施工组织设计下载简介
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广场配套道路工程施工总承包施工组织设计1、消防管理组织:本工程工地成立以工程项目经理为组长,以专职安全员为副组长的消防管理小组。
(1)、定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。
(2)、经常检查消防器材TB/T 2414-2010标准下载,以保证消防的可靠性。
(3)、经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。
(4)、定期对职工进行消防教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来。
(1)、成立以工程项目经理为义务消防队长,以专职安全员为副队长,队员占施工人数的10%以上的义务消防队。
(2)、义务消防队定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。
8.4.2、防火管理措施
1、严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。
2、现场设置明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火档案。
3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,持证上岗并
经动火审批;由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。动火地点变换,要重新办理用火证手续。
4、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
5、因施工需要搭设的临时建筑,要符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃材料支搭。保持通风。
7、施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。
8、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶与明火作业距离不小于10米。
9、施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊或从事危险作业时,要有具体防火要求。
8.4.3、施工机械设备安全技术措施
工程施工时要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定,另外还注意:
1、现场施工用电管理负责人,负责各种电机设备的用电许可证发放,对进入现场的电气作业人员进行用电操作技术交底,并监督施工用电安全。
2、施工中的机械服务于高空与地面,因此,机械操作地点与服务作业面要视线清楚,指挥通迅设备良好,信号统一,并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境,夜间有足够的照明,停机时要有可靠的防护措施。
3、施工中一切高空的金属架子、机械都要设置防雷和接地装置,接地电阻不得大于10欧姆。
4、必须建立本工地的机械电气安全规定和各项检查制度,施工期间日夜都设有机电值班人员,处理机电事故,非专职人员不得触动机电设备。
8.4.4、项目部综合管理措施
为了保障劳动者的合法权益,切实保障职工工作生活条件及人身安全,保证工程顺利进行,保护用工者和务工者的合法权益。
(1)自工程项目开始至完工结束,项目部必须认真执行国家、省、市及公司的有关劳务用工的法规和规定。
(3)所招工人从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同,办理就业证和务工证,就业证到期,需变更延续者,原证到期十日内办理合同续签手续。
(5)依法推行劳动合同法,做到经常性宣传教育,提高职工思想意识和自我防范意识,使职工感觉到有法可依。
(1)、施工现场治安保卫组织系统
b.职责与任务:定期分析施工人员思想状况,做到心中有数;定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生险情,做到召之即来,团结奋斗。
b.设值勤人员昼夜值班。
c.加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。
d.每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整发言记录存入企业资料内备查。
e.施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,实行承包单位负责制。
8.5、专项安全技术措施
8.5.1、吊装安全技术措施
1、建立明确的岗位责任制,严格执行统一指挥、统一讯号、统一行动。除指定的现场指挥人员外,其他任何人不得直接发号施令。
2、开始吊装前,进行有关吊装方法、施工组织设计及安全技术规程等方面的交底和训练。
3、高空作业人员疲乏或头晕目眩必须经过身体检查合格,作业前不要饮酒;作业时如有精神不振,体力等现象时,及时换下来,不得勉强进行高空作业。
4、开始吊装前仔细检查起重运输设备以及夹具、索具是否有损坏或松动的现象。最好能进行荷载运转试验,对钢丝绳的断丝情况,滑车主轴的探伤检查给以注意。起吊时,提升和下降要平稳,不准有急动或冲击现象。
5、各种起重机械和设备,不准超过额定负荷进行运转;一般不得进行斜吊。
6、严禁用各种起重机械吊运人员;在起落吊时,臂杆、吊钩及重物下面禁止有人通过和停留。
7、在停工、休息或中途停电时,必须将吊物落地,不得悬吊空中,且臂杆、吊钩挂扣固定,不得左右摇晃。
8、在带电的电线下进行吊装时,要严格注意安全。不要使吊杆、吊钩、钢线绳等碰到电线上,其距离不得小于二米。
9、劳动分工后,尽量稳定下来,不随意调换工种,以免操作不熟练而发生意外事故。
10、遇到下列情况之一时,不得进行吊装作业:
a.未做好规定的安全措施和明确岗位责任制以前;
b.预制构件未达到规定的吊装强度;
d.看不出指挥讯号时(如雾天或傍晚);
e.夜间没有良好的照明设备时;
f.气候不利时(大中雨天或六级以上大风);
11、遇有下列情况之一时,现场指挥立即指令,停止吊装作业。
a.指挥讯号系统失灵;
c.地锚附近土层开裂,缆索断丝、脱轮时;
e.夜间没有良好的照明设备时;
f.气候不利时(大中雨天或六级以上大风);
11、遇有下列情况之一时,现场指挥立即指令,停止吊装作业。
a.指挥讯号系统失灵;
c.地锚附近土层开裂,缆索断丝、脱轮时;
e.夜间没有良好的照明设备时;
f.气候不利时(大中雨天或六级以上大风);
执行省、市有关规定,落实“二通”、“三无”、“五必须”具体工作,施工现场实行标准化管理,力争达到广州市“文明标准化工地”标准要求。
9.2、文明标化施工的管理措施
9.2.1、场容场貌管理
1、施工现场的场容管理,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。
