施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

永嘉县公共文化活动中心建设工程施工组织设计

4.3.1接地干线安装；接地干线穿墙时，必须加阻燃塑料套管保护，跨越伸缩缝时，应做煨弯补偿；接地干线距距墙面不小于10mm，支持件系统采用绝缘子固定,支持件间的水平直线距离不大于1米,垂直部分为1.5米,转弯距离为0.3米；接地干线敷设应平直，水平度及垂直度允许偏差2/1000mm,但全长不得超过10mm；

4.3.2接地系统中的所有焊接点均要求进行防腐处理。接地电阻值符合设计要求。测试：接地电阻必须符合设计要求。

本工程外脚手架主要用于主体施工阶段的安全防护和部分外墙装饰(修)的施工操作，根据本建筑物设计特征、结构布置、高度及外墙施工要求，分别选择双排落地脚手架、普通型钢悬挑脚手架两种种形式，分段搭设，以满足建筑物施工过程中施工操作和安全防护的需要求。

JJF(黑) 06-2019 商店、超市诚信计量示范单位评价规范.pdf1、1搭设脚手架的主要材料采用：Φ48钢管、连墙杆的质量、钢丝绳以及配套构配件应符合《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》中的规定。

1、2搭设顺序;弹脚手架安装线→安放垫木→安装纵向扫地杆→竖立杆→设抛撑→安装横向扫地杆→安装第一步小横杆→安装第一步纵向水平杆→铺脚手板→设置连墙杆→安装第二步小横杆→安装第二步纵向水平杆……。

1．立杆上的对接扣件应交错布置，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不得大于步距的1/3。

2.开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，待连墙杆件安装牢固后，方可根据情况拆除。

当搭至有连墙杆件的部位时，搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。

3．立杆顶端应高出建筑物檐口上皮高度1.5m。立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。

4。脚手架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应使用直角扣件固定在距垫板不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆应固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上；当立杆基面不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，靠边坡的立杆到边坡的距离不应小于500mm.

5．脚手架纵向水平杆设置在横向水平杆之上，其间距不得大于400mm，接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并避免设在纵向水平杆的跨中；搭接接头长度不得小于1m，并应设置3个旋转扣件固定。

6.每个主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件固定在立杆上，脚手架平面外伸长度为200mm，靠墙一侧的外伸长度为250mm。

7.封闭型脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，并用直角扣件与内外角立杆固定。

脚手架连墙件应严格按搭设尺寸设计中要求的间距均匀设置，形式宜采用菱形布置，连墙件宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。

8.连墙件必须从底部第一根纵向水平杆开始设置，一字型、开口型脚手架两端连墙件的垂直距离必须按建筑物层高连续设置；在施工电梯位置需断开的脚手架部位，应在开口两端第一纵距的两根立杆同时按层高设置连墙杆件，连墙杆件设置应呈水平并垂直于墙面，与脚手架连接的一端可稍微下斜，绝对不允许向上翘起。

9.每道剪刀撑跨越立杆的根数宜在5～7根之间，其宽度不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45～60度之间。

10.高度在24m以下的脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底到顶连续设置，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。高度在24m以上的脚手架应在外侧立面整个长度和宽度上应连续设置剪刀撑；剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m，应使用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。

11.剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。

12.一字形、开口型脚手架的两端必须设置横向斜杆，中间宜每隔6跨设置一道，横向斜撑应设置在同一节间，由底至顶层呈之字形连续布置，斜腹杆应采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上。

13.脚手架连续搭设高度在24米以下的封闭型脚手架可不设横向斜杆；高度在24米以上的封闭脚手架，除拐角应设置横向斜撑外，中间应每隔6跨设置一道。

14、扣件安装注意事项

扣件螺栓拧紧力矩不应小于40Nm，并不大于65Nm，对接扣件的开口应朝上或朝内，各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。

