施工组织设计下载简介

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农行重庆市黔江分行员工集资合作建房工程施工组织设计

6、实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。

7、合理安排工序，科学管理，加快进度。

8、合理利用空间，进行结构、装修（包括二次精装修）安装三者立体交叉作业。

9、主导工序采用“两班”作业，配足设备及劳动力、节假日不放假。

10、作好图纸会审工作T∕CAGHP 020-2018 地质灾害治理工程施工组织设计规范（试行）.pdf，避免重大设计变更。

11、砼内掺入高效减水剂，提前拆模时间，加快模板周转。

12、现场应有充分的材料储备，并配备一台汽车采购施工急需用材料。

13、建立协调例会制度，举行业主、·设计院、监理、施工单位联席办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。

14、采用切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保进度和质量，

15、在农忙期间，给所有上班民工发农忙费，这样能起到稳定民心，解决民工后顾之忧的作用，对工程的顺利进行具有很大的保证。

16、加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道、交通等政府部门的密切联系，主动积极协调好关系，求得各单位的文持:以便工作的顺利开展。

17、与气象预报部门取得联系，及时获得气象预报，以利生产安排。

（三）、限期赶工措施：

1、材料、设备;劳务保证：

根据工期安排及准备工作计划进行上述三项筹备。施工材料应根据其周转需要、材料储备期确定共准备数量；施工机械保证正常运转并满足施工生产能力要求;劳动力各阶段各工种应尽量保持均衡，施工各阶段劳动力按计划入场，保证工程施工需要。

实行两班作业制可有效保证机械使用率、降低周转材料占用时间；更能加快施工进度，赶在雨季来临前完成主体结构工程，转入室内施工后可节约部分雨季施工费用。

3、建立快速机动反应体系：

公司涉及材料;设备、技术、质量安全、财务等职能部门和各专业公司建立信息流通渠道和快速反应体系，及时因应项目需求，解决相关管理，技术、物资供给要求。

（四）、农忙及节假日劳动力保证措施：

1、为了避免农忙及节假日期间对工程的影响，项目劳务组和有关部门将召集各劳务组负责人开会进行宣传，同时签订农忙及节假日期间保证劳动力数量的合同，并缴纳一定的保证金。

2、在农忙季节及节假日期间，对所有上班民工发放农忙费及节假日工资，这是我方对工期要求紧，任务重且必须在农忙期间进行正常施工的项目所采取的一种行之有效的措施，能起到稳定军心，解除民工后顾之忧的作用，这对工程的顺利进行具有很大帮助。

九、安全文明施工及环保措施：

（一）、安全文明施工：

为保证木工程的顺利施工及树立良好的公司形象，制定如下的安全生产与文明施工目标和保证措施:

1、安全生产与文明施工的整体目标

（1）、严格管理，创重庆市文明建筑工地。

（2）、提高全员安全和自保群防能力，轻伤事故频率控制在4%。以下，杜绝因工伤亡和重伤事故。

（3）、加强机械设备管理，杜绝重大机械设备事故。

（4）、消除火灾隐患，杜绝火灾事故。

（5）、作好全体人员入场前和上岗前的培训教育，提高遵意守法的意识，不发生违法犯罪案件。

（6）、采取强有力的措施，不产生严重环境污染。

（7）、关心职工生活，加强卫生管理，不发生食物中毒和传染疾病。

（8）、通过上述目标的管理，使这个工程施工文明、安全、有效地保证工程顺利进行，同时也体现了业主的社会形象。

2、安全生产组织管理措施：

（2）、根据作业人员情况成立由专职安全员并领的“安全纠察队”每人佩戴项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开始日常安全生产检查工作。

（3）、落实安全生产责任制，总部对项目，项目对作业单位，层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。

3、安全生产工作制度：

（1）、建立生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

（2）、建立安全值班制度。项目经理部及劳工队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。

（3）、严格执行安全生产技术交底制度。各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底，关有交底人与被交底人的签字。

（4）、建立安全生产班前讲话制度。安全员根据具体施工进度情况及各阶段施工特点，在施工之前及时对班组作业人员运行时安全讲话。

（5）、执行日检查甸评估制度，保证安全生产文明施工的稳步提高，按时实现各项目管理目标。

1)、日检查：由现场经理和安全员负责，按照建筑施工现场安全日检表的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人员定时间进行修改，为夜班或第二天施工创造条件。