2、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
3、对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌一图(工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图)。
4、现场布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。
5、施工区、办公区、生活区挂标志牌,危险区设置安全警示标志。
6、在主要施工道路口设置交通指示牌。
7、大门、旗杆按要求设计,并按要求施行封闭式管理。
9.2.2、临时道路的管理
1、进出车辆门前派专人负责指挥。
2、现场施工道路畅通。
3、做好排水设施,场地及道路不积水。
4、开工前做好临时便道,临时施工便道面高于自然地面道路外侧设置排水沟。
9.2.3、施工人员的管理
1、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准,要求按有关规定执行。
2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。
3、办公室、宿舍通风、明亮,设有洗设施,由专人负责管理。
4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,定期进行检查监督。
5、生活区和施工现场设男、女厕所,厕所为蹬位,水冲式,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通,有专人管理。
6、施工现场设茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。
7、为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。
9.2.4、治安管理措施
3、大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。
4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。
6、材料车辆进单位装卸完毕后,立即驶离现场,车辆停放指定停车位置。
7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、窃或破坏。
8、广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
9、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取措施,防止发生问题。
10、加强对外包劳务队伍的管理,设专人负责对外包劳务队伍进行法制、
规章制度教育,对参加施工的民工进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。
11、向先进模范学习,为他人所想,切实做好便民利民工作,发扬市政
职工无私奉献精神,牢固树立“为人民服务”的思想,使工程真正成为民心工程,爱民工程。
12、施工现场备有保健箱(箱内备有相应药物、药具)和急救器材(如担架等),至
少配备一名经过卫生部门培训的急救人员。经常开展卫生防病宣传教育,并做好记录。
9.3、现场文明施工措施
2、积极开展文明施工窗口过标活动,做到“两通三无五必须便民利民不扰民”。
★两通:施工现场人行道畅通,施工工地沿线居(农)民出入通道畅通。
★三无:施工中无管线事故,无重大工伤事故,施工现场周围道路平整无积水。
施工区域必须严格分隔;
施工现场必须做到挂牌施工,和管理人员佩卡上岗;
工地现场施工材料必须堆放整齐;
工地生活设施必须清洁文明;
3、工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
4、在现场人员中广泛开展“七不”宣传,争做文明市民;
5、防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入雨水道或河道;
7、施工区域、生活区均整齐有序、不影响周边环境;
8、成立文明施工小组,由专职文明施工员与作业队文明施工员,对文明施工情况进行检查整改,实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动。
1、工地保证开水供应,严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。
2、保持办公室会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头纸屑。
3、宿舍内工具,工作服,安全帽,鞋等应定点集中放置,保持整洁,床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。
4、办公室、宿舍、会议室实行卫生值日制。
5、食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻。
6、食堂存放配备水箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生。
7、食堂砧,摇、拌面机用后洗净,不得有污垢霉变物质。
8、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭活动。
10、厕所卫生要专人管理,每天清洗,保持整洁。
11、工地配备急求药箱,配专职医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传与防治工作。
12、在现场人员中广泛开展“七不”宣传,争做文明市民;
13、防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入雨水道或河道;
15、施工区域、生活区均整齐有序、不影响周边环境;
16、成立文明施工小组,由专职文明施工员与作业队文明施工员,对文明施工情况进行检查整改,实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动。
9.3.3、文明施工内业资料
1、根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录,申报,保管工作。
2、办公室布置文明施工有关的图表。
3、定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时
随着人民生活水平的不断提高,做好环境保护和保证当地群众人民的安全工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和广州市对做好环保工作的号召,维护广州市的良好形象,我公司将结合本行业和工程施工特点,积极做好环保工作,维护当地的自然环境,最大限度的减少施工对自然生态的破坏。
10.1、加强施工管理,强化环境保护意识