15、主节点处固定横向水平杆（或纵向水平杆）、剪刀撑、横向支撑的扣件中心线距主节点的距离不宜超过150mm。

16脚手板铺设及栏杆、挡脚板设置，脚手板应按其主筋垂直于纵向水平杆满铺，采用对接平铺，四个角应用直径≥1.2mm的镀锌铁丝固定在纵向水平杆上。

栏杆和挡脚板应搭设在外排立杆内侧，栏杆居中设置，挡脚板高度不应小于150mm，如下示意图。

17、当需要在脚手架上开设门洞时，宜采用上升斜杆、平行弦杆桁架结构，斜杆与水平方向的倾角为45～60度，并按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

的要求选用“B型”形式，见下图。

18、落地脚手架的拆除

拆除脚手架前应全面检查其扣件连接、连墙杆件、支撑体系等是否符合搭设时的要求，清除脚手架上的所有杂物及地面障碍物，并由单位工程施工负责人进行脚手架拆除的安全技术交底。

19、拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。

20、连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应事先增设连墙件进行固定。

21、当脚手架采取分段或分立面拆除时（如施工电梯部位），对不拆除的脚手架两端应事先按每个楼层增设连墙杆件和横向斜撑进行加固。

当脚手架拆至底部最后一根立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙杆件。

1、型钢悬挑架材料选择

悬挑型钢水平梁选用热轧工字钢，斜拉杆采用钢丝绳（规格由计算确定），斜撑选用热轧工

钢（规格由计算确定），搭设脚手架用料同双排落地脚手架。用于设置型钢挑架的材料必须具有产品合格证。。

2、型钢悬挑架搭设顺序

型钢挑梁制作→预埋铁件及锚环→挑梁所在楼层混凝土浇捣→安装型钢挑支构件（按平面图）→型钢挑梁固定（按图）→安装并焊接型钢纵向联梁（按图）→按脚手架纵横距及内排架距墙尺寸焊接立杆限位短柱（纵向应拉通线）→竖立杆→设置架体临时支撑→安装横向扫地杆→安装纵向扫地杆→安装第一步小横杆→安装第一步纵向水平杆→铺脚手板→设置连墙杆件→安装第二步小横杆→安装第二步纵向水平杆……→预埋吊环浇捣上层混凝土→安装斜拉钢丝绳→脚手架搭至卸荷位置安装卸荷钢绳……→继续搭设脚手架至设计高度。

3、型钢悬挑架搭设注意事项

1、本工程悬挑脚手架由于受建筑物平面几何尺寸的影响，型钢（支架）纵向布距不尽相等，型钢最大间距控制在1650mm，安装允许偏差不得超过50mm，搭设时应特别注意纵横向水平杆件与立杆的连接方法（按规范），确保主节点连接稳固，杆件交错布置合理，以保证脚手架的整体稳定性，挑架搭设时第一步脚手架步距应从型钢挑梁底面算起。

2、根据型钢（支架）挑梁平面布置图及节点大样图，对每根（榀）型钢（支架）挑梁的固定及支拉杆件的位置，事先应进行各部件尺寸翻样，安装时对号入座。同时做好：在下层混凝土结构施工时，按斜撑下支点位置预埋铁件；在型钢安装层混凝土结构施工时，应严格按型钢（桁架）挑梁位置预埋铁件或压环（压环弯脚应压在现浇楼板下层钢筋之下，两侧锚固长度大于300mm）；在上层混凝土结构施工时，按下层型钢或脚手架卸荷主节点的对应位置上预埋钢筋吊环、铁件，并保证其在同一垂直面上。

3、用于固定型钢（支架）的预埋铁件、锚（拉）环应采用A3钢或Q235钢，焊条选用E43型；当压环使用Ⅱ级钢，焊接应使用E502型焊条，所有铁件预埋时，应低于结构面20mm，以便抹灰层覆盖；

4、型钢挑梁（支架）、支拉斜撑等挑架设施在安装时其所在楼层结构混凝土强度应达到设计强度的30%。

5、型钢挑梁（支架）安装就位后，应先行做好固定校正工作，钢梁（支架）外伸（挑）端应略高于尾部（为梁长的3～5‰），然后按照立杆位置焊接长150mm～200mm直径为20mm立杆限位短柱。第一步脚手架底面从外立杆至建筑物外墙面应用九层板封闭隔离。

