施工组织设计下载简介
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幸福港住宅小区限价商品房3-1#楼建筑工程施工组织设计三、 冬季施工起迄日期 1
四、 冬季施工的分项内容 2
五、 质量、工期、安全、文明施工目标 2
七、 项目部管理人员冬期施工岗位责任制 3
GB／T 40006.6-2021 塑料 再生塑料 第6部分：聚苯乙烯(PS)和抗冲击聚苯乙烯（PS-I）材料.pdf八、 冬期施工进度计划 9
九、 冬期施工工程量及材料用量计划： 9
十、 冬期施工总体方案 10
（一）、冬期施工总体方法 10
（二）、冬期施工总体方案 10
十一、 冬期施工具体措施 11
十二、 保证冬期施工质量的其它措施 17
十三、 安全措施 18
十四、 消防措施 19
十五、 越冬围护措施 20
十六、 环境保护 20
3、技术、物资保障能力和同类工程的施工经验；
4、国家现行的相关规范、规程和技术标准；
5、本冬季施工所安排分部分项工程的特点及施工组织设计。
质量、工期、安全、文明施工目标
确保达到国家合格工程质量等级。
2.工期目标与计划安排
冬期施工时间自2013年11月15日至2014年1月10日，共计55天内完成本工程冬季施工任务。
（1）杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故不超过一起。
（2）杜绝火灾事故发生。
（3）创安全达标工地。
创建省级文明工地，按省级文明工地的标准进行施工现场管理。
为确保冬期施工的顺利进行，特成立以项目经理为核心的冬期施工小组，全面负责冬期施工的进度、安全、质量、文明施工等工作。
1、冬期施工组织管理体系：
成员：王建伟、刘永成、苏金义、刘永明、冯礼华
2、冬期施工管理小组责任划分
王怀宁：全面负责本工程冬期施工各项管理工作。
王建伟：冬期施工技术措施的编制、落实工作。
王建伟：负责冬期施工具体施工安排及组织协调工作。
冯礼华：负责冬期施工各种材料的供应。
刘永成：负责冬期施工中工程施工质量的检查、监督工作。
陈倩：负责冬期施工的技术资料收集、整理、归档以及测温记录的整理归档等工作。
刘平：负责本工程冬期施工中现场安全保卫及防火消防等工作。
裴建平：全面负责工程冬期施工中劳务层的各项管理工作。
何全军：负责本工程冬期施工中现场临时用电及现场安全用电等工作。
冬期施工管理小组各成员根据各自职责对各班组操作人员进行交底，并定人、定岗、定责任制，以确保冬期施工的正常进行。
项目部管理人员冬期施工岗位责任制
（3）、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接受和服从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。
（4）、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。
（5）、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划，制定冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。
（6）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。
（7）、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质量目标的实现。
（8）、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工期间各项分包项目管理工作持续有效进行。
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、负责工程冬期施工的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。
（3）、参加隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，提出施工图的问题，进行技术核定工作，并督促技术及质量资料整理归档。
（4）、负责冬期施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。
（5）、负责编制冬期施工方案并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责组织项目冬期施工的质量、安全、环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
（6）、负责冬期施工测温工作，对测温人员进行技术交底，并对测温工作进行检查监督。
（7）、负责及时处理冬期施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、认真编制冬期施工生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施，对工程冬期施工的质量、安全、进度、文明施工负责。
（3）、参加工程冬期施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。
（4）、负责单位工程抄平、放线工作，切实做好操作班组冬期施工任务交底和安全交底，检查把关冬期施工砼、砂浆级配、其他成品半成品的制作成本、质量以及暖棚搭设、现场设施防冻措施、主体结构施工的保温养护落实完成情况。
（5）、定期召开班组冬期施工质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育以及“谁施工谁负责质量”、“谁施工谁负责安全”的原则。
（6）、组织暖棚、脚手架、电气及机械设备、等的安全技术验收，落实保养措施。
（7）、协调冬期施工各工种的衔接及各职能人员的管理，加强与各相关人员的沟通与联系，合理组织安排冬期施工各工序间的穿插、衔接，保证施工项目冬期施工质量、安全、进度目标的实现。
（8）、及时办理现场冬期施工签证，做好冬期施工记录。
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。
（2）、根据管理体系的展开要求和相关职能分配情况，以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，对工程冬期施工质量管理、监督和检查全面负责。
（3）、协助施工员做好作业班组的冬期施工质量交底。在工程冬期施工过程中，指导并督促施工人员严格按施工规范、操作规程和工艺标准操作，对关键部位的操作质量跟班检查指导，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并根据行为严重程度当场给予相关责任人员适当经济处罚建筑给水排水实用设计资料 常用资料集.pdf，严重的则向项目工程师或项目经理报告。
（4）、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工。
（5）、检查监督施工过程中的“三检”工作并做好记录，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议。督促项目部对集团公司下发的《质量问题整改通知单》提出的问题进行整改，并将整改结果及时反馈到集团公司质量科技部。
（6）、严格按质量评定标准，检查评定分部分项工程质量来马高速公路水平山隧道实施性施工组织设计，公平、公证、合情合理、实事求是地核定作业班组（队）的质量等级。
（7）、按照规范及相关标准及时、准确做好工程质量的验收及评定资料。
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，认真贯彻执行集团公司“一体三标”管理体系文件。