10.1.1、建立以项目经理为首,由专职管理人员和各施工队负责人组成的施工管理组织机构。及时与当地政府环保机构联系,了解地方环境保护法规对本工程施工的具体要求,签订有关协议、制定报审具体办法及办理相关手续,严格遵守有关环保方面的规定。根据施工进度和施工特点,分工序制定相应的环境保护措施,加强施工管理,完善环境保护体系,层层强化环境保护意识,于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测,及时了解情况,采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。
1、环境保护管理体系如下图:
2、环境保护保证体系见下图:
10.1.2、制定严格的奖惩条例,各级管理人员和施工作业人员责任明确,奖罚分明,使加强环境保护的有关措施得到有效的实施,周边环境得到妥善的保护。
10.1.3、施工过程中,避免施工现场中出现不必要的障碍,处置好设备及材料的存放,保持现场整洁和道路畅通。
10.1.4、在干燥地面开挖土方时,要适当、及时洒水,保持土壤湿度。
10.2、环境保护具体措施:
10.2.1防水、排水
1、在施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,防止引起淤积和冲刷。
2、雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压;每层表面筑成2~3%的横坡,防止积水。
10.2.2、废方的处理
清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。按业主、监理的指示在适当地点设置弃土场,有条件时,力求少占地,并结合改地造田。
10.2.3、水质保护
1、施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库,不得污染河流、湖泊和池塘。
2、施工区域,砂石料场,在施工期间和完工以后,妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀,防止沉渣进入河道或溪流。
3、冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理或其它措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
10.2.4、控制扬尘
1、施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外,还随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度,并符合当地环保部门的有关规定。
2、易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水,运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。
对于本工程来说,其主要施工风险有以下几个方面:
1、施工期间存在不测恶劣水文气候条件对工程产生不利影响的风险;
3、施工现场机械设备产生故障的风险;
4、施工现场的基坑的开挖施工的风险;
5、混凝土浇筑施工中因砼供应中断而出现的质量事故风险。
11.3、风险的规避与预防措施
上述风险的规避与预防可通过施工技术措施和组织管理措施实现。例如:对于排水管道施工我们将对现场原有管线进行探查,对不能迁移的管线现场标示并进行保护,且根据埋管深度确定开挖风险、制定开挖可行方案,从而保证排水工程施工的顺利完成。
我们在技术方案中已经考虑了风险预防措施,在地质条件清楚、管线条件清楚的条件下,严格按照方案施工应该可以避免各类风险因素发生。
排水工程施工阶段不安全因素
1、施工前对各施工班组进行施工和安全技术交底,加强作业人员的质量和安全保护及规范操作意识;2、准确掌握地质情况,了解施工现场的软弱地层的分布情况,采用有效的支护措施,防止坍塌;3、准确掌握天气情况,尽可能避开雷雨天气,绝不报侥幸心理,防止意外事故的发生。
路面施工阶段不安全因素
1、施工机械操作做到指定专人并对其进行安全交底,加强作业人员的安全保护和规范操作意识;2、准确掌握天气情况,尽可能避开雷雨天气,绝不报侥幸心理;3、砼浇筑前确定进车路线做好交通疏导工作,防止发生交通事故。
基坑开挖施工阶段不安全因素
1、基坑开挖时按规范要求放坡、并做好支撑及降水、排水措施;2、基坑开挖后立即按规范要求进行临边围护,并在明显处设置安全警示标志,且做好日常巡视工作;
施工使用机械不安全因素
高架施工现场(搅拌桩)
1、大型机械安装完毕后必须经过地区劳动局验收合格,发放安全使用后方可使用;2、中小型机械设备进场后必须经过施工队设备部门验收合格并挂牌,落实责任人;3、必须建立各类机械设备的维修保养台帐,建立定期的责任制度;4、对大型设备(吊装机械)运行,采取人机隔离措施
11.5、恶劣气候的风险管理
1台风季节及汛期,项目部每天安排项目部主要管理人员及一名防台防汛小组成员值夜班,以便在突发时间及时调动人力、物力进行抢险。
2加强对现场排水系统的管理,派专人进行清理和疏通,保持排水系统通畅。
3组织准备好抢险救灾物质及设备,以便遇到突发情况可及时进行抢险。
4台风季节,项目部安全员加强对模板、支架、机械设备进行检查,如果存在安全隐患、必须及时进行整改、加固措施。
5在基坑开挖施工中,根据现场作业面情况,配备足够数量的排水泵,及时将水排至地表排水明沟内。对于较深的基坑或井底应采用接力排水。为防止地表降水倒灌,在井口四周必须设置30cm以上高度的挡水墙。
11.6、应急准备及响应
按照公司及相关安全文件及规定,建立以项目经理为组长的应急抢险小组,并由项目经理部副经理和安全员及相关人员组成。
应急小组组成和职责情况表
负责事故发生后的组织、采取应急抢险措施和编写事故报告向上级汇报并做好预案的实际效果的评价和修改工作
协助项目经理做好平常的检查和事中处理工作
负责平常的演练、培训和检查工作;在事故发生过程中做好记录,并在项目经理的指挥下,有责任保护好事故现场
土洞、溶洞处理施工方案项目部其他管理人员及班组安全人员
积极参加演练和培训;在事故发生过程中,在项目经理的指挥下,积极排除险情,抢救伤员,并保护好现场,协助专员做好事故记录工作
在施工过程中,一旦预防措施失效,发生险情。项目部应急小组应立即运转,按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。
当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后,项目经理接到值班人员情况汇报,立即组织应急小组和相关人员,抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,并应注意做好以下工作:
①为了事故调查分析需要,现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时,由应急小组专员做好标记,供事后查证。
②清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖事故真相。
作为应急预案的一部分,我公司将在开工前准备好足够数量的抢险设施和设备挤密灰土桩施工方案,可随时应对突发事故。