6、普悬型钢、支拉体系应按图纸放实样确定各杆件加工制作尺寸，所有联梁与型钢挑梁应进行焊接连接（图中注明者除外）。

7、连接焊缝按以下要求确定：对接焊缝沿型钢截面周长满焊，贴角焊缝按型钢接触面长度满焊，焊缝高度（焊脚尺寸）6mm。

8、脚手架外侧应搭设封闭式安全防护棚，并随机检查，防护棚上铺设的层板应与钢管可靠固定连接，防止台风刮落

9、悬挑脚手架拆除注意事项

脚手架的拆除方法同双排落地架，拆除时脚手架上不得集中堆放钢管等其它材料，以减少脚手架使用荷载。搭架时应按要求及时安装连墙杆，拆架时连墙杆应按顺序逐个拆除，不得图方便连续拆除多个连墙杆件。拆除脚手架时，凡在影响区域的地面范围内，应设置围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁一切非操作人员入内。架子拆除四周应同步进行，脚手架上的杂物应事先清理干净；分段拆除高差不得大于2步；拆下的长钢管使用塔吊或白棕绳加滑轮装置运送到地面，其它小型配件转入楼层内利用施工电梯转运至地面。型钢挑梁（支架）拆除时应按下列顺序进行：上部脚手架拆除→联梁拆除→拉杆拆除→支杆拆除→压点锚环内木枋拆除→将悬挑水平梁移至楼层内→拆除(切割)压点锚环；对于三角形支架应使用塔吊固定后逐榀切割

10、脚手架安全管理:

脚手架搭设人员及电焊人员必须是经国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工和焊工，其身体条件应满足高空作业要求。搭架作业人员必须佩戴符合标准的安全帽、安全带等安全防护用品，作业时必须穿防滑鞋。

用于搭设脚手架的构配件质量必须按技术标准规定经检验合格后方可使用。

脚手架搭设按下列阶段进行质量及安全性验收：地基完工（型钢挑梁、桁架安装完毕）后及脚手架搭设前；操作层施加荷载后；每搭设完10m高度后；达到设计高度后；脚手架验收时发现的问题应及时校正，整改，脚手架扣件螺栓拧紧力矩用扭力扳手随机抽样检查，不合格的必须重新拧紧，验收合格后方可挂牌使用。

脚手架操作层上的施工荷载应符合设计要求，不得将模板支撑、缆风绳、混凝土输送管、卸料平台等固定在脚手架上；严禁超载、堆放集中荷载及任意悬挂起重装置。六级及六级以上大风和雾、雨（雪）天应停止脚手架作业，雨（雪）后上架作业应采取防滑措施。

项目管理部应设专人负责对脚手架进行日常检查和维护，未经项目部技术负责人同意不得任意拆除脚手架上任何杆件；特别在大风与大雨后，以及脚手架停用复工前，必须对脚手架进行全面检查、整修。

4、脚手架按的进行日常维护检查：

9施工质量控制、质量目标及施工质量保证措施

质量是产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或要求）的物征的总和，而工程质量对施工方、业主方、监理方而言：产品就是经过几方合作完成建筑物一永嘉县公共文化活动中心工程；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求是指在施工中尽量按业主或设计的对工程修改、方法等进行操作，使工程达到业主的满意程度。

本工程将严格按规范化极强的质量体系文件ISO9001进行操作，以贯彻和实施ISO9001标准，加强项目质量管理，规范管理是工作程序，提高工作质量，从而达到我公司提出的质量目标，达到我公司提出的质量承诺，真正地做到“质量第一，服务周到，业主满意”。

