临沂市嘉景制罐有限公司办公楼施工组织设计

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临沂市嘉景制罐有限公司办公楼施工组织设计

①未正确选择SBS沥青防水卷材的标号并检验其软化点,未根据屋面坡度选择防水材料标号,未根据历年室外极限最高温度、屋面构造条件来确定,使所选择的防水卷材的软化点不符合相应耐热度的要求。

使用的粒砂保护层,粒砂不清洁,砂粒加温不够,不干燥,粒径不均,盲目施工。

天沟长期积水,造成腐烂。

①合理选择改性沥青防水卷材的标号,并检验其软货点,选择SBS防水卷材标号,应根据屋面坡度,历年室处极端最温度屋面构造条件来确定。使所用的SBS软化点符合相应耐热度的要求。

天沟应做好排水坡度融海杰座临时水电施工组织设计,不得有积水现象。

3.9水、电、暖、卫工程:

3.9.1室内给水排水、卫生器具工程:

②支、托、吊回不牢固。

⑨安装与支管连接不严。

①施工操作不当,甩口位置不准,安装后未及时堵洞,管道未调置,管道位移,丝扣过长,外露过多。水平管路失准。安装卡子不牢固。管道弯曲,捻口水灰比不合适,有抹口现明,管材未级选择断管后未清理氧化膜。

②施工管理差:制度不严,交底不细,自由化施工,为求施工进度,工序颠倒,忽视质量,工序穿插配合不好。

③施工人员责任心不强,工作不认真,要求不严格,质检员检查不细,未认真进行自检,对质量重视不够,不按图施工,不按规范操作,人员素质底,技术水平差。

④原材料质量差,规格不准、不齐、管件不配套,银粉无光泽。

⑤施工现场较乱,搬运过程碰损,人员多、乱、人为损坏等。

①测量位置准确,下料尺寸严格,保证甩口到位,安装吊直后立即装卡子堵洞,以免管道位移,施工严格选样,不合格品坚决不用,套割丝扣,松紧适度,不得断扣,丝扣外露2—3丝。捻口按规定的水灰比1:2施配,严禁抹口,管道应先调直后下料,断管后要清除养化膜,安装前在检查,防止管径缩小。

②严格管理制度,建立岗位责任制,落实到人,杜绝自由化施工。严格按施工程序操作,不准颠倒工序,不准为抢进度而忽视质量,要统筹兼顾,均衡一致,搞好结构施工配合,适时按排避免突击抢工。

③施工人员要树立“质量第一”的思想,提高质量意识,施工前交底明确,提出标准及要求,严格按图施工,不得随意改动,严格执行工艺标准,违背标准则罚,对技能较差的人员,要进行培训,经考核合格后方可上岗,不合格的坚决不用,每道工序完成后,操作人员必须进行自检,作好记录,检验人员按施工部位随时检查,有问题及时进行整改。

④材料根据合格供方采购,进料时进行抽检,对不合格品坚决不购,不用。各种零配件必须配套,材料计划要准确,不得以大代小或以小代大,银粉漆要搞好调配,全楼一致,粉刷要有光泽。

⑤加强现场管理,保护好已安装完的管道,刷漆时须清理干净,严禁裹浆,二次搬运过程中注意保护成品,造成人为的损坏,坚决予以制止处罚,对故意破坏者,坚决打击。

A、PVC管使用不符合要求:

