施工组织设计下载简介
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洗浴中心装修工程施工组织设计每批材料入库要登记材料单价,以利于同类材料的价格比较。
按IS09001管理要点要求仓库内材料应分类存入,堆放整齐、有序,并做好标识。
要做到账目清楚,每月定期盘点,做好管理记录,并做到账卡相符、账账相符、货卡相符。
《全国民用建筑工程设计技术措施》结构篇之15异形柱结构.pdf凡施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库。
油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库。
危险品仓库需配备足够的消防器材,不得使用明火。
仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地,严禁闲杂人员入内。
建设单位要求与项目部要求不一致,但建设单位要求不低于或高于国家规范要求时服从建设单位要求;
建设单位要求与项目部要求不一致,但建设单位要求可改善使用功能性时,服从建设单位要求;
建设单位要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从建设单位要求。
定期例会制:定期召开与建设单位的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;
预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向建设单位汇报,便于建设单位监督,如有异议,项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为建设单位当一个好的参谋,及时为建设单位提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为建设单位着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
(3)项目部与建设单位配合措施
认真遵守招投标文件和施工合同的各项约定;
积极配合建设单位进行现场检查,接受建设单位的监督和指导;
积极为本工程出谋划策,做好建设单位的参谋;
认真核定工程进度,为建设单位工程款的拨付提供准确依据。
在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;
在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;
在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见。
(2)与监理的配合措施
积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议。
严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。
严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及建设单位认可后方可进场投入施工。
在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。
承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。
当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
严格按建设单位确认的设计图负责实施施工。
地面隔墙放线完成后及时通知设计师到现场验线。
发现施工现场与设计图纸发生矛盾时,及时通知设计师到施工现场处理,并积极配合设计师解决问题。
对于设计变更,必须得到建设单位、监理和设计师三方确认方可实施。
对于影响装修效果的主要饰面材料,必须得到设计师的确认方可采购。
对于需由设计师参加验收的分部分项工程及工程竣工验收必须及时通知设计师参加。
5与其他分包及分供商的配合
根据工程总体进度及时给与专业分包及分供商勾通,做到有计划、有布置、有检查、有总结,保证管理信息的有效及畅通,并实现项目的高效率。
协助业主办理施工许可证等各项证件。
处理好周边居民的扰民及民扰问题。
下达指令及协调事项一律以书面文件为准,减少相关单位间的争议。
由监理工程师主持,各单位的现场主管参加每天碰头会,及时交流,发现问题及时解决。碰头会主要有以下内容
提出施工过程中配合细节上的问题。
建设单位指令及时传送。
施工单位的项目经理、总监理工程师、建设单位、其它分包商代表参加,会议内容主要有如下
解决施工配合中的难点问题。
检查本周工作计划的实际情况,质量、进度、文明施工等。
建设单位重要指令下达。
监理公司重要指令下达。
本项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和监理公司和各有关单位反映、通报工程进展况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展我们还将不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调各施工单位和业务部门的关系以确保工程进度。
装饰装修施工是一项复杂的系统工程,只要从科学的角度出发,实事求是,统一安排,事前计划好,过程跟踪好,事后检查好,各单位之间相互协调,密切配合,服从指挥,就能完满完成施工工作。
在墙面或天花面板上开孔,除了书面通知以外,需在现场开孔点作出明确标志,挂牌标明所开孔洞什么用途,规格尺寸。
为避免大面积出现错误,施工在配合上的工作如未能具体明示,可以采用先做样板的办法。
凡是要求其他单位协调的事情,要提前计划,早作准备,杜绝“拍脑袋施工”现象。
4 加强成品、半成品保护
要特别加强成品半成品保护,禁止野蛮施工。
为加强各单位的责任感,减少返工损失,在我司的隐蔽工程验封板前,实施会签制,由我司印制隐蔽工程会签单,在我司封闭面层前,相关各单位检查自己的施工项目,确认全部完成,在会签单上签字确认。
