施工组织设计下载简介
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地上八层指挥中心工程施工组织设计特征⑴、出屋面的透气管高低不一,不在一条直线上。
⑶、管道出屋面处未作好防水。
JC/T 2205-2014标准下载危害⑴、影响观感质量评定。
⑶、造成屋面渗漏水,影响使用。
原因分析⑴、未严格按照施工要求进行操作。
⑶、对防水处理不认真,未按照规范要求进行,马虎充填进行补洞。
预防措施⑴、透气管按照设计与规范要求进行安装,横竖成行,高度一致。
⑵、对所有出屋面的透气管均应加排气帽,并力求美观。
⑶、对出屋面的管道补洞时应认真按照操作程序进行,分两次浇捣细石砼,第二次浇捣后,不得使管道有任何移动,最后在管道四周作好防水。
1、沿电线管敷设方向墙面开裂
特征在抹灰后的墙面上发现有沿电线管敷设方向墙面开裂
危害⑴、既影响墙体质量,影响美观。
⑵、又造成因修补造成的浪费。
原因分析电线管保护层不足
预防措施⑴、对于砼墙,严禁沿模板敷设,应在敷设在墙体钢筋中。
⑵、对于砌体墙面,开槽安装后,应保证有至少15MM的保护层,并固定牢固。
2、开关、插座面板歪斜、松动、污染
特征⑴、开关、插座安装后不紧贴墙面,高低不一,有污染。
⑵、实物检查发现面板松动、歪斜。
危害⑴、影响观感质量评定。
原因分析⑴、暗敷电线管时,开关、插座的标高位置不准或固定不牢。
⑵、开关、插座面板安装时间不当,在油漆、涂料施工时造成污染。
预防措施⑴、开关、插座的位置在暗敷电线管时必须准确,并固定牢固。
⑵、面板的安装在涂料、油漆后进行,可提高面板安装的平整与牢固,并减少对其的污染。
⑶、面板安装后操作人员应做目测检查,发现不正及时调整。
7.7.1各分项工作验收计划表
(0.00水准标高引测
7.7.2工程放样复核计划
7.7.3隐蔽工程验收计划
防水材料质量、基层处理、粘结牢度
土质、分层厚度、密实度
钢筋数量、断面、间距、长度、保护层厚度、焊接、搭接(包括避雷接地)
钢筋数量、断面、间距、长度、保护层厚度。焊接、搭接
项目工程师质量员钢筋翻样
钢筋位置、数量、断面、间距、长度、保护层厚度、搭接
7.7.4沉降观测记录
每隔六个月测一次,直至沉降稳定。
7.7.5质保书及各类证书资料
收到质保书要做安定性试验
7.8、土建与安装配合措施
7.8.1根据总体和各单体工程施工网络计划安排,在每个阶段的施工中,土建与安装相互配合,互相为对方创造施工条件。各工序流水交叉施工。
7.8.2在结构施工中,土建分段集中绑扎楼板底层钢筋,为电气专业争取时间,尽时将楼板内、梁柱内、墙内所有暗管配完,安装所有管道留洞预埋铁件、管道套管同时做完,验收合格后交接给土建专业。
7.8.3在砌体和湿作业施工阶段中,土建要先施工管道井、电气井、卫生间、设备间、高低压配电间、地下室等部位并弹出地面基准控线,为安装工程早日施工创造良好的配合条件。
7.8.4在砌体阶段施工中,电气安装专业必须跟踪土建砌体施工进度,及时把砌体内的电气暗配管道安装完毕,留好配电箱洞口,及时把砌体内的电间配管道安装完毕,留好配电箱洞口,及时把砌体上的给排水管道、消防栓箱等洞口,避免今后开槽、打洞,影响土建质量。
7.8.5在湿作业施工阶段:土建专业必须先做抹灰饼为安装专业的各类箱,盒的安装参照物,电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱盒安装完毕,必须在墙上开槽的电管,暗装的给排水支管,必须在抹灰前安装完毕,试压合格,给排水专业最好把消防箱提前安装完毕,交土建专业整体抹灰。
7.8.6在先完成的管道井、电气井、设备间及配电间、地下室部位、水电通风专业开始全面施工,进入施工高峰。
7.8.7在装修施工阶段中,装修专业必须提前弹出吊顶的标高,水电通风专业配合装修,交叉配合施工,及时做完吊顶上的所有水、电器具。根据封闭情况,及时配合装修专业,进行安装卫生器具及设备的安装。
7.9、工程回访保修措施
我公司是国有一级建筑安装施工企业,有着良好的社会信誉和知名度。在社会主义市场经济中我们深知完善的服务体系是企业在竞争中取胜的关键条件之一,因此单位从上到下都非常重视回访和保修工作,并形成制度,规范化执行。
7.9.1.2我公司工程管理部《回访保修工作程序》主管人负责接待用户来访和投诉,工程交付后,若出现质量问题可以通过《用户手册》直接向公司工程管理部投诉。我公司将依据《用户手册》的承诺予以解决。
7.9.1.3本工程在交付使用后将列入公司的《年度回访计划》,并按照计划进行工程回访。回访后填写“工程回访报告”,记录工程质量情况。回访报告要经物业、用户签字认可。
7.9.2.1工程管理部门若在回访中发现质量问题,组织工程形成有关单位如:业主、设计、监理、施工、勘察等对问题责任进行确认。凡属于我公司在施工过程中造成的质量问题,公司制订切实可行的纠正措施,交由参加施工的项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验,合格后交业主签认;将实施的全过程认真做好记录,并将记录交公司工程管理部备案,以便于总结经验,在今后的工作中避免同类问题的发生。
7.9.2.2若质量问题是其他工程形成有关单位造成的,责任由相关单位承担,若业主要求我公司维修的,公司组织维修,但费用由责任方承担。
1、定期召开例会,由甲方、监理、施工方共同参加,及时解决施工中存在的问题,保证工程进展顺利。
2、建议实行奖罚制度,奖先进、罚落后,促进工程施工进度和质量的提高。
3、施工时采用清水混凝土施工法,直接披挂腻子法,减少抹灰工序,减低结构自重,降低工程成本,提高工程质量,加快工程的进度。
附表1、土建工程主要施工机具一览表
附表2、安装工程主要施工机具配备表
注:其他小型电动工具及个人工具,根据施工需要临时调配。
附表3主要计量器具一览表
2000×100×15mm
2000×150×15mm
电厂2x300MW机组安装工程施工组织设计150×150×150mm3
7.07×7.07×7.07cm3
附图1:河南省防震减灾指挥技术中心工程平面图
附图2:河南省防震减灾指挥技术中心工程施工进度计划网络图
附图4:模板工程质量程序控制图
附图5:混凝土工程质量程序控制图
附图6:钢筋工程质量程序控制图
国家级高速甲供材料(钢绞线二期)采购招标文件附图7:主体结构质量管理点控制图