①对国家规范,标准的有关规定不熟悉或安装专业技术管理人员不足,造成管理不到位,操作不按规定执行。

②很多操作人员对PVC塑料管的性能,工艺要求不了解。

①加强对安装专业技术管理人员的配置,加强管理与监督指导,按要求施工。

②穿线管用阻燃塑料管及配件,管子的外壁应有间距大于1m米的连续阻燃标记和制造厂标。

③塑料管埋墙的深度,接线盒的要求,弯曲半径等按规定和要求施工。

①导线及辅料质量差,进场不检验,线径,焊锡配比有误。

②操作未严格执行工艺标准,重效率、轻质量、马虎大意。

③施工管理差,责任制不严,图纸审查不明,技术交底不清,质检员监督检查不力。

④施工人员,技术水平底,违章作业,缺乏质量意识,自检不认真。

⑤施工现场乱,工种协调配合不力,管内堵塞。

①采购合格产品,材料进厂要检验,提前发现解决问题,线径、焊锡配合比准确。

②操作时严格执行工艺标准,提高质量意识,树立“质量第一”的思想。

③抓好施工管理,严格执行岗位责任制,图纸审查要细,技术交底要清,工程监督检查要及时。

④对施工人员加强技术培训,加强质量教育,按工艺标准和操作规程施工,认真执行互检制度。

⑤加强文明施工,各工种密切协作,加强联系,加强成品防护。

目前,随着施工工艺的不断革新,规范规程的不断改进,有些质量通病已经消除,有些方面施工中依然存在。因此,要加强法令、法规、规程、标准的学习,不断总结施工经验教训,加强工程质量的检查监督,坚决杜绝和消除质量通病,争创无质量通病工程。

二、安全生产目标及保证措施

为贯彻执行总公司环境安全目标和指标,确保环境安全管理体系有效运行,通过分公司目标和指标的确定,结合实际情况,制定了以下目标和指标:

1.1目标:噪音排放达标

指标:夜间禁止使用轮锯及切割机等有噪音的机具。

1.2目标:粉尘排放达标

指标:现场无扬尘,现场主要运输道路硬化率达到100%。

1.3目标:运输无遗洒

指标:现场渣土、原材料等运输无遗洒现象

1.3)目标:废弃物处理达标

指标:管道防腐、油手套、漆刷、漆桶、漆渣、塑料布、袋、旧电池、墨盒、油墨包装纸、圆珠笔芯、过期药品、废纸、纸箱等固体废弃物尽量回收利用或统一回收消除。

1.5目标:最大限度防止施工现场火灾的发生,杜绝爆炸事故的发生

指标:电气焊作业区及气割焊等符合要求,安全使用。

1.6目标:节约水、电能源达标

指标:生产、生活用水电比本工程预算用水电量降低5%。

1.7目标:施工现场照明污染达标

指标:施工现场夜间施工照明灯罩的使用率达到100%,以保证现场夜间照明光无射入周围居民家中。

1.8目标:杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故频率

指标:杜绝重大伤亡事故;轻伤事故频率控制在千分之五以内。

2.2.1严格遵照“建筑安装工程安全操作规程”施工。

2.2.2施工组织进场人员进行安全生产教育,班组设立专职安全员,建立安全值日制度,坚持班前会,在布置当天生产任务的同时,提出安全注意事项。

2.2.4施工用电采用单相三线制及三相五线制供电,带电作业应穿绝缘靴,用电线路并设专人日常检查及维护,发现隐患及时处理。

2.2.5加强现场防火工作:非工作需要不得动用明火和使用电炉、电气焊,应及时检查,不得留有隐患。

2.2.7严禁酒后作业,不准穿拖鞋、高跟鞋、赤足进入现场。

2.3安全隐患清除措施:

2.3.1职工进行环境安全知识的教育。对设备和器具自觉进行维护管

理,自觉执行质量标准和环境安全标准,并能定期检查,持续改进,积极主动预防不合格品。

2.3.2安全、卫生、文明施工,大力防治大气污染、水污染、噪声污染等。

2.3.3团结协作,具有良好的职业道德,精神文明风貌。

2.3.4新进场工人必须对其进行安全教育,开工前就进行安全技术交底。

2.3.5各种机具应具备一机一闸,开工进入工地前,专业人员对其进行

安全状况检查,并做好记录。

2.3.6劳动保护:电焊工必须配好防护口罩,戴好绝缘手套,穿好绝缘

鞋,电工带电作业必须穿好绝缘鞋,割墙时应戴好防尘口罩。

三、成品保护及文明施工

1.1、施工过程中的成品保护,对前段工序的保护措施

1.2、工程原材料及半成品的防护措施

水泥:一般应放在水泥库里,且下部要适当垫高,,不得直接与地面接触,保持室内干燥。如确需放在室外的,下部要铺竹架排,其上加一层塑料布,堆放高度应在允许值以内,上部盖好塑料布,防止受潮变质。

