施工组织设计下载简介

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炼油厂西油品轻质油罐区地面、防火堤改造隐患治理土建工程施工组织设计

砼浇筑时，要提前了解天气情况，尽量避免雨天施工，当不能避开时，新浇筑的砼应为塑料薄膜覆盖。如有部分砼因下雨未来得及覆盖，表面水泥浆被冲刷掉，可在雨停后，撒素水泥重新用木抹子抹压平整。水泥砂浆抹面完成后，在强度未达到要求之前，在雨天也应该用塑料覆盖，以防止表面层水泥浆被冲刷。

10、砼养护：地面面层终凝后立即用塑料薄膜覆盖并浇水养护十四天以上。

1、排水沟挖土：沟宽加工作面为挖土宽度，深为混砂垫层下，因土含水量大GB／T 39386-2020 定制家具 挥发性有机化合物现场检测方法.pdf，遇塌方现象应及时采用木桩、木模板护边坡。

2、验槽合格后，回填混砂，做垫层，安装绑扎钢筋，支模板，安装埋件，浇筑C25砼。

3、砼养护：排水沟砼浇筑完后立即用塑料薄膜覆盖并浇水养护十四天以上。

4、排水沟回填：采用混砂回填、夯实。用蛙式打夯机夯实时，打夯机按次序依次夯打，按一定方向进行，一夯压半夯，行行相连，均匀分开，不留间歇。满足设计要求。

排水工程施工必须满足设计要求，埋深必须满足设计要求，必须按照图纸及标准图集施工，为保证施工质量，各种井混凝土标号均改为C30抗渗混凝土，抗渗等级为P6。为了工程质量，避免不均匀沉降，管沟回填全部采用中砂。

防火堤、隔堤地面排水沟及坡道

②对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和

③未经项目部质量、安全培训的人员不允许上岗。

2）劳动力组织和管理的关键环节

劳动力的组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

①施工现场项目经理及生产经理做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

②在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

③本工程应重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染。

（九）施工机械、器具使用计划

（十）、主要机械的选择布置

本工程只能采用人工挖土，由于场地狭小，只能采用50T汽车吊一台配合施工，具体台班数量见签证单。

采用小型拖拉机3台运输残渣。

（十一）主要材料、设备、配件计划

周转材料配备计划及采购

1、需投入的周转材料的合理利用和充足供应是保证工期的关键因素之一，为确保工程连续施工，加快施工进度，必须投入充足的周转材料，经计算，本工程将要投入的周转材料见下表：

对于需要建设单位采购的原材料，应在一周前提交供应计划。所有材料由辽化电子商务部专职材料员采购，材料到现场，要认真检查质量，严格验收，材料进场要有三证（出厂证、合格证、检测检验证），

（十二）工程材料的进场计划及控制与管理

在施工前，按图纸中的工程量做出材料分析，把各种材料汇成表格，上报材料采购部门，有计划采购。材料质量必须有合格证件，须进场复试、检测材料，按程序办理。合格后方可施工用，先用材料先进场，后用材料后进场，专人保管出入库有清单进账。

合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。

合理地组织材料使用，减少材料的损失，加强材料检查验收，严把材料质量关。

对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检证明有怀疑的，应补作检验。

（十三）施工平面布置图（见附图）

四、技术组织措施和技术经济指标

1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

3、建立工程协调会制度，加强与项目部、质监站、油厂、监理、设计单位的配合和协调，及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据项目部和油厂的施工进度计划编制实施作业计划，经建设、监理单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。

4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备等进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。

2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和衔接，组织平行流水、立体交叉作业。

5、扫尾阶段，组织混合班组，分区做好扫尾工作，中交前组织一次初验，发现不足之处及时整改，确保中交验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。

6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在节假日期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。

7、在工程施工中与建设、生产厂、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目经理部，下达落实到各作业点和作业组。

1、投入充足的施工机械，为加快施工进度和工程整体如期竣工中交创造良好的条件。

2、现场配备柴油发电机，在出现停电突发情况下能提供175KVA的用电量。

3、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。

4、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。

技术经济指标是编制单位工程施工组织设计的最后效果，应在编制相应的技术组织措施计划的基础上进行计算。主要有以下几项指标：

1、工期指标；2013年04月01日～2013年11月30日，共计254个日历天。

2、劳动生产率指标；加强劳动管理，提高劳动生产率；

1）不断提高企业的技术装备水平，加强相关操作人员的技术培训，实现“人机优化组合”，充分发挥技术装备对劳动生产率的促进作用。

2）大力改进建筑企业的管理水平，从管理理念、管理技术、管理制度、管理手段等方面入手。以信息化、规模化、标准化为标杆，通过科学的系统管理提升企业效益，提高行业劳动生产率。