第十章施工现场总平面图
科学设定施工流向,减少人员流动交叉、材料进出无序,有利于成品保护。
合理安排施工顺序。原则上实行先拆除后整修再放线,先预埋后封闭再装饰。预埋阶段先大管后中管再小管。封闭阶段先墙面,后天棚再地面。装饰阶段先油漆后裱糊再面板。科学的施工顺序可以减少不必要的相互干扰,做到科学施工。
1 封闭施工作业区间具体划分
施工作业为封闭式作业,进出口均设保安人员,凡施工有关人员必须佩带证件,否则,需凭建设单位有关证明方可入内。材料只入不准出,如需要,经工地负责人同意并有书面意见,方可运出。
封闭施工作业区间具体划分如下
(1)办公区:与建设单位、监理单位协调设置一间。同时向发包人、监理单位、设计单位提供便利的办公条件。
(2)生活区:与甲方协商确定或由甲方指定部位设置施工用环保厕所。施工人员不住工地,场外解决住宿问题。
(3)仓库:设五金及贵重物品材料库一间,易燃物品(如油漆、天那水等)存放库(设在工地附近,并做好消防工作),其余材料在各作业层分散放置,便于保管使用;
(4)材料存放场地:根据施工不同阶段的需要,按照甲方指定的区域作为物料临时存放场地,原则是不能影响正常的施工通行和车辆停放。
(6)现场临时加工场:所有木制品、石材制品、玻璃制品、金属制品等首先考虑外加工,现场只进行安装。
1)垂直运输:主要利用现场现有垂直运输设备。
2)平面布置中二次搬运问题:考虑到现有建筑物的结构承重问题,对于水泥、黄砂、石材、瓷砖等比较重的材料、物料,需分期分批到达楼层物料堆放区域,以保证建筑物的安全使用。
本工程属装修工程,施工活动所涉及的范围仅在工作面内,交通不存在问题,楼层间运输或人行均按照建设单位、监理单位指定的途径安排交通道路。作业平面以大楼中间位置为交通出入口,施工面内,各施工功能区分隔过程中留出交通道路。
(1)由项目经理负责施工现场平面使用管理,所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。
(2)各施工班组,必须按施工现场平面布置图的要求进驻,不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督,确保平面管理计划的落实。
3施工平面布置图详见附件3
1 临时施工用水量计划
本工程的临时用水量主要包括瓷砖粘贴、石材粘贴等施工用以及施工现场生活办公用水。
施工工程用水量:q1=0.3 l/s
施工现场生活用水量:q2=0.24 l/s
施工现场消防用水量q3
查施工手册取q3=1.l/s
q1+q2=0.3+0.24=0.54(l/s) 取Q=q3=1.l/s d——配水管直径(m) Q——总用水量(l/s) V——管网中水流速,取2.5m/s d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m) 取d=25mm的镀锌钢管 (3)水源选择及临时给水系统 水接驳点设在现场卫生间。 水源利用由建设单位提供的在现场平面的卫生间自来水管给水。 2 临时施工用电量计划 (1)临时施工用电工程实施依据 (2)临时施工用电系统 动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。 照明:以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。 动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。 3)临时用电电箱容量配置 泳池洗浴区域电力需求最大,配三台三相200A二级临时配电箱;其余各标段配两台100A二级临时配电箱。,一级配电取自原酒店强电管井或楼层配电箱,从电气管井到临时配电箱的采用五线制电缆,电缆规格为3*50+2*35mm2。 1)施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。 2)采用三相五线制,单相三线制。 4)临时用电配电箱必须装设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。 5)保证零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线架立敷设的间距大于12m时,保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线。 6)电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5mm2绝缘BVV型多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。 7)分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用插销连接。 8)潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。 10)本工程配电箱采用标有“CCC”标志的专用活动配电箱。 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。 总箱PX外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻应不大于10欧姆。 配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。 手持式或移动式电动工具电线采用YZ—1000V橡套软电缆。 1原大厦建筑结构部分已经过消防专项验收,施工期间可利用现有的消火栓等消防设施,施工期间保证消防通道畅通,不允许在消火栓附近堆放任何杂物。 2精装修期间在施工现场配置灭火器材,每五十至六十平方米配置灭火器一个。 3对于重点部分(如易燃易爆库房)根据储藏物的性质配置专业消防灭火器材。 第十一章工程竣工验收 自检验收后,项目经理向建设单位及有关建设质检部门申请竣工工程验收,并填写《工程竣工验收申请表》负责上报验收材料包括产品合格证、材质试验报告、施工日记,由三方商定验收时间。 