率过大的电缆可以减小电缆负荷或更换大功率电缆。

由于本工程降水、喷锚施工均用到电，如果短时间内停电得不到恢复，应立即取动备用发电机进行发电作业，保障施工正常进行。

人员受伤后，根据伤势情况采取相应对策，如是轻伤可以采取简单医疗包扎止血，如果属于严重外伤则应简单处理后立即送往医院；对于严重内伤则应不移动伤员的情况下简单处理，同时向120报警，请专业医疗人员进行处理。

6、化学品泄露事故处理

1）、油料化学品泄露发生后，先用干土清理干净，再把带有化学品的干土集中存放，交有资质的单位处理。

2）、严禁用水冲洗泄露的化学品，以防止污染水体或发生有害化学反应。

3）、利用化学品之间的化学反应处理一些泄露的化学品，如酸碱中和反应。

1）、设备失灵后应立即切断电源，截断可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

2）、现场人员立即采取措施纠正挽回，防止事故严重化。

3）、向内部报警，简述：出事地点、情况、报警人员姓名。

4）、事故发生，在发现或接到报警后，立即组织救援队伍，若事态严重，难以控制和处理，在自救的同时向专业救援队伍求助。

5）、在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取紧急措施。

边坡发生险情后及时撤离现场附近人员及机械设备、材料，在发险地段树立围挡、立警示牌，调集挖土机在坡底附近堆载以减轻边坡安全隐患。

分析事故发生原因，对于边坡附近渗漏水而导致的险情及时采取堵漏措施防止渗漏，对于坡顶超载原因导致的险情及时卸载，如本身安全性不足，则在边坡稳定后及时采取加固措施对边坡进行加固处理。具体应急措施如下：

1）、首先与建设单位密切配合，了解施工场区周边地下管线(上、下水、污水、雨水及消防等)是否有渗漏现象，及时切断补给水源并进行补漏和堵截。

2）、增加边坡监测次数，做好记录并及时上报。

3）、边坡位移发生突变，地面产生较大裂缝，位移未有收敛迹象

（2）判断边坡出险原因，如果由于边坡荷载、渗漏等原因引起的原因，则可以根据现场情况采取适当的措施，例如边坡加固、坡后卸荷。如果由于桩发生较大的变形而产生的危害则根据情况分析原因，采取必要的加固措施（增加锚杆），在加固施工前应保证边坡安全，可以在坡脚堆土回填或其它支撑方法减缓、阻止边坡位移。

（3）缩短边坡监测周期，同时尽快分析事故原因，找出最有效的解决方案避免事故继续恶化，防止类式现象发生，保证工程顺利进行。

4）、周边建筑危害性不均匀沉降处理

如周边建筑物差异沉降大，超过警戒值则立即采取措施，措施如下：

（2）当距基坑较远的建筑物发生均匀沉降时也可采用地下水回灌的方法进行处理。即在沉降相对较大区域打出一定数量的回灌孔，下入回灌花管，回灌量和注水压力根据沉降具体情况确定。

（3）疏通事故发生现场的道路山东济南某高速公路湾沟特大桥施工组织设计，保证抢险救援工作顺利进行。

（4）疏散人群至安全地带，以减少不必要的伤亡。设立警戒线，禁止无关人员进入危险区域。

1）、根据自身需要，确保各救援组织器材装备应为何标准，包括通讯器材、救援器材、防护器材等。

2）、落实对防护器材、救援器材、药品等的专人保管、定期检查保养制度，使常处于备用状态，并由公司相应的部门负责应急救援器材使用方法的培训和检查任。

公司按照一定比例从工程款中提取以保证事故应急救援所需经费。

1）、值班制度：工程项目部建立昼夜值班制度，安排管理人员值班任务。

2）、检查制度：结合生产检查，每月定期检查应急救援工作情况。

3）、例会制度：每星期定期召开指挥部成员和救援队负责人会议，汇报上阶段的安全生产和救援工作情况，布置下一阶段的安全和救援工作。

4）、总结评比制度：总结评比生产时福华山水库施工组织设计，同时总结评比救援工作，每次训练和演习结束后应进行总结评比奖励和表彰先进。建立总结评比办法和对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。