2)、旬检查：由经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫、消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查，按照有关施工现场管理规定的内容检查评分，评估工地的管理水平。

（6）、建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度。各种机械设备临电设施和脚手架在安装后必须进行专项验收，未经验收或验收不合格严禁使用。

4、安全生产基本措施：

（1）、落实工人进场的三级教育，特殊工种要持证上岗。生产管理人员凭安全资格证工作。

（2）、施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙、场牌、

（3）、实行三统一“五同时”的管理，即管理生产的人员必须统一管理安全生产和文明施工；在策划施工组织设计（方案）技术交底检查生产、总结评比、奖励先进的同时，都必须有安全生产、文明施工的内容，而且都具有否决权。

（4）、强制使用“三宝”，采购时要有厂家合格证和监督部门的生产许可症，使用前要进行性能实验，防止假冒伪劣产品有碍安全生产。

（5）、在基坑四周、楼层四周、屋面四周等部位，凡是没有防护的作业面均须按规定安装两道围栏和挡脚板确保临边作业的安全。

（6）、各楼层的楼梯口、预留洞口的通道口都必须有安全防护，大于1.5m的洞口还必须采取盖板和围栏双层防护，确保所有洞口不坠人、不坠物，安全可靠。

（7）、本工程所使用的机械要派技术熟练的信号工和司机进行操作，持证上岗，做到定时保养及时维修，按时检查，确保各种安全保险灵敏有效。

5、安全生产具体措施：

（1）、施工用电管理:

1）、严格按照施工图所设定的机械、照明、施工进度，排列出线大小和位置，照明和单项要配相，宿舍部分使用架空线所有电线不得接触外架和房屋内钢管。

2）、电工必须持证上岗，配电房必须有24小时值班电工。

3）、所有电路铺设、操作和维护必须严格执行用电规范。

4）、定期和不定期的对电路进行检查。

5）、所有施工配电板必须有漏电保护器。

6）、实行三相五线，一机一闸一漏电保护制。

7）、电房和其它用电重点部位须有醒目标志。

8）、所有入场的安全教育都必须有用电安全内容。

（2）、施工垂直运输机具的安全措施：

1）、施工现场所有的电器设备等必须根据功率大小设置漏电保护器，机电设备必须接零接地，接地电阻不大于10欧姆。

2）、施工电梯到达各层及各层的呼叫信号要有可靠的信息系统联络，保证指挥的正确迅速。塔吊指挥也必须采用其专门的信号。

3）、施工电梯的以出入口，要求搭设可靠的遮栅，通道口要作安全门，防止坠落事故。

4）、多台塔吊同时工作时，在水平与垂直方向应错开，可能接触时间隔不小于5m，以防止塔臂碰撞。

5）、塔吊装拆必须会同技术部门及动力部门研究切实可行的方案后，方准装拆。

（3）、主体施工的安全技术措施：

2）、脚手架必须考虑避雷接地装置，按建筑物周边长度30m内不少于一个接地保护装置，接地电阻不大于10欧姆。

3）、作好“四口五临边”防护，并派专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性。电梯井门均用防护栏杆封闭，防止人员误入、坠落。

4）、悬挑吊料平台必须专门设计，要牢固可靠，平台两边不低于200mm的挡脚板，防止零星物体坠落。

5）、在己浇筑的混凝土楼面上及吊料平台上堆放钢筋，模板应限量，施工人员必须随时检查，严禁超重。

6）、坚持劳动保护用品的必备，正确穿戴，机械操作不准带帆布手套，值班维护电工必须穿胶鞋胶手套，高空作业必须穿软底鞋，焊接作业各辅助焊接人员必须戴防护眼睛等等。

2）、施工用火、电、气焊必须执行审批制度，办理动火手续，开用火证明，并有看火措施，设专人看火员后才准施工。高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。

6、文明施工具体措施：

（1）、合理进行现场的干面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。

（2）、根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对现场进行CI设计和规划，以确保整洁良好的施工环境，既体现承包商的管理水平，也体现业主的管理水平，同时也给过往行人留下一个好的感觉。

（3）、建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管遣，保证现场和周转环境的整洁文明。

（5）、土方施工时，指派足够的人力，进行拍土、毡布覆盖、清洗车辆、清扫道路，确保车辆不带泥砂出场。当基坑挖到1.5m以下时，用围栏和密目安全网运行封闭，确保人机安全。