1 申请竣工验收的条件 (1)按相关图纸要求及规范要求已完成装修施工的全部工作,完成了室内清洁工作,并通过了承包商的内部验收。 (2)提供了下列文件资料 1)装修竣工图纸和竣工资料、工程洽商、设计变更及材料代用文件。 2)工程主要材料或半成品产地证书、进口材料商检证书、出厂合格证、性能检测报告、提货单及建设单位要求的性能检测和试验报告。 3)隐蔽工程验收记录。 4)分项分部工程验收记录。 5)正常情况下物理耐用年限质量保证书。 根据要求,审查施工单位提交的验收申请报告。 监理工程师会同项目部到现场实地检查,发现的质量总是应有时限期返修。 由总监理师组织建设单位、设计及项目部施工单位进行正式验收。 设计图纸与说明、图纸会审纪要,设计修改通知书,技术变更核定单等。 质量保证资料应基本齐全。 各种施工记录,诸如定位放线和施工过程中的测量记录、沉陷观测及变形观测记录,隐蔽工程验收记录,中间效工验收记录及其他施工记录。 竣工图:审查竣工图是否完整清楚,是否可以长期保存,是否符合工程实际。 其他:包括质量事故分析与处理资料。遗留未完工程资料等。 监理工程师查全部竣工资料后,应对其完整、准确、真实程度签署明确的意见。 通过对工程项目实物和资料和检查验收,如果已达到工程合同中的有关要求时,可办理验收证书,应召开工程验收会议办理,其主要程序为 公司介绍工程施工和履行合同情况。 建设单位根据施工合同,以及实地检查验收的结果,提出验收意见和要求。 讲座协商验收具体事宜,以及遗留问题的处理方案。 总监理师宣布验收结果,政府质量站宣布工程项目质量等级。 二 工程竣工条件交工标准 工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求,已全部施工完毕,并能满足使用要求。 交工验收以施工图的设计要求和施工及验收规范的质量要求为准,验收规范与设计要求不一致时,以设计图纸与说明书的要求为准。 电气等安装工程竣工后,应按规定进行技术检验(如试压、试水、试电、试气、试运转等)。 交工工程达到窗明、地净、水通、灯通、灯亮、采暖通风和电梯设备运转正常。 建筑物四周2m以内场地整洁。 吊顶块面平整洁净,材质色泽一致质感清晰,协调美观,接缝处花纹图案吻合,无明显色差。纹样、图案规整。与墙面、立柱衔接的阴、阳角处理恰当,各种装饰材料线条平滑、顺直,同种材料无明显色差,无明显接缝痕迹。 墙面平整,无明显凹凸和接槎,材质色泽一致,无明显色差。裱糊墙纸纹样、图案合乎规律。墙裙质地统一,罩透明漆后底纹拼接富于美感。木线(踢脚)选料得当,不得残缺裂缝。孔洞槽盒等盒等突出墙面的周围细部、边缘整齐光滑。各种装饰材料线条流畅、平滑。 表面洁净,图案清晰,色泽一致,无明显色差,拼缝均匀,无明显高差,周边顺直,板面无裂纹、翘鼓。 型材色泽相符,无明显色差。玻璃洁净光亮。安装朝向正确,门窗安装关闭严密,间隙均匀,开、关灵活。 布局合理,安装稳固,与地面垂埋,材质选配恰当,视觉与手感舒适。表面平整洁净,颜色一致,接缝均匀,无明显高差。 装饰风格与整体协调,阴阳角处理恰当。顶棚、墙面平整、洁净。地面无明显高差及翘鼓。墙裙纹样和接缝平齐、各谐。踢脚线牢固、无残缺、裂缝。 坡度符合设计要求,不倒泛水、无渗漏、无积水、一地漏(管道)结合严密平须。 符合基本美学原则,富于美感。整体效果和谐、统一。 体现设计意图符合使用功能。 室内环境合理、舒适、科学,与使用功能相吻合,并符合安全要求。 自然采光与人工光源相辅相成,照明应满足室内的设计照度标准,灯饰符合功能要求。 色彩与色光的配置适合室内空间的需要,各装饰面和各种家具陈设的色彩与主色调应协调。 与总体设计风格统一,并能基本达到设计的效果。 1 验收小组对验收情况进行评议,填写《建设工程竣工验收证明书》,验收合格各方代表签名盖章,通过验收。对存在问题的不合格处由项目经理按《不合格品控制程序》处理,在处理完毕后,会同业进行复查,并由建设单位在原《建设工程竣工验收证明书》的“存在问题处理结果栏”填写复查意见。 2 验收文件,由项目部负责收集验收资料,在完成验收后一月内,交公司工程部存档。 第十二章工程保修工作的管理措施和承诺 为保证工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划竣工验收后完成现场,及时恢复占用业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。 从工程交付之日起,我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间,将依据保修合同,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意”的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 (1)有防水要求的卫生间的防渗漏,为5年; (2)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期; (3)电气管线、给排水管道、设备安装为2年; (4)装修工程及其它工程,为2年。 工程竣工交付使用后,在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的,我单位负责保修。 (1)在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程部、质检科、技术科及项目经理等参加。 (2)在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。 在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。 工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案。保修期内,我方将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将驻扎在现场,配合业主做好各种保修工作,同进,将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。 