9.1确保“钱江杯”的总体计划目标

在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：确保“瓯江杯”，确保“钱江杯”优质工程。

（2）制定“创优夺杯”实施计划

如蒙中标本公司将从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定更为详尽详细的创优夺杯计划。

（3）建立“创优夺杯”专项奖励基金

良好的激励机制，是提高工作成效的重要保证。为此，公司将设立专项奖励基金，专门用于奖励在本工程创优夺杯工作做出贡献的管理人员及操作班组。

（4）层层签订“创优夺杯”责任状

由于该工程是公司直管项目，因此由总经理与项目负责人签订“创优夺杯”责任状，明确项目负责人责、权、利以及奖罚措持；项目与班组签订“创优夺杯”责任状，明确责任及奖罚措施。同时，对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。

（5）施工过程精品管理

建精品工程必须从方案设计开始设计优秀的施工方案，设置最佳人员分布与配置，设计合理的权责分工等，用的“设计”打造一条轮廓清晰的“流水线”，让新工程从流水线上理性而又清晰地起步，然后一步一个脚印的走向现实。

项目自开工开始，就明确项目各个部门和岗位的职责，落实责任，分层落实，遵循“凡是有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理工作方针，制定“工序样板制”，“施工挂牌制”，“质量三检制”等施工管理制度，对每一个工作过程从管理人员到工人都清楚如何从严要求，都有人严格把好工作质量好。要求“过程精品”成为每个员工的自觉行动，从而确保整个工程实行“钱江杯”的质量目标。

建立分项（工序）样板制。即在分项（工序）施工前，由项目部各专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工，为保证分项、工序质量，在施工前，项目部首先制订了工序施工时的难点、重点，下发到配属队伍责任工长和班组长手中，让他们做到心中有数，有重点地进行交底、检查、控制，从而减少质量问题产生的可能性。

建立“施工部位挂牌”制。要求配属队伍在每个施工部位挂牌，注明施工责任人、部位名称、质量监督人、班组长姓名、施工质量状况等，对质量情况予以曝光，以督促各责任人严把施工质量关。同时，对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给一定的处罚，直至清退出场。

严把物资采购、进场关，保证施工用材料的质量。做到凡是进入现场的物资都必须根据要求出具出厂合格证，检验报告，复试报告，材质证明，准用证等相关技术、质量保证资料，经项目技术、质量材料三个部门认可后方能使用。

严格质量三检制，对不合格工序、部位坚决予以处理，对不符合“钱江杯”质量标准的施工质量，坚决予以返工，绝不姑息迁就。贯彻实施ISO9001标准的同时加强动态管理，对质量问题作到定人定时定措施落实整改，并将质量问题分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。

9.2施工质量保证措施

根据国家相关质量验评标准、永嘉县公共文化活动中心工程有关设计文件、依据我公司企业管理质量保证计划，确定本工程程序建立及维持本项目质量体系并使其文件化、制度化是编制本项目质量保证计划的目的，最终是为了确保质量保证体系在本工程项目中正常实施，确保工程质量能得到了有效的控制，并为创优夺杯即确保“钱江杯”创造条件。

9.2.1施工计划的质量控制

作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、年月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周围材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

9.2.2施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。技术人员会同施工员对图纸进行深化、熟悉，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织人员进行研究，编制相应作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证。

9.2.3施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料（配件）、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

9.2.4成品保护措施

（l）为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应根据现场实际信况，在装饰安装分区或分层完成成活后，专门专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护。

（2）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

（3）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用设备及其它一切设施。

9.3台风季节等季节性施工的质量安全保证措施

9.3.1台风季节施工质量安全保证技术措施

（1）加强台风季节施工时反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。台风到来前进行全面检查。

（2）浇捣混凝土前应结合气象预测作好联系，坚决避免在暴雨天浇捣混凝土。

（3）现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜）,在振捣密实的同时铺设覆盖材料（油布、塑料薄膜），尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。

（4）做好施工现场的排水和四周的清理丁作，防止积水和淤泥。

（5）如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。

（6）对各楼层的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。

（8）塔吊构件细致检查一遍，同时塔吊的小车和钓钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有效，对塔吊把杆进行限位，应将把杆用缆风绳固定在可靠的结构上，驾驶室门窗关闭锁好。