木料:平时要堆放整齐、下部垫高,防止受水侵湿。附近要有防火设备(灭火器、沙子)及可靠水源。

钢筋:不同型号的钢筋要分类堆放,并且下部垫高200mm,不得直接接触地面,防止受潮生锈,同时要有防雨防雷措施。制作好的钢筋骨架半成品也要分类对方,标识好,防护好。

2、施工过程的防护措施

2.1混凝土:对于现浇混凝土的柱子、梁、楼梯模板,以及部分小构件的模板的拆除不得损伤构件角棱。现浇板、楼梯要及时覆盖塑料布或草苫子,在混凝土初凝前为达到一定强度时不准上人,板底、梁底、楼梯底的模板的拆除要经过允许,为达到一定强度不准拆除,模板拆除后,上部堆载不能超过允许值。

2.2钢筋网:现浇板的钢筋网不能随意踩踏,特别是浇注混凝土时要注意,要有钢筋工跟班检查。

2.3对于已砌好的砌体严禁乱敲、乱砸。模板工在支设模板时,要防止墙体变形,防止墙体轴线位移。

2.4楼地面施工时,应用塑料布围好墙体,避免污染。

2.5刚做完的地面,24小时内严禁上人,在已完成地面上作业时,必须用废车带裹车脚,避免损坏地面。

2.6工序交叉时,避免前后工序之间的相互污染。

2.7管件银粉与涂料之间的工序污染最为严重,刷银粉时应用塑料布把管件与墙皮隔好,防止银粉污染墙面涂料。

3、竣工前整体工程的成品保护

3.1室内装饰、门窗、水电、暖、卫、楼地面等,工程完成交付后应及时清理干净,关闭门窗,不得闲人入内。

3.2在住户使用时,应根据我公司下发的房屋使用说明进行使用,以防因违背使用方法而造成破坏。

4.1、人员的精神文明建设

4.1.1宿舍设置2×0.9m规格的单人上下双层床。人均居住面积为2平方米并建立宿舍用电及卫生管理制度,专人负责,保持宿舍卫生整洁。

4.1.2建立宿舍轮流值日制度,值班人员认真负责,搞好个人卫生,对衣物、餐具等生活用品摆放整齐,室内保持通风干燥整洁,环境卫生分片负责到人。

5、施工现场施工条件的精神文明建设

施工场地部分为硬化场地,并保持容场貌整洁,排水良好,现场排水,通过专用排水沟,先进入施工现场沉淀池、化粪池,再排入市政下水道,施工现场每天由卫生值日小组进洒水清扫干净,无泥浆、污水、废水等现象。在生活区设娱乐室,并制定管理制度,设专人负责管理。在办公区、施工区均设有盆景进行绿化、美化,使职工有一个良好的办公、施工、生活环境。

建筑材料、施工机具、构件等必须按照总平面布置图指定位置进行堆放和设置。

材料堆放高度要符合有关要求,码放要整齐、美观,并对木材、钢筋、沙子、石子、白灰膏、模板、架杆、扣件、密目网、平网和废料等各种建筑材料堆放要挂设标识牌,对实验或检验合格的材料,用绿色标识牌标明材料名称、规格、生产厂家,对不合格材料用红牌进行标识,以防混淆使用,造成质量安全事故。

对易燃易爆有毒物品,应单独分类照产品说明要求进行存放,采取措施,标识明确。

施工场地,应做到工完料尽,随时清理干净。

划分重点防火区:仓库、机电车间、木工车间、职工生活区

在施工现场划分防火区,如:木工车间、仓库、钳工车间、职工宿舍、办公室,都配制灭火器、消防桶、消防砂、消防锨、消防水等,氧气瓶、乙炔瓶间安全距离5m,距明火作业区距离要大于10m。对易燃物品,分类堆放,经常由专人检查,保持好通风,在楼房高处,各层设上水管道,满足消防要求,预防火灾事故。