（6）、搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料的噪音。

（7）、严格遵守学校各项规章制度，强调工人进场安全文明施工教育，加强全员文明施工意识。

（8）、爱护公物，不准损毁公共设施及花草树木。

（10）、施工现场实行全封闭管理，门岗24小时值班。施工车辆出入有专人指挥疏导，围墙以外路面不得有任何临时设施，确保师生安全。

（11）、施工期间，在力所能及范围内积极为业主，配合业主搞好工程之外的维修、抢修及零星用工安排。

（12）、现场施工用水及生产用水必须有组织排放，污水必经沉淀后再入指定的污水管道内，确保现场雨、污水不流入围墙外的学校道路及篮球场。

（13）、施工现场四周应搭设人行通道，在人行通道边搭设水平护栏。

（14）、立体上升时，整体提升架需保证垂直防护和所覆盖的四层水平防护，下部结构的水平防护，每隔四层必须设置一道水平防护。

（1）、我们将根据GB/T24001—1996idtISO4001：1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

（1）、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

（2）、根据现场情况，项目经理成立3～5人的场容清洁队，每一负责清场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

（1）、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

（2）、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，有关部门应监督落实问题的解决情况。

（1）、防止大气污染：

1）、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

3）、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时来取码放措施，减少污染。

4）、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。

5）、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车必须装设防止遗撤的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

6）、确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处谈置清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

7）、规场内不允许设置宿舍和临时食堂，施工人员一律在指定劳务基拽住宿。

8）、现场内锅炉供暖和烧水茶炉呆用液化石油气或天燃气燃料。

9）、禁止在现场采用热熔沥青等施工中对大气污染的防水材料。

（2）、防止对水污染：

1）、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政管网。

2）、现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

3）、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，浊置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政管线，严防施工污水直接进入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

4）、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存在油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑冒、滴、漏污染水体。

（3）、防止施工噪音污染：

1）、现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢放。

2）、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输迭泵、电锯等强噪音投备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

3）、模板、脚手在文设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

4）、模板、钢臂修理时，禁止使用大锤。

5）、用电锯切割时，应及时有锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

6）、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

7）、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

1）、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

2）、废弃物的运输确保不散撒、不混放，迭到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3）、对可回收的废弃物做到再回收利用。

1）、对易燃、易爆、油品和化学品的呆购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2）、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、汇漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐息的存在。

4）、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

5）、对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。

6）、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、

现场杨尘等进行监测，并委托环保部门定期到包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

（三）、防止“扰民”的措施：

因为本工程地处住宿区，人员较多，施工噪音、材料运输必定引起“扰民”问题，为妥善解决这一问题，*公司准备采取以下措施:

1、在现场设立扰民接待办公室，委派热情、耐心、助人为乐的同志担任居民来访的接待工作。

2、定期与居民代表进行沟通。

3、节假日对居民进行慰问。

4、为居民提供房屋修缮方面的方便。对建筑场地周边环境进行定期清理打扫。

5、对预计将对居民造成干扰的工作提前向居民打招呼，并挂出对因施工造成您的不便，*们深表歉意等谦恭的标语。

6、尽量将易造成噪音的施工工作安排在白天运行时，避免夜间施工给居民带来的诸多不便。

7、加强对工人的教育，并派专人管理。

通过呆取以上措施，在结构施工高峰期间，将能基木解决扰民问题。

（一）、尊重业主，服从管理：

1、严格执照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。

2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一*”工作。

3、每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。

4、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。

5、主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。

6、隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

（二）、尊重监理，服从指挥：

1、*公司将积极配合监理工程师及现场监理工程是由代表履行他们的所有权力。

2、根据合同申明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

4、所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动速交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

5、凡图纸需要更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。

（三）、加强联络、强化协调：

1、按总进度计划制度的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。

3、项目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同申断为止。

4、相互提供遁报各家施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。主体工程各专业施工队伍以土建工程进度计划为准，各家协调配合，收尾工程以安装修饰工期计划为准，土建积极配合。

5、工程的专业配合队伍合作，尽量满足对方对土建施工的进度质量要求，并且尽可能快地解决出现的问题。

6、每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。

*一、工程服务与保修：

根据以往*司在工程质量要求高的同类宿舍楼工程中的经验，*司将在该工程施工过程中，定期组织业主代表进行参观、坐谈，耐心解答共提出的问题，认真听取提出的建议，以用户是上帝为宗旨，作为*们施工的准则，并力求把工程做得更好，让住户满意放心。当工程竣工验收时，公司将派专职回访保修负责人向业主发送《工程质量反馈意见书》和保修服务卡。工程至此进入回访保修服务期。

