施工组织设计下载简介
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填海及地基处理工程施工方案注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
表8．3计划开、竣工日期和施工进度网络图
二、项目管理班子配备情况
表8．5项目管理班子配备情况表
哈尔滨圣亚极地海游馆工程井点降水施工方案投标工程名称：xx西部xx填海及地基处理工程（第5合同标段）
本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
表8．6项目经理简历表
6801101684（壹级）
在建和已完工程项目情况
跨线桥4座、路472m／2000万元
1991.9—1992.9
1994年xx市优质样板工程
1995.3—1997.10
1997.3—1998.7
1998.8—1999.3
1999.4—2000.3
xx市土地投资开发中心
2001.5—2001.6
9层/3幢2300万元
2001.7—2002.6
表8．6项目经理简历表
从事项目（副）经理年限
6801204993（贰级）
在建和已完工程项目情况
1997.10—1999.3
1999.4—2000.3
2000.5—2001.5
2001.5—2001.6
2002.1—2002.4
表8．7项目技术负责人简历表
在建和已完工程项目情况
1989.2—1989.11
跨线桥4座、路472m／2000万元
1991.9—1992.9
1994年xx市优质样板工程
25层/3幢10万m2
1993.2—1995.2
1995.9—1996.7
天源物产（xx）有限公司
19层/2幢4000万元
1997.6—1998.12
1999.4—2000.3
xx市土地投资开发中心
2001.5—2001.6
2001.5—2001.11
表8．8项目管理班子配备情况辅助说明资料
a）项目经理负责代表企业履行工程承包合同，在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的各项生产要素，确保各项经济技术指标的全面完成；
b）项目副经理协助项目经理做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作；
d）工程技术组负责施工组织、技术、测量与监控等工作；
标志、交通信号灯工程施工组织设计e）质量安全组负责安全及文明施工、质量检查、检试验、保卫值班等工作；
f）经营计划组负责合同管理、工程预结算；
g）物资设备组负责施工机械设备管理、物资采购及保管工作；
h）办公室负责文件资料、财务、劳资、医务等工作。
2．各专业工程处施工任务分工情况：
强夯工程处负责强夯地基处理；桩基工程处负责碎石桩施工；插板工程处负责插板及土工
某电子厂生产车间净化系统工程施工组织设计布施工；土方工程处负责土石方工程施工。
注：辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
表8．9项目拟分包情况表