工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。 对于一般质量问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将在3-5个工作日内完成。 在保修期间,保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对卫生间防水等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。 公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责处理解释,并做到使业主满意。 对卫生间防水等容易发生渗漏的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待,采取“预防为主”的方针,在施工过程中严格按照ISO9001标准、施工验收规范及验评标准施工,严格执行工程质量责任制和施工工序“三检制”。同时我们也考虑卫生间室防水承诺保修期限的延长,对施工方法、建筑材料寿命期等方面的要求,确保竣工交付时为优质品。也能保证在承诺保修期甚至在更长的时间里不会出现大的质量问题。假如出现质量问题,将采取如下措施:找出渗漏点及范围;分析渗漏的原因,是施工方法的原因还是防水材料的原因,还是其它因素的原因;针对渗漏原因制定专项保修方案,经公司总工批准后执行。 公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。 工程保修小组在维修过程中,未按“规范”、“标准”和设计要求施工,造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳,处处为用户着想,以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员,公司将给予一定的物质奖励(奖励当月奖金的30%~50%)。对待用户态度生硬冷淡,工作不负责任,经用户两次以上投诉的现场维修人员,公司将给予一定的罚款(扣发当月奖金的50%-100%),情节特别严重的,除罚款外,将解聘维修人员劳动合同。 维修工作完毕后,维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并填好《工程维修记录表》。 成立回访保修队。在保修期限内,派保修队员长驻业主附近,24小时为业主服务,有求必应。 工程过保修期后,有回访保修队定期进行回访,并分送服务卡。对业主提出的任何质量问题,都在最短的时间内解决。实行承诺服务,对工程保修终身。 附件1施工进度计划网络图 附件2施工进度计划横道图 施工组织设计大全,全套5张光盘,由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下: 工程竣工资料制作软件:首家基于word平台开发的资料软件,具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点,涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用,如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。嘉意德资料软件表格样式齐全,操作简便!是全国版本最全的资料软件主流品牌,共有70多个各地方版本及行业版本,如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。 施工安全验算软件:含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来,符合施工现场特点和要求,依据有关国家规范和地方规程,根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析,为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书某市综合楼通风空调工程环境安全施工组织设计,为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。 标书制作与管理软件:是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件,用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程,设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计,以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计,还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计,几乎囊括了编标所需的所有内容。 智能网络计划编制软件:该软件系统采用图形编辑方式,不需画草图,不需记住工作的代号,只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系,而不需再去输入紧前、紧后关系,并实时计算关键线路,自动添加工程标尺,横道图自动生成,非常快捷、方便。 施工平面图绘制软件:本软件提供了多种绘图工具,具备强大的绘图操作功能,并集成了多个图远库,包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等,可直接调用,您只需移动鼠标,就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。 任何购买过施工组织设计大全的用户再次购买以上我公司任一款软件均按8折优惠! 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