3）建筑企业要以人为本，重视人力资源开发和管理，一方面培养技术，经济，另一方面加强一线建筑工人培训，持续提升人力资本的数和质，通过劳动者能力的不断提高，带动生产率的持续增长。

质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级最低为为合格。

安全指标：保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。

五、HSE施工保证措施

1、为了在施工过程实现无事故、无伤害、无污染、无损失，保证员工的健康、安全，编制本保证措施，本保证措施适用于现场作业。

2、HSE方针：信守承诺，以人为本，促进员工健康，保障安全生产，投身环境保护，促进我施工单位持续发展。

3、HSE目标：努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失

坚持安全第一，预防为主，综合治理原则。坚持一人为本，牢固竖立安全发展理念，加强施工现场安全管理工作，落实到施工人员，遵守安全操作规程；设专职安全员巡视并监督，作业人员按要求操作。

说明：因拆除围墙、防火堤、地面外运，弃土地点无法确定；因现刘二堡东堡大桥修建施工中，已封路，刘二堡桥现为隐患桥，通行车辆限高、大型载重货车禁止通行，为此弃土地点辽阳界内近处无处选点。而往南为鞍山境内，无法与鞍山市有关部门联系弃土地点事宜。（建设单位委托施工单位选排渣地点，具体运距见签证单。）

雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。

（1）对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。

（2）对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。

（3）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。

（4）及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。

（5）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。

⑴、合理调整作业时间，尽量避让中午高温气候。

⑵、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。

⑶、砌筑工程施工时，严格控制好砂浆用量，搅拌好的砂浆应在2个小时内用完。

⑷、夏季施工期间，做好后勤工作和卫生工作，防止中暑和中毒以及疾病发生。

⑸、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。

⑹、做好一线生产工人的后勤服务工作，采用有效的防署降温措施。现场搭设茶水棚，确保糖水和冷饮的供应。

3、原材料的存储和堆放

1）水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。

2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。

3）砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。

4）外窗应在室内粉刷前进行封闭。

1）调整工作时间，在天气酷热期内，11:00—14:00期间停工，避免发生安全事故，可在夜间加班弥补施工进度，根据实际情况产生甘汞费用。

2）加强人员安全教育。

3）在生活区建冲凉洗浴房，并对生活加强卫生管理，定期喷洒杀菌剂。

4）对流行性疾病进行监控，随时发生随时隔离治疗，防止发生大面积病情。

（三）其它安全技术措施

1、健全完善的安全管理监督体系，严格按照程序施工。安全管理实施作业保证体系，做到全员管理，分工负责，以优质的产品交给用户。

3、抓好全员教育培训，特殊工种、管理人员持证上岗，严格按炼油厂安全管理规定进行教育、培训，并严格实施.