（9）台风来到前对临时设施进行认真检查和加固，特别对临时职工宿舍一定要加固牢固，确保安全，必要时将人员临时转移至可靠建筑物内。

（10）台风过后对机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工。

9.3.2冬季施工质量安全保证技术措施

（2）采用以掺化学剂为主的防冻保温办法，并将以调整混凝土配合比，控制混凝土水灰比等措施来保证混凝土质量。

（4）做好清除积雪，凿除结冰层等措施。

10.确保安全生产、文明施工的技术组织保证措施

10.1安全生产管理组织体系和制度

10.1.1安全生产管理组织机构

安全生产目标：在工程施工过程中我们将严格按照通过认证的OHSAS18001职业健康安全管理体系进行管理，确保工程安全生产、文明施工。严格遵守浙江省及温州市有关建筑法规、条例，施工现场确保“浙江省建筑安全文明施工标化工地”。

在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段，以安全为中心，制定以保障安全生产为目的的安全生产保证体系。安全生产保证体系将由安全生产责任制、安全生产制度、安全生产管理网络等组成。以项目经理为主，项目技术负责人为辅，施工员和关翻及班组为主要执行者，安全员、治保员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制。

安全保证体系详见下图：安全保证体系框图。

10.1.2安全生产措施

安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使木工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全放在很重要的位置，对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全(质量(进度(经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明、施工、进度、经济效益，没有安全，一切就无从谈起。

2、建立安全教育、交底制度

（1）对以本公司招聘人员（包括特殊工种），人力资源部在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况）对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经人力资源部审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持公司发放的临时上岗证上岗。

（2）对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，安全部门配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。

（3）对特种作业人员（电工、焊工、架子工、人货两用电梯、塔吊司机、起重工、指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗。

（4）各专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。

（5）各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。

3、建立安全设施验收制度

本工程将对下列设施执行验收挂牌制度。

（1）垂直运输设备（塔吊、施工电梯）。

（3）各种洞口、临边围栏及防护设施。

（4）为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施。

（1）建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络，健全安全生产体系。

（2）本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。

（3）工地每月二次全面安全检查，班组每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。是总承包单位管理能力的外在体现之一。本工程要全面加强文明施工管理，认真贯彻执行文明施工各项规定，使现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地，为创建省级安全文明标化工地创造条件。

深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建浙江省建筑安全文明标准化工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。

把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。

定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由生产经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。

采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。

办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。

按业主和公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。

布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。

符合有关安全要求和总平面图要求，不得占用道路。

道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。

1、专人每天保持现场干净清洁。

2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。

3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒，以防鼠害及传染病发生。

11总分包之间及各专业工种之间组织协调和管理措施

1、项目经理部管理人员必须认真学习总承包与建设单位签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。

2、各专业分包单位应按与总承包签订的合同要求，编制各专业分包的详细的专项施工方案，报请总承包审批，再经监理单位批准后才能进行实施。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，由项目技术负责人签发后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

4、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分项工程分包队伍进场计划等）。

5、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分项合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中，确保工程如期完成。

7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。

8、总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。

9、总承包关心、指导各分包单位工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。

10、专业分包单位必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理，由于分包单位不能满足总承包合同的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由专业分包单位承担。

11.2对专业分包单位管理细则

（一）分包工程的施工质量过程控制要点

⑴对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。

⑵实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。

⑶对工序间的技术产品实行交接手续。

⑷复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

⑸做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

⑹加强产品保护施工现场落手清工作。

⑺接受总承包和监理单位的指导。

⑻认真做好本分包工程的验收交付。

⑼按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。

（二）分包工程的进度控制要点

1、编制分包工程总进度计划

⑴制定施工方案，明确施工方法，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。

⑵编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。

⑶编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。

⑴按月向总承包报告分包工程的执行情况。

⑵提交月度施工作业计划。

⑶提交各种资源与进度配合调度情况。

（三）总承包对各分包的管理实施办法

1、专业分包单位进场物资管理办法

⑴总承包对进场物资的管理由专人负责，各专业分包单位应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。

⑵专业分包单位需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排。

⑶进场物资的流动程序：各种进场物资必须在2天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，以便于合理安排堆放场地。

