施工组织设计下载简介

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门式钢架结构厂房工程施工组织设计方案

（1）本公司是国内最早同过ISO9001质量认证的钢结构企业之一，并与多所高等院校、科研单位建立了广泛的技术合作关系。先拥有从事专业设计、工艺设计等专业人员100多名，拥有目前国内最先进的计算机、绘图仪200多台套，从设计方案、施工图到零部件加工图均采用计算机处理完成，基本实现无图化生产。

（2）司技术部及设计院拥有中级以上职称的工程技术人员96名，建筑、机械、水电、工艺、焊接、材料等各专业人才配置齐备，实践经验丰富。

（3）本公司与高等院校、科研单位有长期的协作关系，碰到的技术工艺难题均能得到较好的解决深圳河三期工程施工组织设计，完成了一大批具有较大难度的国家重点工程。

（4）公司具有先进配套的专业技术软件，除常用的AutoCAD外，如国际公认的钢结构设计软件：美国ResearchEngineers公司的STAAD/PRO设计软件，芬兰TEKLAOY公司开发的三维智能钢结构模拟、详图及材料系统的Xsteel软件，以及同济大学3D3S软件，日本丸秀株式会社HID—600DBS的Mdisytem软件（用于相贯线切割），浙江大学MSTCAD设计软件、中国建筑科学研究院SAP5等等。包含了当今国际国内先进的各种钢结构、大跨度结构的力学分析、结构设计、加工图设计软件。

（5）对于本工程，公司将抽调设计、翻样等多名精干工程师负责，具体工作内容包括深化设计、加工图设计等，同时辅以相应的校对、审核、制图、晒图等技术人员，确保细化设计保质量、保工期如期完成。

（6）公司将充分保证本工程细化设计所需的计算机、绘图仪、打印机等，以及配备相应的复印、打字、资料管理人员。

设计交底：由工程设计负责人与总体设计单位进行技术交底。

设计策划：由设计院总工程师室负责，召集有关设计负责人完成。

组织和技术接口：与土建、材料采购、生产工艺、相应软件、设计标准及其他有关部门进行技术和管理的接口。

设计输入：由各专业设计工程师负责，把完整，全面的设计设计信息输入设计程序。

设计过程：由各专业设计工程师负责，确保设计质量。

设计评审：由总工程师负责，与专业设计负责人、总体设计单位、业主进行评审，确保设计成果满足工程需要。

加工图设计：由专业工程师负责。

加工图评审：由总师室会同设计负责人、工艺人员、质量人员等进行评审，确保设计的工艺性、经济性、完整性、先进性。

设计输出：由专业工程师负责，对所需资料按施工和存档等需要进行输出。

设计验证：由专业工程负责，对设计成果进行计算验证，必要时进行试验验证。

设计确认：由总工程负责，会同业主、监理等对设计成果进行确认

12.2.3原材料采购保证　

详见原材料采购、检验及适用标准

12.2.4加工制作保证

针对本工程，公司质管部将成立本项目质量保证小组一，具体由质量部经理亲自任组长，针对工程的特殊性，将加强工程的质量管理和检验力度，质量小组将工程主要控制点以、如加工图，材料及节点试验、构件加工、胎架组装和拼接、电焊等进行严格控制，严格做到未经检验合格不转序，同时对关键岗位增强检测人员并使其职责明确。

检验工作必须按招标文件要求及公司作业指导书和检验规程执行，制作加工时应做到操作人员自检、专职检验人员巡检，未经检验合格不得转序。对规定的焊缝、节点应按规定进行探伤检验，破坏性试验及必要的其他试验，对下料及加工零部件用样板、钢卷尺、直尺、游标卡尺等检验。