建立动火审批手续和动火监护制度,统一到总公司武装保卫部申请动火,执行审批手续,以确保施工现场防火安全。

6、对周围社区及环境精神文明建设

严格遵守国家有关环境保护法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声等对环境的污染和危害。

严禁从高处向下抛拉圾,对工作面及时清扫,并在在建工程外侧设密目网进行围挡,防止粉尘污染。

噪音不扰民,做到施工有效时间根据环保局规定为准,若有连续作业,向有关管理部门申请批准后方可施工,用密目网全封闭施工;使用机械尽量避开人们休息时间,并设防护棚防止噪声污染,取得周边居民的同意并签订协议书。

第八章 资源需用量进出场计划及经济指标

一、主要材料进出场计划,经济指标及保证措施

主要材料降低率:钢筋4%;木材5%;水泥2%;砖2%;石子3;砂2%。

保证措施:由材料员王丽丽报全部材料需用量计划,经项目经理审批签字后报分公司材料设备科。

1.1项目部负责全部物资的采购工作,材料设备科对其进行检查、监督和指导。

1.2材料设备部负责对分承包方进行调查,确定合格分承包方名册,经材料预算科批准后方可采购物资。

1.3采购物资由材料员王丽丽进行进货检验,合同规定顾客对材料进行验证时,应配合顾客对采购物资进行验证

二、主要机械进出场计划,经济指标及保证措施

经济指标:机械完好利用率达95%以上。

保证措施:合理使用机械,加强机械的维修、保养、增加周转次数,合理安排工序,避免待料窝工的现象。

三、劳动力需用计划、经济指标及保证措施

经济指标:节约劳动力7%。

保证措施:建立健全岗位责任制,各负其责,及时向班组下达劳务合同书,做到任务明确,责任到人,并及时组织核算总结,合理编制施工方案,对各分部分项工程施工方案进行比较、优化,以降低劳动力需用量。

1.1按工程量,套用劳动定额计算,合理安排工期,实行定额包干。

1.2制定合理的管理制度,减少浪费,降低损耗率,实行限额领料,控制材料成本降低。

2、施工成本的控制措施

工程开工前,制定成本计划、组织实施、控制、核算、分析、跟踪目标制,根据有关定额和取费标准编制施工图预算成本。在其基础上,根据施工组织设计,按人工费、材料费、机械费、其它直接费和管理费等编制施工成本,施工成本则通过过程控制,不断优化调整实施,从而达到计划成本的实现,使成本控制不断完善、健全,实现较好的经济效益,并且做到:

2.1建立健全岗位责任制,各负其责,合理编制施工方案,对各分部分项工程施工方案进行比较、优化。

2.2加强技术管理,杜绝返工,减少浪费、损失,采用先进技术和工艺提高材料利用率锚索施工工艺,例如,钢筋采用无余料下料等。

2.3正确执行劳动定额,实行计件工资制,及时向班组下达劳务书,做到任务明确,责任到人,并及时组织核算总结。

2.4注意现场材料的节约与综合利用,加强材料管理工作,实行领料单限额领料制,制定相应的奖罚措施,并加强工具、机械的管理。

2.5外包工程以合同控制为手段实现质量、工期、安全和降低消耗的目标。

2.6合理使用机械,加强机械的维修、保养、增加周转次数,合理安排工序,避免待料窝工的现象。

2.7钢材:在施工过程中,加强钢材的使用,从原材进场到工程施工过程中严把质量关,钢筋下料实施负偏差控制,所有料头应及时合理利用。

2.8水泥:认真按配比施工彭水至武隆段工程第C9合同段实施性施工组织设计,砼、砂浆随拌随用,减少损失,及时清理落地灰,并随时拌和使用。同时控制构件截面几何尺寸和砂浆抹灰厚度,控制好标高等。

2.9木材:采用钢木模板混合使用,积极采用大模板,提高周转次数。

工期保证措施也是工程成本控制的关键,为此必须采取满负荷工作法,确保工期,从而达到降低工程成本,提高经济效益的目的。

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