回访保修主动及时、周到、文明，保证工程质量过硬，让用户满意。无条件赔偿因工程质量造成之损失。

根据建设部有关文件规定，在正常使用条件下，本单位承诺:

1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏，保修5年。

3、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修2年。

根据中华人民共和国建设部令第80号文《房屋建筑工程质量保修办法》，对工程建筑施工合同所含的工程内容进行保修。

（2）、《工程质量反馈意见书》在每次保修服务后由用户（业主）填写。注明保修内容、位置、保修结果，反馈公司回访保修科。

在条例规定保修期内保证在业主联系后24*时内到现场了解情况，并在业主要求期限内修复。保修期满后如业主有维护要求将一如既往热情服务。

2、实行项目实施过程中的廉政建设措施，要以***理论和党的基本路线为指导，以《廉政准则》和建设部《关于在建设基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的条款为依据，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把廉政建设与经济工作、业务工作结合起来，真正做到同部署、同落实、同检查、同考核。

3、实行项目实施过程中的廉政建设措施，必须坚持“立足教育、着眼防范；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实”的原则。

1、建立监督机构，签合同约束：

（2）*单位与建设单位、项目经理部签订廉政建设合同；项目经理部同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签定党风廉政建设合同。

（1）认真学习、贯彻落实江泽民同志提出的关于“讲学习、讲政治、讲正气”和二00一年“七一讲话”的指示。把“讲正气”这一重要指示落到实际工作中来。

水*，增强反腐败的自觉性。

（3）对各业务人员开展廉政教育，避免在材料采购、计价、拔款中吃、拿、卡、要等不正当行为的发生。

（4）教育各业务人员在业务活动中坚持公正、公开、城信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。

3、建立健全廉政制度：

（3）建立企务公开制度，及时发现各业务活动中的违反廉政规定的行为，并及时提醒和纠正。

（4）、建立定期检查，汇报分析制度，项目经理部要坚持每半年检查分析一次廉政状况，奖罚严明。本实施措施由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督。由招标方或招标方上级单位的纪检监察机关约请投标方或投标方上级单位纪检监察机关对本措施进行检查。

4、严格遵守各项廉政要求：

（2）、不得以任何名义为有关单位及其工作人员报销任何费用。

（3）、不得以任何理由安排有关单位及其工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。

（4）、不得为有关单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。

1、建反党和国家有关法律法规及交通部的有关廉政规定、按管理权限依据有关规定，给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

2、违反本实施措施规定的，给予主管人员党纪、政纪或组织处理。

*三、缺陷责任期对工程修复、维护组织管理和质量回访措施：

（一）、建立内部工后质量包保责任制。*单位法定代表人与项目经理签订《工程质量包保责任状》，项目经理与各工程队承包责任人签订《工程质量包保责任状》，建立具有可追溯性的工程质量保证制度；对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。

（四）、缺陷责任期内，维护*组要定期对所建工程进行全面仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷范、缺陷数量、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

（五）、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主的同意下才可进行。

（六）、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。

（七）、缺陷责任的维护分两种情况。若因*单位施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，*单位自已拿出修复方案并报业主批复后立即实施；若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。

（八）、*单位维修组，还将对合同内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保结构质量。

（*）、*单位《缺陷责任期对工程修复维护和质量回访*组》设专人，负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投拆。对所投拆的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理方案；用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修后的工程质量必须达到规范的要求和用户的满意。

（*一）、按照ISO9001——2000系列标准要求，*单位承诺：工程交付业主使用后及保修期满后，按*单位的《跟踪回访制度》的规定，仍要和业主不断取得联系，每季度至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。

建议将钻孔桩改为人工挖孔桩基。

*五、付图及表格目录：

1、施工流拍进度计划表；

2、施工总*面布置图；

3、班组劳动力需要量计划表；

道路、排水工程施工组织设计.doc4、主要施工机具设备需要计划表；

5、主要材料需要量计划表；

7、模板钢管支撑立面图；

8、项目安全生产责任保证体系；

10、安全生产监控网络图；

护脚墙、路肩施工方案11、质量检查与过程控制流程图。