对整个加工过程的控制详见“2.3加工工艺流程及技术措施”部分叙述。

12.2.5安装施工保证

（一）现场安装质量控制的一般措施

采用质量预空法，把质量管理的完全事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预空为主”。

安装前，应按构件明细表核对进场的构件，查验产品合格证和设计文件；工厂预拼装过的构件在现场组装时，应根据预拼装记录进行。

构件进入现场后应进行质量检验，以确认在运输过程中有无变形、损坏和缺损，并会同有关部门及时处理。

安装前施工小组应检查构件几何尺寸、焊缝坡口、起拱度、油漆等是否符合设计图规定，发现问题应报有关部门，原则上必须在安装前处理完备。

每道工序认真填写质量数据，质量检验合乎要求后方可进行下道工序施工。

施工总理问题的处理必须符合规定的审批程序。

钢结构的安装应按施工组织设计进行，安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久性变形。

组装前，应按构件明细表核对进场的构件零件，查验产品合格证和设计文件；工厂预拼装过的构件在现场组装时，应根据预拼装记录进行。

构件吊安装前应清除其表面的油污、冰雪、泥砂和灰尘等杂物。

钢结构构件安装就位后，应立即进行校正、固定。当天安装的结构应形成稳定的空间体系。

钢结构组装安装、校正时，应根据风力、温差、日照等外界环境和焊接变形等因素的影响，采取相应的调整措施。

焊接及高强螺栓施工均应按相应的施工规程作业，施工前应由专业技术人员编制作业指导书，并进行交底。

仪器定期进行检验校正，确保仪器在有效期内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。

保证测量人员持证上岗。

各控制点应分布合理，并定期进行复测，以确保控制点的精度。

施工中放样应有必要的检核，保证其准确性。

根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量。

12.2.6现场焊接保证

（1）现场焊接施工工艺流程图：

要时现场将搭设临时防风、防雨棚，以改善因风、雨等自然环境所造成的影响。

选用适当的电焊机、碳弧气刨、稳压器及焊接辅助装置如干燥箱、保温筒等，确保焊接所需的装备完整，能满足质量保证的需要，焊前焊条必须烘干处理。

提供合格的焊接工人及探伤工程师，所有焊工均必须持证上岗，所有对接焊缝均必须探伤，焊缝等级应达到设计要求。

焊接方法和焊接材料选择

　根据工程结构焊接接点位置，现场焊接施工采用CO2气体保护焊半自动焊和手工焊相结合的焊接方法，焊接材料根据结构钢材，按表选择：

E5015或E5010E4303

(6)结构焊接施工顺序

焊接施工顺序对焊接变形及焊后残余应力有很大影响，在焊接时为尽量减少结构焊接后的变形和焊后残余应力，结构焊接应尽量实行对称焊接，让结构受热点在整个平面内对称、均匀分布，避免结构因受热不均匀而产生扭曲和较大焊后残余应力。

焊接工程质量程序控制图

12．2．7成品及半成品保护措施

工程施工过程中，制作，运输、拼装，吊装及机电均需制定详细的成品，半成品保护措施，防止结构变形及表面油漆破坏等，任何单位或个人忽视了此项工作均将对工作程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品及半成品措施。

构件在运输、堆放过程中应设计专用胎架。转运和吊装时吊点及堆放时搁置点设定均需通过计算确定，确保构件内力及变形不超出允许范围。运输、转运、堆放、拼装、吊装过程中应防止碰撞、冲击而产生局部变形，影响构件质量。

施工过程中，任何单位或个人均不得任意割焊。凡需对构件进行割焊时，均均须提出原因及割焊方案，报监理单位或设计院批准后实施。

所有构件在运输、转运堆放、拼装及安装过程中均需轻微动作。搁置点、捆绑点均需加軟垫。

安装就位后土建、装饰安装单位在穿插施工中应特别注意交叉施工部位的保护，任何人均不得随意敲打构件。现场禁止随意动火。

12.2．8安装、售后服务承诺及其他

我们将与有关单位密切配合，确保总体质量达到合格等级标准。精工细作，在业主、监理统一指挥下，为夺得优质工程而努力，在做好本工程项目的同时，将提供良好的工程维保工作，承诺如下:

(1)因我公司原因工程质量达不到约定的质量标准，我公司承担违约责任，当双方对安装工程质量有争议时，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用因此造成的损失，由责任方承担。

我公司在竣工验收合格并向业主签署移交证明后，免费承担招投标文件技术规范提到的和国家相关法律、法规中规定的产品“三包”服务中的工程维修工作，维修工作包括我公司提供的所有产品的定期检查、维修，我公司在修理或更换产品构配件材料时，保证采用原制造厂出品的构配件材料：

对于在质保期内出现(发现)的缺陷或其他过失而进行的修理或更换的部件材料，其质保期自动延长6个月;且所有作更换的构配件材料，保证是原制造厂标准生产的原配构配件材料。

　在本工程实施以及所要求的验收程序等过程中，如工程的材料性能末达到“招标技术规范”中的功能及技术指标，且双方无可接受的其它解决方法，则我公司将根据相关合同条款规定向业主支付罚款。

我公司在收到业主方索赔文件后将做出明确答复，如果我公司不作答复，则应视为该索赔要求己被我公司接受，业主将从合同条款或我公司提供的履行保证金中扣回索赔金额，同时可保留进一步要求赔偿的权利。

我公司对索赔或罚款的所有异议都将在十四天内向监理工程师提出，监理工程师收到后十四天内组织有关各方协商解决。但异议的协商不能吴市影响合同项下的其它工作的继续进行。

12．3施工安全体系及保证措施

12.3.1安全目标及措施

(一)目标：杜绝一切伤亡事故和火灾事故。

（二）安全施工组织体系

在施工前必须逐组进行安全技术交底，其交底内容针对性要强，并做好记录，并明确安全责任制，安全技术交底网络图如上图。

建立现场安装保险措施，现场将派1名安全员专职安全管理，处理安全隐患；

订立安全制度，做好醒目的安全警戒标志，对所有进场安装施工人员进行三级安全教育。

吊装及零部件提升时严禁在架子下走动人员。任何吊装在吊装前应进行试吊检验。

起吊前应有专人检查吊点、钓钩、索具、电源及吊装系统，起吊时应速度均匀，下落时应低速稳放。

现场电线做到架空，所有用电必须由电工接线，严禁大雨天露天用电。

夜间开夜工有足够的照明，上、下走道应结实和合理。

严禁在现场玩耍、打架、向外投仍物品。

当遇大风雨时，不宜操作，并及时检查架子及平台，机电设备。

在构件上刷油漆等必须系安全带，必要时应在下面辅设安全网。

施工现场配备足够灭火器并保持有效。

用现场的消防水管作为急用。

电焊区域应严格做好防火工作。

油漆、涂料由专人负责，施工现场及库区严禁烟火。

各种用电装置都必须装漏电开关，电焊机，卷扬机等必须做好可靠的接地装置，下班后必须切断一切用电装置的电源。

大容量电气设备必须配备电箱，一机一闸或单独配置电源，防止过载。

自动开关跳闸后，在没有查清原因前严禁再合闸。

严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。

对现场使用的电器线路和设备进行安全检查，对电线绝缘接地接零、漏电保护器等开关的完好，必须指定专人定期测试。

（4）安全保卫管理措施

安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识；

实行“三工制”，加强工作教育、工中检查、工后讲评，进行严格、及时监控；

根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育；

坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果；

安全教育和培训与经济收入挂钩。

b建立联保互保安全保卫责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护，实现对人的不安全行为的有效控制。