4、强化安全检查，杜绝“三违”，消除隐患。施工现场设立安全警戒网,配足消防器材，由安全检查负责人进行全天巡检,负责整改。

5、入施工现场必须带好安全帽，高处作业必须系好安全带，所有施工人员必须按劳动保护要求着装。

6、吊装、运输、翻转时，应注意轻吊轻放，在吊装半径内严禁有人。

7、安装用的圆楔、卡具及工具等严禁上下投掷，应用工具袋吊运。

8、施工人员及管理人员进入现场应挂牌上岗，所有焊把线、照明线及动力线排放整齐并有明显标志，过路处用钢套管或刚性槽沟通过。

9、施工用电线路的设置，应不影响道路畅通。用电设备附近应配备干粉灭火器材，设立警戒网。

10、施工作业时应设立安全警戒线、警示牌和警示灯。

11、夜间施工应有充足的照明。作业人员不得在作业区休息,严禁携带烟火进厂。

12、各种施工作业严格执行炼油厂的有关规定，由安全员负责办理火票、土票、电票等各种作业票。未办理作业票或作业票不全，严禁进行施工作业。

13、消防道路应保持畅通，不得在上面放置材料、设备、机具等，吊车站位不得堵塞消防通道。

14、所有进入施工现场的车辆应安装防火帽。

15、如生产装置发生问题，应由安全员组织作业人员紧急撤离至安全地带。并拨打5155119（火警）、5155120（急救）进行求助。

17、坚决执行中国石油辽阳石化分公司的有关安全规章制度。

1、施工现场每班设2位保卫人员看护现场安全（防火、防盗）。

2、施工现场围挡不得低于2米，大门要设门卫并设专人看护。

3、门卫更夫要选思想进步、责任心强的同志担任，要严守职责，发现问题有处理问题的能力，遇火警、匪警及时报告并做好记录。

6、进出车辆必须接受检查，车上带出的材料和物品必须有相关单位发的出门证，登记后方可放行。

7、施工现场禁止一切小贩及非施工人员无故入内。

一）、触电事故应救援方案

1、发生人员触电事故后发现事故的其他现场人员应以最快的速度首先采取以下措施：

（1）、用绝缘物休（如干燥的塑胶管、棒或干燥的长木棍）把触电者挑离电源。

（2）、用正规方式关断触电线路电源开关。

2、尽快报告项目部安全员和项目经理，请求组织施救。

4、安全员应立即赶赴现场，根据触电者伤害状况，立即组织适宜现场施救：

（1）、施行人工呼吸。

（2）、施行人工呼吸兼用按捺法起搏心跳。

（3）、立即送就近医院抢救伤员。

8、按本方案实施响应活动后，应追记相关记录，以作事故调查处理和对本方案评价修改的依据。

二）高空坠落事故应急方案

1、施工现场一旦发生人员高空坠落事故，事故发现人员应立即设法报告项目经理和安全员，并以最快速度找到坠落人员。

2、项目经理和安全员应以最快速度赶到事故现场，组织施救活动，同时拨打公司应急救援办公室和应急分队。

（1）、如人员坠落处有危险障碍物，安全员应设法安全靠近坠落

人员身旁，搞清坠落人员受伤害情况及施救中应首先排除的危害因素，报知项目经理，并对伤员作简单包扎止血。

（3）、人员坠落处如无障碍物，亦无明显物戳入身体时，对伤处做简单止血处理后立即送医院诊断治疗。在抬移坠落伤员时，应三人同时保持平直，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员，最好用木板抬移。

3、在组织现场施救的同时，安全员应安排人员对救治现场危险区域进行封闭警戒，防止闲散人员随意进出，造成新的危险，同时组织保护好事故现场，以便事故调查分析。

查分析。形成“事故调查报告”，针对导致事故原因，制定和组织采取纠正措施。

7、按本方案实施响应活动后，应追记相关记录，以作事故调查处理和对本方案评价修改的依据。

（1）、报告项目经理、现场安全员，项目经理、现场安全员立即组织力量进行抢救，划定警戒区。对易燃易爆的物质采取有效的隔离，如切断电源，撤离周围易燃易爆物品等。

（2）、救火时应注意自我保护，使用灭火器材救时应站在上风位置，身上着火时，可就地打滚，或用厚衣物覆盖压灭火苗。

（3）、如火灾发生地是工棚、宿舍，应对指挥现场人员进行及时撤离和疏散。

2、烧伤人员的现场救治：

（1）、伤员身上引燃，烧着衣服一时难以脱下时，可让伤员在地上滚动或用水洒，扑灭火焰。

（2）、用清洁布覆盖烧伤面，用简单包扎，避免创面感染，切不要把火泡弄破。

（3）、伤员口渴时，可适宜给其饮水或含盐饮料。

3、火灾扑灭后，对所有消防器材进行检查、清理、重新配备，使其处于备战状态。

6、按本方案实施响应活动后，安全检查员要追记相关记录，以作事故调查处理和本方案侠价修改的依据。

四）油泄漏事故应急方案

1、发生油品泄漏事故后DB31／T 989-2016 大中型体育场馆建筑合理用能指南.pdf，首先发者以最快速度报告现场负责人、安全员及项目经理。

2、项目经理、安全员应赴事故发生现场，指挥施工人员逃生。

3、泄漏源被控制后，及时用木屑或黄沙等将现场泄漏物进行覆盖、收容、或用和材料等吸收中和。

7、应急救援预案由项目经理组织、安全员和项目安全职工代表，对事故响应活动效果进行分析，并对本应急方案进行适宜性评价，需要时组织修订完善，报批准后发施行。同时按新修订应急方案内容对相关人员进行再培训。

8、按本方案实施应活动后，安全员应追记相关记录，以作事故调查处理和对本方案评价修改的依据。

临时用电施工组织设计方案示例2五）中毒窒息事故的应急处理：

1、现场急救。救护者必须带好防毒面具，做好自身的安全事项。发生急性中毒时，应使患者立即脱离急救现场，停止继续接触毒物。将患者移至空气新鲜处，保持呼吸畅通。迅速解开患者衣领、纽扣、腰带，注意保暖。

2、防止继续呼吸毒物。可迅速给予氧气吸入，纠正机体缺氧，加速毒物排出，或进行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必须掌握操作过程和注意事项）经口中毒时应迅速进行引吐、洗胃。可用1－500高锰酸钾液，1－2％的碳酸氢钠液。