⑷物资进场后须24小时内及时疏散至地面，若不能达到此要求，可请求总承包安排他人协助进行疏散。

⑸各专业分包单位应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小贵重物资及易燃物品重点进行保管。

2、专业分包单位劳动力管理方法

⑴专业分包单位应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。

⑵须提供劳务人员的身份证复印件及特殊工种相应操作证上岗证。

⑶专业分包单位应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

⑷所有进入现场的施工人员应接受上级职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由专业分包单位承担有关责任。

⑸各专业分包单位有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。

3、专业分包单位现场安全管理办法

⑴专业分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。

⑵分包单位所属作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是专业分包单位范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。

4、专业分包单位工程资料管理办法

⑴根据城建档案部门的要求，各专业分包应配齐各类管理资料、技术资料、施工规范、规程、图集及验收评定标准，在项目技术负责人的组织下，进行各专业的施工技术资料编制、归类、汇总工作。

⑵工程施工技术资料的整理应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，采用表格方式分类组卷。

⑶施工记录应做到及时、有效、完整、真实、同步。

⑷工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。

⑸工程检验评定资料的整理按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。

⑹竣工图的整理应区别情况按竣工验收的的要求组卷。

⑺各专业施工单位及时整理、汇总工程技术资料，并会同有关部门进行签证，设计变更的确认各方不得拖延。

⑻工程竣工后，项目部对工程资料进行汇总、整理、装订，统一向业主移交，移交时，双方签认资料移交清单。

11.3为招标人另行发包的承包人提供便利施工条件的承诺

11.3.1现场配合内容承诺

总包单位有义务为所有总包管理范围内的各专业分包工程提供施工用水电、脚手架、垂直运输、制作场地等有限条件和其他义务，包括：

1）总包单位负责提供施工用水、用电使用接口，满足专项分包工程的施工需要；

2）满足分包工程的施工需要，包括办公、堆场、仓库、加工棚等临时设施条件的必要场地；

3）提供吊装及垂直运输，满足分包工程施工需要。主要垂直运输设备必须在本工程基本竣工，完成所有大型材料设备的吊装和运输工作，不再影响后续工程施工，经发包人单位签字认可后方可拆除，总包单位不得擅自提前拆除。

4）提供外脚手架的配合，外脚手架不得提前拆除，必须在不影响各分包工程施工，经发包人签字认可后方可拆除。

5）负责主体结构的修补，满足各专业分包工程的施工需要。

a.提供施工安装条件（包括但不限于总包单位配合分包单位按照图纸结构预留门、洞、孔等，预埋线管、线盒、套管及预埋件等）及必要的作业面。预留预埋位置准确，管线贯通，如因结构预埋预留误差超出规范要求，责任人承担相应责任并无偿配合处理。

b.总包单位应负责完成所有交接面的处理（包括但不限于孔洞修补、门窗塞缝等工作）。包括第一次补槽费、补洞费，门窗安装后，边缝的二次修补。如再次出现补槽、补洞现象，费用在发包人的协调下按实向分包单位计取，同时在协调过程中，总包单位必须服从发包人核定的金额；

c.向专业分包单位提供的脚手架应满足专业施工要求，但由专项分包单位所必须自行配备的脚手架除外。

d.向专项分包人提供水准点与座标控制点，配合分包人做好预埋件的埋设工作。

e.分包单位无偿使用工地内其它的辅助设施（如卫生间等）。

11.3.2对各专业分包单位的具体配合服务承诺

2021年国家建筑标准设计图 集分专业目录--建筑专业.pdf（1）提供现场施工用水、用电使用接口和必要的垂直运输。

（2）提供符合施工用发包人认为必要的室内脚手架。

（3）提供施工材料的现场堆放场地。

（4）提供水准点和坐标控制点。

（5）配合专项分包人做预埋件的预埋和成品、半成品的保护工作。

（6）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫。

GB 50143-2018标准下载（7）会同专业分包人做好资料的归档、整理工作。