12.3.2安全事故的预防

改进生产工艺，实现机械化、自动化。

防护设置：屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来；

保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险；

信号装置：利用人的视、听觉方应来达到安全事故预防；

危险警示标志：警示人进入施工现场应注意或必须做到的要求。

预防性的机械强度试验和电气绝缘检查。

机械设备的维修保养和有计划的检修。

合理使用劳动保护用品。

认真执行操作规程，普及安全技术知识教育。

保卫、消防事故的预防。

①合理布置施工现场，实现办公、生活、生产区域相对独立，设立固定的保卫岗位和独立的危险品、易燃品、贵重物品保卫仓库。

②聘请专职的保卫队伍，建立各级保卫消防责任制度。

③按规定配置消防器材和防盗防火警和访客登记制度。

④实现上岗作业人员胸卡标示制度和访客登记制度。

⑤实行动火作业的三级制度和监护制度。

⑥定期组织专职人员的培训交流和全员的专题教育。

12.3.3施工现场的安全管理

（1）建立项目安全生产责任制，责任落实到人。

（2）全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、标语等。

（3）开展项目安全活动日和班组安全活动。

（4）加强对安全设施管理

（5）在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。

十三、现场文明施工管理

在安全施工的同时，还要加强现场施工的文明管理，确保安全、文明、优质的完成职工任务。

13.1.1文明施工目标

实施规范化、标准化现场管理，争创市文明工地。

13.1.2文明施工组织体系

13.1.3施工现场管理

（1）根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯砌“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。

（2）掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物、周围管线的关系，建立工程测量控制图。

（3）现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。

大门、周围等设置按照总包要求统一设置。

按制订的管理要求设置材料、成品、半成品、机械位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。

符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。

以制订的管理方法管理场容，为文明施工打好基础。

在施工现场做好系统标志管理。

13.2环境保护及环卫管理

13.2.1环境保护措施

(1)实行环保目标责任制：把环保指标以责任的形式层层分解到有关班组和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的自我监控体系。

(2)加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。

(3)保护和改善施工现场的环境，进行综合治理，施工单位采取有效措施控制人为噪声，粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、，污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系。

(4)在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律、法规和规章制度。

(5)保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。

(6)施工现场的设施、设备、构件、材料等必须按施工总平面规定位置设置堆放，符合定置管理要求，必要时在与业主、总包协调后方可修订调整。

①严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。

②严格控制强噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪音作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，并出安民告示，求得众谅解。

①场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放、符合定置管理要求。为符合实际、对施工总平面图进行动态控制，随项目土建施工、钢结构施工等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。

②努力实现“两优二好一无”工程

a样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;

b严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优：

c合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好：

d核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好：

e进厂教育、标志明确、防范周密、定期巡视，无重大和社会管理事故

③做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设备机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

④施工现场开展落手清管理，由项目副经理（工程）负责落手清工作的推行、检查、考核。

⑤卫生检查：现场不设食堂，搞好环境卫生。现场不乱搭工棚，临时工作用房由业主统一规定。工作人员统一着装，标志一致。现场设置临时厕所，定期专人清扫。

13.3.1严格按要求布置现场，接受业主及总包单位的检查、监督。现场机具设备的布置、材料半成品的堆放要合理整齐，施工用电的拉设须同土建单位协调一致。

13.3.2现场施工按总包单位的统一组织、调度进行，搞好平行、立体交叉作业的协调。

13.3.3施工完毕后，各种材料、下脚料、废弃物及时清理出现场，丢弃物要倾倒在指定场所。做到工完料尽场地清。

13.3.4工人上班禁止穿拖鞋、赤膊、工地严禁大小便。

13.3.5努力搞好社会各界友好关系，争取在质量、文明等各方面创一流。

13.3.6严禁酒后作业，带病工作。

13.3.7严禁在工地上、高空乱仍乱丢物品。

13.3.8严禁打架、骂人及其他不文明行为。

13.3.9按程序和规范作业，严禁野蛮施工。

13.3.10施工人员必须遵守施工现场一切安全规范。

13.3.11对每天工作内容进行针对性技术、质量、安全交底。做到人人心中有底。

13.3.12提倡文明待人，文明操作，文明施工，做到施工现场和生活区清洁卫生。

13.4.1对业主的施工配合

（1）项目经理部全体人员要确立“业主是顾客”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

（2）定期向业主提供工程进度报告。

（3）为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

（4）经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

13.4.2对监理的施工配合

（1）开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。

（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师签定。

（3）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

(4)施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材料证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总包代表见证。变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。

(5)隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前12水时书面通知监理验收。

(6)若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

(7)及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

(8)若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

(9)工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报总包组织正式竣工验收。

(10)在竣工验收后15天内，将质量保证资料交监理方。

13.4.3对总包的施工配合

(1)自觉遵守总包责任人的总体协调管理工作，并听取貴方的建议和意见。

(2)提前派遣技术人员与总包责任人及设计、业主等进行工程技术、生产、安装等协调、联络和现场复核工作等密切配合、并注意现场作业情况。

(3)及时向总包单位提供分包工程的计划、统计、进度、技术、质量等有关资料。

(4)与总包责任人进行协调、工程配合和服务、工程质监督、成品保护等工作。

(6)与总包方协调一致，临时搭建有序、材料设备堆放整齐做到文明施工，文明作业，确保安全生产。

(7)及时配合总包责任人的做好技术资料，并按规定数量移交完整的施工图纸和竣工资料。

(8)配合总包责任人申报更多奖项的申报工作和资料整理。

13.4.4对其它各专业、设计的施工配合

(1)本公司将根据现场情况制定现场安装计划，该计划将严格服从和配合本工程的总施工进度计划，并将报请业主批准。

(2)我公司将按要求提供预埋件图纸及有关说明，并提供特殊构配件，指导其他施工单位的施工，并满足施工进度。

（3）在产品安装之前，我公司将派人积极配合对产品安装处的基础尺寸进行检查和符合，由于本公司变动安装条件引起的费用将由我公司负担。

（4）我公司将积极配合业主圆满解决安装、调试中的所以问题。

（5）工程完成后，我公司负责全部产品的保护和清洁工作至项目验收合格为止，若在安装时损坏构筑物或其它设备，我公司负责修理和赔偿。

（6）与下一道工序（如设备单位等）的接口工作，我方将提供接口处的设计施工大样图，在满足钢结构规范的情况下满足设备专业要求。

（7）保证按时完成整个工程的深化设计，准时交设计院审核确认，同时将按照业主在设计联络会上提出的意见进行修改和完善。

（8）若我公司中标并签定合同后，我公司将在接中标通知后壹个星期内组织在我公司召开设计联络会议。会议的主要目标的是技术检查，程序和主要内容为：由我公司本工程的总设计师介绍产品的技术依据、设计思路、设计理念。并将介绍如何保证使加工生产的产品符合设计要求的措施和技术方法。同时提供完整的有关产品的资料，认证整个技术是可靠的。

14.1厂内劳动力准备

由于本工程工期紧、要求高，所以对加工人员的及时到位到岗和培训提出了更高要求，对所有参与加工的人员都应进行针对性的培训。

劳动力安排由各部门经理保证，确保在本工程制作加工、运输、安装期间各方面人员能及时到位，本工程厂内制作加工主要人员安装如下：

（2）设计人员、工艺人员、技术保证人员，主要工作是加工图设计、组装拼接方法设计和胎具设计、工艺文件（含电焊）设计，由总工程师亲自组织和管理；

（3）原材料测试及产品节点测试人员，由质管部提供，主要为化验、机械性能试验、探伤等。

（4）生产制作加工人员：主要为各工段岗位工人，由生产部及各车间主任保证。

（5）检验、测量、试验人员，主要为外观检查厦门XXC大厦安全生产文明施工组织设计，几何尺寸检验，原材料化验和试验，成品试验，探伤，标识，组装件测量等，针对本工程的检测人员，应进行一次针对性的培训，由质管部负责保证。

14.2现场劳动力安排

根据针对本工程编制的施工进度计划网络图，体现科学合理，动态管理的原则，针对作业工种和作业特点进行劳动力优化配置。劳动力配置量如下表：

按工程安装进度投入的劳动力

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